安全大检查工作总结范文（精彩5篇）
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安全生产大检查总结【第一篇】
为认真贯彻落实《成都市交通委员会关于立即开展交通运输安全生产大检查的通知》（成交发[20xx]232号）和《都江堰市安全生产监督管理委员会办公室关于立即开展全市安全生产大检查的通知》（都安监发[20xx]11号）精神，进一步强化安全意识、责任意识，确保交通运输安全生产形势稳定，结合交通工作实际，自20xx年4月26日起，我局在全系统范围内开展安全生产大检查活动。现将工作开展情况总结如下：
一、加强领导、迅速行动
为切实开展好安全生产大检查活动，我们根据各级要求，及时下发了《关于立即开展交通运输安全生产大检查的通知》，从检查的时间、方法、范围和内容等方面对各个行业监管部门和生产经营单位做了具体要求。
二、突出重点、深入检查
1、道路运输——各运输企业严格落实安全生产主体责任，对生产经营中的每一个环节、每一个岗位和每一项安全措施落实情况特别是对车辆安全和驾驶员的安全教育情况进行了安全生产大检查，对检查出的隐患，及时进行了整改，消除了安全隐患。行业主管部门对各企业安全责任制度落实情况、安全隐患排查情况、“安全生产年和道路交通安全综合治理年”活动开展情况、应急救援预案及演练情况、车辆动态监控情况进行了检查，共检查企业11家，检查车辆245台，对检查出的“安全隐患排查还不细化，无年度计划；从业人员安全培训针对性不强；多数企业还未实施年度应急救援演练；车辆动态监控还不够到位”等四大类问题已责令企业立即整改。严把源头关，严格执行“三不进站”、“五不出站”、“三品检查”制度，开展了对客运车辆消防器材、应急锤、三角木、转向、灯光、二级维护、人员的资质、证照等的严审细查。共安检车辆11864台，查出不合格车辆5台，全部整改复查合格后应班；检查旅客行包101909件，开包12件，人包分离处理3件（其中生活刀具3把，收缴丁烷气体10筒，喷雾剂1瓶），保证了车辆和旅客生命财产安全。
2、水上运输——对虹口漂流、两河漂流的航道、救生衣配备情况进行了检查，严格落实“救生衣行动”，督促企业按定额标准配备救生衣，保证了救生衣穿戴率达到100%。
3、公路建设安全——一是对在建工程安全管理情况，相关人员持证情况和人员安全教育培训情况，安全保证体系运行情况，隐患排查治理的制度制定和落实情况等四个方面进行检查。二是结合汛期安全工作要求，切实加强山洪、滑坡、泥石流等地质灾害防御，在全面检查的基础上，重点对青城山路、沙街路、虹口旅游公路、龙池旅游公路进行了检查。检查过程中发现隐患11处，并制定了相应的整治措施，目前正在实施中。
4、交安设施方面——对虹口旅游公路、龙池旅游公路、老蒲张路、G317线聚源段、二王庙路段公路上设置的交通标志标线标牌、信号灯系统等设备是否应有尽有，是否处于良好状态进行了检查，共发现隐患46处。投入50余万元，增设警示标志39副，更换反光凸头镜2面，增补道路交通标线5670平方米，修补路面3500平方米，及时消除了安全隐患。
三、今后工作和打算
继续加强交通运输行业安全监管，形成安全生产隐患自查自改长效机制。一是充分认识做好交通运输安全工作的极端重要性和紧迫性，扎实开展各项安全稳定工作。二是进一步切实落实安全生产工作责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化领导责任。三是结合交通运输行业特点，突出安全生产重点。狠抓落实安全措施，突出抓好重点部位和重点时段安全监管，严防死守，确保证交通运输行业安全稳定。四是深化督促检查，注重整治实效。继续深入开展一系列检查和自查活动，重点检查交通运输行业安全生产两个主体责任的落实情况。通过开展检查活动，深入查找交通运输安全薄弱环节，切实解决突出问题，及时有效排除隐患。五是做好舆论宣传和引导工作。
结合全国第九个安全生产月活动，充分利用各类媒体、各种宣传途径，开展形式多样、丰富多彩的安全生产宣传教育行动，切实提高全体干部职工的安全意识，营造良好的保障安全稳定的氛围。
安全大检查工作总结【第二篇】
为了切实响应集团公司关于做好20xx春节大检查的通知精神，我在分公司的正确带领下，认真落实20xx年节前安全检查工作计划和年度物业安全管理要求，借、分公司的安全检查工作学习与借鉴之行，对各项目的安全检查工作进行了安全问题梳理和建议思考，重点对安全生产防范、人事管理、合同管理与清查、印章管理及团队管理等安全检查事项的共性问题和优秀做法进行了总结，现将具体情况汇报如下：
一、出差工作回顾
在总公司的集中领导下，此次对、分公司安全检查的出差一行中，首先，我在总部工程部ZYW总工率队的A小组的带领下，在分公司督察部领导的陪同下，代表我公司与分公司就安全检查工作进行了详细的交谈和协作，并对分公司负责的南岸体育馆、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭园”、“YGKJ”等项目进行了安全检查。检查中，分公司督察部强调在节假日期间，务必做好陌生人员登记、做好防火防盗预案、保持着装礼仪规范。同时就项目安全规范检查中发现的问题进行了连夜的清单制作，并就存在的安全隐患于春节之前限期整改。到达分公司之时，就分公司的项目检查做法进行了交流，紧接着，在项目经理和其他工作人员的配合下，分公司人员对分公司“国美”、“KJAQH”、“KXC”三个项目进行了安全检查，并就“KXC”项目存在的两起安全隐患真实案例进行了警示教育，分公司连夜由小组队长ZYW总工主持召开会议，对三个项目中检查发现的问题进行了汇总，确保安全问题不遗漏。过后，1月13日，分公司L总及项目负责人、相关工作人员在召开了总结会议，积极肯定了分公司此次节前安全检查中团队协作、开源节流、争创营收方面的成效，并就存在的安全隐患作了整改建议与安排。会后，分公司在安全隐患整改上，分公司L总将增改措施的`落实与考核机制挂钩，制定了硬性的安全考核目标。在考核目标的指引下，分公司项目主管与项目负责人纷纷就检查出的不足之处进行了安全承诺、配合下发的整改通知书落实方案的执行。1月13日下午，由总公司工程部ZYW总工率队对XFJY住宅小区项目进行了安全检查，目前检查工作仍在继续。当日晚间，总公司工程部与重庆分公司就办公流程和人事档案工作进行了会议交流，就其中存在的问题进行了汇总，要求分公司人员签字落实整改。
二、出差工作总结
（一）安全生产防范
本次节前安全检查工作中，我在分公司的节前检查安排通知号召下，周密计划，积极组成了安全检查A组，重点对XFJY项目中涉及的安全应急措施到位情况、楼道设施设备运行安全、防火防盗安全预防管理措施、供配电运行、二次供水系统、园区排污泵、园区防攀爬措施、周界红外等安全运行情况进行了全面摸底检查。经检查发现了消防监控室电气线路未整理，挡鼠板没有及时固定，室内灭火器没有做月度检查；商业楼楼道三层地面有一个孔洞没有做封堵处理；配电房杂物没有及时清理，热气溶胶没有连接电源线；发电机房热气溶胶没有连接电源线，缺少可使用的消防灭火器，机房杂物没有清理；消防泵房内杂物没有及时整理，门口没有加装挡鼠板；10栋楼顶安全通道被业主私自加装房门；项目电梯普遍存在运行时晃动、异响、不平层现象；电梯机房内线路裸露在外，没有及时处理，五方通话线路没有放置在线槽内；观光电梯因钢丝绳磨损严重存在安全隐患，现暂停使用等安全防范问题。针对问题，我与检查小组人员一道，制作了以下整改方案：一是建议项目及时整改电气线路，做好月度消防器材检查；二是建议项目及时封堵商业楼道三层地面的孔洞；三是及时清理配电房内的杂物堆放，将热气溶胶与电源线连接；四是加强机房的灭鼠措施，及时巡查消防器材，清洁工具统一位置存放；五是要求项目尽快通知业主整改并上报有关部门，保存相关记录规避责任；六是建议项目及时整改物业服务中心员工处厨房的插座位置，消除安全隐患；七是对消防泵房的管网系统问题进行排查处理，确保管网系统处于正常水压状态；八是及时处理电梯机房裸露在外的线路，确保五方通话线路放置于线槽内；九是督促项目与业委会及时沟通，动用大修资金进行维修处理。
此次对、分公司安全检查一行，一个典型的项目安全隐患事例是关于园区业主家宠物引发火灾的事故，分公司检查中一位项目负责人介绍此次事故中，长毛狗急乱窜引燃一业主家两间屋子财物，造成不可挽回的财产损失。这都给我们物业管理人员敲响了一个警钟，那就是无时不刻要关注园区各隐患点的安全工作，即使是一些皮毛小点，因为排查不彻底、安全意识不强，都会引发较大的安全事故，造成不必要的人身及财产损失。
（二）人事管理
在分公司人事管理方面，此次安全检查中发现以下问题，并给出了整改建议：重庆分部分老管理人员未按规定签订保密协议，仅对新入职人员签订了保密协议，建议尽快按照公司制度要求补签保密协议；劳动合同签订中存在的经办人未签字、退休与合同期满人员误签、工作地点与工时制度签订错误、无固定期限劳动合同签订、新项目大融城项目人事档案中经办人无任何签字盖章痕迹、加班申请未按制度审批、员工考勤和薪资未复查、星光68项目宿舍长每月津贴管理问题。提出以下整改建议：一是要求分公司尽快实施补签保密协议；二是针对劳动合同签订问题：（1）建议经办人员必及时签字，节前整改退休人员合同误签问题；（2）按照劳动法规定，整改劳动合同变更协议，分公司综合部再次梳理劳动合同签订情况，20xx年2月底前补充完整放弃无固定期限劳动合同声明签订。（3）一周内完成人事专员劳动合同的签订，晋级记录统一使用公司模板。（4）公司综合部相关负责人完善人事管理制度并形成培训记录节前上报至总公司人事部，并于后期逐步规范人事档案管理中的人事晋级等档案记录；（5）按制度审批加班申请；（6）未按晋级制度规定的流程，从20xx年起，晋级重新按制度签批。（7）建议分公司梳理项目员工管理细则，明确奖惩标准，对员工进行培训并形成培训记录；项目管理人员再根据制度对员工进行奖惩，且奖励需上报至分公司负责人审批，处罚员工需签字确认，降低人力成本和劳资风险；（8）建议自20xx年1月起考勤统计时，必须后附项目及办公区指纹打卡记录，再进行统计，综合部要严肃考勤制度，不定期到项目核查考勤情况；（9）分公司要明确宿舍管理制度，宿舍长权利责，以严格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明确宿舍长津贴标准，分公司负责人审批。
此次出差一行中，分公司对“KXC”项目安全检查中总结的真实安全隐患事例，给予我人事管理方面许多有益启示：“KXC”的后门岗一位秩序维护员在门岗外执勤时间，对门卫室办公桌下违规使用状态的电暖器置之不理，存在较大安全隐患。这集中反映了物业公司值班人员安全意识的淡薄，对安全隐患的不警惕。
（三）合同管理
合同管理安全检查中，我发现部分合同条款存在空白条款未填写，导致合同存在一定的风险；部分过期的合同未清理；部分合同未签署名字和日期；合同内容出现涂改下现象。对此提出以下整改办法：（1）建议合同中空格不需要填写的地方用“/”填充；（2）建立合同电子管理台账，定期检查是否存在过期的合同，及时将过期合同进行清理。（3）建议合同内容原则上不允许涂改，若有涂改则须加盖印章。（4）合同归档方面，建议建立电子档案和纸质档案，对于电子合同档案，需要同时备份合同会签单扫描件和盖章生效的合同扫描件，必要时需备份合同电子文档；对于纸质合同档案，需备份合同会签单和合同原件（或复印件）。
（四）印章管理
印章管理的安全检查中，我发现个别合同盖章盖章不顾规范，未盖在落款处；个别合同无骑缝章。对此，提出以下建议：（1）盖章要盖章单位名称和日期的正中央，要封年盖月。不要盖在空白处；（2）建议凡是2页以上的合同和协议，均需要盖骑缝章。
（五）团队管理
团队管理是做好安全检查工作的基础与关键所在。近年来，物业工作人员围绕年度安全工作任务，齐心协力，不断攻坚克难，全面完成了分公司各项目园区的安全工作。安全检查中，我在分公司的带领下，与物业项目负责热、园区保安及其他工作人员密切配合，劲往一处使，力往一处用，全面摸清安全隐患，践行岗位职责，认真听取会安全会议精神。
此次分公司安全检查跟踪一行中，检查工作组在一天的检查工作结束后，小组团队连夜召开了ZYW总工主持的会议，对发现的安全问题进行了总结，并制作三个项目的问题汇总资料，以确保发现的问题不遗漏，为项目长期安全努力不放松。他们的优秀做法值得我公司借鉴，他们全力配合整改目标的这种精神值得大家共同交流与学习。
三、出差的感受
安全工作常抓不懈，20xx年已经过去，安全工作取得的成绩属于过去，20xx年春节节前的安全检查工作也将告一段落，我在本次出差一行中，就和分公司在安全项目检查中的积极做法和问题进行了总结，并与自身项目规范、人事管理、合同及印章管理、团队合作方面的安全检查工作进行了对比反思，他们在人事管理、安全防范等诸多方面的有效做法值得我借鉴与学习。在新的一年里，我将要始终绷紧安全这根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一关，为物业管理各项工作步入正常轨道提供保障。
安全生产大检查工作总结【第三篇】
我院按新左卫字〔xxxx〕xx文件精神，全面开展安全生产大检查工作，以此次为契机，全面提高我院全体干部职工的安全生产意识，进一步筑牢安全防线，增强员工的安全防范意识。按照大检查的要求我院立即x召开了安全大会，传达旗卫生局安全指示精神，并针对我院实际开展安全生产月大检查工作：
1、加强领导，做好安全生产月大检查的x工作
要求领导干部、管理人员加强领导，落实责任，针对本院的实际情况，制定了大检查具体计划。计划突出重点紧贴实际，强调针对性和操作性，防止和克服x以及走过场思想，把以人为本，安全第一的理念和大检查相关要求结合起来，并立即组成大检查活动小组：
组长：萨日娜
成员：白文胜
2、深入开展安全生产宣传教育培训活动
我院开展秋季防火和各项安全知识教育，从而提高管理人员和职工的安全意识。尤其是在学习、宣传和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《x加强安全生产工作x决定》上作为本次检查的重点。
3、开展安全生产专项检查和自治自理活动
大检查期间，我院针对季节性易发生触电、火灾等事故的特点，立即x开展安全专项检查。特别是对安全生产责任制、安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度的落实情况等。对检查中发现的安全隐患，及时消除；确保春节前的各项安全。主要分以下x个方面：
1、加强值班，做好防火防盗工作
卫生院实行x小时值班制度，配备灭火器x个，对重点科室x了防盗门、又x了监控设备，安全出口标志牌，切实做好防火防盗工作。
2、做好了电线检查、x维护工作
邀请电力专业人员对我院电线线路进行了全面的检查，对存在的电线老化、负荷过高等情况及时进行了整改。
3、做好了食品卫生检查工作
精心x人员对辖区的重点餐饮单位和超市进行了食品安全检查，共检查x家都有《食品卫生许可证》、从业人员持证上岗。主要存在问题：环境卫生条件较差，都限期整改到位。
我院在开展大检查后，全体干部职工一致表示响应旗卫生局号召，严格按照文件精神和工作要求，执行好各项安全工作制度，我们的目的就是要通过安全生产大检查活动工作使全体干部职工的安全生产意识真正有所提高。
安全生产大检查工作总结【第四篇】
根据xx街道安全生产委员的统一部署，我社区开展了“安全生产大检查”活动。
一、建立组织，加强领导。
社区专门成立活动领导小组，由王玉玲同志任组长，邵翠英同志任副组长，袁翠芳、王永红、吴江、谈有生同志为成员，具体负责此次安全生产大检查活动。
二、认真组织，全面实施。
我社区以全面贯彻实施《安全生产法》为主线，以贯彻实施文件精神为重点，充分认识开展“安全生产大检查”活动的重要意义，加强对活动领导的同时，建立活动领导机构，落实专人，认真做好活动的计划、协调、宣传、实施、检查工作。教育和号召广大生产经营单位树立“以人为本，安全第一”的责任意识，有效夯实企业生产的安全基础。认真履行安全生产法律法规赋予的权力和义务，积极参与活动，不断提高自身的安全意识和自我保护能力。通过广泛深入、形式多样、注重实效的社会宣传活动，进一步引起全社会对安全生产的广泛关注和高度重视，引导和启发全社会重视人的生命价值，营造了浓厚的“关爱生命，关注安全”的社会氛围。
三、“安全生产大检查”期间社区的主要活动。
1、召开了安全生产大检查动员大会，组织了社区和生产经营单位的行政负责人和安全员近6人参加。
2、我社区进行了安全生产大检查，对辖区内的生产经营单位、娱乐场所、建筑施工工地、烟花爆竹销售场所进行了一次全面检查，无需整改。
在此次检查中施工工地5名开塔吊驾驶员全部持证上岗，工地上有明显的警示标志和禁烟标志，工人宿舍无生火做饭现象，工人宿舍均有灭火器材。
安全大检查工作总结【第五篇】
根据省公司推进安全大检查活动的具体要求，哈尔滨统一部署，迅速行动，先后召开两次专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，雷厉风行，敬业务实，使安全大检查工作真正地落到了实处。截至目前，参加安全大检查人数340人，及各段共组成检查组19个，检查了管内机械室181个，车站100个，班组76个，检查区间电缆1173公里，通话柱713个，有线台220台，无线机车台349台，地面台149台，数调主系统13个，分系统66个，电源告警65处，共查摆出问题468个，其中已克服解决197件，未解决的100%制定了整改措施，其中有46项纳入今冬整改计划，108项纳入明年整改计划，具体作了以下几方面工作：
一、抓宣传，搞好发动。
抓好宣传发动，是搞好活动的前提。一是于10月x日召开了一次部门经理以上的干部会议，专题研究贯彻落实省公司总经理李继林同志的讲话精神的措施；二是于10月x日召开了班组长以上干部参加的安全分析会，对近期的安全情况进行了分析。同时总经理在会上传达了省公司会议李总讲话精神，并对开展安全大检查活动进行了动员和部署。三是10月x日以文件的方式印发了开展安全大检查活动的通知，明确此次安全大检查要做到“五查”即：查思想、查设
备、查管理、查故障、查纪律作风。
二、抓检查，找准问题。
为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，找干部作用作风上的根源。
一是全员发动，普遍查。以科室部门、班组为单位，人人查，每个人对自己分管的设备进行100%检查并填写安全问题登记表；班组长对班组设备进行100%认定检查；工长对管内设备进行100%认定检查；段领导班子对管内设备进行100%检查认定；领导班子对分管段设备进行100%认定检查。二是突出重点，解剖查。就是把一年来故障较多的段、班组和故障多发设备和部位作为重点，组成工作组，专门蹲点解剖检查。此次大检查特别是电气化区段，对管内兰棱、五家、王岗机械室、王岗同轴电缆等处的防火、地线、对地感应电压、电缆皮接地等情况进行了检查测试，共检查灭火器6个，测试地线4处，测试对地感应电压8处，电缆皮接地电阻测试4处，均处于良好状态。三是征求意见，协商查。对于设备界面与分局站段和地市分公司交叉和故障处理过程而相关联的62个共用的机械室，主动向有关单位征求意见，协商查。
三、抓基础，整章建制。
哈以秋检为契机，狠抓基础建设，一是抓设备管理；通
过摸底查清设备数量和质量，及时调整设备台帐，制定设备质量认定项点及处罚标准，促进标准化管理；二是抓基础管理工作；制定安全考核细则，设备故障管理办法及处理流程，大通道抢险预案及管理办法。随着TDCS、数调、各种MIS设备新增后，相关的故障处理程序和处理方法，及时对会议、红外线、TDCS等系统制定了详细的作业流程。三是抓人员素质；制定岗位应知必会，修订标准化作业程序，并以此作为员工上岗的基本条件，达到人人应知必会。同时对员工违章违纪、干部违章指挥等情况进行了检查；四是夯实安全基础，施工前签订安全协议，施工时注重安全防护，到目前为止共签订各类施工协议120份，充分保证了大通道安全；全员学习《电气化区段作业人身安全暂行规则》，严格按照规则的。要求作业，加强电气化区段人身安全管理；对管内的所有机房灭火器的管理建立了基础台帐，详细记载了存放地点、更换日期、灭火器的型号及类型、重量、数量以及负责人等相关信息，从而加强安全防火管理。
四、抓整改，贯穿始终。
一是要做到边查边改，贯穿始终的思想，突出安全大检查活动的实效。二是凡是查出的问题一律填写安全问题登记表，明确问题、措施、整改时间、负责人、整改结果及认定人。三是整改逐级负责制，能整改的马上整改，有困难的千方百计想办法解决，该哪级整改的哪级整改，不准推、拖、
赖，并将整改情况纳入月份考核。
在此次安全大检查中共发现设备缺点468件，检查中已经克服197件，还有271件未克服，其中列入今冬整改计划的有46件，列入20xx年重点整治的有108件，需协调解决的有117件。通过大检查，检查了各段、站（所）、班组（工区）的安全管理、技术管理、班组管理、材料库的设备台帐、材料帐、安全“三防”工作，检查各段落实省公司及大检查工作的情况，并带着一些问题，对各段重点整治项目是否立项进一步调查核实。大力推进了哈安全生产和各项工作，进一步提高和改善的安全形势及管理状况。
五、抓领导，务求实效。
一是干部包保分工负责，组成了四个检查组，分别由总经理郭建斌、党委书记李卫平、副总经理王殿钦、魏伟带队组成。在安全大检查过程中实行班子成员分段包保，总经理郭建斌包保信息设备维护和哈东段，党委书记李卫平包保绥化段，副总经理王殿钦包保哈北段和哈尔滨段，副总经理包保北安段。各段干部包点，层层落实责任。经班子成员包段，段包班组、包检查点整改，包安全，与段同奖同罚。在此次安全大检查中，我领导深入一线，坚持“亲自组织、指导所包保段的安全大检查工作，亲自对重点设备进行检查，亲自抓查出问题的整改”的“三亲自”原则，检查了管内的所有设备。有力地推进了安全大检查活动全面开展，强化了领导
干部带头作用。二是夯实整治，标本兼治。在抓好安全大检查活动，确保实现安全的同时，要坚持与治本相结合，一要搞好冬季提高技术素质，大练兵大比武活动；二要继续搞好维修体制改革，进一步完善日常巡检状态修、重点整治集中修、定期撤换入所修，故障处理及时修的标准、流程及周期。三要在查定额工时编岗位说明书的基础上进行生产布局劳动组织改革。四要搞好今年的环流竞争上岗。五要利用有限时间对室外设备进行整治。三是统筹兼顾，搞好结合。在安全大检查活动中，不能顾此失彼，一要把安全大检查活动与增加收入年末冲刺结合起来。二要把安全大检查活动与提升服务质量创铁通品牌结合起来。三要把安全大检查活动与总结20xx年工作，筹划20xx年工作结合起来，目前，我们已把108件未解决的问题纳入了明年的重点整治计划。
注：这次安全大检查及设备问题整改计划附后：
1、20xx年哈秋检问题整改时间推进计划。
2、20xx年秋检存在问题20xx年推进计划