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2024年终(述职报告)【推荐4篇】

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年终述职报告【第一篇】

一、积极探索关区科学发展模式,西部强关建设迈出坚实的步伐

今年,关党组确立了“加强自身建设,优化监管服务,统筹协调发展,全面推进西部强关建设”的全年工作主题,坚持以强关建设为载体,推动关区科学发展。一是不断凝聚共识,建设让中央放心、让人民满意的西部强关的目标追求和工作理念更加深入人心。20xx年关党组作出建设西部强关的决策之后,关区通过开展强关建设大讨论,组织课题研究,制定强关建设规划,每年结合实际确立全年工作主题,使近两年来关党组围绕建强关而提出的把握把关与服务平衡点、突出固本强基、提高执法质量、加强实际监管、调整打私策略、强化监督制约、坚持严管厚爱等一系列工作思路和措施更加深入人心,建设让中央放心、让人民满意的西部强关成为关区上下共同的愿景目标。二是周密制定强关建设规划,切实将构建海关大监管体系的要求全面落实到西部强关建设之中。我关在认真学习领会总署领导一系列重要讲话精神的基础上,研究制定了《海关西部强关建设规划》,使总署党组近年来关于构建海关大监管体系、夯实工作基础、加强自身建设、防范“两大风险”、优化监管服务、强化综合治税等一系列决策意图,在强关建设规划中得到充分体现。为落实规划确定的各项工作任务,关区制订下发了18个规划具体实施方案,使规划的各项要求转化为实实在在的工作内容。三是坚持全面推进与重点突破相结合,推动西部强关建设取得明显成效。为了实现建设强关的奋斗目标,关党组始终坚持固本强基、循序渐进、稳步发展的`工作思路,采取全面推进与重点突破相结合的策略,每年结合关区实际选择几个重点工作进行突破,使强关建设不断取得新成效。今年,我关在推动西部强关建设的实践中,重点围绕构建与海关大监管体系要求相适应的强关建设机制,全面落实综合治税各项决策部署;完善海关内控机制,有效防范“两大风险”;深入推进关警融合,努力提升海关工作整体效能等3个方面的课题开展研究,以重点突破推动各项工作的全面落实,使强关建设取得实质性进展。目前,建设强关已成为全关同志的共同愿望和自觉行动,关党组作出的“努力争创西部强关”的决策起到了凝聚人心、鼓舞斗志、明确奋斗目标、推动科学发展的重大作用。

二、攻坚克难保税收,综合治税取得显著成效

面对异常严峻的税收形势,我关认真贯彻总署党组关于综合治税的一系列决策部署,始终把保税收、保增长作为首要的政治任务来抓,切实加强组织领导,采取有效措施提升综合监管效能,统筹各方力量,调动一切积极因素,全力以赴打好综合治税攻坚战,在严峻形势挑战下圆满完成了税收任务。全年累计入库税款亿元,同比增长%,完成年度税收计划的%,税收额列全国海关第15位,再创关区税收历史新高。

一线监管进一步强化。全力推进监管场所达标建设,以《海关监管场所管理办法》实施为契机,督请自治区政府下文规范口岸管理工作,推动地方各级政府加大口岸建设的投入,督促经营业主全面整改,监管场所软硬件设施进一步完善,年内共批准设立监管场所30家,通过验收6家,各监管场所达标建设任务进度在85%以上。实行车辆备案、途中加封、区间数重量核对制度,边境口岸货场后置中途运输监管风险得到有效控制。加大监管场所卡口值守、监管区巡查和运输工具监装监卸力度,全年关区登轮、机、车检查率分别为36%、100%、%,运输工具监装监卸率%。推进分类通关改革,推广应用新舱单管理系统,开展集装箱、散货业务卡口控制系统试点,通关监管进一步优化。加大进出口货物申报数据规范性、有效性的审核把关和批量复审,加强对报关员规范申报的培训力度,建立健全进出口货物申报不实违规案件处置机制,申报规范水平进一步提高,全年人工退单率为%,报关单修改率为%,报关单撤销率为%,同比分别减少%、%、%。积极探索建立科学的业务运行管理综合评价指标体系,加强对业务运行的分析监控,坚持季度业务形势分析制度,执法质量各项考核指标稳步提升。全年关区共监管进出口货物6126万吨,货值亿美元,同比分别增长%下降%。主动适应广西开放开发,进一步加强行邮监管工作,监管邮、快递总数万件,查获违禁音印制品万份/件,有力维护了国家政治稳定。深入开展关警“三共”活动,充分发挥协勤武警的作用,出动执勤武警兵力83296人次,协助海关检查运输工具万辆(艘)、集装箱68830个,协助查获各类案件682起,案值万元。

年终的述职报告【第二篇】

尊敬的各位领导:

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇党委、政府紧紧围绕县委“3+2”发展战略,以科学发展观为指导,立足“农业稳镇、工业强镇、旅游活镇、生态立镇”的发展思路,围绕统筹城乡发展这一主线,以矿产、茶叶、旅游三大产业和交通、城镇两大建设为重点,切实抓好招商引资和立项争资,强力推进重点工程项目建设,认真开展干部作风教育整顿活动,进一步增强班子凝聚力和战斗力,全力维护社会稳定。目前,全镇经济和社会各项事业呈现出快速发展的良好态势。 1-11月完成财政总收入1015万元,占全年任务的%;完成固定资产投资亿,占全年任务的%(全年任务亿);完成企业增加值21684万元,其中工业增加值13846万元,规模工业增加值13025万元;企业总产值80800万元(全年任务75899万元),提前完成全年总任务,其中工业企业49450万元,规模工业企业45211万元。完成招商引资3000万(全年任务1500万),其中云上茶业1200万,成大生物 1000万,同心锑业800万。

一、工作实绩和成效

(一)以“3+2”战略为总揽,突出抓发展。

1、抓产业。

一是茶旅一体化加快推进。从土地、项目、资金上重点支持马路茶厂、八角茶厂等骨干企业新建和扩改,大力发展茶园基地建设。投资9000万元的云台山茶旅文化园项目已纳入县计划范围,投资300万元的云台山烈士陵园已完成征地和项目设计。XX县云台茶叶专业合作社于20xx年在马路镇碧丹村正式挂牌成立,现有云台大叶有机茶园基地1400亩,野生茶园19800亩,社员茶园面积20xx余亩,规划建设中的有机茶园基地5000亩。

二是同心锑业前期工作取得进展。目前该项目已完成选厂的征地和当地农户房屋的拆迁工作,已征收土地250余亩,支付农民征地款490万元,拆迁房屋三栋,支付拆迁补偿安置费用120万元。

三是成大生物快速壮大。该项目进行重组后,已投资5000万元,实施了化酵、合成、环保等一系列技改项目,现在正着手二期新合成车间建设,目前实现月产值1600万元,预计今年可完成产值2 亿元以上、税收800万元。明年新合成车间建成后,年产值可达5亿元、税收1500万元以上。

3、抓项目

一是镇区街道建设逐步完善。湘云路改造工程已全面竣工,并通过验收。东风路改造工程九月底正式开工,路面硬化已完成,下一步进行人行道建设。

二是全面落实民生实事。全年90户农村危房改造、新建80户项目年底可完成。投资600万元、占地面积3500平米的农贸市场今年年底可建成使用。投资 180万元的澄坪村地质灾害治理项目,已全面启动,21户危险区农户顺利实施搬迁安置,年底可全面完工。投资120万元的镇敬老院二期工程年底可正式入住。投资280万元的黄金等4村国土整理项目年底可完工。投资80万元的马路溪村等口粮田建设项目年底可完工。

(二)以统筹城乡发展为重点,突出抓民生。

1、重点推进土地和房屋确权颁证工作

土地和房屋确权颁证是统筹城乡发展的前提。我镇土地和房屋确权颁证试点工作首先在蒋坪村正式启动,由国土部门牵头负责农村集体土地所有权和农民宅基地使用权的`确权颁证;房管部门牵头负责农民房屋的确权颁证;经管部门牵头负责农村土地承包经营权的确权颁证;镇统筹办牵头负责全镇确权颁证工作的整体推进。现已完成1500户房屋所有权颁证工作,13个村的集体土地所有权确权颁证工作,制作鱼鳞图461份。

2、土地信托流转效果明显

土地信托流转是统筹城乡发展的关键。到目前为止,我镇农村土地流转面积27850亩,其中信托流转土地面积10980亩,储备土地面积20xx亩。在流转的土地中属耕地的有13560亩,荒山林地14290亩。信托公司与农户签订土地信托合同4320份,储备土地意向性协议369份,与农业企业签订土地租赁合同13份,其中租赁土地千亩以上的合同有10份。

3、有序推进农民集中居住

农民集中居住是统筹城乡发展的基本导向。我镇推进农民集中居住区建设。一是移民避险搬迁安置项目稳步推进。一期工程的1、2、4号楼主体工程11月底可全部完工,3 号楼主体工程已到1层基础框架,正在施工建设中,一期工程预计年底封顶,288套住房可交付使用,可安置移民280户1200余人。二是保障性住房建设进展顺利。第一期廉租房已全部入住,第二期廉租房已进入主体工程第5层施工阶段。第一期公租房主体工程已于6月份封顶, 11月底部分可投入使用。二期公租房(70套5000平米)项目已完成招投标程序,正在开工建设中。

4、科学编制了全镇整体规划

城乡规划是统筹城乡发展的基础。20xx年政府投资50万元,由县规划局设计涵盖潺坪村、马路村、八角村、马路社区总面积3平方公里的马路镇镇区控制性详细规划,对全镇产业发展、道路交通布局、公共服务设施、基础设施、社会事业等进行了详细规划,目前规划编制工作已全部完成,形成了《XX县马路镇总体规划(20xx-2025)》。

5、狠抓了农村清洁工程

农村清洁工程是统筹城乡发展的重点。今年来,马路镇大力推进农村清洁工程:一是在县下拨预算投资的基础上适当增加投入,并采取按各村人数和村级类别的方式下拨到村,充分调动各村开展农村清洁工程工作的积极性。二是在小溪村征地近3亩,投资70万元(包括河堤、公路建设及征地等费用)建立高标准的垃圾焚烧炉,做到垃圾的自产自销,从根本上解决垃圾处理难题。

6、推进财政涉农资金整合

推进财政涉农资金整合是统筹城乡发展的重要动力。一是农业基础设施明显改善。在黄金、碧丹、蒋坪、马路4个村投资200余万元的农业综合开发项目全面竣工。投资300万元的现代农业优质稻产业项目建设分洞山、马隍、严家庄、小溪、蒋坪、黄金、岳溪七个项目区进行,4月底全面竣工。两个项目均已通过验收。二是双低油菜基础设施建设项目顺利推进。该项目8月份开始动工,通过修建渠道、河堤,对旧渠道、机耕路进行维修,改善双低油菜基础设施,促进油菜生产,项目现已基本完成80%以上。

7、探索新型基层组织治理机制建设

基层组织治理机制是开展统筹城乡发展工作的重要保障。按照市、县要求,我镇首先在云台山村开展“四位一体”村级运行机制试点工作,作为全县十个试点村之一。之后,完成了小溪、蒋坪、潺坪、湖南坡四个村的新型基层组织治理机制工作。20xx年已完成全镇70%(21个村)的村级基层组织治理机制改革。

(三)以“三访三化”为契机,突出抓作风。

1、抓制度建设

一是加强干部管理,努力促进作风转变。为进一步加强和改进我镇干部工作作风、严明工作纪律,我镇在年初制定《马路镇作风建设制度》,建立作风建设考核机制,列入干部职工年度考核。二是全面落实党风廉政建设责任制。积极开展“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设。成立“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设活动领导小组,统一领导和组织实施主题活动;印发了《马路镇20xx年“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》,对整个活动的开展形式、主要任务、实施步骤以及工作要求做出了具体安排,确保活动环环相扣、落到实处。

2、抓政风建设

我们把抓发展,促合力,做为党委班子建设的核心。结合创先争优、“三访三化”活动的开展,坚持镇领导班子每月召开一次领导学习会,掌握政策动向,明晰工作思路,交流工作经验,提高自身综合素质,完善了党委议事规则和决策程序,做到了领导班子团结协作,共谋发展的工作格局。同时为了解掌握年轻干部思想动态、工作状况,进一步有效管理、教育、培养干部,充分调动年轻干部工作积极性,发挥其才干,提高政府工作效率,党委、政府积极组织召开年轻干部思想交流座谈会。

三是抓工作落实

一是全力组织抗旱救灾和灾后自救。在历史罕见的严重干旱灾害中,我镇按照县防指的总体部署,实行党政领导包片、驻村干部包村、村干部包组、党员组长联户的四级抗旱责任制,各个部门密切配合,全力投入抗旱减灾。今年我镇新购进580台潜水泵,全镇1200多台潜水泵实施稻田连片引水灌溉,6000余亩水稻旱情得到缓解,镇、村和群众累计投入抗旱资金160多万元。切实守住了人畜饮水安全和社会大局稳定两条底线。旱情缓解后,我镇第一时间部署秋冬种生产工作,全面消灭冬闲田,实现绿色过冬。截止到目前,农机、农技工作人员下乡500人次,发放种子15000包,5台油菜全耕开沟机先后在岳溪、黄金、碧丹、蒋坪、马路溪村作业,已经开垦播种180亩育苗基地,现油菜已全部完成移栽。

二是计划生育稳中求进。坚定“进位争先”的工作目标,实行分散、集中、重点突破的工作方针,冬春期间集中全镇干部、村干部和部门单位职工120多人,分片组落实到村、到组、到户开展工作。20xx年10月1日到20xx年9月30日,我镇共完成结扎109例,上环261例,流引产44例,全镇共出生人口556人,计内 452人,计外104人,计划率%,落实奖励扶助对象254人,生殖健康检查率达%,征收社会抚养费129万元。

三是社会大局稳定。结合“三访三化”活动,积极组织开展排查调处矛盾纠纷工作,加强对重点人群和重点对象的稳控措施,积极预防和妥善处理群众信访事件,切实把影响社会稳定的问题解决在基层。严格落实安全生产责任和各项安全防范措施,加大对非法载客营运车辆和船舶打击取缔力度,加强水上交通安全管理,严格落实“县管、镇包、村落实”的管理责任和客渡船“签单发航”、“学生渡运交接”、渡口“四包一”等管理制度,严格控制烟花爆竹经营点的设置审批。

四是全面落实惠农补贴政策。目前共发放退耕还林资金万元,粮食直补万元,农机购置补贴万元,农资综合补贴万元全镇确定享受城镇低保对象652户698人、农村低保对象1224户1278人、五保户336人,各类低保金、优抚金及时定额发放,确保了困难群众的基本生活保障。今年年初开始,镇党委、政府组织对全镇低保对象进行重新评定,调整面达到40%,确保了公平公正,群众反响良好。

二、存在问题和不足

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到我们的工作还存在着一些困难和不足:一是经济发展的基础还不牢固,不确定因素较多;二是农业产业化发展步伐不够快,农民增收渠道不宽;三是工业经济总体规模不大,项目建设力度不够实力不强,效益不够理想;四是一些群众关注的热点、难点问题有待进一步解决。

三、下阶段工作部署

(一)真抓实干,搞好年底扫尾工作。

为确保20xx年各项工作任务圆满顺利完成,我镇党委、政府细致安排周密布置,做好年底各项收尾工作。

(二)科学部署,作好明年工作规划。

为打好明年各项工作的新局面,科学部署,明确明年的工作思路:一是着力推进工业经济快速提升;二是努力扩大招商引资;三是切实维护社会稳定;四是切实关注民生;五是继续办好统筹城乡试点;六是提高干部执行力。

今后我们将继续解放思想,振奋精神,团结一致,求真务实,锐意进取,扎实工作,以实际行动和优异的成绩为马路镇经济发展做出新的更大的贡献。

人事年度述职报告【第三篇】

尊敬的公司领导:

我于x月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中。一年来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助。

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。

2、加强沟通,做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低,首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷,对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌,保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本,规范办公用品的发放、领用及管理工作,我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查,共同点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》,对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项,过程中严格按照制度执行,做到管理有序。

在接手工作一年以来,对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求,为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

述职人:xxx

20xx年x月x日

年终个人述职报告【第四篇】

尊敬的院领导,各位同事:

大家好!

时光飞逝,20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升本事,现就去年工作情景总结汇报如下:

一、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对

每一天细心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律

因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。经过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。

三、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线

尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作情景的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。同时,每一天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负职责的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情景,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司此刻账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。

四、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴

我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新鲜的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用情景等相关费用的管理。在每个单月份的xx日,我协同物管员一齐催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每一天亲往门岗,收取临时停车费,每一天观察步行街广场的场地使用情景,核对收费情景。经过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅。

五、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作

作为服务行业的一员,心中时刻装载我们xx的'服务理念:住户的满意是我们的唯一追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来必须影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。

六、任劳任怨,服从安排,做好公司交代的其他事项

xx月份,公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监督。但我更明白,公司的荣辱得失与自我休戚与共。没有摆自我的客观情景,服从安排,克服困难,和同事一齐,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自我的最大本事去说通业主,记录业主反映的问题,并迅速反馈给相关工作人员,最终顺利做好了满意度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。

一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:

一是坚持学习,提高了业务水平。我于今年xx月份再次报名参加了20xx年会计从业人员资格考试,并在xx月份的考试中终成正果。平时也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自我的工作经验和业务技能,并学以致用。经过坚持不懈的学习,在业务工作本事、综合分析本事、协调办事本事、文字语言表达本事等方面,都有了必须提高,较好的适应了工作的需要。

二是加强了服务意识,端正了工作态度。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。应对个别无理取闹的业主,能坚持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。

在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的最大管理职责。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要:

1、搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系;

2、进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平;

3、进一步管好财、理好账,做好经常项目开支。

新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,理解更大的挑战,各方面都能更上一层楼。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

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