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电力安全报告大全(通用8篇)

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电力安全报告大全【第一篇】

根据《供电公司关于重要客户供用电安全隐患排查情况的报告》文件要求,结合我院用电实际情况,于20xx年2月28日我院安全生产领导小组在内官供电所技术人员的指导下,对我院的用电安全问题全面检查,并对存在的问题全面整改,具体报告如下:

一、成立领导小组,制定应急预案,分工明确,责任到人。为应对我院突发性停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保病人生命安全和减少财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化和规范化,依据国家相关法律法规,结合我院实际情况,制订了《xxx停电事故应急预案》,并送内官供电所备案。成立了停电事故应急领导小组,并明确了工作职责,分工明确,责任到人。医院制定了《变配电室安全管理制度》并严格按制度执行。

二、医院安装了自备电源,能够满足停电后的应急用电需求,与安定区供电公司内官供电所签订了自备电源运行管理协议,经安定区供电公司审批同意,核发了《自备电源使用许可证》。

三、电工作业证已报供电公司安排统一培训、办理。

四、总结经验,确保用电安全工作全面落实到位。通过这次整改,使医院的用电安全工作上了一个新的.台阶,在今后的工作中,我们将虚心接受上级部门的监管,确保医院用电安全,更好地为当地群众的就医提供方便。

电力安全报告大全【第二篇】

年以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的下,按照国。

公司和省公司建设标准文件要求,结合实际,按照“先试点,后推广”,3年完成全部供电所标准化建设的步骤,在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设。

20xx。

年,我局xx供电所、xx供电所、xx供电所被省公司命名为标准化供电所;

20xx。

年,我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电所建设,通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动,提高供电所各项工作管理水平和工作质量。

为及时。

总结。

工作经验,改进工作中的不足,我们依据《省电力公司标准化供电所考核标准》,进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下:

为确保创建工作的顺利开展,

20xx。

年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设小组,主管局长任组长,营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员;制定了标准化供电所建设实施。

方案。

明确了各部门职责落实责任加强监督考核;参与各部门齐抓共管齐心协力共同推动供电所标准化建设提高供电所管理标准和工作标准从而促进局整体工作再上新台阶。

络视频会议;xx供电所、英豪供电所还建立了实训场地,配备了培训设备;营业窗口统一按照vi视觉识别系统统一使用国家电。

公司标识系统,公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容,方便用户咨询;配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施,使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆,统一使用国家电。

公司标识系统,保证服务承诺的兑现。公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准,我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门,结合实际,制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准,统一印发至各供电所,各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理,建立了档案室,资料集中规范存放,统一编号,档案管理符合标准;定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作,针对工作薄弱环节,优化工作流程,提高管理有效性和工作效率。

3.供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专业化,科学设置工作岗位。局设立线路代维中心,对全局xx千伏线路进行巡视维护,各所成立营销班、配电班和服务班,各班按照相应标准,开展专业化作业,实行营配分开,抄收分离,极大的强化了专业管理,提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理,完善奖励与考核机制,为农电工统一办理“三金”,解除其后顾之忧,调动农电工工作积极性。

公司现场标准化作业指导卡使用规定》,积极开展现场标准化作业,相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作,并能正确使用。认真执行“两票、三制”,工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行,“两票”合格率达xx0%,“两票”按月统计,记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范,及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施“两清理”工作,配电线路标识、编号等规范。络通道建设,正在应用的办公oa系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础,实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能,操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现。

络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统,能按规定时限完成相关工作任务,根据实际情况及时更新数据信息。

20xx。

年新上的智能巡检系统,借助gprs定位系统,对线路坐标进行采集,实现了线路巡视的智能化,及时发现缺陷后,拍照、记录缺陷。

详情。

通过巡检系统上传审批实现了线路巡视的。

上流程管理,提高了工作效率。

在自查中,我们发现,多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作,个别供电所还存在以下方面的不足,需要进一步改进提高:

1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入,存在死角;

2、个别供电所记录内容不完整、不充实,有的没有及时归档,有的档案编号不规范。

电力安全报告大全【第三篇】

委的统一安排,认真履行职责,按照岗位职责要求,全面推进。

风廉政建设工作、

群工作、物业管理服务工作,较好地完成了年度各项工作目标任务。现将一年来工作情况报告如下:

1.完成营销阶段性工作。3月份之前,完成春节保电工作、完成部分客户资产移交工作、完成部分营销增收工作、完成高压大客户报装、优质服务、用电检查等营销日常工作。

2.进行公司文明环境建设及检查工作。按照公司年初文明环境创建及考核的意见的安排,综合服务中心组织人员分别对6xx1区公司所辖的供电所按照屋面处理、内外墙墙面粉刷、地面处理、简易材料棚搭建,所内职工食堂冰箱配置、淋浴洗澡间淋浴器、喷头、浴霸、衣帽柜配备等基本项目现场核实。对确实需要进行屋面处理、内外墙墙面粉刷、简易材料棚搭建的,由综合服务中心人员会同各xx公司管理人员现场测量实际面积。所内职工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡间并配备淋浴器、喷头、浴霸、衣帽柜等设备的,都经过双方确认,做到应配必配,节约资金,将有限的资金使用在确实需要的地方,防止虚报项目、浪费资金。全市共确定7个试点供电所分别达到省公司五星及四星级验收标准,达到了预期的效果。同时按照要求,每月对机关本部各单位、部门及各xx公司的文明环境进行检查、评比、通报,对环境卫生差的'单位按规定予以考核。

3.认真贯彻落实中央“八项规定”,严格执行《国家电。

公司。

风廉政建设责任制实施办法》和落实“两个责任”有关要求,强化。

领导。

干部履行“一岗双责”、严守廉洁从业纪律“红线”,较好完成了年度。

风廉政建设责任目标。

4.

支部采取多种措施,加强组织建设、

领导。

班子建设,

员、干部队伍建设等方面的工作,取得较好的成效。

5.强化。

员素质提升,全面建设一流的员工队伍。

6.开展后勤服务。

员特色活动。开展了“。

员进小区”活动、

员综合治理定期巡视,组织。

员、入。

积极分子开展抢修在一线、值守在一线、服务在一线等活动,搭建了。

员服务平台,

员的模范带头作用得到有效提升。

7.加强团队文化建设,提升团队凝聚力。积极开展内容丰富、形式多样的文化活动,以提高员工的团队意识、大局意识,大大加强了团队凝聚力,提高了员工工作热情和工作效率。

8.突出“四个建设”,班子凝聚力感召力进一步增强。全面提高员工政治。

思想。

素质,增强安全生产队伍的凝聚力和战斗力,为各项工作的顺利开展。

提供。

坚强的保证,狠抓了员工队伍的。

思想。

政治建设。

针对查找出的政治理论学习不够深入,理论功底浅薄、

性修养不够高,改造主观世界不够自觉主动,缺乏艰苦奋斗的。

精神。

密切联系群众不够,宗旨观念有所淡化的。

思想。

问题和政治纪律约束意识不强等5项问题,从认真组织。

员干部进一步加强理论学习,增强理论功底、进一步改进全体。

员干部的工作作风,密切联系群众,增强宗旨意识、树立大局观念,促进后勤工作上水平,努力工作,无私奉献、进一步务实创新,增强工作实效、认真执行廉洁从政和廉洁自律的各项制度,加强对。

员干部及员工的职业道德教育等5个方面进行了针对性的整改。全体。

员管理人员积极带头贯彻和落实上级。

政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作,并主动提出新思路、新。

方案。

拿出新举措开创工作新局面。

1.开展作风和执行力建设。

2.完善运行机制建设、找准工作载体、确保稳定大局。

3.创新。

建工作,积极用创新的。

精神。

推进支部建设。

4.强化执行力建设,优化队伍结构,提高员工素质。

5.以加强公司全面管理活动为契机,支部积极支持行政工作,共同研究解决后勤管理工作中存在的突出问题,进一步建立健全管理、服务等各个层面的规章制度体系,从根本上把精细化、规范化管理贯穿于管理、文明建设始终,明显提高管理水平。

电力安全报告大全【第四篇】

尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的`注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。

电力安全报告大全【第五篇】

根据徐区长文件批示要求,结合当前电力安全形势,我镇党委*进一步加强了电力安全宣传和隐患排查整治工作,取得了一定成效。具体情况汇报如下:

成立电力安全工作领导小组,由一把手镇长任组长,分管领导任副组长,工办室、电力站为成员,按照有关法规,加强本行政区域电力保护工作的领导,加大电力保护宣传和教育力度,积极做好涉及电力突发事件的引导工作,依法处理,提高广大群众法制意识。及时协调解决有关问题,督促供电所加强日常巡视维护,及时消除装置*违章,确保本区域的电力安全。

做好辖区发展规划,及时支持、配合做好供电规划,以便电力发展适应地方经济社会发展的需要,防止出现不必要的杆线迁移。明确专人负责国家第二轮农网改造,及时协调解决电网工作中的问题,为电网建设提供良好环境。

按照淮经〔2013〕13号文件要求,严格电力保护区范围内项目建设和施工的审批许可制度。重点治理电力保护区内违章植树、违章建房、塔吊碰线等危及电力安全的问题。通过7月15日区安委会对我镇范围安全检查,10千伏线路通道内树木清理计189棵,已清理159棵,还有30棵未清理,本月24日之前清理结束。

严格查处辖区内发生的危害*大、影响恶劣的盗窃、破坏电力设施重点案件,协调公安派出所集中力量,组织检查辖区内废品收购站点,确保无违规行为发生。

通过对专变用户,包括排灌泵站的安全检查,发现六堡电站10千伏高压熔丝具破损,无令克,铝条代替。惠民东电站配电箱出线电缆接着?露,对地安全距离不够。泰山机电站,变压器无围墙,无栅栏,无防盗锁,无禁止攀登,高压危险*示牌。陶闸电站高压引下线无挑线担,易断线,变压器围墙内有树木(已清理),郑台村电站无漏电保护装置。以上我镇都责成供电所发出用电检查结果通知单,并由单位责任人签字,交镇安委会一份备案。

下一步,我们继续加强电力安全工作力度,及时报告电力建设和管理有关政策要求,及时通报辖区供电安全情况,确保电力安全工作良*运行。

电力安全报告大全【第六篇】

为切实做好秋季安全检查工作,取得实效,我院自查领导小组以务实、务实、深入的工作态度,组织、计划、安排、检查、整改。结合安全评价手册的要求,我们坚持“自查自纠”、“边检查边改进”、“严格调查、严格改进”的原则。我院结合《安全生产条例》全面开展“思想检查”

根据自查结果,我们的安全管理工作比以前要好。首先,我们对我们的设备缺陷和数据改进进行了总结检查,针对不安全因素和薄弱环节制定了切实可行的安全措施,并及时补充和改进了数据。

1、首先检查安全工具和施工设备,组织人员进行试压,没有不合格的安全仪器。

2、检查所辖10kv线路和低压线路,检查过程中发现我所辖区域部分剩余电流保护不能正常投入运行;大部分高压引下线都不是绝缘线。配电箱门、锁腐蚀严重;台湾地区标志不全;;跌落式保险丝不符合规格;支柱绝缘子安装不完整;低压支线无编号;低压线路两极受损较多;低压线路树障多;断路器和漏电开关烧坏严重;低压线路瓷瓶多断;我们将在11月底前组织专门的班级来处理上述问题。

3、结合《襄樊供电公司创建“无违法企业”活动实施细则》精神,加强施工现场安全管理,防止违章作业违反施工现场技术措施,突出预防人身伤亡事故,加大农电工业务技能和安全知识培训,聘请临时工进行培训和安全教育,签订安全用工合同。

4、在施工过程中,我们严格执行各项安全规定,认真填写安全施工工作票。进入施工现场的施工人员坚持“两穿一穿”的原则,要求营地抄作业必须填写线路第二张工作票,并认真执行监护制度。“二票三制”全面实施,杜绝了拿票、无票、擅自扩大工作范围的现象。在自检过程中,我们随机选取了两个工作点,检查结果非常满意。

安全学习方面,组织全院员工学习《电力工作规则》、《业务管理规则》、《两票实施细则》,并进行考核。上级文件认真传递,做好安全通报,组织大家讨论。认真分析事故原因,指出工作中的隐患,及时采取安全措施消除隐患,树立“责任重于泰山,隐患隐于明火,预防胜于救灾”的意识。

通过这次自查活动,提高了整个研究所的管理水平。我们将坚持“安全第一、预防为主”和“三条铁路”反对“三违”的原则,圆满完成各项安全生产任务,确保公司年度安全生产目标的实现。

电力安全报告大全【第七篇】

根据《关于印发20xx年度市属集团公司安全生产责任制考核细则的通知》(安办﹝20xx﹞9号)及控股公司《关于做好20xx年度安全生产责任制考核工作的通知》要求,电力公司依据《20xx年度市属集团公司安全生产责任制考核细则》,于20xx年2月17日至2月21日开展了细致全面的自查工作,现将自查情况报告如下:

一、安全管理机构、人员情况。

依据控股公司《电力公司管控方案》,电力公司于20xx年6月成立安全监察部(简称“安监部”),负责安全生产监督管理工作。20xx年,安监部配备2名专职安全管理人员,其他各部门、所属公司分别配备兼职安全员,符合《天津市安全生产条例》相关规定。

二、主要负责人履职情况。

电力公司总经理历来高度重视安全工作,始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓。20xx年,通过建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程、督促检查公司安全生产工作等方式,履行主要负责人的安全职责。

三、安全生产责任制落实情况。

20xx年8月,公司对安全生产委员会成员进行了调整,并正式发文公布。安委会下设安委会办公室,负责日常监督、指导、检查工作。

公司贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则。20xx年,通过将安全工作目标责任逐级分解、全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。

四、安全生产管理制度。

20xx年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,并全部通过各部门评审、总经理签发,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

五、职业卫生管理情况。

20xx年,成立职业卫生管理机构,并配备了职业卫生管理人员。根据相关规定,为员工配臵职业卫生防护用品,并建立台账。但职业卫生基础建设工作方案尚未制定。

六、危险源管理情况。

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。20xx年,通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业活动进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实。

经过危险源辨识,电力公司不存在重大危险源(或危险性较大的分部分项工程)。

七、安全生产会议情况。

20xx年,公司安委会坚持每月至少组织召开一次安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布臵阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。各部门、所属公司分别按要求定期召开安全工作会议。

八、安全生产教育培训情况。

电力公司总经理、分管安全领导、专兼职安全员共计11人,全部经市安监局组织培训、考核,取得安全管理资格证。

20xx年,电力公司录用新员工10名,由安监部组织进行了入职三级安全教育;公司对8名员工进行了岗位调整,并对其进行了转岗教育。

20xx年,公司共有特种作业人员136名,全部经培训、考核,取得特种作业人员操作资格证书,实现持证上岗率100%。

九、安全生产档案管理情况。

20xx年,公司各部门、所属公司能够按要求建立会议记录档案、安全费用档案、劳动防护用品发放档案、安全教育培训档案、安全设备设施台账、检测检验报告等安全生产档案,做到及时、准确、有效。

隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年,公司电力调度坚持落实每日巡视制度,全年共发现设备缺陷123项,并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查,制定检查方案,全年发现隐患12项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。

6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。

十一、安全生产费用提取使用情况。

公司的'安全资金投入能够得到充分保障。20xx年初,公司制定了年度安全生产投入计划并严格落实。全年支出各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计万元。

十二、相关方管理情况。

20xx年,公司严格按《相关方管理制度》对外包方、供应商进行管理。通过资格预审、签订安全生产管理协议、实施安全技术交底等措施,确保相关方作业安全。电力公司未与任何相关方签订“生死合同”等无效协议。

十三、安全生产应急救援管理情况。

20xx年,电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处臵方案共35项,预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处臵等内容进行了修订,强调与外部救援力量、周边企业的协作,使应急响应工作更加准确、快速、有效。

20xx年11月27日,公司将应急预案向区安全生产监督管理局备案;12月11日,公司将应急预案向市安全生产监督管理局备案。

电力公司于20xx年1月10日成立义务消防队,并加大资金投入,适时更新、添臵各类设备设施与应急抢险器材,进行经常性维护、保养。同时,积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动6次。

十四、安全生产标准化建设。

继20xx年区域开始推行安全生产标准化建设工作后,20xx年10月,电监会发布《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》。据此,我公司提出了“双达标”的目标要求。公司按照安全生产标准化的要求,全面梳理安全工作,整改不足之处。经过一年多的努力,公司于20xx年12月27日完成工贸企业安全生产标准化二级达标认证工作,取得认证证书。

根据《市安全监管局关于做好工贸企业安全生产分类分级监。

督管理工作的通知》,已通过安全生产标准化达标的企业,可依据达标等级,直接确定分类分级工作所属级别,无需再次进行打分评级。据此,电力公司为a类、良等级企业。

十五、得分情况。

根据以上自查自评情况,所属企业考核单元满分60分,电力公司不涉及项2项,应得分56分,实得分55分,得分率%。

附:所属企业考核表。

二〇一四年二月二十一日。

电力安全报告大全【第八篇】

依据控股公司《电力公司管控方案》,电力公司于20xx年6月成立安全监察部(简称“安监部”),负责安全生产监督管理工作。20xx年,安监部配备2名专职安全管理人员,其他各部门、所属公司分别配备兼职安全员,符合《天津市安全生产条例》相关规定。

电力公司总经理历来高度重视安全工作,始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓。20xx年,通过建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程、督促检查公司安全生产工作等方式,履行主要负责人的安全职责。

20xx年8月,公司对安全生产委员会成员进行了调整,并正式发文公布。安委会下设安委会办公室,负责日常监督、指导、检查工作。

公司贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则。20xx年,通过将安全工作目标责任逐级分解、全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。

20xx年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,并全部通过各部门评审、总经理签发,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

20xx年,成立职业卫生管理机构,并配备了职业卫生管理人员。根据相关规定,为员工配职业卫生防护用品,并建立台账。但职业卫生基础建设工作方案尚未制定。

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。20xx年,通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业活动进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实。

经过危险源辨识,电力公司不存在重大危险源(或危险性较大的分部分项工程)。

20xx年,公司安委会坚持每月至少组织召开一次安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。各部门、所属公司分别按要求定期召开安全工作会议。

电力公司总经理、分管安全领导、专兼职安全员共计11人,全部经市安监局组织培训、考核,取得安全管理资格证。

20xx年,电力公司录用新员工10名,由安监部组织进行了入职三级安全教育;公司对8名员工进行了岗位调整,并对其进行了转岗教育。

20xx年,公司共有特种作业人员136名,全部经培训、考核,取得特种作业人员操作资格证书,实现持证上岗率100%。

20xx年,公司各部门、所属公司能够按要求建立会议记录档案、安全费用档案、劳动防护用品发放档案、安全教育培训档案、安全设备设施台账、检测检验报告等安全生产档案,做到及时、准确、有效。

隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年,公司电力调度坚持落实每日巡视制度,全年共发现设备缺陷123项,并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查,制定检查方案,全年发现隐患12项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。

6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。

公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年初,公司制定了年度安全生产投入计划并严格落实。全年支出各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计万元。

20xx年,公司严格按《相关方管理制度》对外包方、供应商进行管理。通过资格预审、签订安全生产管理协议、实施安全技术交底等措施,确保相关方作业安全。电力公司未与任何相关方签订“生死合同”等无效协议。

20xx年,电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处方案共35项,预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处等内容进行了修订,强调与外部救援力量、周边企业的协作,使应急响应工作更加准确、快速、有效。

20xx年11月27日,公司将应急预案向区安全生产监督管理局备案;12月11日,公司将应急预案向市安全生产监督管理局备案。

电力公司于20xx年1月10日成立义务消防队,并加大资金投入,适时更新、添各类设备设施与应急抢险器材,进行经常性维护、保养。同时,积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动6次。

继20xx年区域开始推行安全生产标准化建设工作后,20xx年10月,电监会发布《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》。据此,我公司提出了“双达标”的目标要求。公司按照安全生产标准化的'要求,全面梳理安全工作,整改不足之处。经过一年多的努力,公司于20xx年12月27日完成工贸企业安全生产标准化二级达标认证工作,取得认证证书。

根据《市安全监管局关于做好工贸企业安全生产分类分级监督管理工作的通知》,已通过安全生产标准化达标的企业,可依据达标等级,直接确定分类分级工作所属级别,无需再次进行打分评级。据此,电力公司为a类、良等级企业。

根据以上自查自评情况,所属企业考核单元满分60分,电力公司不涉及项2项,应得分56分,实得分55分,得分率%。

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