可行性报告【精编4篇】
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可行性报告【第一篇】
一、企业基本情况
企业全称市起顺铸造有限公司,位于市区乡,成立于20xx年8月,法定代表人叶世满,占地面积60亩,现有职工人,其中管理人员人,技术人员人,生产职工及辅助人员人。
二、项目基本情况
项目分为三期。
第一期为生铁,总投资1200万元,其中注册资本200万元;土建计划投入200万元,建造生产车间20xxm2,生活办公用房500m2;水电设施投入70万元,水投入10万元,电投入60万元;土地金90万元;设备投入100万元;流动资金500万元。一期项目建成投产后,每天生产生铁10吨,月生产生铁吨,年生产生铁吨。生铁销售每吨5000元,生铁生产成本料工费合计4400元,每吨生铁利润600元。一期生铁项目,预计年产值20xx万元,创造税收80万元,实现利润200万元,解决当地富余劳力60人,项目总体可行,经济效益与社会效益较好。
第二期为铝合金,第三期为不锈钢,该两期项目总投资5000万元。项目建成投产后,每天生产铝合金吨,月生产铝合金吨,年生产铝合金吨。铝合金销售每吨元,铝合金生产成本料工费合计元,每吨铝合金利润元。每天生产不锈钢吨,月生产不锈钢吨,年生产不锈钢吨。不锈钢销售每吨元,不锈钢生产成本料工费合计元,每吨不锈钢利润元。二、三期项目预计年产值1亿元,创造税收400万元,实现利润万元,安排当地富余劳力200人,项目经济效益与社会效益总体要好于一期生铁项目。
三、项目基本优势
1、地域优势
公司位于市区乡。区地处皖东南,毗邻苏浙沪,是长三角经济由沿海向内地梯度转移的过渡带,交通方便,皖赣、宣杭铁路交汇于此,318国道、合芜杭高速穿境而过,水路直通长江。区通信、供电、供水便利,基础设施日臻完善,社会化服务体系日趋健全,为打造最佳投资环境和建设工业协作基地,具有良好的政务环境。这些为我公司项目提供了良好的地域优势,能够促进我公司健康持续发展。
2、资源优势
区资源十分丰富,公司项目所需的原辅材料可就地或相近地区取得,运输成本低廉,物美价廉、有着得天独厚的铸造行业成本优势。且水电资源保证,能够满足我项目生产所需。区劳动力资源丰富,工人均可在本地解决,公司项目能够为扩大本地就业做出贡献。
3、科技优势
公司现有技术人员从事专业生铁、铝合金和不锈钢铸造多年,具有丰富的铸造工作经验,能够符合生铁、铝合金和不锈钢铸造的技术要求。公司有先进的理化检测手段,有完善的产品质量保证体系,能够保证产品质量,获得用户满意。公司现有一批经过专业培训的熟练工人,熟练掌握生铁、铝合金和不锈钢铸造技术,能够按工艺和技术要求生产合格的生铁、铝合金和不锈钢产品。公司始终重视对职工的技术培训,凡新进职工都要经过严格的培训,经过考试合格,才允许其正式上岗操作,以此保证职工技术素质,确保生产的产品合格优质。
4、设备工艺
公司项目高平炉采用先进、可靠、适用、经济、成熟的铸造设备,具有高产、优质、低耗和良好经济效益的特点。在工艺上采用新技术以及精料、高温、高压等先进的冶炼工艺,工艺流程力求作到布局合理,物流顺畅,充分利用车间场地,使高平炉达到优质、高产、低耗、长寿的要求。与老工艺相比,其优势与先进性十分明显:一是现有高平炉生铁铸造是用电,而老工艺是用煤炭烧制融化,翻砂浇铸,其本质不同;二是用电与用煤炭烧制融化相比,生产过程清洁,对环境影响小;三是用电无产生煤渣,减少废物排放,实现了节能减排的要求。采用高平炉能够促进公司发展生产,提高整体效益,适应市场竞争。
5、节能减排
处处体现节能减排是公司项目的宗旨与特点。公司项目严格执行国家环境保护政策,在项目实施过程中始终把节能减排放在首位,通过节能减排达到低投入、低污染、高效益的目的。为此,公司项目严格遵循防治污染和其他公害的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”的原则,配备完善齐全的环境保护措施,使环境治理与工艺水平相适应。在设计时对所外排的烟气进行处理,回收煤气,减少放散,将废气对大气环境的污染减小到最低限度;加强废水治理,闭路循环不外排,控制外排水量和污染物量,减少废水对水域的污染,节省水资源;加强废渣管理和利用,做到集中处理,化害为利;车间设置完善的降噪措施,将噪声污染严重的工序尽可能布置在厂区中部,减少噪声对职工、周围居民的影响;本项目采取一些成熟的、切实可行的控制措施来满足环境要求。
6、市场前景
生铁、铝合金和不锈钢是制造工业的重要原材料,属于必需产品,市场销售前景看好。公司项目生产的生铁、铝合金和不锈钢可就近销往长三角地区,将来企业扩大,生产量增加,可向珠三角地区销售。总之,产品销售问题不大,关键是产品质量和售后服务,这一点需要长期努力与不懈奋斗。
综上所述,该项目符合国家产业政策,工艺合理,技术成熟可靠,产品优良,节能减排突出,符合环境保护要求,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。应抓紧进行资金筹措及“三通一平”等前期工程准备工作,以使项目尽早实施,为企业和当地经济发展做出应有的贡献。
可行性报告【第二篇】
为提高城市轨道交通项目可行性研究报告编制和评估水平,明确研究深度和重点,规范评估内容和要点,特制定本大纲。
一、编制大纲
(一)项目建设背景
项目建设背景是项目实施的边界条件,包括项目概述、上位规划研究、建设必要性、工程建设条件等。
1、项目概述。
包括项目名称、承办单位概况、研究依据、研究范围与年限、研究工作概述等。
2、上位规划研究。
梳理城市总体规划、综合交通规划、经济社会发展规划、城市近期建设规划以及轨道交通线网规划、用地控制规划、建设规划、规划环境影响评价、规划社会稳定风险评价等与本项目相关的内容。
重点明确上位规划对本项目的具体要求和约束性内容,以及上位规划变化对本项目产生的影响。
3、建设必要性。
从城市总体发展、经济社会发展、综合交通发展、环境资源等方面论证项目建设必要性。
重点研究项目建设时机和紧迫性,对支撑城市近期建设重点、解决交通问题等方面的作用。
4、工程建设条件。
简要描述自然地理、地质水文、城市建设现状、经济实力和已实施项目总结等,为可行性研究奠定基础。
重点明确不良地质、大江大河、文物古迹、环境敏感区域等影响项目实施的关键控制因素,必要时开展专题研究。
(二)项目技术条件
项目技术条件是项目实施的总体原则,包括客流量预测、总体技术标准等。
1、客流量预测。
在开展项目沿线现状交通和土地利用调查的基础上,进行客流预测、客流特征分析、客流敏感性分析等工作。
重点强化高峰小时客流、平均运距、客流均衡性、换乘系数、跨区OD等特征指标分析和风险性分析。
2、总体技术标准。
重点明确项目在综合交通体系、轨道交通线网中的功能定位,确定运输能力、旅行速度、发车间隔、舒适度、换乘便捷性等服务水平,提出安全、环境、自动化、投资控制等方面的系统标准。
对市域快线、机场线等特殊功能线路开展针对性研究。
(三)项目建设方案
项目建设方案是项目实施的关键环节,在总体方案基础上,详细研究土建工程方案、设备系统方案和组织实施方案。
1、总体方案。
包括车辆、限界、线路、车站分布、运营组织、车辆基地、配线设置、控制系统构成、资源共享等。
在满足总体技术标准要求的基础上,重点把握系统目标和各专业之间的协调性。
2、土建工程方案。
包括地质条件评价、车站建筑方案、结构工程方案和轨道工程方案等。
重点针对工程重难点、大型交通枢纽及重要换乘站等开展深入研究,对影响安全的因素强化工程技术措施研究。
3、设备系统方案。
包括供电、通风空调、给排水及消防、通信、信号、站台门、电梯与自动扶梯、自动售检票、乘客信息、设备监控、运营控制中心等系统,以及设备国产化方案。
提出供电系统、通风空调系统、信号系统的功能配置方案,结合项目特点研究分期实施等方案;提出其他各系统配置原则;关注各设备系统之间的效能均衡性。
4、组织实施方案。
包括工程筹划、征地拆迁安置、组织机构与人力资源配置、劳动安全与卫生等。
重点研究工期安排、建设期交通疏解、征地拆迁安置、人才培养、建设及运营安全等,提出合理可行的实施方案和保障措施。
(四)项目适应性分析
项目适应性分析是项目实施的重要保障,包括交通衔接、社会稳定、节约能源、环境保护、文物保护、安全评估、防灾与人防等,并根据外部条件对项目建设方案进行反馈。
1、交通衔接。
除建设方案中已涵盖的综合交通枢纽外,研究与其他交通方式的衔接换乘。
重点是交通衔接设施设置原则、大型衔接设施的分布和规模、实施管理主体和保障措施等,确保同步设计、同步建设、同步投入使用。
2、社会稳定。
按照重大项目社会稳定风险评估办法的要求,主要研究内容包括风险调查、风险因素识别、风险估计和判断,提出风险防范和化解措施,以及措施落实后的预期风险等级。
3、节约能源。
按照固定资产投资项目节能评估和审查的要求,主要研究内容包括节约能源措施以及能耗指标分析等。
4、环境保护、文物保护、安全评估、防灾与人防等。
按照相关法律、法规和规范性文件要求,结合项目特点开展针对性研究。
(五)项目综合分析
项目综合分析是对项目投资、效益、风险等方面开展全面研究,明确结论与建议。
1、投资估算与资金筹措。
与已批复建设规划进行详细对比分析,结合分年投资计划,落实资金筹措方案。
重点结合建设规划实施情况,考量本项目的政府资金保障能力。
2、效益分析。
包括财务分析和经济分析。
财务分析重点研究财务费用、财务效益分析、不确定性分析等;经济分析重点研究经济费用估算、经济效益估算、国民经济评价、敏感性分析等。
3、社会分析。
重点研究项目在城市经济社会发展、交通环境、自然环境等方面的影响,分析项目的社会效益以及可能出现的社会风险,提出对策措施。
4、风险分析。
重点研究项目的规划风险、市场风险、工程风险、技术风险、资金风险、管理风险等,识别风险因素,确定风险等级,提出对策措施,并对项目建设方案进行反馈。
5、结论与建议。
通过对项目研究的全面总结,明确项目是否可行,提出下一步工作建议。
二、评估大纲
(一)评估原则
咨询机构遵循独立、公正、客观、科学的原则开展项目评估工作。
(二)评估依据
已批复的《城市轨道交通建设规划》,相关法律、法规和规范性文件,相关技术规范及标准等。
(三)评估内容
工程项目可行性研究报告以及相关专题报告等。
(四)评估重点
1、必要性。
通过对交通需求分析和预测、经济社会发展需求分析、建设时机分析、功能定位分析和建设规模分析等方面的评估,判断项目建设的紧迫性、建设时机的合理性、功能定位的科学性。
2、合规性。
建设项目与建设规划、线网规划和用地控制规划的一致性,与城市总体规划、综合交通规划、相关专项规划、法律法规和规范性文件的符合性。
3、合理性。
分析工程建设条件、交通需求特点以及服务标准等,评估总体技术标准是否适用,总体方案是否科学、协调,各专业技术方案是否完整、可行。
4、安全可靠性。
分析总体技术标准、总体方案、土建工程方案、设备系统方案、组织实施方案等,判断项目建设及运营是否安全可靠。
5、经济性。
分析项目总体技术标准、建设方案、资金筹措方案等,判断工程造价是否合理、投资是否可控、融资方案是否可行。
存在多个投资主体时,评估判断投资方案的合规性、可行性,收益分配方案的合理性。
6、创新性。
使用或开发新技术的项目,要评估新技术的可靠性、安全性、经济性,分析新技术研发成本、收益和风险分担等问题,判断新技术的开发和应用是否合理可行。
(五)评估体系
咨询机构按照"经济适用、安全可靠"的要求,从建设必要性、技术标准合理性、总体技术方案系统性、建设方案可行性和投资经济性等五个方面完善评估体系。
可行性报告【第三篇】
一、基本情况
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性
1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4.其他相关条件。
可行性报告【第四篇】
第一部分工程项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
第二部分工程项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
第三部分工程项目环保与劳动安全方案
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第四部分工程项目组织和劳动定员
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
第五部分工程项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。