公司工作总结范文（精编3篇）

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公司各岗位工作职责1

(一)公司安全领导小组安全职责

1、贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好企业安全活动记录，对安全部门的材料及时组织汇审下发。

2、组织检查落实干部值班制度，全面负责公司安全保卫工作。

3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

4、管好所辖单位的安全工作，制定和建立安全生产责任制和规章制度。

5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。

6、指导下属各部门安全管理工作。

7、负责行政、生活设施，建筑物的安全卫生管理

8、组织安全检查，安全教育和隐患整改。

9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。

10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生，职业病防治的法律、法规，做好工业卫生和职业病防治工作。

11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。

12、组织做好作业现场工业卫生监测，按要求及时上报监测数据。

13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案。

14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。

15、负责对职工进行职业防护教育，现场自救、互救教育和考核。

16、对有毒有害作业场所的劳动保护，个人防护用品、用具提出配备计划。

17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。

（二）安全科安全职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；制定活动方案，组织开展各种安全活动，办好安全教育。

3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订，并定期演练，同时督促各部门健全预案和定期演练。

4、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作；协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。

6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练，负责全体员工的防火、灭火知识教育；负责防火、防爆工区内固定动火区的管理；编制专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的检查，督促基层各部门维护和保养好，对有问题的及时计划修购。

7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收，使其符合国家法规和行业规范。

8、对各种作业环节进行安全监督、检查，督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，按规定及时上报。

10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人，提出奖惩意见。

11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门，搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件，减少和杜绝职业危害的发生。

12、建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。

13、负责安全保证基金的管理，提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。

（三）生产部安全职责

1、在总经理正确领导下，搞好本企业的安全生产，行使企业安全生产管理的综合职能。

2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度，并监督检查执行情况。组织制定本企业的'“安全技术规程”，配合修改“安全生产管理制度”，使之符合国家法律法规和规范，并监督检查执行情况。

3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训，协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放，正确使用个人防护用品、保健费用等。

4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。

5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度，使其符合安全技术规范、标准和制度要求，禁止不合格设备进入生产装置。

6、负责汇总、审核、编制安全措施计划，批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职工中毒，做好职工体检工作。

7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测，及时提出改进措施，督促有关部门不断改善员工的作业环境。

8、有权下达隐患整改指令，并有处罚权，对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业、尘毒危害等令其停工停产。

9、负责人身事故的调查处理，参加各类重大事故的调查分析和处理，汇总统计上报。定期组织生产大班的应急救援预案演练，提高在岗员工处理突发事件的能力。

10、积极推广应用现代化安全管理方法，提高安全管理水平。

11、负责及时编制完善生产工艺技术规程，并确保贯彻实施。

（四）财务科安全职责

1、按照规定提取安全基金，交纳)(安全抵押金，保证安全基金用于安全范围。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、保证事故隐患治理费用，安全教育费用的资金到位。

4、保证劳动保护用品、消防用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

5、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

6、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。

7、把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出、审查核准企业工伤保险费用。

(五)销售科安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。

3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。

4、组织销售系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改。

5、定期召开销售系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产上存在的问题。

6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。

7、对销售产品的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。

8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。

(六)供应科安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

2、负责计划保质保量及时供应安全技术措施项目的所需设备、材料。

3、负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。

4、贯彻执行《仓库防火安全管理制度》及《车辆运输安全管理制度》，结合本单位实际，制定相应的实施细则。

5、负责管辖各库区的防雷、防静电、防火、防爆工作。

6、对购入设备、配件及有关原料的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。

7、负责对本部门的不安全隐患提出治理方案。

8、负责供应商安全资质情况的审查。

(七)技术质量科安全职责

1、编制或修定的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程，工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

2、在制定长远发展规划，编制企业技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，制定增产节约的措施时，应符合安全技术要求。

3、负责工艺技术原因引起的事故调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。

4、执行安全生产“三同时”的原则，组织技改项目的设计和投入使用时的“三同时”审查。

5、组织并检查各生产单位对生产操作工的安全技术培训考核。

6、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

7、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

公司常务副总岗位职责2

1)协助决策层制定公司发展战略，负责其领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2)召集主持营运办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；

3)协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；

4)汇集公司内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调公司经营发展；

5)对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；

6)全面负责公司的运营管理、品牌提升工作，负责制订公司企业文化建设，战略方针；

7)探索公司未来的商业模式，不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的'组织能力；

8)负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

公司常务副总岗位职责3

1.协助总经理开展公司的经营、管理工作，完成公司下达的目标任务。

2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。

3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。

4.协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理，抓好对小区的客户服务和物业管理费的'催缴工作。

6.负责分管项目管理，抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。7.指导、监督和协调各部门的日常工作。

8.负责相关业务的拓展工作，完成创收目标。

9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。

10分析客户服务部的经营、管理情况，制定相应的改善措施，确保目标和计划完成。

11.对直接下属的工作业绩进行评估，并依据相关制度采取相应的激励措施。

12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。

13.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理职权。

14.完成总经理交办的工作任务。