劳动关系工作总结范文【汇集4篇】

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劳动关系工作总结【第一篇】

一、调查方式及内容

本次调查采用问卷调查，向全区中小学、直属事业单位共发放问卷34份，每份包含一张表格和一份文档，分别作定量和定性方面的调查。为便于统计，以电子稿形式回收，共收到调查问卷25，有效问卷25份。

调查主要是针对2010学年的劳务派遣情况，具体内容概括为三方面：一是劳务派遣工的基本情况，包括姓名、性别、年龄、学历、工作单位、工作年限、工作岗位等；二是劳务派遣工的经济待遇，主要指劳务派遣工的工资待遇和与同岗位的正式教职工收入比较；三是劳务派遣工的政治待遇，包括是否参与教职工代表大会、是否参与享有参加培训和外出学习权益，是否加入基层工会组织等。

二、调查结果及分析

（一）关于劳务派遣工的基本情况

经统计，这25所学校、单位共有教职工1583人，其中劳务派遣工78人，占教职工总人数的%。这25所学校、单位全都有劳务派遣工，最少的是马岙中心学校，占教职工总人数的%；最多的是金塘中学，占教职工总人数的%。78名劳务派遣工中女性56人，占劳务派遣工总人数的%。78人中，年龄在18-25岁和26-35岁的各14人，分别占总人数的%；36-45岁的33人，占总人数的%；46-55岁16人，占总人数的%；56岁以上的是1人，占总人数的%。从劳务派遣工的学历来看，初中学历的是36人，占总人数的%；高中学历（包括职高）的是18人，占总人数的%;大专和本科学历的是18人，占总人数的%；无硕士以上学历的；还有几个是小学学历的。从被调查的劳务派遣工的工作年限看，1-2年的40人，占总人数的%；3-5年的是31人，占总人数的%；6-10年的是4人，占总人数的%；11-15年的是0人；16-20年的3人，占总人数的%。这些劳务派遣工在我区教育系统从事教学岗位的是15人，占总人数的%；教辅岗位和医疗岗位的各1人；后勤保障岗位的是51人，占总人数的%；其他岗位是10人，占总人数的%。从这些劳务派遣工被我区学校使用的年限看，6个月至1年的是15人，一年以上的63人。最多一个劳务派遣工一年被派遣3次。

由上述情况可得出以下结论：一是我区教育系统已普遍使用劳务派遣工，因各学校工作岗位的需求不同使用的人数也不一样，有的学校的劳务派遣工已成为学校职工的重要组成部分；二是在2010学年全区学校所使用的劳务派遣工情况看，女性多于男性；三是劳务派遣工以中青年为主，其中年龄在36-45岁的劳务派遣工相对较多；四是劳务派遣工的学历层次有差异，其中初中学历的占的比例大；五是这些劳务派遣工的工作年限不长，大多集中在5年以内，说明工作经验不是很丰富；六是这些劳务派遣工在我区学校主要从事的是后勤保障工作，也有一部分在教学岗位和其他岗位；七是我区学校使用这些劳务派遣工的年限大多在一年以上，有一部分是只有一学期时间，这可能和学校工作性质有关；八是个别劳务派遣工一年多次被派遣，说明也有工作不稳定的可能。

（二）关于劳务派遣工的经济待遇

从被调查的78位劳务派遣工来看，工资收入在1000元以下的是19人，占总人数的%；1001-1500元的44人，占总人数的%；1501-2000的是9人，占总人数的%；2001-2500的是5人，占总人数的%；2501-3000元的是1人，3001元以上的没有。

可见，劳务派遣工的工资普遍比同岗位的正式职工低，甚至比同岗位的合同工低。这种同工不同酬的心理落差会影响到其工作的主动性、积极性。

（三）关于劳务派遣工的政治待遇

从上述数据分析，我区教育系统对于劳务派遣工的政治待遇比经济待遇考虑得多一点，可能一方面是为了学校的管理统一性，通过关心派遣工的日常生活，让他们切实融入到集体中；另一方面也是提高劳务派遣工的个人素质和业务能力的需要。但作为保护他们权益的角度看，还有提升的空间，尤其是在加入工会组织方面，还需破除一定的障碍。据被调查的各基层工会反映，有的认为劳务派遣人员加入工会不难，但上级部门还没有对临时人员提取活动经费的规定和途径；有的认为劳务派遣工没有与本单位签署劳动合同，只是与他们单位签署合同，与本单位没有劳动关系，不是本单位的正式职工，因此不应在本单位参加工会，而应由派遣企业组织他们进会；有的认为如让他们入会，会有多方面的问题，如工会经费怎么办，福利怎么处理，以什么标准收费等。

三、对策及建议

（一）行政部门方面

据了解，社会上对劳务派遣还存在概念不清、认识不到位的现象，包括我区教育系统，各基层工会在统计劳务派遣名单时，还是标准不一。所以建议行政部门，首先要做好宣传工作，让全社会对劳务派遣有明确的认识。其次要严把入口关，依法使用劳务派遣。工商管理部门要严格控制劳务派遣单位的审批入口关，认真对照《劳动合同法》、《公司法》的有关条款，审视创办劳务派遣公司的动因，及时与人社、住建等部门沟通，严防有不良信息的单位和个人借劳务派遣之名行坑蒙拐骗之实；人社部门要加强监管，严格劳务派遣单位和被派遣用工单位派遣和用工行为，避免产生与《劳动合同法》相悖的认识与做法，必要时可以在劳务派遣单位与被派遣单位签订劳务用工协议时，要求劳务派遣公司出具注册地工商部门、人民银行、人社部门或者住建部门确认的相关工资支付信息；劳动保障部门要加强对劳务派遣企业、用工单位执行劳动法律法规情况的监督检查，切实维护劳务派遣各方的合法权益，及时制止和纠正违反国家法律法规的行为。

（二）劳务派遣组织方面

劳务派遣组织为依法成立的服务型企业，为各类企业、机关事业单位、公益性社会组织和各类求职者提供劳务派遣服务，其基本特征是集“派遣就业、技能培训、社会保障、依法维权”为一体，并按“企业化经营，市场化运作，规范化管理”的方式运作。劳务派遣企业首先必须遵守国家的法律法规，依法与被派遣人员签订劳动合同，建立劳动关系，被派遣人员按劳动合同到用工单位服务。要加强劳动合同管理，及时做好劳动合同的变更、终止等工作，同时要按规定为劳务派遣人员办理各项社会保险，建立相应的工资支付制度等，从源头上杜绝各类劳动纠纷和争议案件的发生。其次，劳务派遣企业要充分利用各类培训机构的资源，发挥社会化技能培训的作用，逐步形成与劳务派遣工作紧密联系的社会化培训基地和网络，加强对被派遣人员的技能培训，不断提高被派遣人员的素质。劳务派遣企业要根据被派遣人员多层次、多形式、多样化的就业特点，结合职业教育、技能培训的改革创新，根据发展需要，树立“期货”观念，积极采取“订单”、“订向”等灵活方式培训被派遣人员，并做好各类专业技术人才的预测、培训和储备等工作，努力打造有特色、有影响力的技能培训品牌。

（三）用人单位方面

劳务派遣用工是市场经济条件下市场化配置人力资源、适用《劳动合同法》特别规定的补充用工形式，其最大特点是，用人的不建立劳动关系，建立劳动关系的不实际用人。但不管怎样，他总是为用人单位做事的，所以作为用人单位，应转变观念，提高认识，积极主动地将劳务派遣用工问题纳入人力资源战略统筹规划，用科学的用工制度，促进本单位健康有序可持续发展。针对我区教育系统，应重点把握以下五点。

1.加强常态教育培训，迅速提高派遣工素质。各学校、单位要将劳务派遣工的培训工作纳入整体教育培训体系，同步规划，同步实施，同岗同训。要结合岗位要求，有针对性地开展岗位培训，增加其对学校文化、岗位工作要求以及其他相关制度办法等的了解，提高劳务派遣工的专业技能和综合素质。要通过高师带教、技能竞赛和学习交流，使劳务派遣工不断更新知识，提高工作水平。要鼓励劳务派遣工参加岗位学习、岗位练兵和各类劳动竞赛，使一批业务能手和精英脱颖而出。要鼓励和支持劳务派遣工通过专业技能培训，取得相关职业技能证书，帮助他们不断提升技能水平，开拓更广阔的职业发展空间。

2.加强日常工作研究，逐步规范队伍管理。要根据国家相应的法规、上级有关精神，研究制定与《劳动合同法》配套的、操作性强的实施细则和具体措施。可从日常管理、派遣员工享有的权利、应尽的义务等方面进行明确，减少日常工作中遇到与派遣员工相关事宜的一事一议、一事一定情况，以便能够依据办法规定顺畅开展工作。同时，要明确派遣制员工在岗工作期间的任务、任务完成时限、完成标准、应尽职责及岗位对其知识与技能要求，要对派遣员工的工作进行客观考核和评价。对有专业技能持证上岗要求的岗位，要确保通过考核取得相关证书后方可上岗。在业务管理中，为规避风险，要建立健全预警机制，拟制相应的规定办法，明晰岗位规范，强化措施监控；必要时，可根据岗位目标完成等考核情况，按照《劳动法》、《劳动合同法》相关条款，建立派遣员工使用退出机制，以保持教职工队伍的活力，逐步提高整体队伍素质。

3.畅通职业发展渠道，尝试转制晋级工作。要明确标准，畅通渠道，制定吸纳劳务派遣工转为劳动合同工的制度。对工作中表现优秀、业绩突出、热爱教育事业、符合用人要求的劳务派遣工，积极创造条件，将其有计划地转为劳动合同制员工，实现身份转换，增加其对自身未来发展空间的展望和信心，并予以正常的晋职、晋级，充分调动他们的工作积极性，进一步增强他们的归属感，提高凝聚力。

劳动关系工作总结【第二篇】

一、特殊工时审批工作

严格把关特殊工时审批，确保行政行为合法有效。依照《XX区实行不定时工作制和综合计算工时工作制审批管理办法》的规定，从收件、受理、**到复核、审批等各个环节严格把关，使特殊工时审批工作进一步**化、规范化。一年来特殊工时审批业务均在法定时限内完成，审批工作无违反法律法规以及有关规定的行为，审批结束后及时整理资料做好归档工作，工时审批卷宗资料齐全清晰明了。同时，加强对审批后企业的**管理，**、指导企业严格执行批准的特殊工时**，保障员工身体健康和合法权益，执行特殊工时**的企业没有发生由此引发的重大劳资纠纷。

截止至20xx年10月31日，一是完成特殊工时审批业务24宗，其中不定时工时审批16宗，综合工时审批8宗。审批涉及劳动合同约定工资高于XX市职工上年度月平均工资三倍以上，且可以自主安排工作、休息时间的人员、外勤、长途运输、餐饮业一线工作人员等岗位8106人次。二是接听申请特殊工时工作制咨询500多人次，接待来访咨询264人次。

二、大力推进集体协商，促进企业签订集体合同。

我局继续大力推进集体协商，促进企业签订集体合同，推动XX区劳动关系**稳定发展，以推进区域性和行业性集体协商为主，推进规模较大企业单独开展集体协商为辅，以点带面，扩大覆盖面，有序推进集体协商工作。配合各级**加大集体协商**宣传力度，促进企业签订集体合同。同时有针对性地督促、指导、服务本辖区内有较大影响的企业和员工人数规模较大的重点企业开展集体协商。

截止至20xx年10月31日，共**集体合同176份，涉及企业9386家次，涉及员工110576人次。其中**企业集体合同128份，涉及企业128家次，涉及员工22255人次；**区域性集体合同48份，涉及企业9258家次，涉及员工88321人次。接待企业来访咨询裁减人员备案业务共25人次。

三、20xx年企业薪酬**

圆满完成20xx年企业薪酬**工作。指导样本企业填报数据，督促样本企业按规定的时间报送数据，负责对数据质量进行审核并上报，上报企业家数227家，是全市唯一一个完成市局下达任务数的单位。

四、做好劳动争议调解的相关工作

自20xx年10月，着手推进企业调解力量，选定在XX市艺星珠宝有限公司作为我区企业劳动争议调解**的试点企业，双方就**建立、调解室选址等问题进行协商，于20xx年4月15日正式挂牌成立“XX市艺星珠宝有限公司劳动争议调解委员会”。同时，为了使调解员能自我约束、自我管理和自我规范，也为了让公众清楚了解调解员的职能和**，我局给十个街道下发了《劳动人事争议调解员行为规范（试行）》、《劳动人事争议调解工作程序》以及《基层劳动人事争议调解**工作职责（试行）》三项**，劳关科已将三项**制成挂墙文件发放至各个街道，并督促其上墙公布在办公场所内。

五、做好重点帮扶企业工作

根据全局的**部署，劳动关系科积极开展重点企业帮扶工作，走访帮扶企业，指导完善规章**，规范劳动用工管理，堵住漏洞，降低法律风险，督促企业建立集体协商机制。

劳动关系工作总结【第三篇】

切实加强和完善社区劳动关系协调工作，进一步强化劳动保障基础工作，为全面构建和谐社会夯实基础。以推进和谐稳定劳动关系为主线，以全面落实科学发展观为统领。以构建和谐社会为目的充分发挥基层劳动保障工作平台作用。

二、目标任务

将劳动关系协调工作延伸到街、乡（镇）和社区。做到一个明确”四个建立”即：明确街、乡）镇和社区在劳动关系协调工作中的基本职能。建立完善劳动关系协调工作组织体系，实现一个目标。以街、乡（镇）和社区劳动保障工作平台为依托。促进劳动关系和谐稳定；建立劳动保障监察组织网络，确保劳动者合法权益得到适时维护；建立劳动关系台帐和基础数据库，全面掌握劳动关系基础信息，实现动态管理；建立劳动用工备案制度，规范用工行为，切实提高劳动合同签订率。

三、方法步骤

推进工作从 年 月 日开始。共分为准备启动、组织实施、总结验收三个阶段。

(一)准备启动阶段

1制定工作方案。街、乡（镇）要结合实际。分别制定工作方案，建立组织机构，明确目标任务。

2进行动员部署。 月 日召开全区启动大会。

(二)组织实施阶段

1配备专职人员。此项工作时间紧、任务重。各街、乡（镇）及社区要按照区里统一要求，目前劳动保障工作任务重，工作人员少的情况下，将推进工作放在重要位置，从各街、乡（镇）和社区劳动保障机构现有人员中选配1名素质高、业务熟的人员，专门负责推进工作，其他人员予以配合。

2组织岗前培训。每个街、乡（镇）聘2名兼职劳动保障监察员。经考试合格者分别聘为兼职劳动保障监察员和劳动保障法律监督员，并分别颁发证书。

3建立备案制度。按照省、市全面建立劳动用工备案制度的总体要求。全面开展劳动用工备案，建立劳动用工备案制度。

4开展全面调查。社区劳动保障协理员要对辖区内所有用人单位的基本情况进行一次全面调查。逐一采集用人单位的基本情况信息，并录入微机建立台帐。

5组建协调机构。街、乡（镇）组建劳动关系协调委员会；社区组建劳动关系协调小组。

6扩建监察网络。将劳动保障监察工作延伸到街、乡（镇）和社区。建立一个检查、监督、指导的完整工作体系。

7分步专项治理。各街、乡（镇）和社区要根据调查统计的汇总结果进行综合分析。按专项、分步骤提出治理意见，逐级上报劳动保障监察部门，采取上下联动的方式统一进行专项整治。

(三)验收阶段

1检查分析。总结好的经验和做法，找出劳动关系不和谐的具体成因，并对加强社区劳动关系协调工作和基础平台建设工作等，向区推进工作领导小组提出建设性意见，全面总结推进工作的基础上形成工作总结报告，上报区推进领导小组。

2联合检查。组织有关人员成立联合检查组，对各街、镇（乡）推进工作情况进行一次全面检查，并按照目标要求量化评比，同时将考核结果纳入年度考核指标。适时召开全区推进工作情况总结大会，对推进工作中好的经验和先进典型进行总结表彰。

四、组织领导

区成立以区劳动保障局局长为组长，为加强推进工作的组织领导。区劳动保障局副局长，区发展和改革局副局长，区总工会副主席，区中小企业局副局长，区民政局副局长，区工商局副局长，区地税局副局长为副组长的区推进工作领导小组。

由区劳动保障局副局长任办公室主任。办公室成员包括：区劳动保障局各科室，区推进工作领导小组办公室设在区劳动保障局。区就业服务局、区发展和改革局、区工会、区中小企业局、区民政局、区工商局、区地税局相关科室。

五、几点要求

(一)加强领导。

一是时间紧，这次推进工作。国家和省市要求我 月底前完成，需要我集中精力加快推进。二是任务重，劳动关系协调工作进社区，政府社会管理职能的延伸，内容涉及方方面面，需要我进一步明确任务抓紧落实。三是意义大，这次推进工作对促进劳动关系和谐，维护社会稳定具有十分重要作用，全面构建和谐社会的基础工作，需要我高度重视。为此，各街、乡（镇）要把这项工作作为全年工作的一项重点工作来抓，摆上重要议事日程。开展工作过程中，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，亲自组织、部署任务，要量化责任考核指标，任务分解到人，高标准地完成任务。

(二)加强指导。

要创造性的开展工作，各街、乡（镇）推进工作领导小组。根据工作进展情况适时召开分析会，解决疑难问题。要经常组织工作人员深入基层，特别是要深入问题较集中、困难较大的社区面对面的指导，全力抓好基础调查工作，掌握用人单位基础信息的基础上，重点解决用工不办理备案的问题，从源头上杜绝用人单位的违法行为，重点解决用工不签劳动合同的问题，切实提高劳动合同签订率，维护职工合法权益。

(三）加强督导。

对推进工作进展较慢、动作迟缓的社区要进行督查、督办，各街、乡（镇）推进工作领导小组要加强督导工作。对督查后工作改进不大或仍没有进展的要在全区进行通报批评，对工作扎实、成绩突出的要予以表扬。

需要各部门整体行动，劳动关系协调工作进社区是一项系统工程。相互配合，才能形成合力。各成员单位要充分发挥职能作用，各司其职，分工协作，相互支持，密切配合，适时协调解决存在问题，形成齐抓共管的合力，共同推进工作目标的实现。

劳动关系工作总结汇报【第四篇】

实业公司--年初重组，本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人，至今已近一年。在这一年中有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对实业公司--年年的人力资源工作简要总结如下：

一、建立健全规范的人力资源管理制度

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图为企业配置人才

--年年初，随着实业公司重组，实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整，由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时实业装饰公司于--年年5月组建，由于装饰行业是一个专业性较强的行业，廊坊的装饰市场相对较为年轻，所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。--年年10月装饰公司班子组建工作已基本完成，视项目开展情况陆续补充所需人员。具体招聘情况如下：

在--年年的招聘工作中，实业公司到--年年10月底招聘到岗员工共计四十二人。其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人，共计三人；实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人，共计十人；实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人，共计十六人；实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、项目经理两人、水电工程师一人、保安一人，共计十三人。--年年已至年底，在与实业及所属单位负责人、部门负责人充分沟通--年、--年经营发展规划的基础上，做好--年招聘计划，为实业公司的经营发展做好人员储备。

三、根据--年年度培训计划组织实施各项培训

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。

通过制定《实业公司培训实施细则》，并根据各单位、各部门的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对实业装饰公司现状，实业公司人事行政办公室为装饰公司全部管理人员培训了《装饰公司经营发展规划》(实业公司总经理主讲)、《财务制度及流程》(实业公司财务经理主讲)、《考核实施细则及员工职务说明书》(实业公司人事负责人主讲)、《员工日常行为规范》(实业公司行政专员主讲)等。

--年年的培训我们是从点滴做起的，按培训流程敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式，也会做好培训后的各项相关工作，培训后把培训效果调查汇总及时反馈给讲师，将培训情况与员工意见第一时间解决，虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩，但欣慰的是员工成长了，从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练。

培训贵在坚持，通过每一节课我也从讲师那里学到很多，每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、明确岗位说明书

明确实业及所属公司每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书已全部草拟完毕，实业及所属单位的部门负责人岗位说明书已进入年初签定的《业绩责任书》。虽已成文下发，但有些部门只流于形式，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，所以部分员工还未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。

--年工作规划

经过一年的震荡磨合，自--年年起，公司已步入正轨，人员配置基本到位。房地产行业升温，竞争企业大量涌入廊坊市场，需要与瞬息万变时代相对应的人力资源管理革新措施，环境需要员工迅速而熟练地处理工作，企业就相应需要能培养出这种人才的领导班子。针对这一阶段的特点，人力资源管理主要集中在建立持续激励和创新的人力资源管理制度以及人员的培训、开发体系。

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。--年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第一、对照--年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容；

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施；

第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法；

二、建立员工招聘渠道

--年年实业及所属公司各部门人员已基本到位，--年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：

第一、分析--年年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验；

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势；