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三公经费的自查报告【通用4篇】

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公经费管理制度【第一篇】

根据有关规定,现将阿勒泰市红墩镇卫生院“三公经费”信息公开如下。

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(一)主要职能:

①贯彻执行党的卫生工作的方针、政策和国家卫生法律、法规;

②以公共卫生服务为主,面向红墩镇居民提供预防保健、基本医疗、健康教育、康复和计划生育技术指导等综合性服务;

③做好妇幼保健、康复教育、计划免疫和传染病、地方病职业病、慢性非传染病的防治和疫情检测及突发卫生事件的上报工作,推动群众性爱国卫生运动的开展。

④做好常见病、多发病诊治,急诊抢救和危重病人转诊及救灾抢险医疗工作。

⑤配合市卫生局行政主管部门做好个体医生的管理、培训、技术指导及公共卫生管理工作;

⑥协助乡政府制定和实施初级卫生保健规划;

⑦积极参与推行新型农合医疗制度的宣传发动和组织实施,为参加合作医疗的农牧民提供优质的卫生服务;

⑧承办上级交办的其他工作。

阿勒泰市红墩镇卫生院纳入20xx年部门预算报表编制范围的单位(含本级)1个,事业单位1个

(三)人员编制情况

阿勒泰市红墩镇卫生院现有人员编制34个,实有人数33个,其中:专业技术人员33人。

(四)车辆情况

我单位无机动车辆编制。

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我单位20xx年收入为万元,其中:

1、公共财政拨款(补助)小计万元,其中:

经费拨款(补助)为万元;

2、事业收入(非行政性收费收入)小计28万元;

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我单位20xx年支出预算为万元,其中:

1、人员经费支出为万元;

2、公用经费支出为万元;

3、项目支出为万元;

4、政府采购为2万元;

公经费自查报告【第二篇】

根据市纪委、市委组织部《20xx全市领导干部廉洁自律工作实施意见》要求,我乡对20xx年上半年公务接待费、公款出境费用、公车购置及运行费进行自查,现将具体情况汇报如下:

一、加强领导,建立专项检查机制

根据市有关规定,我乡成立了以党委书记xx为组长、纪委书记xx为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的"三公"经费管控工作领导小组,专门下发《xx乡严格控制"三公"经费的通知》,从制度上对全乡"三公"经费支出进行规范。并多次召开党委专题会议,分析研究自查中发现的乡"三公"经费偏多的情况,要求乡各部门加强协同配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进"三公"经费专项检查工作的开展。

二、狠抓落实,严控各种预算外支出

1、公务接待费用

我乡20xx年公务接待费预算为10万元,1—6月实际支出52972元,占全年预算比例%。

我乡对公务接待费用实行集体会签制,事前先由需接待部门的主管向领导请示,报销时必须同时有乡长和纪委书记共同签署的会务接待会签单,财政所才予以报销。我乡严格按程序和规定标准控制支出,经费收入支出情况单独记账、单独结报,每季度在党务政务公开栏进行公示。经查,我乡上半年不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况,占全年预算比例偏高的原因是上半年创文、创卫工作任务重、检查多,公务接待相应增多;加之全乡上下不分节假日倾力工作,加班餐费增多等共同导致。

2、公款出国(境)费用

上半年我乡没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。

3、公车购置及运行费用

我乡20xx年车辆购置及运行费用预算为35万元,1—6月实际支出165941元,占全年预算比例47%。

我乡对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。其中,今年4月由于遏止私搭乱建的需要,使用区下拨的20万元专项经费购置哈飞双排车一辆,价值40,389元,严格按照控购手续,由区财政局控购办公室发放询价表,取三家中最低价购买。截至目前,该车的16,320元燃修费用均从专项经费中支出。

经查,在公车管理及专项治理中,我乡在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;实行政府采购购置公务用车;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。

4、其他公务费用

我乡20xx年会议支出预算8万元,1—6月实际支出32030元,占全年预算40%;通信费用预算6万元,1—6月实际支出23168元,占全年预算%。其中,4月份召开的乡第九次党代会会务费用,是由乡申请,区财政拨付的党代会专项经费5万元。

三、完善监管,防控共建长效机制

根据自查结果,我乡对严格"三公"支出管理,提出了十项强化措施。

一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。

六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

七是控制公务接待费用。严格"三单"制度,控制接待标准。

八是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。

九是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行"一支笔"审批和财务公开制度。

公经费的自查报告【第三篇】

为加强财政专项资金使用监督,促进专项资金规范管理,提高专项资金的使用效益,根据财发[20xx]94号文件精神,我公司重点对20xx年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查,现将自查情况报告如下:

一、专项资金的收支情况

1、20xx年1月7日收到财政拨付给款贴息资金x万元,

2、20xx年11月10日收到财政拨付项目资金x万元。

3、20xx年12月6日收到财政拨付项目资金x万元。

4、20xx年12月18日收到财政拨付项目资金x万元。

5、20xx年12月23日收到财政拨付中小企业发展专项资金万元。

20xx年度共收到财政拨付项目资金x万元,其中:x万元资金分期列入利息支出。x万元列入递延资产科目,分项细化支出,购置设备支出x万元,土建工程支出x万元。

通过自查的情况来看,单位领导负总责,能认真组织实施项目规划设计编制工作,并用好管好规划专项资金的使用。专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支持,为企业的发展做出了积极的贡献。专项资金管理和使用逐步规范。规划项目得到实施,资金效益日益体现。

二、存在的问题

经过自查我们认为资金能按项目计划来执行,但也存在一些不容忽视的问题。主要有下列几点:

(一)项目分项预算执行不够规范,部分项目前期工作准备不够充分。

(二)项目资金预算不够完整,部分资金未列入预算。一些经费没有列入项目预算,如设计费、评审经费、项目可x行研究报告费用、特别是请省内外专家的费用没列入项目规划经费中,而这些经费又是需要支出的;

(三)制度不够健全,监督不够有力。对专项资金的管理、使用和监督等方面目前没有具体的规定或办法,

(四)个别合同签订不够规范、自查中发现,合同签订、履行等方面存在一些问题,先有支出才有项目合同,一些规划设计的工作经费列支不够合理。

三、整改措施

通过这次自查,对专项资金的管理使用方面存在的问题提出以下改进措施:

1、建立或完善预算项目和专项资金使用的考核机制。

2、严格预算执行,强化预算监督管理。

3、科学合理编制项目,要科学合理选定项目,不断完善项目论x、评审、报批程序,做好项目前期工作(包括资金规模、实施年限、实施目标和效益等);

4、加强会计监督,提高资金的使用效益。专项资金要按照会计制度的规定,实行单独核算,确保资金专款专用。

公经费管理制度【第四篇】

根据政府工作部署,我中心对2022年上半年因公出国(境)费用、公务接待费、公车购置及运行费等“三公”经费使用情况进行了自查,现将具体情况汇报如下:

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为做好“三公”经费自查工作,我中心成立了以主任蔡先锋为组长、副主任为副组长、各股室负责人为成员的“三公”经费管控工作领导小组,对照2021年下发的《公务接待管理办法》和《公务用车管理办法》等各项规章制度,全面开展自查自纠工作,建立长效机制,扎实推进“三公”经费专项检查工作的进展。

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截至2022年6月,我中心“三公”经费支出为万元,比去年同期下降%。

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2022年上半年,我中心没有出国(境)外事项发生,此项费用为零。

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截至2022年6月,我中心公务接待经费为万元,比去年同期增加 %。主要原因是2021年我中心被评为广东省政务服务标杆大厅,交流工作有所增加。

中心对公务接待严格实行事前审批制度,公务接待前需明确接待事项,报单位分管领导审批后方可实施;严格执行有关管理规定和开支标准,严格控制陪餐人员;接待费用报账实行“五单合一”,即接待公函、《韶关市公务接待审批办理表》、《韶关市公务接待清单》、接待明细单(含接待用餐菜单、接待住宿明细、金额确认签名单)、账单(发票)五单齐全方可实行报账;严格执行公务卡结算制度,不赊账,不使用现金结算。

经调查,我中心不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。

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我中心截至2022年上半年车辆购置费为0,公务用车运行费0万元,比去年同期下降。

中心对公车购置及运行费用实行单列记账、定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查,我中心在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。

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根据自查结果,我中心对“三公”支出管理,提出了以下强化措施:

一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

二是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

三是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为,最大限度提高行车使用效率。

四是控制公务接待费用。严格遵循公务接待管理制度,控制接待标准,严格执行报账相关规定。

五是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范报批手续,实行审批和财务公开制度。

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