财务工作总结范文不足与改进十大全【优质8篇】

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财务工作总结不足与改进十大全【第一篇】

改进：收入环比增长率和发展高值紧密相关。

2、开始按照公司模式，给渠道进行发展量排名，排名靠前，物料优先支撑，优先奖励。

4、双十活跃，回访用户，新装用户下载游戏，打几个电话。

5、渠道激活，开放渠道：河堤一家，白楼一家，平岗一家，孙聚寨一家利用签字免费领手机活动，带动渠道，帮助其销售一部，实现破零，实在不愿意合作的，进行退库处理。

财务工作总结不足与改进十大全【第二篇】

本学期，我承担了_级会计班的《税收基础》课程的教学工作，在积累了两轮教学经验的基础上，我认真研究教学内容，大胆探索适合于学生的教学方法。例如，针对《税收基础》课程内容枯燥、计算多、难理解的问题，采用让学生分组成立不同类型的企业，每种税讲完以后相应的组以自己公司为主自编计算题，为全班同学讲解的方式，即引发了学生积极性又能考察学生的掌握情况。同时，我还认真备课，批改作业，多思考，多学习，不断提高教学水平，不断积累经验。

一、出纳工作。

本学期，在许老师的无私指导和帮助下，我顺利完成了出纳工作。去年3月-12月累计费用支出达2885万元，办理支付业务948笔，包括署假日均业务量达笔。经过一年财务工作的锻炼，我认为要做到以下几点才能做好出纳工作。

1、具备严谨细致扎实敬业的作风。出纳每天和金钱打交道，关乎到每位老师的切身利益，从票据审核、付款、票据整理、记账、对账，每一个环节都不能疏忽，稍有不慎就会造成意想不到的损失，所以每次付款我总是核对了又核对，却也难免偶尔出错。

2、业务技能。出纳工作需要很强的操作技巧。填票据、打算盘、用电脑、点钞票等，都需要深厚的基本功。作为专职出纳人员，不但要具备处理一般会计事务的财会专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

3、提高安全意识。出纳人员保管着单位的现金、支票、票据和各种印鉴等重要财物，必须要提高安全防范意识。比如每天下班时检查保险柜、抽屉，门窗是否上锁;送现金到银行缴存时，必须有人保护，并且时刻保持警惕，否则一旦现金被抢或丢失将是不可挽回的损失，出纳员也会遗憾终生。

二、存在的问题。

反思本学期的工作，在取得成绩的同时，也存在很多不足。主要有以下几个方面：

1、财务工作太忙，挤占备课时间。尤其是集中付款的9月和12月，业务量非常大，忙的焦头烂额，经常上课之前备十几分钟的课，就匆忙去上课了。

2、付款不及时，人际关系压力大。去年自实行新的财务制度后，所有的报销付款都需要排队审核，手续也很麻烦，付款时间延后，导致有些收款人有抱怨情绪，不合规定的票据打回重做也会得罪不少人。

我非常感谢领导能给我这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我的许老师、科室老师们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。最后，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。并借此机会，给大家拜个早年，祝各位同仁心想事成，万事如意。

财务工作总结不足与改进十大全【第三篇】

xx年，是我在xx工作的第一个半年，在各级领导指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。

在未加入xx之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入xx后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解，特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明了方向。

在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整；每月按照xx要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。

为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月xx%提升至下半年每月xx%，将原先的增值税专用发票数量由xx份增加至xx份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真仔细听取税务意见并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。

刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门流程存在很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务控制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见，并最终出具《财务管理制度》，为公司提高经济效益。

1.采购环节：

为了规避采购环节带来的风险，我财务部要求采购部必须做好以下几点：

（1）淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量安全，货款有保障。通过这个方式，半年以来，采购共淘汰不合格供应商近1家左右，取得供应商返利xx元，直接为公司创造近万元的净利润。

（2）必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区采购存在大量代开票情况，直接给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供应商，按照财务要求的手续，开具发票，直接解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。

（3）调整货款支付时间，我财务部要求采购货款必须到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。

2.销售环节：

企业的可持续发展必须靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控非常重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严重，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必须填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场提供全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。

3.仓库管理。

仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整：

内部控制上，制单和审核分开，制单员的部分职能直接划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避免购销外卖负毛利的效果；在物流开单上，运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执行，且必须按照财务主管要求的方式登记明细表，方便核查，从而达到物流费用监控效果。

仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务要求采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量，且检测安全后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先控制质量风险。

仓库日常管理上：结合我区内部的情况，仓库日常管理一直较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，一定可改善仓库管理水平。

仓库盘点上实行月底大盘，平时星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依然存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。

4.资产管理。

资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产安全完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必须事先申请，且采取以旧换新方式，使公司尽量减少资金流，对新增加的固定资产，及时更新卡片；二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产安全完整。

5.应收账款管理。

应收账款是营运资金指标科目之一，在xx年出现过xx万元坏账，经我多次强烈向我区总经理发出催款函，必须解决坏账现象，谁经办谁负责，并提供解决办法，截止到xx年xx月xx日，所有坏账损失可能性消失，从而为公司挽回了损失，预计在20xx年xx月收回所有坏账。

虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人能力水平及责任心问题，无法解决全部问题，需要在20xx年继续努力完成完善财务管理，xx年度财务存在问题：

（1）报表上，存货占用资金太大，部份销售成本一直未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。

（2）会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业知识在有些方面不够专业，需要待提高。

（3）税务风险上：流转税税负偏低，截止达xx年xx月，税负xx%，存在一定的税务风险。

（4）财务分析上：xx年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管理提供指导性意见。

针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的创造效益部门。

财务工作总结不足与改进十大全【第四篇】

党的十八大明确提出要“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为领导中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。在当前新的形势下，作为一名基层共产党员应该如何发挥党员的先锋模范作用，争做“学习型、服务型、创新型”的共产党员呢？我觉得应从以下几个方面着手。

一、准确把握新时期共产党员的基本要求，努力成为学习典范。

要把学习作为一项紧迫的任务，带头加强学习，不断充实自己，不断武装自己，不断提高自己的能力。要对照新时期党员的基本要求，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别要学习和践行科学发展观；同时还要认真学习信息化知识和本职工作所必须的知识，学习反映社会与时代进步的现代经济、科技、法律等知识。通过学习，进一步解放思想，更新观念，拓展思路，提高自己的综合素质和能力，能够运用正确的立场、观点、方法分析和解决实际问题，为实现“中国梦”而努力奋斗。

二、着力增强新时期党员的服务意识，切实践行党的宗旨。

共产党员仅仅有发挥先锋模范作用的热情是不够的，还必须践行党从群众中来，到群众中去，一切为了群众，一切依靠群众的群众路线，进一步提高服务本领，全心全意为人民服务。提高服务本领最重要的途径，就是不断加强学习。不仅要向书本学习，更要积极投身社会实践，在实践中获取真知、增长才干。在实践中学习，不断总结实践经验，既要总结改造客观世界的经验，又要总结改造主观世界的经验；既要总结自己的经验，又要研究他人的经验；既要总结成功的经验，又要研究和吸取失败的教训。通过实践，使自己不断成熟起来，不断提高服务本领和工作水平。

三．努力发挥新时期党员的创新精神，争创一流工作业绩。

新时期共产党员要发挥先锋模范作用，用群众的话说，就是要做到“平时能看出来，关键时刻能站出来”，就是要紧跟时代前进步伐，自觉站在改革开放和现代化建设前列，解放思想，求真务实，与时俱进，开拓创新，从日常小事做起，从一点一滴做起，处处率先垂范，事事以身作则，让群众一眼就能看出你是共产党员。

共产党员的先锋模范作用发挥得怎样，主要是通过本职工作来体现，用本职岗位上创造的业绩来检验。共产党员要站在改革开放和现代化建设的前列，最基本的要求，就是要坚持勤奋学习，努力提高自身素质和本领，立足本职岗位，埋头苦干，奋发进取，创造一流的工作业绩，在本职岗位上更好地发挥先锋模范作用。

财务工作总结不足与改进十大全【第五篇】

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况、新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是工作较累的时候，有过松弛思想，这是政治素质不高，也是自己世界观、人生观、价值观不高的表现。

针对以上问题，今后的努力方向是：

一是加强理论学习，进一步提高自身素质，对前台金融业务的熟悉不能取代提高个人素质更高层次的追求，必须通过学习增强分析问题、解决问题的能力。

二是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。

财务工作总结不足与改进十大全【第六篇】

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化。

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的`管理、经验，提高自身的综合管理能力，积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化。

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作。

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息。

在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的.各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

财务工作总结不足与改进十大全【第七篇】

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理。

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作。

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务工作总结不足与改进十大全【第八篇】

财务一般指财务活动和财务关系。前者是指生产过程中涉及资金的活动，表明金融的形式特征后者是指企业与金融活动各方面的经济关系，揭示了金融的内涵和本质。以下是为大家分享的“财务工作总结范文不足与改进十大全【优质8篇】”，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结：

(一)费用成本方面的管理。

规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(二)会计基础工作。

1、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

(三)财务核算与管理工作。

1、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。

2、敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。

3、新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20_年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进军。

1、要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。

2、要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。

3、要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。

在我国市场经济的发展进程中，企业面临的压力非常大，如果想要创造更多的利润和价值，那么就必须要对企业的财务管理进行有针对性的改革，完善各项规章制度，对存在的问题进行一一的剖析，在剖析问题的基础上进行改革，才能促进企业的发展。

对于企业的发展来说，财务管理是一项非常重要的工作，财务管理的有效性对于企业的整体实力提升以及企业竞争力的提升都有很大的帮助。企业需要充分的意识到财务管理的重要性，才能更好的把控企业的资金风险。财务管理对于企业的收支平衡也有帮助，财务管理对于企业的经济效益和社会效益都影响很大，但是从现阶段来看，我国的企业财务管理还存在着许多的问题，企业管理部门需要及时的认识到存在的各种问题，才能更好的促进企业竞争力的提高。

（一）企业财务管理理念有待提高。

从企业存在之初开始，财务管理就是一个必备的环节，可能因为企业发展的历史原因，一些企业的财务管理理念还比较陈旧，企业财务的管理者没有先进的管理理念，对于财务管理所的重要性没有足够的认识，不能将企业的财务管理当作一项重要的日常工作看待，从而拉低了企业的财务管理效率。

（二）企业财务管理的目标及定位模糊不清。

在企业中，财务管理必须要要有明确的目标和正确的定位，才能更好的服务企业的生产和发展。对于很多企业的经营者来说，他们更加看重于企业的短期利益，没有为企业设定正确的财务管理目标，企业的财务管理智能没有发挥有效性。所以在很多企业中，财务管理仅仅是一个谋求利益的工具。

（三）企业财务管理机构设置缺失。

企业财务管理机构设置缺失也是现阶段我国很多企业所面临的问题。一些企业没有专门的财务管理部门，可能仅仅只有一个或者两个工作人员来负责整个企业的财务以及会计等工作，这些工作人员甚至还同时在企业中做其他与财务管理不相干的工作。这样一来，企业财务管理就非常混乱，工作没有条理性，对于企业产生了非常不好的影响。

（四）企业财务管理人员整体素质不高。

在很多企业中国，财务管理人员可能是企业一把手的亲戚或者亲信，但是可能并不具备专业的财务管理知识，尤其是在中小企业，这样的问题尤其突出。甚至一些财务管理人员的年龄非常大，对于现代化的财务管理手段和工具不熟悉，不能够紧跟时代的发展，对于计算机办公不能很好的适应。所以，企业财务管理人员整体素质不高也是一个非常突出的问题。

（五）企业财务管理风险控制能力有待提高。

风险控制已经成为了现代化企业管理的一个有效的措施，对于企业财务管理来说，也需要充分的加强财务管理的风险控制能力。只有更强的风险控制意识，才能让企业在运行过程中更加的谨慎小心。尤其是财务管理工作，工作内容非常繁杂，还会涉及到一些法律问题，因此，企业财务管理风险控制能力的提高非常有必要。

（一）强化企业财务管理理念。

时代在发展，企业在进步，必须要强化企业财务管理理念。企业用先进的思想理念武装自己，才能在实际的财务管理工作中不走弯路，尤其是企业的高层管理者，必须要有先进的财务管理理念，才能更好的领导企业走向健康之路。

企业的财务管理不仅仅是一项工具，还是企业发展的一项管理重点，因此需要对企业财务管理进行准确的定位，企业上下都要有名曲的财务管理发展目标，在目标的引领下完善企业财务管理的各项内容，从而有效的降低企业的财务成本，也对企业的利润增加提供一定的帮助。

（三）完善企业财务管理制度以及机构设置。

企业的高效率运转离不开完善的制度管理，因此对于对企业财务管理来说，必须要有完善的制度和完整的管理机构，在企业中需要设置专门的财务管理部门，将企业的财务管理制度整理完善，这样一来，企业的运行效率就会非常高，财务管理的效率也能够有大幅度的提升。

（四）提高企业财务管理人员整体素质。

对于一个企业来说，工作人员的素质甚至决定了一项工作的成败，因此必须要提高企业财务管理人员整体素质。对于老员工来说，必须要加强财务管理方面的培训，让他们掌握先进的财务管理技能。还可以适当招聘一些专业的财务管理人员，从而提高整个队伍的综合素质。在企业内部也可以经常设置一些财务竞赛，促进财务管理人员的工作积极性。

（五）增强企业财务管理风险控制能力。

完善的风险控制能够为企业的发展提供主力，所以需要增强企业财务管理风险控制能力，只有在财务管理过程中加强风控能力，才能保障企业的财务管理不犯错误，整个企业的财务管理有足够的监督，财务管理的权利运行才能得到有效的保障，企业的管理者也要有风险控制的眼光，这样对于企业的长远发展有促进作用。

总而言之，企业财务管理中存在的问题不是一天两天形成的，因此也需要一个逐步改进的过程，不但需要积极的提高理念认识，还需要设定正确的财务目标，加强风险防控的能力，提高风险意识，从多方面来加强企业的财务管理效率。

自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。

本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最佳效果。

总之在2016年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

摘要：良好的财务管理能为企业决策提供科学且可靠的依据，因此在现代化企业管理中财务管理占据重要位置，本文结合当前市场经济发展情况以及企业发展的实际情况，以企业财务管理中存在的问题作为研究重点，提出解决企业财务管理存在问题的办法和措施，提高企业决策的正确性，提升企业风险防范能力以及市场竞争力，推动企业发展壮大。

关键词：财务管理；问题；解决对策企业财务管理的好坏一直以来都是影响企业能否正常运行的重要因素，随着我国经济体制不断完善，政府监管部门对企业财务管理的监管力度越来越大，也日趋专业，对企业财务管理提出了更高的要求。企业财务管理的重要性不言而喻，得到很多企业的认可和重视，但是在具有实践中，企业财务管理仍旧存在认识不清等问题，企业需要认清财务管理对于企业发展的重要作用，逐步提高财务管理水平和质量。

（一）推动国民经济发展。

企业财务管理对国民经济发展具有重要的推动作用。企业的经济活动会影响到国民经济的发展，比如企业实行对外招聘活动，能够促进就业，缓解就业压力，同时带动地区经济发展，提高人民的生活质量。当前，我国经济正处于转型的重要时期，如果企业具备科学合理的发展机制，将能够增强企业实力，使企业在经济转型下，赢得更多的生存机会，实现可持续发展。财务管理占据企业管理的核心地位，所以想要促进企业又好又快发展，就必须提高企业财务管理水平，并推动国民经济发展壮大。

（二）便于引进外部投资。

企业财务管理的好坏在一定程度上，会影响到企业吸引外资的能力。当前，我国一些企业的发展仍旧离不开外资支持。我国经济发展过程中也需要引进外国先进技术，当前我国经济实力不断提升，引起世界各国的注意，很多外国企业都将我国看作是重要的投资市场。但是目前我国企业在财务管理方面的懈怠、不规范等行为，让很多外国企业望而却步，不敢大规模投入资金。因此，良好的财务管理对于吸引外资来说具有重要作用，企业应当加强力度完善企业财务管理，提高企业财务管理水平。

当前，我国很多企业并没设置专门的财务管理部门，企业的财务工作基本是交由企业高管或者其他部门职员兼管的，在处理财务工作时，往往找不到可用的人，要么就是兼管职员没有时间处理，因此不能及时处理一些重要的财务文化和信息，导致财务信息滞后现象频发，而企业财务资料、档案的管理也是非常混乱，导致财务资料损坏或者丢失的现象频发。众所周知，财务报表对于企业管理层分析商品生产和销售具有重要作用，管理人员通过研究讨论这些财务信息，能明确未来企业产品的生产和销售方向，并作出科学合理的规划与决策，但是因为没有专门部门负责财务管理工作，使得财务信息不对称、信息滞后现象经常发生，财务管理水平和质量不高，很难在企业决策方面提供有效建议，严重的还会给企业带来巨大的经济损失。

（二）财务管理人员素质不高。

当前，企业财务管理人员素质参差不齐，也是导致企业财务管理效率低的重要原因。一些企业的财务管理人员，本身就没有充分掌握本专业知识，加上近年来财务管理理念和技术不断更新，新旧知识都没有掌握的情况下，大部分财务管理人员在认识上还存在误区，消极怠工，完全听从上级的指示工作，很少主动参与管理和思考，也很少对存有疑虑的账目主动提问，导致财务资料信息的可信度和真实性都不高，以至于财务管理水平低下。另外，一些企业的财务管理人员在职业道德和职业素养方面也有待提高，一些财务管理人员在工作时比较随意、韧性，使得财务信息准确度不高，降低财务管理质量，而且也容易损坏和泄露企业财务信息和资料，给企业带来巨大的经济损失和财务风险。同时，财务管理人员没有宏观的眼界，使得在财务工作中按部就班，难以在其所做的财务报表中体现出有关企业未来发展的动向信息，不利于企业科学决策。

（三）财务管理行为不规范。

企业财务管理工作行为不规范，在财务决策、核算等工作中充满随意性。比如一些企业中财务部门具备监督职能，需要定期对企业的盘库、采买物品进行预算、核算等工作，但是因为企业财务管理工作不规范，在采买报账的时候仅凭负责人员的一句话，就不进行具体的盘查工作，很难发现采买过程中存在的问题，有可能该企业带来经济损失。又如，企业出差人员的出差花费一般都是现有人员垫付回来凭单据报销。但是因为一些企业财务管理工作不规范，增加了企业出差人员的工作不便，在先行垫付后又不能及时报销，长此以往企业员工中消极怠工现象逐渐显现，很多企业人员并不愿意为企业出差办事，使得企业内部犹如与团散沙，难以形成企业凝聚力。另外，企业财务管理部门并没有严格规定出差人员的执单据报销的标准，容易出现差别报销的现象，一些员工任意报销，一些人员与领导不熟难以报销，增加企业内部矛盾，实际上都会给企业带来严重的损失。

（一）正确认识企业财务管理工作。

当前，市场经济在我国经济生活中具有主体性地位，企业经营管理者，应当遵循市场规律，提高企业财务管理的质量。企业应当根据市场需求，提高企业管理层以及下属人员对企业财务管理工作的认识，肯定财务管理工作在企业管理中的地位和重要性，在实行企业经营管理的过程中，树立正确的财务管理观念，并引进先进的管理方法和手段，设立专门的财务管理部门，明确财务管理部门的工作，划分会计人员和出纳人员的工作职责，充分发挥企业财务管理的重要作用。

（二）全面提高财务人员的素质。

一是在企业内部建立人员考核制度，提高企业财务管理人员的专业素养。企业财务管理人员应当具有财务、会计等方面的工作经验，同时还应持有会计从业资格证书，具备严谨的工作态度和职业道德，提高财务管理工作效率。二是应当注重培养财务管理人员的道德素质和整体素质，企业财务管理人员与企业经济效益关系密切，财务管理人员的人品和素质直接影响到企业经济财产的安全性。因此企业在选拔财务管理人员时应当注意挑选德才兼备的人才。同时，还应当对企业财务管理人员定期展开培训，以此提高企业财务管理人员的财务管理工作水平，不断提升企业财务管理人员的思想道德品质，并及时更新企业财务管理知识和手段，便于提高企业财务管理人员的工作质量和效率。

（三）完善企业财务管理制度。

针对企业财务管理不规范的问题，企业应当在内部建立完善的财务管理制度，以完善的制度规范企业财务人员工作行为。在建立健全企业财务管理制度时，应当明确企业财务部门各个财务职位是职责和工作范围，要求每个财务管理人员都能在自己的职权范围内认真做事。同时，还应当明确企业财务管理工作的基本流程，使企业财务管理人员严格按照流程办事，提高企业财务管理工作效率和工作质量。另外，还要建立完善的员工福利制度，激励员工努力工作，同时设置内部制衡机制，规范财务管理工作。（作者单位：大连辽机路航特种车制造有限公司）。

参考文献：

[2]朱清.企业财务预算管理存在的问题及对策[j].财会学习，2016，：82+84.

[4]张慧娟.企业财务管理中存在的问题及对策建议分析[j].求知导刊，2016，45：94.

[5]白彦婷.我国中小企业财务管理存在的问题与对策[j].企业改革与管理，2016，06：112.

各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作：

作为职能工作部门，合理控制成本费用，以认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

20__年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，20__年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

1、跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比20__年增长了50%;对b、c和d三个分公司20__年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。

2、今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20__年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。