水利质量月工作总结范文汇聚【优质8篇】
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水利质量月工作总结【第一篇】
在检测工作中,继续坚持公正、科学、规范、准确的指导方针,为水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里,希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作,我司全体员工将齐心协力,争取公司各项工作都能上一个新的台阶。现在是网友为您分享的“水利质量月工作总结范文汇聚【优质8篇】”，我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认真抓好全市水利工程质量监督管理工作，完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情况总结如下：
我站现有人员人，其中（岗位职务），人，（岗位职务），人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分，质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。因此，我站十分注重对质量监督人员的培训和教育，在自学的基础上，经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能经常深入工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们认真落实党风廉政建设。
责任书。
的规定，认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》，没有一起违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。
在对工程进行质量监督的过程中，我站主要从以下几方面开展工作：
1、严格执行质量监督程序。
在质量监督过程中，严格执行《省水利工程质量监督程序》，一是在工程开工前，及时办理质量监督手续，签订《水利工程质量监督书》；二是在工程开工后，及时办理项目划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位；三是在工程实施过程中，遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案；四是在工程实施的各阶段，及时进行质量等级的核定。
2、加强对质量行为的监督检查。
以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督，而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定，在抓好对工程实物质量的监督下，检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况；检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）情况；检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况；检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。
3、严格掌握质量标准，做好质量评定工作。
实行“监督、帮助、促进”相结合的原则，指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否符合要求，也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。
水利工程外观质量既是各参建单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时，也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准，外观质量达不到规定要求的，工程质量不能评为优良等级。
4、全面开展在建工程建设质量的监督抽查工作。
我站多次深入工地现场对受监水利工程开展监督抽查，在参建单位普遍自查的基础上，按照部颁《水利工程质量检查评分办法》，在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。针对检查中存在的问题，现场提出意见，限期整改，使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理，整个在建工程始终处于受控状态。
20xx年，我市水利工程（不包括外行业涉水工程）建设项目质量监督覆盖率达100%，全市受监水利工程项目共项。其中我局实施的水利工程项目有项，包括、。项工程中已完成个，已验收个；已验收单位工程个；已验收分部工程个，其中个优良，分部工程优良率%。
水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的安全。回顾一年来的质量管理工作，虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足。在下一步工作中，我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作：
一是提高认识，加大宣传力度，牢固树立质量就是生命的意识。二是进一步强化质量监督管理，建立完善质量监督管理网络，建立健全质量监督制约机制。三是进一步加强对受监工程的质量监督抽检，加强对监理平行检验的检查，确保质量监督的权威性。四是进一步加强质监人员的技术培训，提高技术水平，保证质量监督的质量。
公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立,于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务,是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元(其中重庆市水利工程质量监督站102万,重庆市水电设计院98万元)。
20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下,紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨,经过公司领导和全体职工的共同努力,成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场,大幅度提高了公司的业务水平。
我公司从20xx年4月1日开始营业,公司董事会确立了立足本行,拓展其它行业的经营思路;公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订。
合同。
500万元,完成产值300万元、实现利润10万元。
根据董事会的决策,经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站,以公司本部为依托,在主城区范围外以现场检测站为主体,技术性强,设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。
根据董事会的决策,公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。
(一)、把握堤防工程建设潮流,开展检测业务争取短期效益。
20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为:堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有:。
1、丰都堤防(包括南岸、北岸):丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元,e2标和c标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于20xx年签订,采用单价合同,预计总金额70万元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订,采用总承包合同,合同总金额48万元(本合同于20xx年4月26日签订)。施工自检测合同预计30万元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用总承包合同,合同总金额27万元。
爱心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测,采取总承包方式,合同总价99万元。(2)昌隆段堤防我公司承担的是施工自检,采用总承包方式,合同总价75万元。(3)美心段堤防我公司承担的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测,采用总承包方式,合同总价36万元。(4)鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测,合同还在洽谈之中,预计60万元。
6、武隆堤防我公司承担的是施工自检和监理抽检验收检测。
(二)、抓住泽渝工程建设上马的机遇,承接检测业务为公司的中期发展奠基。
泽渝工程是我市水利建设的重头戏,开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动,根据泽渝工程特点,确定公司要参与的项目目标,然后全力以赴实现既定的目标。
我公司目前承担的水利枢纽工程有:。
1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用单价合同。合同总金额155万。
2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订,合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。
(三)、开拓其它行业的检测业务,为公司发展成为综合型检测公司探路。
目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。
(四)、其它检测业务。
其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。
(一)单位从业资格。
公司的前身虽是水电设计院的试验室,但是该试验仅有检测资质,尚无从业资格,为了公司的生存,董事会确定了本年度一定要拿下计量认证,获得从业资格的目标,公司经营层以此目标为公司的头等大事,全力以赴,最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标,同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的情况下,也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺利通过建委现场审核组对我公司的审核,完成建委的资质就位工作,保住了建委的检测资质,为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩,为公司的业务发展开辟道路,确定公司今后要开展安全评价业务。为实现这个目标,公司经营层抽选部分人员,进行安全评价资质申请工作,经过两个月的努力,终于获得了国家安全总局颁发的国家安全评价资质。
在获取国家安全评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中,全体员工在总经理的统一安排下,除了完成自己的本质工作之外,都全力以赴为公司的取证做准备,加班加点,任劳任怨,牺牲了许多休息时间。公司在股东单位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,终于圆满达到了预期目标,为公司生存、发展打下了坚实的基础。
(二)人员培训情况。
公司成立初期,只有设计院实验室原来的8名检测人员,远远无法完成公司大量的检测任务,为了公司今后的发展,公司领导在扩大人员队伍的同时也非常重视员工的专业知识和专业技能的培训,先后参加了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训,取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京专门学习了核子密度仪的使用方法,也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平,公司聘请重庆市知名专家来公司讲课,公司选派部分人员在其它检测机构学习,为公司开展工作提供了人力保障。现我公司共有员工44人,其中博士1名,兼我公司的技术顾问,工程师7人,本科5人,取得检测上岗证的29人,保证了公司检测业务的开展。
公司财务人员两名,会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万,监督站出资102万,设计院出资98万(其中35万为检测设备)。截止20xx年3月31日,公司共签定检测合同万。以完成产值万。
20xx年3月31,公司固定资产(原值)为1602703元(其中设计院经评估的设备35万,监督站借入55万),以收帐款208万,业务成本为元,税金及附加为元,毛利润元,减管理费用,财务费用-等,净利润为-元。(会计提供)。
由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距,故此数据不作为目标考核依据。(详细情况由合同部提供资料及说明)。
公司在发展业务和提高员工的专业素质的同时,也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做准备。
我公司合同开发部经过大量的市场调查,对多家房地产公司进行比较后,多次谈判协商,最终经公司董事会决定,以绝对低于市场价的价格,订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房,公司员工也根据自己的购买能力选购了合适的住房,为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。
在这一年中,后勤及管理人员积极配合生产一线人员,及时为他们提供后勤保障,规范了设备管理,制定了一些相应的的管理制度,为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度,认真学习税法,依法纳税,依据国家对新办技术型企业的支持,收集各种资料,积极向税务申请,免除了20xx年的企业所得税。
过去的这一年,在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下,通过公司领导及全体员工的不懈努力,公司各项工作都取得了相当不错的成绩。但由于是新办企业,很多事情还处于摸索的过程中,还存在着很多不尽如人意的地方。
20xx年,在新任董事长及董事会的领导下,公司在扩大业务的同时,更要抓紧各项制度的建立和完善,使各项工作都能做到有据可依。全体员工将继续发扬吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业水平,在检测工作中,继续坚持公正、科学、规范、准确的指导方针,为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里,希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作,我司全体员工将齐心协力,争取公司各项工作都能上一个新的台阶。
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水利质量月工作总结【第二篇】
时光飞逝，眨眼一年过去了，回顾一年来，在公司领导的英明决策和精心经营下，公司在各方面都取得了突飞猛进的业绩，管理方面逐步走向规范化和完善化，在去年的基础上又踏上了一个新的台阶。一年来，生产部本着“开拓与创新”的精神，贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方针，在公司领导的正确领导、大力支持和关心下，进一步整顿生产现场，稳定产品质量，在确保品质稳定的基础上逐渐提高产量，基本营造了一个良好的生产秩序，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。现生产部将今年各方面的工作情况向公司领导汇报如下：
一生产管理方面。
(一)抄纸车间2005年1-12月份产量统计。
(二)、完成车间1-12月份成品入仓产量统计。
(三)在生产过程中实施生产计划管理。
一年以来，生产部要求干部员工必须按制订的工艺参数表、制程控制图表、各工段的作业指导书进行操作，生产计划系统和质量保证系统的逐步趋向完善;要求各车间、必须以现场培训或分工段培训的方式对员工进行培训，使员工素质和质量意识有较明显的提高。
生产部要求检验员分别对所进的原材料和化工材料进行检验，对生产过程和成品入库进行检验和监控，要求对不合格品的产生和质量事故进行原因分析和采取处理措施，确保了产品质量满足客户需求，尽量减少客户投诉、退货的现象。综合2005年的质量情况分析，整体质量基本稳定，所生产的纸板出现不合格品和顾客投诉、退货的现象相对上一年偏少一点。现将2005年的质量管理总结如下：
(一)进一步完善的质量管理体系：
1、对进厂原材料进行严格的检验。
要求检验员对进厂的化工材料和主要原材料废纸进行了检测和质量分析，并要求判断质量标准的符合性。要求对原料的检验必须做到公平、公正和公开，确保质量和成本的控制。
2、对生产过程中进行有效控制。
在生产过程中，根据前一年的实践经验，在以前的基础上适当修改了相关的工艺参数，进一步严肃了工艺纪律，要求值班干部要加强现场质量管理，强调值班干部本身就是现场检验员，同时要求检验员对整个生产过程进行质量监控。在生产过程中产品质量一旦出现问题，生产部立即召集相关人员进行原因分析和采取相应的处理措施，及时发现问题以便及时解决，尽量使质量问题停止在初发和萌芽阶段，避免有质量问题的产品延续到下一道工序。预防和减少不良产品的发生。
3、对成品入仓的产品进行检测。
为确保成品入仓和出货的质量，生产部要求以生产人员自检验为主、检验员抽检为辅的方式进行控制成品质量，对于生产过程中存在不可避免的产品质量缺陷的产品，必须做好相应的标识，同时组织相关人员进行质量评审，并及时与业务部相关人员沟通要将存在质量缺陷的产品进行有选择性出货。
(二)2005年质量缺陷情况统计。
现将一年以来，通过质检在生产过程中发现的质量问题统计如下(不完全统计)：
以上表格中统计了主要三种产品不良因素发生的资料和频率，从中可以反映出，纸板的层间结合和表面匀度是产品质量中相对不稳定的因素，而在抄纸车间6月份第一次提速到10月份第二次提速，在这一段时间发生的质量问题较多，也主要是这两方面的问题。而且从业务部反馈过来的客户对质量方面的投诉也主要是在这一段时期，在一定程度上说明我们的生产工艺和设备(磨浆、淀粉糊化及喷雾系统等)还跟不上提速的进度，操作技能还存在一定的差距。干部员工的工作责任心和操作技能还有待于进一步提高。
值得欣慰的是，一年以来纵然在自检过程中有多达170次左右质量异常情况出现，通过生产干部、质检员对质量异常的产品进行跟踪，内部质量沟通与协调以及与业务部的沟通与协调，业务部对以上质量异常的产品进行有选择性地出货，在一定程度上有效地控制质量事故的发生，使全年客户投诉质量事故发生6次左右，特别是秋冬季节在水份问题也得到了有效的控制，纸板爆裂和发脆的现象相对2004年少了一些。我们的目标是不断完善和改进生产工艺和产品质量，尽量满足客户对产品质量的更高要求，以适应市场的需要，在以后的质量管理工作过程中，我们必须进一步从以下方面着手来确保我们产品质量的稳定性：
1、提高员工质量意识和综合素质、对员工进行岗位培训。
2、形成一个良好的生产工作氛围，提高员工的敬业精神和工作责任心。
3、改进生产工艺，严肃工艺纪律，逐步完善生产设备(主要是制浆设备和浆料稀释系统)。
4、必面进一步加强内部沟通和跨部门沟通(主要是与业务部的沟通与协调)，对于产生的不良品必须严格按照“三不放过”原则来执行。
三安全生产和培训。
一年来，根据公司领导的指示，生产部贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方针，加强对员工的能力意识、上岗前培训，生产部综合技术力量以及全体员工操作技能有了较明显的提高。
在生产过程中，生产部严格按照国家制订的相关的安全生产条例进行指导生产。加强对员工的安全意识和自我保护意识的宣传和教育，分批对新老员工实行安全方面的培训，要求员工做到“三不伤害”即：“我不伤害自己”、“我不伤害别人”、“我不被别人所伤害”;对于发生事故要做到“三不放过”即：“事故原因不查清不放过”、“当事人和员工没有受到教育不放过”、“没有防范措施不放过”。将安全方面的知识灌输到每一位员工中，要求员工按章操作，杜绝违章现象，员工的安全意识在逐步提高。
水利质量月工作总结【第三篇】
尊敬的诸董、各位领导、各位同事：
大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在2010的工作予以总结，请予审议：时光荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好!
一、工作回顾。
1、产品产量方面。
过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面。
本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增%的目标。
3、机器设备管理方面。
在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。
4、人员管理方面。
本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。
5、安全生产方面。
在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
二、存在的不足与对策。
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：
1、质量管理方面。
1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子)，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。
3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面。
由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面。
由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!
三、从公司整体方面，我们有以下几点建议。
1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!
2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系!
3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置专门的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。
4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。
四、2017展望。
面对即将到来的二0一七年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
最后：祝在座的领导和同事们身体健康!元旦快乐!合家幸福!谢谢大家!!
水利质量月工作总结【第四篇】
我公司从20xx年4月1日开始营业,公司董事会确立了立足本行,拓展其它行业的经营思路;公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订。
合同。
500万元,完成产值300万元、实现利润10万元。
根据董事会的决策,经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站,以公司本部为依托,在主城区范围外以现场检测站为主体,技术性强,设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。
根据董事会的决策,公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。
(一)、把握堤防工程建设潮流,开展检测业务争取短期效益。
20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为:堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有:。
1、丰都堤防(包括南岸、北岸):丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元,e2标和c标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于20xx年签订,采用单价合同,预计总金额70万元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订,采用总承包合同,合同总金额48万元(本合同于20xx年4月26日签订)。施工自检测合同预计30万元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用总承包合同,合同总金额27万元。
爱心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测,采取总承包方式,合同总价99万元。(2)昌隆段堤防我公司承担的是施工自检,采用总承包方式,合同总价75万元。(3)美心段堤防我公司承担的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测,采用总承包方式,合同总价36万元。(4)鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测,合同还在洽谈之中,预计60万元。
6、武隆堤防我公司承担的是施工自检和监理抽检验收检测。
(二)、抓住泽渝工程建设上马的机遇,承接检测业务为公司的中期发展奠基。
泽渝工程是我市水利建设的重头戏,开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动,根据泽渝工程特点,确定公司要参与的项目目标,然后全力以赴实现既定的目标。
我公司目前承担的水利枢纽工程有:。
1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用单价合同。合同总金额155万。
2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订,合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。
(三)、开拓其它行业的检测业务,为公司发展成为综合型检测公司探路。
目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。
(四)、其它检测业务。
其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。
水利质量月工作总结【第五篇】
2017年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面。
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面。
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面。
在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面。
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面。
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
一、生产现场管理方面。
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面。
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面。
公司自17年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面。
由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。
原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。
五、安全生产方面。
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
从公司整体方面，我们有以下几点建议：
必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。
第二、产品质量问题。
目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。
第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。
第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。
面对即将到来的2011年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
水利质量月工作总结【第六篇】
2017年是我公司发展的一年，为保证我公司能全面实现企业管理上新的一个台阶，争创行业先进水平”的经营目标，制定了2017年质量工作计划，。通过半年来的实施，取得了可喜的成绩，现总结如下。
质量方针：为确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的具体要求，实现顾客满意，特制定本公司的质量方针为：
1、质量方针：科技创新，质量创优。服务争佳，满意客户。
科技创新：始终掌领先进的理念，先进的技术，并以此服务于顾客。
质量创优：始终面向市场，满足顾客的多层次需求;与顾客建立学习型伙伴关系，通过生产力的提升，提高顾客的市场竞争力。
服务争佳：尊重事实、依据法规、规范各项管理，保证质量管理体系的有效运行。
满意客户：强调务实务细，精益求精，通过质量管理的持续改进，为顾客提供科学优质的服务。
2、质量总目标完成情况：
3、2017年各部门质量目标完成情况。
综合部。
第二节建立健全质量管理机构。
公司坚决贯砌“科技创新，质量创优。服务争佳，满意客户”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强了对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决制度”，精心组织，精心施工。确保工程质量达到优良。建立以公司总经理为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门部的关系，成立公司领导，项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，严格控制过程质量，层层落实责任,确保工程质量。
第三节生产质量的组织管理保证措施。
1.根据三轮车生产的特点，对生产的质量进行重点监控，除公司内部及生产部进行常规质量检查外，公司制定分阶段定期检查计划，由公司对生产质量组织分阶段检查复核。
2.全面落实质量责任，并将质量责任分解到生产部及相关部门，并落实到每一个工作岗位。生产部对生产质量全面负责，定期进行考核，并奖罚兑现。
3.开展全员参与的质量管理活动，通过提高全员的质量意识，保证各岗位的工作质量，从而保证生产质量，满足顾客在合同中提出的质量要求。对生产的重点部位设立控制点进行重点监控。
4、把好加工中的质量控制，强化质监系统职能，把生产质量从事后检查、把关转向事前的控制，保证机械制造生产一次性成优。
5.突出“质量否决权”贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖罚分明。
6.为了保证产品质量，加工前必须由技术负责人组织各班组的技术交底工作，针对性要强，特别是重点、难点部位。认真做好技术交底工作。各分部分项生产要做详细的技术交底，从而保证生产质量，严格按加工工艺规程实施。
7.把好材料入厂关，掌握材料信息，优选供货厂家，合理组织材料供应，确保加工正常进行。加强材料检查验收，对进厂材料，必须具有出厂合格证，并经现场材料员验收。凡用于结构部位的材料，使用时必须仔细地核对，认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合生产特点和满足设计要求。严格按生产材料、构配件、设备进厂验收程序和主要生产材料质量控制程序实施。
8.凡属特殊过程，必须经检验员验收合格后，才能进行下道工序加工，并做好验收记录。
9.实行工序控制。上不清、下不接，牢固树立下道工序就是用户的观点。严格进行工序质量检查和工序交接检验。
10.坚持对加工过程经常性检查，及时纠正出现的问题，分析预防可能出现的事故，并在加工中注意防范。做好生产质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专职检”相结合的三检制，保证加工工序的质量。
11.对作业班组进行质量意识教育，规范工作行为。班组内实行优化配置、科学组合，保证生产质量。
12.对重要项目进行复查校核，以避免出现重大差错。复核的内容除标准规定外，在分项生产正式加工前，应重点列出项目和内容进行复检校核，并作好记录。
13.坚持生产交接检制度，在加工下道工序前，对上道工序进行回访检查，在生产完工后，组织质量检验，发现问题及时处理。
14.计量管理是质量管理基础工作之一，加工中认真贯彻执行国家有关计量法规，计量器具按规定送检，保证了计量准确。
五.原材料质量保证措施。
1.材料采购严格按程序文件要求实施在采购控制过程中，合格供应厂(商)的评估，要求首先以质量为前提，尽可能优先选择生产技术完善，质量稳定可靠，生产能力强的供应厂(商)，尽可能直接从生产厂进货，减少中间环节，避免购入假冒伪劣产品，进货检验和试验时，材料员会同质检人员先对材料的外观、几何尺寸、技术证件、数量进行验收，并及时通知见证人员现场取样送试验室检验，试验合格后方可发料用于工程。每批材料都要求材料部门和试验部门妥善记录。保存有关检验和实验的有关证件，并在材料标识上标识清楚。对所有合格供应厂(商)，均实行动态管理，定期总结协调各单位的业绩，对于业绩不良或发生事故的单位坚决从合格供应厂(商)名录中予以剔除取消被采购权。
2.产品标识和可追溯性。
对于无论是采购、顾客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品均要进行唯一标识，标识采用全公司统一标识牌和记录两种方法，内容包括产品的规格、型号、批号、等级、数量、生产日期、所用部位，对施工产生的产品还应标明生产班组、原材料来源及相关的技术证件，以便使产品具有同身份证一样的识别标志。而不致发生混用、误用，并且当一旦发生不合格品后，能通过标识可以追朔到该产品的原始状态、生产过程和使用情况，以便查找不合格产生的原因，采取相应的纠正措施。
第四节：改进项目。
1、各部领导要亲自抓质量管理和质量认证工作，对存在的问题进行整改。
2、加强基础管理，避免质量问题重复出现。
3、要对质量体系审核的成果坚持进行下去，保证质量体系的正常运转。
第五节：评审结论：
六、今后打算：
1、各部门领导要亲自抓质量管理和质量认证工作。每月要召开质量工作会，对本单位质量工作计划的完成情况进行检查，对存在的问题进行分析，对纠正措施的实施情况进行验证，提出下一步的工作要求.
2、加强职工培训。针对公司的质量方针、质量体系文件、iso9001/iso9001标准、岗位职责、质量控制方法等内容进行培训，提高职工队伍的综合素质。
3、严格执行质量体系文件，主要是要抓落实，抓规范管理。要将iso9001质量体系认证的成果坚持进行下去，从而，提高公司的管理水平，保证体系的正常运转。
审核:曾曦编制:赵品莉2017年11月28日。
水利质量月工作总结【第七篇】
本人x于2021年x月任职于xx市xx工程建设监理有限责任公司。任职期间严于利己，遵守公司的各项规章制度，在各位领导和同事的支持与帮助下，不断的学习和充实自己，总结经验和教训，提高自己的专业水平，以下是对自己工作进行总结：
水利质量月工作总结【第八篇】
学习贯彻十六大精神，核心是学习“三个代表”重要思想;用十六大精神统一思想和行动，首要的是用“三个代表”重要思想统一思想和行动;兴起学习贯彻十六大精神的热潮，最根本的是兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。以下是2017年水利工作总结，欢迎阅读参考。
上半年，我们按照区委、区政府关于农田水利基本建设工作的整体部署，我镇切实加强农田水利基本建设，提高农业综合生产和抗旱防灾减灾能力，把兴建水利作为增强农民收入，改善农村生态、生活环境，促进农村经济社会发展的着重点来抓，取得了显著的工作成效。现就我镇农田水建设的具体情况简要汇报如下：
一、深入调研、科学规划，切实增强水利发展潜力。
农田水利建设工作的出发点和落脚点是切实维护广大人民群众的根本利益，工作的重点在农村。我们对镇人代会代表们提出的的有关水利建设的议案，逐条加以落实答复，为改变农村水利设施功能老化，工程标准低、配套差、老化失修严重的现状，我们在年初制定下发了陶发20xx6号文件，对农村打深井每米奖补25元、排水沟开挖、塘坝扩容每立方奖补元、水利工程每个砌体奖励18元、自来水每户奖补100元等行之有效的奖补措施，提高了各村水利建设的积极性，现在各村已上报年内实施的水利建设项目20余项。同时，为促进农田水利建设的可持续发展，我们又申报了以水利建设为重要内容的中低产田开发项目和小农水建设项目，这些项目的实施将会极大的提高我镇农田水利建设水平，加大的改善农业的生产条件。
二、加强领导、深化管理，确保工程顺利有效实施。
为切实加强水利建设领导，按照分线作战的原则，镇政府成立了由分管副书记、副镇长牵头的农村、农业工作线，把水利建设作为工作的主要内容，农口各部门帮包水利重点项目，对每个村上报的水利项目，实施镇直部门帮包制度，明确工程时间进度，定期督导，确保工程建设任务的落实。在工程实施过程中，根据工程的特点和规模，实行镇、村分级负责制，层层负责，层层监督，落实到人，责任到位，严把工程质量关， 加强工程资金的使用管理，加大督查力度，确保工程能够顺利实施。
三、突出重点、全面实施，抓好水利工程落实工作。
结合我镇实际情况，主要抓好以下几项工作实施情况：
1、全面实施农村饮用安全水项目。
上半年，全镇投入资金万元，实施三期农村饮水安全工程，其中，中央、省、市、区投资165万元。借助中央和省农村饮用水安全项目专项资金，解决了前西、后院山、千山、安上、孔庄、前湾、东仓村等5000人的饮水问题。
2、加大水毁工程修复和防洪工程建设力度。
由于近两年来，山洪、地质灾害等自然灾害发生频繁，全镇水利防洪设施损毁严重。去冬今春，镇上多渠道筹集资金，组织群众投劳，对重要水毁防洪设施进行了整治修复，加大病险塘坝整治，及时排除安全隐患，确保了汛期安全。年后对小官庄、大官庄、齐湖、西防备村4座塘坝进行清淤扩容及护砌，总投入资金42万，动用土石方万立方米，可改善灌溉面积1000余亩。
3、加大抗旱水利设施建设。
今年春季，面对严重旱情，镇党委政府高度重视，本着早动手、早安排、早部署的原则，动员全体党员干部群众，积极采取有效措施，投入资金260万元，新打深井3眼，水泥管井12眼并配套;购买喷灌机械120台，胶管万米;维修机电井22眼，提水站4座;架设变压器6台，供电线路15公里;新建小武穴引水工程一处，改善灌溉面积1500亩。这些工程设施的建设在抗旱工作中发挥了重要作用。
四、下一步工作打算。
1、切实抓好我镇西部机电井的管理和维护。
2、抓紧抓好中部马公村水源地农村饮水安全工程建设。
3、加大东部塘坝工程的整治，加快工程进度，加强质量监管，确保在规定的时间内完成整治任务。
4、做好提水工程的配套及水毁工程的修复工作。
5、完善小型农田水利工程等项目的规划设计及上报。
今年，**市**工程管理处在**市水利局的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观，充分发挥水利工程效益，认真履行单位各项职能，在全体干部、职工的共同努力下，较圆满地完成了上级下达的各项工作任务，现将今年的工作总结汇报如下：
一、防汛工作
有序应对，万无一失;五是加强班制度，坚持24小时值班不脱人，遇到特殊天气所有值班人员必须全部到位，保证上情下达，下情上报，政令畅通;六是在水闸设置宣传牌，并要求广大船户配合做好防汛防台工作。虽然今年未出现大的灾害性气候，有惊无险，确保安全度汛。
二、工程维修养护
**为确保防汛安全，增加水闸安全运行系数，提高水闸运行能力，美化水闸环境，**工程管理处在20xx年进行水闸工程检修和环境美化工作。具体如下：
1、设备油料更换;
2、电工线路检查;
3、监控设备检修;
4、办公楼周围环境整治;
5、水工建筑物检查及维修上报;
6、水工建筑物秋季检修及冬季养护。
行及单位公共财产安全，同时安装监控设备对大闸周围进行24小时监控。
加强本单位办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境。 **工程管理处在工作人员正式进行使用前，请专门的清洁公司对大闸附属办公楼进行全面清洁，以后均由本单位工作人员负责保持与清洁，并多次组织全面清洁。对管护范围内的室外卫生定期打扫，遇到雪天及时扫雪。
四、加强党建工作，不断完善各项制度
1、抓好党风廉政建设。抓好党员干部党风廉政建设，要求党员干部“常怀律己之心”，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用，在群众中的表率作用，增强党支部的凝聚力和战斗力。
2、不断完善管理、考核制度。建立健全长效管理制度。
3、认真学习新一届政府工作报告，
4、认真做好学习笔记和党员评议工作。
五、重视创建工作，提高管理水平
努力创建文明行业。为了进一步提升单位现代化管理水平，更好地服务于社会，服务于船民，认真开展政风行风建设。具体做法是一是制订了实施意见，成立了领导小组，并部署一系列具体工作;二是向船户公开承诺，及时通知船主开闸关闸时间。三是积极配合大东沟治理工作，随时同工程施工单位联系，保证工程顺利进行。
六、存在问题和不足
今年我们虽然做了许多工作，取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，需要认真调研，切实加以解决。主要有以下几个方面：自动化、信息化作用发挥有待进一步加强，个人工作技能需要进一步提高，工作全局观念有待于进一步提高。
在举国上下全面贯彻十六大精神、深入学习“三个代表”重要思想的20pc年，全国人民在以胡锦涛总书记为首的新一代党中央领导集体的领导下，与时俱进，求真务实，在全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义新局面的征途上迈出了坚实的第一步。一年来，在省水利厅党委的正确领导和关怀下，在所党支部的带领下，全所干部职工以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，脚踏实地，开拓创新，圆满完成了20pc年度的各项工作任务。为更好地做好20pc年的工作，进一步把党的十六届三中全会精神落到实处，促进我所两个文明建设更上新台阶，现将我所20pc年度的工作情况总结汇报如下：
一、深入学习贯彻 “三个代表”重要思想，努力加强精神文明建设
(一)深入学习贯彻党的十六大精神，掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮
学习贯彻十六大精神，核心是学习“三个代表”重要思想;用十六大精神统一思想和行动，首要的是用“三个代表”重要思想统一思想和行动;兴起学习贯彻十六大精神的热潮，最根本的是兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。为此，所党支部把学习贯彻党的十六大精神，掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为我所党建工作的一项重大政治任务来抓，并制定了详细的学习计划。在学习过程中，我们以提高广大党员干部的马克思主义理论水平，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部、指导我所支部党建工作实践为出发点和着眼点，先后组织党员和干部职工传达学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》、胡锦涛总书记“七一”重要讲话和在西北坡考察时的讲话精神、党的十六届三中全会精神、《党章》以及省厅有关学习贯彻“三个代表”重要思想的文件会议精神等多个有关党建工作的重要文件，组织全所党员和入党积极分子参加了“学习新党章，做新时期合格党员”党的知识竞赛和法纪政纪知识考试，并组织观看了郑培民同志先进事迹等电视教育片，在学习贯彻“三个代表”重要思想的活动过程中，还请省委党校的资深教授来所进行了专题讲座，并多次组织人员参加了上级部门组织的“三个代表”重要思想理论学习和培训活动。通过这一系列教育活动，不仅使广大党员干部加深了对“三个代表”重要思想丰富内涵的理解和把握，更有效地提高了广大党员干部的政策理论水平，增强了对政治理论学习的自觉性。
(二)以学习贯彻“三个代表”重要思想为契机，狠抓党风廉政建设
虽然我所作为一个科研单位，人员较少，工作性质相对单一，但所领导班子一直以来把党风廉政建设工作作为我所干部队伍建设的重点内容，把着力点和着眼点放在教育和防范上，放在机制的完善与创新上。一年来，所党支部以学习贯彻“三个代表”重要思想为契机，结合我所工作实际，在近几年建立和完善的各级岗位工作职责、基础建设经费管理等一系列规章制度的基础上，进一步着重健全和完善了党风党纪教育、干部管理等一系列廉政教育和反腐败制度。由于制度健全，工作落实，至今，从未出现任何利用职权损公肥私、贪污受贿等违法乱纪及腐败行为,信访举报率为零，从源头上对腐败进行了预防和治理。
所领导班子还以落实《江西省水利厅党组贯彻落实〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施办法》为出发点，充分发挥党政领导班子在反腐倡廉工作中的作用，形成了“支部统一领导、党政齐抓共管、专人分管纪检、部门各负其责、群众监督参与”的反腐败领导体制和工作机制。今年，由于人事调动的原因，我所领导班子成员有所变动，但所领导班子仍然有针对性地对我所党风廉政建设责任制的实施情况进行了检查和督促，强化了监督措施，并组织开展了学习郑培民先进事迹等教育活动，加强了反腐败宣传教育。为配合“三个代表”重要思想和“两个务必”等党风廉政建设教育活动和厅组织的“优化政务环境”等活动的开展，我们还以廉政建设和反腐败为主题，出了两期宣传板报,并积极组织人员参与“用‘三个代表’重要思想指导纪检监察工作新的实践”理论研讨活动，有效地巩固了党风廉政建设的成果。
(三)加强政治及业务技能培训，努力提高广大党员和职工综合素质
为了进一步学习贯彻十六大精神，把“三个代表”重要思想的学习贯彻活动引向深入，所党支部紧紧把握“岗位锻炼与学习培训相结合”的人才培养方针，加大了对广大党员干部和职工的培训力度。
一年中，先后有二十二人次党员干部参加了各级党组织组织的培训，如处级领导干部“三个代表”重要思想理论学习培训、水利厅党委理论学习中心组学习、年青优秀后备干部理论培训、“三个代表”重要思想学习理论骨干培训、党务政工干部理论学习培训以及纪检干部培训等政治理论培训活动，有效提升了广大党员干部，特别是中层以上党员干部的政治理论素养，增强了理解政策、把握政策的能力。
作为科研院所，科研业务建设一直是我所的中心工作。由于各方面的原因，我所近年来人才外调较多，有经验的科研人才明显不足，在此情况下，为确保我所水保科研任务的顺利进行，遵循有关部门劳动人事要求和我所科研业务发展的需要，所党支部着重加强了对职工业务技能的培训，以提高职工的业务素质。一年来，我所在人员紧，任务重的情况下，先后推荐和派员参加全国水土保持监测技术人员上岗培训、水土保持工程概(估)算编制规定及定额培训、职称外语培训和继续教育培训等，学习和培训的人员达十七人次，参学参训人员占我所在职技术人员总人数的百分之百，同时，还组织人员参加全国水土保持工作会议等会议进行学术交流，派员赴澳大利亚等地考察学习，邀请中科院水利部水保所、台湾中华水土保持学会等多名著名水土保持专家、教授来我所指导工作，有效地提高了我所人才队伍的业务素质，促进了人才队伍的建设。挂靠我所的江西省水土保持学会还组织召开了“水土保持与生态环境建设”学术研讨会和江西省水土保持学会二届二次常务理事会，并负责组织了水利部在全国搞的第一个试点——江西省水土保持学会“水土保持管理”专业培训班的具体承办工作。
(四)积极开展各类健康有益的精神文明活动
我所是一个以青年人为主体的科研单位，但由于科研任务较繁重，人员因公外出比例较大，难以集中起来组织开展各项活动。一年来，全所努力克服这些不利因素的.影响，在精神文明建设方面仍紧抓不放，并取得显著成效。所党支部积极组织开展了厅党委倡议的“创建基层党建红旗单位”、“弘扬井冈精神，兴我美好江西”主题教育和向郑培民同志学习等一系列学习宣传活动;所团支部荣获“省直五四红旗团支部”荣誉称号;所科研管理科成功荣获省直和省级两级“青年文明号”集体荣誉称号;所后勤狠抓安全生产等综合治理工作，并利用我所环境优美、基础设施俱全、管理规范、整体素质较强的优势，正积极组织参加西湖区“综合治理安全小区”的争创活动;所综合办公楼还被厅文明办评为“文明楼”。一名同志还荣获“省直优秀团干”荣誉称号;在厅组织的部分副处以上岗位竞争上岗活动中，我所选派了两名同志参加了竞岗，在竞岗过程中，他们充分展现了我所干部职工的精神风貌，以优异的表现赢得了评委及各级领导广泛的赞誉。
不仅如此，所党支部还注重引导和发挥所工会的桥梁纽带作用和共青团支部的组织助手作用，灵活机动地组织开展形式多样、健康向上的文化教育、娱乐和体育活动。一年中，除了组织广大党员干部和职工观看了郑培民等先进英模人物模范事迹报告会和“三个代表”重要思想学习专题讲座等视听教育片等活动外，还组织职工参加网页制作知识讲座学习、到科技园义务植树、在所周边进行爱国卫生义务劳动以及围绕“青年人才工作”开展岗位练兵、技术比武等活动，在春节前，还组织全所干部职工开展了征集春联、趣味游艺等一系列活动。此外，我们还积极响应省直工委和省厅文明委的号召，组织党员干部职工参加“三助”和“扶贫济困送温暖”等献爱心活动，先后两次组织捐款，参加捐赠人数达五十三人次，共计捐款近两千元，充分展现了我所党员干部和职工良好的思想素质和道德风范。这些活动的开展，不仅开阔了大家的视野，丰富和活跃了全所职工的工作和业余生活，同时也使广大干部职工的思想观念进一步得到了统一和净化，提高职工的政治素质，树立起了爱岗、敬业、求实、奉献的工作指导思想，增强了干群团结，展现出我所职工良好的精神风貌。
(五)努力搞好政研及宣传工作
为进一步扩大我所及水保科技事业在社会上的影响，近年来，所党支部高度重视对外宣传工作并加大了宣传力度。
作为科研单位，论文是对外宣传的一个重要窗口，为此，我们积极组织职工撰写业务论文及文章信息，并建立起了相应的奖励机制。一年来，先后在《中国水利报》、《中国水土保持》、《水土保持学报》、《水土保持科学》等报纸和刊物上发表或在会议上宣读交流各类文章和信息二十余篇，其中有7篇文章获得了优秀论文等奖励。既进一步提高了广大职工的业务素质，又促进了对外交流工作。此外，为了进一步宣传水保科技事业业绩，展现十年来我所改革发展的成果，我所近年来一直在筹划建立所荣誉室。在以往工作的基础上，今年，所办公室组织安排了专门的人员对荣誉室的版块宣传内容进行了收集、整理和设计，在克服了资料收集面广、图片收集整理量大、图文组织较复杂等困难的情况下，所荣誉室终于在年底全面完成，实现了多年来一直想完成而又没有完成的心愿。通过这些宣传工作，有效地扩大了我所的影响力，促进了水保科技事业的发展。
二、卓有成效地推进水土保持科技主业建设
(一)围绕我省水土保持重点防治工程的中心工作，做好技术服务
一年来，我所主要承担完成了国家农业综合开发水土保持项目江西省白沙岭、上玉、金临和博阳河四个项目区的可行性研究工作。该项目是我省第一个严格按照水利部《水土保持建设项目前期工作暂行规定》的要求编制可行性研究报告的水土保持专项建设项目，时间紧、任务重、要求高，我所克服种种困难，以此为中心工作，从野外调查、收集资料，到措施布局、设计和报告编制，所主要领导亲自抓，带头加班加点，按照上级有关部门的要求，几易其稿，反复修改完善，先后顺利通过了省水利厅、长江水利委员会水土保持局和水利部组织的专家审查，得到了领导和专家的一致肯定，并已得到实施;承担完成了国家水土保持重点建设工程江西省赣江上游项目区20pc~20pc年建设规划。该项规划是原全国八片水土保持重点治理工程在我省的延续，按照水利部的要求，该项目必须重新编制规划，按基本建设程序进行报批，并按项目区进行实施。该项目涉及我省的兴国、于都、瑞金等十个县市，任务十分繁重，时间非常紧迫，按照省水利厅的要求，我所采取超常规的措施，特事特办，全所上下拧成一股绳，克服规范新、要求严、标准高等诸多难点，加班加点，在规定的时间内按质按量地完成了全部工作任务，提交了规划报告;此外，还积极承担开展了全国水土保持生态修复试点工程水土保持监测工作。水土保持生态修复和水土保持监测都是新事物、新课题，全国上下尚处于起步摸索阶段，没有任何现行的规范标准和样本可参考，为配合我省水土保持生态修复试点工程的顺利开展，我所主动走出去，与有关试点县积极联系，开展国家水土保持生态修复试点工程安远县项目区水土保持监测工作，制定了监测实施方案，设计制作了调查监测表格，布设了监测点，并对安远县水土保持局的技术人员进行详细的技术培训和指导，现正在继续开展具体观测工作。这些工作的开展和完成，均得到了上级有关部门和当地政府的好评，为我省水土保持工作争取国家支持提供了技术保障。
(二)进一步加大科技攻关力度
一年来，我所致力于江西省跨世纪学术和技术带头人项目、海峡两岸交流合作项目、长江上中游水土保持重点防治工程科研项目、省农业与水利重点科技攻关项目等八项课题研究。其中，全面开展并初步完成了江西省跨世纪学术和技术带头人项目“水土流失监测监控指标体系研究”，目前该项目已进入结题阶段;重点开展并完成了“鄱阳湖红壤丘陵区不同治理措施的减蚀效益分析”;重点开展了对江西省水土保持生态科技园径流观测小区的观测、分析及整理工作;继续开展了“红壤丘陵坡地梯壁植草与坡面草沟技术试验研究”、“水土流失区土地资源利用研究”、“红壤坡地生态农业防洪减灾技术研究”、“水土流失区草沟技术研究”等项目的研究;新开展了“江西水土保持生态经济方法研究”、“基于‘3s’的小流域综合治理效益监测与评估模型研究”等项目的研究。为了充分发挥江西水土保持生态科技园作为我所水保科研试验基地的功能，推进我所水保科研工作更上新台阶，今年，我们在项目申报更难、要求更高的情况下，继续做好了水保科技项目的申报工作，全年共申报项目十余项，其中：向省水利厅申报省水利科技重点攻关项目六项，向省科技厅申报水利科技攻关项目四项。
(三)加强科技推广和科技成果转化工作
我所结合科技攻关，积极推进科技成果的推广转化。重点开展了科技部农业科技成果转化资金a级项目“花岗岩侵蚀区水土保持植物优化组合技术区域试验与示范”项目转化工作：该项目现已确定了试验示范的内容，制定了详细的实施方案，分别在修水县、宁都县、石城县和德安科技园建立了试验示范小流域和试验点，布设了相关试验仪器设备，并获取了系列试验观测数据资料;继续开展了“红壤侵蚀区小流域可持续发展治理技术推广”、“红壤丘陵坡地梯壁植草技术应用推广”、“优良水土保持植物——蔓荆推广开发”和“水土流失动态监测技术应用推广”等项目的推广工作，有效地促进了我所科技成果的转化。
(四)积极稳步开展水土保持监测工作
水土保持监测是水土保持工作的重要组成部分。自从省水利厅20pc年明确全省水土保持监测职责由我所承担以来，我所一直把水土保持监测作为科技业务的中心工作之一，摆上重要议事日程。一年来，在水利部和省水利厅的领导与支持下，我所继续推进全省水土保持监测站网的筹建工作，通过调查了解兄弟省市监测站网建设的经验，为分清监督与监测的职责，理顺工作关系，我所提出关于设立省监测总站的请示，制定了重点防治区监测分站建设实施方案，供省厅决策参考，并先期启动了赣州、吉安两个监测分站的建设;积极组织申报了水土保持监测甲级资质;结合我省实施国家水土保持重点防治的主战场，开展了生态修复试点工程等项目的水土保持监测工作，并积极与有关开发建设项目业主沟通，探索开发建设项目的水土保持监测技术和方法;对我省各典型水土流失区十余个县市50多个径流观测小区多年的径流泥沙资料以及全省历次遥感调查的数据资料进行了整理和计算机录入与建库工作，建立了江西省水土流失基础数据库;成功组织申报了3项监测课题，并开展了监测监控技术、“3s”技术的应用研究和对外交流，取得了较大成效。
(五)水土保持规划和方案编制工作成绩斐然
20pc年，我们主动抓住机遇，充分发挥科技优势，在水土保持规划和方案编制工作方面取得了突破性进展。除修改完善了“长治”工程国家农业综合开发水土保持项目江西省四个项目区的水土保持可行性研究报告和国家水土保持重点建设工程江西省赣江上游项目区20pc~20pc年建设规划外，还承担完成了“长治”工程国家农业综合开发水土保持项目江西省博阳河项目区初步设计报告，编制完成了乐温高速公路等十个大型开发建设项目的水土保持方案编制工作，涉及交通、水利、电力、开发区等多个行业，并为九江至景德镇高速公路、柘林水电站扩建工程等大型开发建设项目水土保持设施验收提供了技术服务。现正着手开展编制《南昌市城市水土保持生态规划》等多项规划及方案编制工作，不仅为政府和企业单位提供了良好的水保科技服务，同时也增强了我所的科技发展后劲。
(六)科技园建设全面发展
江西水土保持生态科技园经过近几年来的建设，其效益现已逐步得到体现，20pc年，该园紧紧围绕我所承担的各项课题全面开展研究工作，先后有“红壤丘陵坡地梯壁植草与坡面草沟技术试验研究”、“红壤坡地生态农业防洪减灾技术研究”等六个课题在该园开展了试验研究等具体工作，对观测小区的径流泥沙观测及成果资料整理分析、不同果树品种引种效益、不同草种引种效果、根系分析等工作也已全面展开;同时，在原有建设的基础上，进一步加大了该园建设的基础投入，对园区内的水塘塘坝进行了加固整治，对部分路面进行了硬化，新安装水位观测设施八台、地温观测计两组、变压器一台，开垦荒地四十余亩，栽种果树及绿化苗木五万余株，为我所科研试验的全面展开提供了有力的保障。
三、加大基础建设投入，努力实现科研与管理齐发展
(一)进一步加大基础建设投入，努力实现办公自动化和现代化
一九九九年以来，随着我所效益的逐渐上升，我所用于改善职工办公及生活环境等基础建设的投入也在逐步加大，至去年底，已基本实现了办公设施自动化和庭院环境园林化。为了进一步提升我所科研工作的科技含量，提高办事效率，今年，所里在资金并不宽裕的情况下，又投入资金四十余万元，用于改善办公及科研实验条件，更新部分办公设施等：修缮改造了一所面积逾百平方米的现代化综合性实验室，为拓展我所业务范围，提高科研试验综合能力打下了基础;同时，新添置购买了高配置电脑六台、打印机两台、激光扫描仪一台、空调六台，建立了内部信息网络并与外部互联网相接，真正达到了办公条件优越、内部资料共享、对外信息交流畅通快捷的办公自动化和现代化标准，增强了我所科研的高科技含量，提高了工作的办事效率。
(二)努力改进和完善科技管理工作，实现科研与管理齐发展
我所已制定实行的各项规章制度对保障全所工作顺利进行发挥了重要作用，但随着新时期新情况的不断出现，我们仍重视对所规所章进行修订和完善，使之更科学、更合理、更适应现代科技管理发展的需要。今年，我们着重改进和完善了干部管理制度中的有关内容，特别是在中层干部选拔任用方面，进一步落实了《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的任前公示、群众评议、组织谈话等一系列要求，真正做到了“能者上，上能用，用则优”，不仅从机制上调动了广大干部群众工作的积极性和创造性，更促进了我所管理的制度化、规范化建设。为了使我所从事科研和管理的人员比例更科学，结构更合理，我们还对办公室及后勤的人员进一步进行了精简和调整，细化了岗位职责，明确了岗位要求。此外，为了进一步推进科技管理工作的规范化建设，我所还建立了专门的档案室两间，添购档案柜十一组，并组织人力将历年来的文件、图件和技术资料进行了重新整理分类，装订成册存入档案室。
(三)以预防为主，抓好安全生产的检查监督工作
落实“三个代表”重要思想，抓好稳定与安全生产工作，我所行政后勤人员以强烈的工作责任心，无私奉献的精神风貌，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识，在加强环境整治和安全生产检查与监督等方面做了大量工作：今年五月和十一月，我所先后两次对安检人员和在特殊工作岗位的操作人员进行了安全知识的学习和培训，以提高他们(本文权属文秘之音所有，查看)的安全意识和对安全事故进行处理的能力，并组织人员对全所水电气和实验室、微机房及有关消防设施进行了检查，并对宿舍楼已老化的电路进行了全面更换，对所高压线路进行了维修，对所有消防器材进行了检查更新。在“非典”时期，我所积极按照上级的统一部署，积极做好干部职工的有关防“非典”教育和管理工作：组织向职工及其家属开展了防“非典”知识的宣传，组织对全所办公及生活环境进行了全面清扫和消毒，并向职工发放了防“非典”药剂等，把“一手抓经济建设，一手抓防治非典”精神落到了实处。通过这些扎实有效的工作，切实排除了各种事故隐患，确保了我所各项设施的正常运行和全所各项工作的顺利开展，有力地保障了我所各项工作的顺利进行。