年度工作情况报告【优推4篇】
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年度工作情况报告【第一篇】
时光飞逝,转眼间一年时间又过去了,回顾在这一年时间里,富源火车站在富源县政府及上级领导的关心和指导下,在全体职工的共同支持和努力下,全站干部、职工较为圆满地完成了上级下达的各项任务。车站整体工作呈上升趋势,车站干部、职工在思想觉悟、工作能力等方面得到了一定的提高。现将我站一年来的工作情况作工作总结如下,不妥之处请领导批评指正。
今年以来,车站认真按照上级的工作要求,组织职工进行了春运大会战、防洪工作、扫雪除冰动员工作、经历了又一次的生产力布局调整改革。为适应物流运输的发展趋势,在今年下半年我们又迎来了铁路新型运输方式-“云岭货物快运”零散货物运输方式。车站还不间断地开展了安全专项整治工作、群众路线教育实践工作,如开展了“大检查、大反思、大整治”等活动,召开了民主生活会,细化健全了车站的各项管理制度,使车站整体工作呈现出全面推进、和谐发展的良好态势。车站紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,现从客、货两方面进行如下总结:
客运工作方面
一、总体概况
车站开设售票窗口3个,日常开设售票窗口2个,设重点旅客、互联网、电话订取票窗口,预售、当日当次售票窗口。客票代售点1个。本站客运共1个班组:工种分为:客运岗位、售票岗位、安检查危岗位。车站担负从北京至昆明、昆明至深圳东、成都、六盘水等城市的7对旅客列车到发、旅客乘降组织工作。
二、今年的主要工作情况
(一)强化风险管理,修订旅客乘降组织办法,确保旅客乘降安全。
1.准确把握检票时机
根据各次列车的客流情况,直通列车及城际列车的客流特点,将检票时机的掌握细分为3种情况(具体在富源站旅客乘降组织办法中),分车厢号举牌引导旅客,在保证安全的情况下,尽可能的组织旅客提前检票进站,排队等候列车,先下后上,防止旅客对流。
2.加强旅客列车发车条件确认
明确每趟列车头、中、尾、必须有人盯控,反面由列车尾部人员负责,对列车反面的情况进行确认。严格执行“联防互控”和“三提醒”作业要求,确认头中尾部旅客上下完毕并汇报,客运值班员对站台与列车车体间隙再次进行检查无异物后方可向助理值班员显示“好了”信号,补充完善了客车头、中、尾检查卡控措施。
(二)践行待旅客如亲人的`服务宗旨,努力做好重点旅客服务,提高客运总体素质
1.设立“小燕”服务台特色服务:
为树立品牌车站的良好形象,为旅客提供最直接、最快捷的服务,富源站在候车室设立了“小燕服务台”。为旅客提供各类咨询,为有特殊需要的旅客提供服务。富源站在售票厅设立导购台,帮助旅客免费电话订票,得到广大旅客的赞许。
2.划分重点旅客候车区,提供热情服务:
我们在候车区前面(靠检票口位置)设置重点旅客(老、幼、病、残、孕)候车区,候车椅子用颜色与普通旅客候车椅明显区别,引导标识齐全。在候车室设专门巡视人员,负责对重点旅客候车区的清理、服务,及时提供送开水等热情服务,及时清理就坐在重点旅客候车区的普通旅客,让重点旅客真正感受到宾至如归。
3.优先检票,提前乘车:
富源站候车室设有专门的重点旅客检票口,各次列车到站前15分钟,客运员提前组织重点旅客检票进站。站台客运人员引导重点旅客排队等候列车。
4.做好登记、交接工作:
根据票厅或候车厅巡视人员提供的重点旅客信息进行登记,遇特殊重点旅客时,按要求填制《特殊重点旅客服务交接簿》与列车办理交接。今年以来,截止11月30日为重点旅客771人服务,共收到表扬信2封、锦旗2面,接到路局客服中心反馈的旅客致电12306的表扬98件。
三、加强售票组织工作,最大限度的实现旅客“三个出行”
1.实行售票窗口全开放。一是开设足够的售票窗口,车站开设2个窗口,在客流高峰期增开1个窗口,安排专职人员引导旅客购票,同时还组织成立“春运、暑运青年突击队售票组”,为突发大客流售票工作提供有力保障;延长售票时间,最大限度的为旅客服务,进一步提高售票服务工作。
2.加强技能培训,严格作业标准。在春运、暑运前加强售票组织业务能力,培训新的售票业务知识,同时按照路局统一安排布署组织了售票系统故障应急演练,针对春运、暑运期间客流大且密集的特点,还组织了旅客列车大面积晚点、大量旅客在站内滞留旅客疏散等应急演练,确保职工增强了现场应急行处置能力,达到演练目标。
3.进行客流调查,加大营销力度。一是车站针对富源县旅客出行需求,积极联系路局有关部门,增加北京西—昆明K471次在富源站办理客运业务,更好地为旅客出行提供方便;二是针对新开列车和即将开行列车的信息,做好客运营销工作。
四、认真落实客运乘降组织办法,确保旅客乘降秩序良好
1.分工明确,重点工作重点卡控。暑运期间,每天在车站“碰头会”明确分工,做到每趟列车均有管理人员组织及现场卡控,协调相关单位进行配合;根据暑运的客流特点对重点列车进行重点组织,及时调整片区支援暑运人员。
2.强化品牌效应,提高服务质量。首先,加强暑运信息交流及时做好重点旅客服务工作,继续强化“小燕服务台”的服务功能;
3.多方法运用到工作中,确保安全、提高效率。在客流较大时,车站采取了分时段进行凭票候车,检票作业采取分段放行,严格控制检票速度等措施,确保了候车区、检票口不拥堵。
4.加强互控,增强责任意识。客运作业人员加强互动,合理安排岗位人员,及时完成重点组织任务,再结合暑运期间风大的特点,要求管理人员及工作人员定期对车站悬挂物进行实时检查,及时消除安全隐患,保证旅客安全。
在车务段的正确领导和全站干部职工的共同努力下,基本圆满地完成了春运、暑运任务,为车务段实现春运、暑运目标做出了积极努力,通过总结仍存在不少问题,需要在今后的客运组织工作中不断完善,不断提高,真正打造一支“安全稳、业务精、服务好”的客运队伍,树立“品牌车站”的良好形象。
货运工作方面
一、提高装车质量,保一路平安
安全时铁路运输永恒的主题,时铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。
根据车务段关于“确保时间过半、任务过半”的通知要求,富源站货运营销人员在站长、车站货运服务部主任的领导下,充分认清当前货运经营形势,积极转变观念,统一思想、牢固树立“主动上门服务、寻找市场”的营销理念,努力开拓货源运输渠道。为及时有效缓解明年货运营销困难局面,富源站认真组织学习陆良站货运服务部的先进经验和做法,多次召开车站货运营销工作动员会。12月中旬,车站再次组织由货运主任、营销人员组成的货运营销小分队通过“访客户、走厂矿、跑企业、为客户排忧解难”,既保证了云南东源煤业集团有限公司富源后所煤矿煤产品全面恢复正常发运,还进一步加强和巩固了与富源中安镇黄金精米厂、云南富源县精粮坊有限公司长期合作关系。
11月中旬,我站货运服务部主任带领营销人员一行,采取寻找市场的方式,再次来到富源政府工信局相关部门进行走访宣传,详细了解富源县政府工信局所属各家厂矿、企业相关信息资料,完善客户信息档案台账,形成长效机制,为富源县企业提供优质服务。
二、搞好优质服务,保路风稳定
货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。按照铁路运输实施营改增的总体要求,根据中国铁路总公司运输局《关于实施营改增相关运输业务有关事项的通知》,今年2月我们设立了开具增值税发票岗位,专人专开,许多客户一致认可,为他们提供了很大的方便。
随着货运改革的不断推进,我们主动上门寻找货源,主动为货主提供优质、便捷的运输方案,极大的方便了各企业的货物运输,大大提高了货物运输效率,极大地促进了当地经济发展。
特别是在云岭货物快运列车开行以来,彻底解决了以往零散货物走铁路运输困难的局面,云岭货物快运提供了从几百斤、几吨到几十吨的运输服务,为一些商铺、中小企业的运输到来了极大的方便,例如:富源核桃乳生产厂家、家电商铺、汽车配件商铺等都陆续走云岭货物快运,我们安全稳定的运输和优质的服务极大地促进了当地中小型企业的发展,从而带动了起经济增长。
20xx年工作规划
一、工作思路:以安全统揽大局,坚持“严抓、严管、严考核”的工作方针,按照精细化管理要求,不断规范职工作业行为,提升职工业务水平,抓关键环节、抓重点工作、盯突出问题、抓工作落实,实现安全生产、旅客运输、路风及职工队伍的稳定,努力争创一流车站。
二、客运工作方面
1.继续开展“服务旅客、创先争优”活动。认真按照富源站旅客乘降组织办法、重点旅客服务办法做好为旅客服务,并把此次检查组对富源站的检查指导作为推动我站“富源客运示范站达标建设”活动深入开展的契机,全面规范客运基础工作,提高服务质量,开创我站的客运工作新局面。
2.强化客运营销工作力度,力争全面完成运输任务。按照总公司、路局对客运工作提出的任务要做到日分析(考核)、旬分析(考核)、月分析(考核)的要求,健全任务指标分析考核制度,强化组织,严格考核,真正做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”。
3.认真抓好“首问首诉负责制”和“重点旅客服务办法”的实施,减少旅客投诉,切实提高服务质,量维护良好路风路誉。加强站区协调配合,认真落实上级要求,认真做好车票实名制及查危防爆工作,确保客车安全。
三、货运工作方面
1.严格执行路局、车务段货运改革营销重点工作推进计划实施方案,强化货运改革营销服务工作,提高服务质量,将云岭快运营销工作努力做大做强,实现增运补欠。
2.继续加强与各家客户代表联系,继续做好运输需求订单提报工作。
3.继续加大“云岭快运”工作的宣传力度,让广大市民、企业团体真正感受到云岭快运“高效、快捷、运价低廉实惠”的铁路运输服务。
在今后的工作中,我们将进一步落实好规章制度,学习其他车站的先进经验,力争进一步提高我们的工作水平和管理水平,为铁路运输发展做出我们应有的贡献。
企业年度工作总结报告【第二篇】
一、20XX年各项工程完成情况:
1、根据中心制定的方案,对市场架空线水泥电杆逐步更换,今年安装完成钢管杆4根,架空主线对接150MM2铝塑线520M。
2、精纺街和腾飞桥户外配电箱,几年来日晒雨淋,箱底腐蚀引起外壳带电,有严重的安全隐患。4月份及11月份对两处组合表箱整改更换共计184户。
3、完成市场路灯主线路的整改。以市场发展需求,市场各组团的路灯增加,原主线路线径太小以及老化,造成线路电压降很大,严重影响路灯的使用效率和寿命。现把原路灯10MM2铜线更换成25MM2铜线计2300M,架设4×35MM2电缆14M。
4、在夏季用电高峰期间,二组团和四组团的急剧增加,为保经营户空调能够正常使用,重新架设二路分流主线150MM2铝塑线2500M,90MM2铝塑线400M,架设4×150MM2铜电缆26M。
5、各组团用电支线增容安装,其中(轻纺街至西装街50MM2铝塑线400M、四组团35MM2共计600M、二组团35MM2共计800,三组共计35MM2200M、卫生办宿舍50MM2400M、大学生创业园35MM2800M。)
6、完成各组团空调专线进户128户。
7、11月中旬,浙南鞋料市场用电正式退出,为保各配电房供电平衡,对鞋市场(3-3、3-4)精纺二期、办公用电、腾飞桥等线路进行调整,共计安装150MM2铝塑线1100M、70MM2铝塑线2600M、架设4×35MM2电缆20M。
二、安全生产形势平稳:
1、一年来,科室认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,每次晨会科长对每位成员出勤前和高空维修自身安全反复叮嘱。特别对各种生产工具,科长和叶工程师亲自监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁,全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故,达到安全管理的要求,顺利实现了“双零”目标。
2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。
三、认真开展检查工作。
1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出700余次。
2、配合综合管理科和保卫科每月市场生产安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。
3、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。今年共计更换各类路灯180余盏,发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。
4、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。
5、在每次台风及节日来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。
四、全力配合设备修试,加强设备维护保养
结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月底对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。检修中对各组设备运行状态进行评估,发现有问题的设备及时更换。东西配电房低压柜更换隔离开关(2000A)2组、DW15断路器(630A)3组、自愈式电容40只、切换接触器5只零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。
五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案。
1、完善用电计量表资料,做好死表更换记录。
2、每月对市场的10处总水表,做好计划用水报表抄送温州市节水办;东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。
3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。
4、配合仓库管理员做好电工仓库管理工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。
六、对201X的工作计划和建议
1、在今年迎“十一”市场检查中,市场各组团部分支线路更换及增容。
2、从东西配电房DW15断路器这几年使用下来,发现断路器有很大的缺陷,特别是线路短路时不能脱扣,这样会对人身及设备造成伤害,建议更换成SM40-400(630)断路器。
3、小商品市场户内用电每年中心都投入大量资金整改,治标不治本,建议把用户的电表外移及内线路整改。
总之一年来,在电工组工作成员的不懈努力下,取得了一些的成绩,但也存在着一些问题和不足。即将迎来新的一年里,望大家对我们电工组提一些宝贵的建议,让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已,为市场发展作出一些贡献。
年度工作报告【第三篇】
从今年干餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。
我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
一、热爱你的工作
当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。
二、迅速熟悉工作标准和方法
为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
三、要有勤奋的精神
餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
四、要有自信心
与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是秀的。
五、要学会做人
做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功
六、责任
就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
七、平常心面对工作中的不公平
在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
八、团队
发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。
年度工作报告【第四篇】
各位董事、股东、监事:
受公司董事会的委托,我就董事会20xx年的工作向会议报告,请予以审议。
20xx年,董事会根据《公司法》和《公司章程》的有关规定,认真履行股东会赋予的权力,在股东和监事的支持和监督下,克服了外部环境影响企业改革和发展中的各种困难和压力,较好的
完成各项生产任务,确保了公司的生产经营指标有较大幅度上升。
一、履行职责情况
(一)会议召开情况
20xx年度,董事会召开了1次会议,主持召开了1次股东会议:(1)20xx年4月24日,在南宁市金悦宾馆9楼会议室召开了第一届董事会20xx年年会,会议审议并一致通过了“公司总经理年度工作报告、20xx年度财务决算报告(含20xx年度折旧费使用计划执行情况专题报告)及20xx年财务预算报告(含20xx年关于成本费用控制的报告)、董事会工作报告、公司20xx年度利润分配预案、关于搬迁公司油库等9个重要议案”。
(2)20xx年4月24日,在南宁市金悦宾馆9楼会议室召开了股东会,会议通过了“胡天进担任公司第一届监事会监事,黄鸿不再担任监事会监事、20xx年度财务决算报告、20xx年度财务预算报告、20xx年度公司利润分配方案、董事会工作报告、监事会工作报告”等议案。
(二)履行股东会决议情况
1、20xx年度公司财务预算执行情况已在公司有关财务报告中阐述,这里不再重复。
2、董事会、监事会成员补助费已按要求发放。
二、报告期内的经营情况及财务状况
1、公司供电经营状况
公司20xx年销售收入21625万元,上交各种税金3035万元,实现利润386万元。
20xx年末公司资产总额为24339万元,净资产总额为19466万元;负债总额4873万元。公司20xx年度资产负债率%,公司流动比率141 %,速动比率138%。
2、主要存在问题
(1)近年来电力线路下违章建筑越来越多,老问题未处理好,新的建章建筑继续增多,安全隐患突出。
(2)公司网架结构不尽合理,线损率偏高。
三、公司投资情况
20xx年,公司共投资930万元,主要项目为:
1、完成电网设备大修,投资形成固定资产60万元。
2、投资各供电所、变电站建房121万元,包括土地购置费等费用。
3、投资28万元购置公务用车1辆。
4、购置软件、电脑共计38万元,其中24万元在董事会批复的固定资产折旧使用计划表中已列明,另外14万元,是根据业务需要零星购入的。
5、上报区公司批准支付线路工程款等405万元,其中:城南变电站35KV电容补工程投资64万元,才湾变电站35KV电容补偿工程投资49万元,中心变才湾、绍水才湾出线间隔工程23万元,才湾变电站等所安装路灯工程13万元,咸水变电站10KV出线工程9万元,电力大厦施工专变8万元,其他零星线路抢修等工程款243万元。
6、购石塘房屋一座用于办公,共支付33万元。
7、城南变电站给水工程11万元。
8、对XX电力大厦投资234万元。
四、公司20xx年度经营计划
20xx年公司的经营形较好。根据公司的实际情况,提出公司20xx年度经营目标,总体上与去年比涨幅不大,即实现利润总额168万元。为实现目标主要做好以下工作:
1、加强和完善各项经济技术管理制度,探索更有效激励机制。
2、进一步挖掘企业潜力,千方百计降低成本增加效益。开拓新的供电市场,增加供电效益。
报告完毕,谢谢大家!