线束员工个人工作总结范文大全优质8篇
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线束员工个人工作总结大全【第一篇】
汽车线束及线束零件介绍(续完)。
3汽车线束零件汽车线束的使用环境与家用电器的配线有着很大的`区别,汽车线束更严格、更复杂.作为一个线束设计者,在设计时需要考虑的问题很多,特别是要考虑在锐利的零件露出时、在超过高低不平路面时激烈振动与连续驾驶的振动情况,以及发动机室内温度或夏天的室内温度对汽车的影响.因此,线束需要很多其它的保护用零件.
作者：张华zhanghua作者单位：上海金亭汽车线束有限公司技术部,上海,44刊名：汽车电器英文刊名：autoelectricparts年，卷(期)：“”(3)分类号：关键词：。
线束员工个人工作总结大全【第二篇】
xx年月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。xx月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：
近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。
回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。
线束员工个人工作总结大全【第三篇】
我部的工作是根据人力资源管理的工作计划，配合公司的工作重点逐步开展的。今年上半年我们完成的工作总结如下:
完善组织结构，确定人员编制。年初，人力资源部对各部门的组织架构进行了划分和明确，对各部门的岗位设置和人员编制进行了分析和制定，从而初步确定了公司的人员编制，并根据实际情况和工作重点，不断有针对性地调整各部门的人员编制，使公司的人员编制和岗位设置达到最佳配置，充分发挥各职能部门和员工的作用。
公司管理体系的建立我们知道严格规范的管理对一个公司的生存和发展有着重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理制度的建立人力资源部在致力于建立和完善公司基础管理制度的同时，也不忘建立自己的标准化管理制度。制定了新的薪酬体系，并在公司领导的大力支持下成功实施了新的薪酬体系。为了系统地配合公司新的薪酬体系，制定了公司绩效考核制度草案，目前正在进一步调整完善中，将正式实施。
上半年公司空岗位紧缺，人员需求大，所以上半年hr部门在招聘工作上花了更多的时间和精力。在人力资源部，我参加过_ _场现场招聘会，社会反响巨大，招聘效果显著。不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且对公司对外形象的宣传也起到了非常重要的作用。
员工的培训和培养将对公司未来的发展起到重要作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但上半年由于工作重心，管理体系的建立和人员的招聘占据了人力资源部的大部分时间，所以只组织了两次公司内部的全员培训。
我部在完成上述工作的同时，充分发挥基本职能，在规范管理、工资核算、办理职工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。总之，在公司市场准备的上半年，人力资源部在人力不足的情况下，坚持以公司利益为重，树立了管理严格、作风严肃、厉行勤俭节约、高标准、高效率的“三严两高”形象，在员工中起到了积极的管理和引导作用。
当然，上半年我们部门也有一些不足。主要体现在:在管理制度的建立上，只有好的想法，而没有努力，导致一些工作没有按时完成；在各部门之间的协调方面，需要加强；在招聘方面，个别人员的素质有待提高；没有在员工的培训上投入更多的精力，导致没有系统地组织培训。人力资源部的工作半年来卓有成效，作为公司编制的重要一员，发挥了应有的作用。我们决心不断发扬自己的优势和经验，改进自己的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效率。
总之，上半年是我加强学习的半年，也是我带领全体员工不断学习创新的半年。希望我们开总结会的时候，全体员工都有了长足的进步，公司的管理步入了更加规范的轨道，公司的储运业务和物流业务也是如火如荼，财源滚滚！
线束员工个人工作总结大全【第四篇】
首先我认为有很多事情都应该是保持着端正的态度，不管是做什么事情的时候，一定都要非常清楚的认识到这一点，现在我也能能够很负责任的告诉自己的我进步可，一年到现在我所经历的，我所了解的还是有非常多的一面，这不仅仅是工作，还有自己的能力上面都有所突破，我希望能够在这个过程当中继续挑战自己，现在摆在面前的就是机会，未来的一年我还有很多要继续加强的地方，有工作，也有一些细节上面，我愿意让自己去接触这些，所以工作当中我非常清楚方向，这一年来我也时刻的清楚自己的缺点，还有一些有待继续发扬的小优点，我会去不断改善缺点，继续发扬优点。工作对于我来讲这不仅仅是能力上面的一种升华，更多的也是对工作的一个积极态度，在工作当中我愿意去尝试新的事物，现在包括未来这些对于我来讲都是非常有必要的一点，我也知道只有不断的挑战自己，只有积累足够多的经验，这么一来才能够有较大的进步，这写都是相互的。
这一年来的工作我作为一名员工吸取了非常多的经验，我愿意在今后的一段时间的当中去提高自己，去学习更多的业务知识，我对自己的能力有很大的肯定，因为我相我是能够处理好这些的，实际上还是会有非常的多的不一样，展望20xx年我现在依然是充满着信心，我依然愿意相信自己能够去尝试一些新的事物，加倍的做好本职工作。
文档为doc格式。
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线束员工个人工作总结大全【第五篇】
一年来，x保险在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，总结这一年来的成绩与不足。
积极贯彻省市公司公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为x保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。
由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。
新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
线束员工个人工作总结大全【第六篇】
时间过去了一年，从工作开始到如今，我们也做完了一年的任务，在过去一年工作中，各个部门都贡献了不少力量，达到了公司的期望目标。现将一年工作总结如下：
在公司领导的统一指挥下，按照年初设定的计划，一步一步走，首先生产部按照规划，每月生产的服装达到标准后，根据当月的销售情况，规定生产数量。因为去年决策失误，导致公司损失严重，影响到了我们公司的发展，这也让我们明白了任何发展都不能离开市场，只有市场有需要，我们才能够生产足够的数量，这才是我们生产过程中必须重视的一点。
公司结构方面也做了调整，20xx年，减少了公司线下销售量，将我们公司的销售中心放在了线上，因为现在很多人更加喜欢在线上购买产品，这也是现在消费的主流方式，公司依然保留了部分线下商店，或者让更多的加盟商进入，成为我们的合作人。
我们从纯粹的生产企业，开始扩展业务，有了新的零售渠道，一个是开拓更多的业务，公司不能依靠一块业务发展，因为公司处于高速发展阶段，扩展业务，发展更多的商品，这是公司的方向，20xx年虽然在业绩上取得了不错的成绩，但是也没有得到多少市场份额，在20xx年中，将是我们发展的重心，当然前提是我们继续保持一年的工作进度。
经过了20xx年的发展，我们已经有了极大的拓展，收到了很多有利的改变，这些都是公司每个员工共同努力的结果，因为在工作期间每个员工团结一致都在为公司的发展努力着，没有人敢放下担子，始终坚持努力做好自己的工作。我们公司每个人都积极努力，有着很强的凝聚力，都愿意为公司发展付出自己的力量，这是一个发展中公司具备的条件。
我们在20xx年中工作作风严谨，没有人耽误工作，这是每个员工共同努力的结果，我相信，只要我们一直坚持做好工作，就一定会完成工作任务。在20xx年中我们一样也有很多的问题，比如在进口原料方面，因为供货渠道不稳定，出现短暂停货。最终通过采购部努力开拓，终于找到了多个采购渠道，从而完成了工作。
在未来公司还会遇到很多挑战，我们只完成了这一年的工作，依然有很多重任需要我们继续承担，需要我们开拓创新，我们要坚持下去，在未来的一年中，做出更多的成绩，公司的发展关系到公司每一个成员的未来，在20xx年中，会朝着更高目标前进，做出更好的成绩，实现公司的飞速发展，朝着世界百强企业进发。
线束员工个人工作总结大全【第七篇】
姓名：xxx。
性别：男。
婚姻状况：未婚。
民族：汉族。
户籍：黑龙江哈尔滨。
年龄：31。
现所在地：广东-深圳。
身高：176cm。
联系电话：138****59。
联系邮箱：
求职意向。
希望地区：广东-深圳、广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、上海。
希望岗位：汽车类-其他相关职位。
寻求职位：项目、产品。
教育经历。
-09～-07哈尔滨商业大学工业工程本科。
培训经历。
-08～-03bydts16949。
工作经验。
**公司(-02～-09)。
公司性质：私营企业行业类别：通信、电信运营、增值服务。
担任职位：汽车电动车线束项目负责人岗位类别：其他相关职位。
工作描述：主要负责汽车特别是电动汽车线束项目的设计开发和项目开展工作。我们接到了客户北汽福田的关于1000辆电动车的设计项目，这是20中国最大的电动车生产订单，客户要求我们提供整套的电动车高压线束设计方案，保证产品的高质量性，并要求在半年内完成任务。经过我们项目团队和公司的努力我们按时完成任务并受到客户的高度评价，目前正在和客户一起设计高压中控制盒等控制方案。
后来有参与了郑州日产电动车设计，上汽电动车设计和美国火车线束设计开发。
离职原因：受欧洲经济危机和美国对太阳能产品征反倾销税，分公司倒闭。
公司性质：私营企业行业类别：汽车、摩托车及零配件。
担任职位：汽车整车线束开发工程师岗位类别：线束设计师。
工作描述：在比亚迪线束设计开发部门，参与和主导了比亚迪f3整车线束，ck线束，跑车f8整车线束开发，并和其他几个同事共同创立了byd线束部门和分厂，参与了部门和分厂的建立。从产品设计到产品导入生产，后期品质跟踪。
被任命为g3整车线束设计开发项目负责人带一个小团队攻坚g3整车线束设计开发当时g3被公司定位最重要的车型车的设计时间和开发进度创造了当时最快的速度和比较好的质量收到公司的肯定保证了公司车的按时上司。g3整车线束设计不断更新优化任务量繁重时间要求紧急我们经过团队艰苦的.努力不仅按时完成设计开发和导入生产的任务锻炼了团队线束设计项目在该款车型所有零部件设计项目中夺得第2名的好成绩.
离职原因：为了职业提升。
技能专长。
专业职称：cad和办公软件。
计算机水平：高级。
计算机详细技能：熟练应用cad和办公软件，ppt等。
语言能力。
普通话：流利粤语：较差。
英语水平：六级口语流利。
英语：熟练。
发展方向：与汽车等相关的，往项目管理和产品开发管理方向发展.
其他要求：希望一个正规系统的组织结构。
自身情况。
兴趣爱好：兴趣广泛，音乐，运动，阅读，社交.
获奖奖励。
相关证书。
线束员工个人工作总结大全【第八篇】
1．目的：指导作业员正确作业，提高品质。
2．适用范围：本公司所有焊接作业员作业参考。
3．材料：待焊接之线材、锡丝、锡膏及待焊接材料。
4．工治具设备：恒温烙铁、夹具。
5．作业方式：手工。
6．作业内容：1.依图纸或加工单要求领取相应规格的线材及物料，并进行确认。
2.将烙铁调到所的温度档位进行预热。
3.达到融锡温度后先将烙铁嘴上加上锡，然后擦干净，直至表面的氧化。
物完全清除掉。
4．将待焊接的物料固定在夹具上。
5.依图纸要求进行焊接。
6.焊接好的首件样品交qc确认ok后开始量产。
7.将产品捆扎整齐并标识清楚交下工序。
8．完成后清理干净台面上的垃圾，不良品标识清楚待处理。
7．品质重点：1.焊接前清理干净烙铁嘴的氧化物。
2.焊接时间不能超过2秒钟，温度控制在320℃--360参照另行标准执行）。
3.作业过程中发现的不良品放入不良品盒内，决不能随手放于工作台上。
4.焊接过程中随时检查是否有虚焊、假焊等不良现象。
1．目的：指导作业员正确作业，规范作业程序，提高品质。
2．适用范围：本公司所有排线压接作业员作业参考。
3．材料：待压接线材、fc压头、中盖、反折扣。
4．工治具设备：手动压接机。
5．作业方式：手工。
6．作业内容：1.依图纸或加工单要求领取相应规格的线材及物料，并进行确认。
2.将fc压头与中盖扣好。
3.将线材按图纸要求方向放入其中，线头与压头对齐。
4．将压头放入压接机卡槽内，拉动手柄向下均力压下。
5.取出压好的线材交qc确认ok后开始量产。
6.需要扣反折扣的依图纸要求扣好反折扣，捆扎整齐放入周转箱内.
7.填写工程记录卡贴于箱外转交下工站。
7．品质重点：1.所用物料一定要符合要求。
2.压头不可有缺针、破损等现象。
3.线材切口要平齐没有斜口。
4.注意确认线材红边方向及压头第一脚位置。
5.线头不可超出压头侧面或是压第一文库网不到位。
6．压头及反扣要扣到位。
1．目的：指导作业员正确作业，提高品质。
2．适用范围：本公司所有屏蔽线作业员作业参考。
3．材料：屏蔽线、热缩套管。
4．工治具设备：电磁炉、热风枪、剥皮钳。
5．作业方式：手工。
6．作业内容：1.依图纸或加工单要求取线材、套管。
2.将线材中屏蔽层与电子线分离。
然后进行热缩处理4．将内套管自上向下套至屏蔽层的底部然后将外套管套好外套管须中间约在线皮切处（如下图）。
同时将电子线及线材外被套住（原则上两边长度相等）。
5.套好的线材摆放整齐用胶圈扎好放入开水中热缩。
6.将屏蔽线依图纸要求长度修剪好放入周转箱内转交下工序。
7．品质重点：1.内外套管的长度及内径要符合要求。
2.屏蔽线搓线时要均匀光滑。
3.修剪时不可有断线芯现象，剥皮长度符合要求。
4.热缩后，不能有芯线外露、套管破损或热缩不紧现象。
5.有特殊要求时，依另外标准执行。
6．不能用开水热缩的'产品用热风枪进行热缩。
1．目的：规范产品包装，更好地防护产品，满足客户要求。
2．适用范围：本公司所有包装作业员作业参考。
3．材料：待包装的线材、纸箱、胶纸、防水袋。
4．工治具设备：封箱机、电子称、封口机。
5．作业方式：手工。
6．作业内容：1.依客户采购单及图纸对产品型号进行核对。
2.为准。
3.点好数量的线材放入包装袋内，用胶纸或封口机将袋子封好。
4．填写合格证或是物料标签贴于包装袋外。
5.装好的产品放入纸箱内，贴好外箱单，通知qa进行出货检验。
6.检验合格后，将纸箱封好放于待出货区。
7．品质重点：1.
2.
3.