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包装工作总结范文【4篇】

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总结和工作计划【第一篇】

今年上半年度,我局紧密围绕省十二五人口协调发展先进区活动的各项指标要求,强化基础,创新发展,扎实开展人口和计划生育工作。

工作的总结:

一是加强目标责任,夯实基础管理。

区级指导基层计生部门利用计生卫生整合的优势,全力配合社区卫生服务中心做好两癌筛查,规范开展孕环情监测随访服务工作,在市人口计生委4月上旬开展的现场督查中,工作成效得到了市级领导的高度认可,全区半年度期内综合避孕率达100%,稳节率达%,随访服务率达到100%;积极推进避孕药具免费发放及不良反应监测、育龄妇女基础信息核对等基础工作,截至目前,全区共登记全员人口个案信息769952人,上报常住人口数765194人,上报出生数2875人(其中户籍人口1450人);计划生育率达%;出生人口性别比。保证计划生育服务管理全面到位,为稳定生育水平奠定了扎实基础。

二是坚持以人为本,实现普惠民生。

坚持国家免费孕前优生检查项目的月例会制度,努力完善后续随访服务和调查分析工作。加强对再生育夫妇对象宣传发动工作,发挥婚姻登记处一站式平台的优势,依托区妇保所新婚登记平台优势,对新婚对象做到了应检必检。20xx年度全区目标完成孕前优生检查任务数20xx对,1-6月,共为2102人位待孕夫妇提供了孕前优生健康检查服务,任务完成率为%,查出高风险对象259人,转诊率100%。后续随访和转诊治疗率达100%,为降低出生人口缺陷发生率做出了积极贡献。强化利益导向,构建民生工程,努力把发展成果惠及独生子女家庭,1-6月,全区享受农村奖励扶助共有12724人,发放奖励金万元;享受特别扶助602人,发放扶助金万元。区局受理登记20xx批次一次性奖励人数1016人,211-20xx批次企业不支付对象由财政先行支付对象802人,万元。

三、强化责任意识,落实依法行政。

坚持再生育一孩申请属地管理原则,进一步规范审批材料及网上审批流程,提高审批工作效率。1-6月全区再生育网上审批611人,符合单独审批总数465人,其中城镇单独51人。坚持严格征收和柔性执法相结合原则,进一步规范征收程序,对基层加强依法行政指导。1-6月全区办理征收案件26件,结案16件,结案率61%。当年案件应征金额万元,已征收金额万元,征收率44%;申请法院执行案件13件,法院执行当年及往年案件共计万元。为保证单独两孩政策全面落实到位,组织开展针对20xx年11月12日—20xx年3月6日二孩出生的生育对象进行了人口基础信息梳理工作,对1010对有生育情况的夫妻信息进行了重点核查,对其中187条生育政策属性为空的个案进行了修改,全区核查处出符合城镇单独两孩未批先育2人。

四、关爱流动人口,构建和谐社会。

全面实施流动人口计划生育基本公共服务均等化达标工程,先后开展了“关爱流动人口过年,计划生育服务到家”、“服务百村千企、你我同行共享”等主题活动,目前已查验核对流动人口学生父母信息万条。认真做好国家跨省流出人口的信息核查开展业务培训,编制了跨省核查模块,导入核查信息2595条。加大省综合信息平台统计数据的监控和督查力度,重点做好省平台网络化协作信息的核对,通过核对新增登记流出人口信息8条。认真开展流动人口动态监测工作,全区有7个基层单位被国家卫计委抽中为样本点,并在3月上旬,接受了国家卫计委工作专项组来我区的专项调查,工作成果得到肯定。全区流动人口服务管理率常年保持在98%以上;

五、丰富宣教手段,创新协会工作。

开展“卫计文化电影行”活动,购买54场红色、经典电影,送到社区、企业等人口集居地放映,电影放映前,播放自己制作的宣传普及健康知识、人口文化、计生政策的DVD。以服务外包的形式,聘请“乐助社工”事务所开展了“青亲乐园”青春期教育试点活动,预防性教育缺失给青少年成长带来的风险。按照上级工作要求,继续推进0-3岁婴幼儿早教工作,为0-12个月婴儿家庭上门发放宣传折页;为每个13-36个月婴幼儿提供6次免费的、体验性的早教服务;邀请早教专家,举办科学育儿知识讲座,普及科学育儿知识。同时,继续推进爱心妈妈志愿者活动、独生子女系列保险投保等协会工作。

工作的计划:

下阶段,我局将继续以改革创新、求真务实的精神,积极探索、勇于实践,切实做到领导责任再强化、体制机制再完善、工作力度再加大。

一是进一步加强组织领导,增强保障力度。

强化人口计生工作的基础性地位,坚决实行“一票否决”制,把人口计生工作继续纳入经济社会发展总体规划,加大经费投入,调整充实基层计生队伍。

二是进一步优化工作模式,稳定低生育水平。

创新工作形式和载体,继续抓好传统农村地区的人口计生工作;拓展思路,完善社区服务管理模式;突出重点,健全与相邻地区的流动人口计生工作联席会议制度,完善与外省市流出人口较多地区的双向协作机制、现居住地与户籍地共同管理的协调机制。

三是进一步丰富服务内容,满足群众需要。

加快推进人口和家庭公共服务中心建设,积极拓展世代服务项目,提升服务能力,以群众需求为导向,为群众提供均等化、人性化的政府公共服务,不断提高出生人口素质和群众生殖健康水平,努力促进人的全面发展。

仪表工作总结【第二篇】

20xx年这一年的时间很快过去了,这一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,使我的仪表维修水准有了新的提高,班里的同事在生活上互帮互助,在工作上相互配合,让我们攻克了一个又一个难题,为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能。

这一年里我具体做了如下几方面的工作:

1、 按时巡检,现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫;

仪表空气、保温伴热是否正常供给,消除缺陷,保证正常供给;检查现场控制电缆有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行,及时发现不安全隐患,及时处理,做到防患于未然,从而保障生产安全稳定运行。检修及改造方面,主要工作为维护和维修对已经损坏的伴热管线进行维修及更换,冬季处理仪表保温,消除导压管漏点,维修阀门定位器;对电缆槽盒上的废弃物进行清理,对装置平稳一次开工成功做出了自己的贡献。

2、 深化安全意识,只有具备较强的安全生产意识,才能有效地预防事故的发生,只有自觉地参与安全管理,自觉遵守安全操作规程,才能实现安全生产的目标。车间积极组织员工系统进行安全培训,强化安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,加强检修施工现场安全管理工作,强化自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常工作中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。为了更好地吸取经验和教训,我对工作中存在的问题进行分析,作出以下总结:

工作经验有待提高,对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,要学会不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。

在20xx年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作中去。20xx年工作计划如下:

1、做好仪表的安装、调试、日常维护、维修、校验。

2、定期效验计量表计确保计量的准确。

3、加强安全学习,保证自身及设备安全。

4、加强自身的学习,提高自己的业务水平。

仪表工作总结【第三篇】

转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结电子仪器仪表与维修岗位工作实习这段时间自己体会和心得:

一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。

在电子仪器仪表与维修岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合电子仪器仪表与维修岗位工作的实际情况,认真学习的电子仪器仪表与维修岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的`理解,可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。

在电子仪器仪表与维修岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在电子仪器仪表与维修岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对电子仪器仪表与维修岗位工作的情况

有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据电子仪器仪表与维修岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点, 尽心尽力完成电子仪器仪表与维修岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。

从大学校门跨入到电子仪器仪表与维修岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。

在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题。

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对电子仪器仪表与维修岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改正。

降本增效总结汇总【第四篇】

2012年,xx厂将透过广泛深入地开展“企业有困难,我们怎样办”大讨论活动,使职工能够正确认识当前形势,群策群力降本增效;透过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动,引导职工立足岗位,敬业奉献,不断提高点检维护的管理水平和科技含量,让“勒紧裤带、过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念成为每一名xx人的共识。

2012年,xx厂将透过持续完善和落实安全标准化工作,尤其是推进职工操作标准化,狠反“三习四违”,实现全年安全生产,杜绝一切安全事故的发生。要教育职工越是在形势严峻的时候,越要抓好安全生产,引导职工牢固树立“安全是最大的效益,安全是保证和巩固我们劳动成果的前提,没有安全就没有效益”的理念。

进一步强化“预防式养护维修”的工作模式,实行精检细修,将隐患和缺陷控制在萌芽状态

2012年,xx厂将透过强化“预防式养护维修”的工作模式,加大职工技能培训的力度,提高职工操作潜力,在日常工作中做到精检细修。同时透过日常的线桥质量检查和每半年一次的全方位质量状态评定工作,将隐患和缺陷控制在萌芽状态,最大限度地减少材料备件的消耗,明年的目标是在今年的基础上降低材料备件费用200万元。

教育职工从节约一滴水、一度电、一个胶垫、一根道钉、一块垫板做起,坚决做好节能降耗工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生,做到节约能源,人人有责。要加大修旧利废工作力度,有重点地透过设备改造、轨型升级等渠道,将可再用材料备件转用于料场、腐蚀严重区域的设备改造上。2012年计划透过以置换钢轨升级既有线路等形式创效500万元。

充分调动职工安全保产的用心性,在完成正常维修保产任务的前提下,用心组织自修工程

目前,xx厂一线线路维修工仅有不足240名,稍有难度大些的补修作业,单个点检区便难以为系。为此,2012年,我厂将透过就近划片,强弱联合的方式,大力实施点检区联合作业。同时,充分调动职工的用心性,在完成正常维修保产任务的前提下,提高自修工程份额,在今年克服费用紧张困难完成自修产值近200万元的基础上,明年计划完成400万元。

大力实施立题攻关,提高铁路设备运行潜力,努力实现本质上的降本增效

为破解重载铁路道口这一长期困扰我厂维修保产的难题,今年以来,我厂用心组织立题攻关,完成了六处重点道口的结构改造,思考人工费单价上涨的因素,直接降低维修成本达67。2万元,道口改造的投入三年之内就能够收回。另外,辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施,也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。

充分协调利用好公司材料备件库存及我厂生产周转物资,努力实现仓储物资的良性流动

首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作,努力减少生产周转物资,尽快消灭“死库存”;其次要充分依托公司库存,做到合理匹配和耗用,使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充,实现物流效益最大化;第三要继续协调好废钢置换60kg/m钢轨工作,充分挖掘xx内部资源,实现潜创效,以弥补材料、备件费用的不足。

严格实施全面预算管理,实现安全保产与成本控制的最佳结合

待2012年预算经公司批准后,及时分解到各车间、部室、班组,构成“千斤重担大家挑,人人身上有指标”的降本增效格局;厂部也将实施成本计划与生产任务一同下达、执行状况及时通报、对存在的问题及时分析,并责成相关车间、部门及时整改,确保难题及时破解,实现安全保产与成本控制的最佳结合。

九、充分发挥党组织的引领作用,大力开展“降本增效、创先争优”活动

要求各车间党支部围绕降本增效,用心开展立题攻关活动;厂纪委将透过组织纪检巡视员对各车间、部室落实成本预算状况进行督导检查,搞好降本增效的效能监察,堵塞管理漏洞;全体党员要透过“降本增效、对标领航”活动,查找降本增效的差距和不足,进一步提高工作潜力和业务水平,为职工群众做出表率。

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