精编项目落地方案汇总10篇
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精编项目落地方案【第一篇】
项目建设拟选地址的地理位置、占地范围（四至范围）、占用土地类别（国有、集体所有）和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。
如果不指定建设地点，要提出对占地的基本要求。
项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目，要提出拆迁安置初步方案。
精编项目落地方案【第二篇】
今年以来，区投促局深入贯彻区委区政府部署要求，积极应对疫情冲击挑战，高质量推进疫情防控常态化下的项目招引，全力打好招商引资“一号工程”攻坚战，整体工作保持平稳向好的发展态势。
一、各项指标完成情况（一）xx市三大考核指标：x-xx月，全区xx回归到位资金亿元，同比增长，完成年度考核任务（xx亿元）的，预计全年到位资金xx亿元。全区市外内资到位资金亿元，同比增长，完成年度考核任务（xx亿元）的，预计全年到位资金xxx亿元。全区外资到位资金xxxx万美元，完成年度考核任务（亿美元）的。预计全年到位资金亿美元。预计今年的xx回归和市外内资两项指标累计到位资金将首次超过两百亿元，在xx市考核中保银争金；外资工作确保全市中游。
（二）新引进项目：截至目前，全区新引进项目xx个，总投资亿元。预计全年新引进项目xx个，亿元以上项目xx个，xx亿元以上项目x个。
推荐申报xx“xxxx计划”x个；推荐申报“凤麓英才”计划x个（其中第一批入选x个，第二批完成答辩x个）；“双招双引”项目落地x个；推荐落地区政府主导共建高校、研究院所x家。今年争取在xx市考核中保二争一。
二、重点工作开展情况一是坚持“招大引强”。通过产业链招商、基金招商、乡贤招商等系列组合拳不断“大招商招大商”，全力全速推进在谈项目快签约、快落地。截止目前，累计引进亿元以上项目xx个，占新引进项目数的，其中xx亿元以上项目x个。本年度xx个区领导联系重大项目中，xx个已签订合作协议。在“后疫情”时代，运用“云招商”拼抢求进。通过“云洽谈”，xx余个在谈项目顺利推进；通过“云签约”，帝亚一维、松力生物等数十个项目签约；通过“云峰会”，在“云端”实现政策与项目合理匹配，吸引在线流量万；通过“云路演”，博坤科技、同创伟业、雅心生物等项目获得基金的关注。
二是坚持“高精尖新”。按照xxxxx产业集群发展规划，不断深化实施对高新技术、新兴产业、高效低耗项目的精准招商，聚集区域产业发展新动能，先后引进深兰工业研究院、云弧数字产业园、软组织诱导性生物材料、瑞博利密封件等xx余个高新科技产业类项目。截至目前，新招引落地具有“小而美”特征的科创项目xx余个，约占全部新引进项目的xx%，带动导入硕士以上人才xxx余人。
三是坚持“创新驱动”。高效利用北上深杭四个“异地孵化”的科创飞地，加速融入京津冀、长三角和珠三角经济圈。截止目前，四个飞地共有在孵企业xxx余家，实际净增入孵项目xx余个，已注册落户xx项目xx余个，人才集聚xxx余人。并相继在xx成立科创中心，形成产业闭环，其中融光纳米、棱镜空间、医小邦等重点项目已成建制转移落地。
四是坚持“深化改革”。改革考核办法，加强项目属地责任意识，完善信息、资源、政策三大平台，强化资源要素盘活。目前全区招商引资信息平台共录入项目xxx个。充分利用“招商引资联席会议”和“招商专题调度会”制度强化沟通协调，及时研究解决项目推进过程中的问题和困难，加快项目签约落地。目前共组织召开联席会议xx次，上会审议、讨论议题xx个，其中xx个项目已签订正式协议。
五是坚持“服务为本”。疫情期间，选派干部担任驻企专员提供贴身服务、优化营商环境，荣获疫情防控先锋团队和个人称号。坚持驻外招商模式，以“高效、专业、贴心”的服务推动优质项目落地、吸引优秀人才落户。目前驻外人员已累计走访企业xxx家，共有在谈项目xx个，申报人才项目xx个，牵头和协助签约项目xx个。
和立体化实战，努力使每位招商干部成为项目招引的侦查兵、研判家、政策通。
三、明年工作思路xxxx年是实现第一个百年奋斗目标的收官之年，是“十四五”规划的开局之年，是xx“xxx”奋斗目标的冲刺之年，区投促局将紧紧围绕区委区政府决策部署，进一步化危为机、精准招商，集中力量、集中资源、集中突破，在常态化疫情防控中实现招商引资追赶跨越。力争全年完成xx回归到位资金xx亿元，市外内资到位资金xxx亿元，外资到位资金亿美元；新引进亿元以上项目xx个，xx亿元以上项目x个。对标xx市考核，争取在市外内资、xx回归两项工作中保银争金，在外资工作中获得奖牌。
（一）围绕“一号工程”，打好招商引资攻坚战。把准“一小二大”招引方向。盯紧年度指标任务，一方面深化招引拥有核心技术的“小而美”项目，一方面围绕“氢能汽车”和“半导体”两大产业链构建上中下游配套的产业集群，做到“高大新优特”和“小而美”统一、一二三产统一、内外资统一、资本和人才统一，聚集区域产业发展新动能。打赢外资招引翻身仗。一是推出项目优先引外，积极排摸可推出招商项目，争取在大区块的开发中引入外资；二是在谈项目能外则外，对具有外资背景的投资方，要积极沟通洽谈，争取以外资形式进行投入；三是现有企业由内转外，排摸区内有意向出售的企业或者资产，为其穿针引线，引导外资收并购。补齐生产性服务业短板。
一要探索生产性服务业产业链招商模式，用好大数据、政策和专业服务等资源，满足项目落地需求；二要以“搭平台、建生态”的思维，建设“开放、共享、共生、共连”的公共服务平台，整合物流、信息流、资金流，优化服务业投融资机制，推动生产性服务业协同发展，系统服务实体经济转型升级；三要结合xx实际，挖掘和培育一批有地方特色的服务业项目，打响服务业品牌。
（二）围绕“一核心”，探索铁军培养新模式。在全区招商系统内开展“三学、三训、三比”活动，以“学理论、学技能、学政策”为载体，针对招商新锐开展业务培训、针对驻外干部开展驻点战训、针对系统内干部开展实务轮训，并通过“招商推介、招商技能比武、招商知识竞赛”等“三比”活动，在招商实战中检验培育成果，锻造一支“懂政策、能招商、会研判”的高素质基层招商铁军。
“一事一议”政策“b”，让项目在政策享受上达到“对号入座”的效果。对于产业发展中的突出短板，例如外资，针对性地提出专业化的项目招引政策。
（四）围绕“多节点”，构筑合力招商大格局。以考核强作为。当好考核和绩效评价的“陪跑员”、“观察员”、“裁判员”，一方面强化对招商引资主要指标和项目推进的动态监测，实施一把手数据点对点通报、季度招引完成情况书面通报等机制，常态化晒成绩、揭短板；一方面强化激励机制，设立“招商标兵”等奖项，激发招商干部的主观能动性，营造“人人是招商窗口，处处是招商风景”的浓厚氛围。以培训促业务。加强沟通交流，充分发挥投促局的专业优势，服务、指导各招商主体责任单位知道招商“招什么、怎么招”，主动提出项目专业研判意见，帮助抓好内部挖潜和查漏补缺，针对性推进后期工作。以飞地抓创新。继续拓展异地孵化空间和孵化链条，采取更加灵活、精准的“x+x”科创飞地模式，以一线城市的飞地为中心，辐射周边辖区，逐步形成“一区域一站、一站多飞地、飞地多样化”新格局。计划在x、x、x等地新建x个异地“孵化器”，在更广泛的区域里吸引更多科创项目落地xx。
出政策建议，整合招商信息，推进项目落地。强化服务意识。以靠前服务、精细服务、长效服务建立全周期跟踪服务机制。一方面定期下企业、下基层，听听项目落地后的情况，切实为企业纾难解困，增强与客商间的黏性；一方面增强与落地单位间的项目交接，建立首谈部门+招商部门+落地部门+招商联席会议的“x+x+x+x”机制，避免出现后续服务跟不上、供需错位的现象。强化立体式宣传。发挥好“投资xx”微信公众号、小程序等现有线上招商工具，让投资者充分了解xx的投资环境、发展优势和未来前景，最大化发挥其裂变和传播功能。同步更新升级招商宣传册和招商视频，充分展现xx“xxx”跨越的蝶变之旅。注重整合挖掘创新做法，制作月度招商简报，全面梳理展示招商系统工作。
（六）围绕“软实力”，打造招商之家共和谐。强化党建引领。坚持主题教育常态化，狠抓干部作风建设，开展“党日活动+招商引资”等党建活动，让大家在学习的同时，感受初心洗礼，更加凝心聚力。完善单位“家”氛围。不断优化工作环境，扩大局内“读书角”，与工青妇等相关单位联合开展趣味运动会等团建活动，丰富业余生活、展现机关风采。推进亲清新型政商关系。一方面坚持“全过程、保姆式”的服务理念，了解客商所思所想、所困所惑，保证项目引得进、留得住、做得大；另一方面要坚守底线，保持廉洁本色，不把利益当前提、不拿原则做交换，清清白白做人，干干净净做事。
精编项目落地方案【第三篇】
根据局党组工作部署要求，于xxxx年xx月正式成立双招双引服务中心，以项目建设为抓手，重点推动招商引资、旅游富民等相关工作，当好企业店小二，助力全市文化旅游产业健康发展。
（一）成立双招双引服务中心，建设专业化招引服务体系。
为实行市委、市政府双招双引决策部署，我局根据《市级双招双引两中心设立方案》要求，参照两中心设立管理模式，经市文化和旅游局党组第xxxxxx次会议确定，确定重新调整组建双招双引服务中心。进一步明确目标方向，将双招双引与旅游富民三年行动安排项目建设紧密结合，建立高效顺畅的项目推动机制，营造一流的营商环境，努力打造引得来、落得下、留得住、建得快、发展好的项目生态。
（二）发挥主要领导带头作用，加大文旅招商力度。
局领导高度重视招商引资工作，紧紧围绕工作目标，仔。
细谋划，主动走出去、请进来，广泛开展招商活动，高效开展线索搜集、双向考察、投资洽谈、签约落地和项目推动工作，有条不紊推动招商引资工作。全年开展招商活动xx次，接洽客商xx余人，其中走出去外出招商xx次，请进来接洽客商x次，主要领导外出招商xx次。
（三）强化服务意识，做好项目跟踪服务工作。
今年以来推动项目共计x个，其中，在建项目x个，签约项目x个，重点推动项目x个。为推动招商引资项目刚好落地、落地项目刚好开工、开工项目尽快建成投产。坚持做好跟踪服务，主动到企业、到施工工地了解项目建设（或生产经营）中存在的困难和问题，刚好帮助企业协调解决问题。全年引荐项目x个，分别为河口区地热+清洁能源开发利用项目，x县xx康养新村建设项目，x县大、xx温泉新村项目，x市黄河入海文化旅游商品展览展示项目。多次深化招商引资企业开展走访活动，均与项目落地县区进行项目及到位资金的共同认定。
（四）优化招商方法，做好重点项目招引工作。
洽考察。与市投资促进局等有关部门单位组成考察团，赴x省x市xx县太湖龙之梦乐园进行深化对接，具体了解乐园开发理念、运营模式及营收状况等，推动对接合作。局领导高度重视，多次与x长峰集团洽谈对接，邀请长峰集团来我市进行实地考察，努力促成合作框架协议签订。
（五）压实部门责任，狠抓项目建设。
一是印发了《x市旅游富民三年行动安排xxxx年重点项目》，明确了总体要求、建设内容、xxxx年目标任务、投资额等内容，落实工作责任，确保职责落实到岗、责任落实到人、任务落实到位，全力推动项目落地。全市旅游富民三年行动安排xxxx年重点项目共xxx个，已完工xx个，年度安排投资亿元，x-xx月累计完成投资亿元，占比。
二是做好市重点工作指挥平台有关工作，确定市重点工作指挥平台重点调度项目xx个。每月按时保质填报指挥平台上项目的月进展状况，重点填报好市委办重点督查的x个项目的进展状况。
黄地区文化旅游协作、扩大区域合作与对外开放角度，提出须要省里支持的xx个重大项目报送至市黄河流域生态爱护和高质量发展工作专班。六是报送拟纳入国家和省十四五规划的重大项目等。
（六）加强培训力度，培育文旅专业人才。
一是市县乡三级实行线上线下、外出考察、现场沟通等方式，对各级文化干部、公共文化服务机构人员、农村文化管理员、业余文艺人才等开展综合培训，提升业务素养实力，共开展非遗类、文化艺术类培训xxx余场，培训各级文化骨干万余人。
二是利用文化和旅游部红色旅游云课堂和x省旅游职业学院文旅在线等线上培训平台，利用导游通app、钉钉等软件，推出线上职业提升系列课程，提升旅游从业人员专业素养。
三是分批次组织全市导游赴新汇东海岸、花仙谷等重点景区开展实地培训活动，提高导游地接服务实力。
四是举办xxxxx市旅游饭店行业服务技能大赛、第三届x省旅游饭店行业烹饪技能竞赛总决赛，邀请旅游经济管理专家魏小安教授围绕旅游业发展为旅游从业人员作专题辅导报告。
一步提升导游队伍的整体服务水平。
（七）发挥媒体优势，强化旅游宣扬营销。
举办了抖来x过大年抖音挑战赛，视频互动和转发量xxx万次、播放量亿次。组织百家旅行社踩线，景区、星级饭店、旅游商品等企业参与好客x游我助力疫净花开云游x等系列线上活动，参与好客x游品荟、x老乡游x旅游产品东北地区、长三角地区推介会、好客x•x有礼旅游商品进景区等推介宣扬活动，推出玩在x住在x买在x等系列短视频，开展云游黄河口等直播x场，在线观看近xxxx万人次。启动x人游黄河口暨x月份文化旅游系列主题活动，推出x条旅游线路、xx项旅游活动和四大惠民政策。联合市委宣扬部，组织省驻x新闻媒体和市直主要新闻媒体骨干记者组成采访团，围绕旅游富民三年行动安排推动状况进行现场实地采访调研，宣扬年度重点项目工作成效。
二、存在的问题和不足。
部门成立较晚，对相关政策要求、工作流程的熟识须要时间，前期工作因种种缘由，招商材料不全，保存不当，造成大量缺失，项目到位资金认定较为被动。
三、xxxx年工作准备。
（一）提前筹谋，规范化推动招商工作。
商手册》。整理重点招商项目资料，启动xxxx年度招商引资项目库编制工作，力争建立较为科学、规范和滚动发展的招商引资项目库，为文旅招商引资工作供应强有力的项目支撑。广泛参与招商推介活动，借助各类平台大力宣扬推介我局招商引资项目。
（二）全面提升，持续做好招引项目服务。
持续实施走出去、请进来的招商引资战略，强化招商工作力度，进一步发挥双招双引工作专班的职能作用，坚固树立以企业为主的服务理念，当好店小二，推动在谈项目刚好签约落地和开工建设，持续性开展跟踪服务，帮助企业解决难题，高质量完成双招双引三年行动安排目标任务。
（三）多措并举，推动项目落实和突破提升。
建立全市文旅项目库和黄河入海文化旅游目的地专项规划项目库，推动全市重点文旅项目建设工作。确定并推动xxxx年旅游富民三年行动安排建设项目，实行月调度、季报告、重点项目点对点等方式，调研督导全市旅游富民重点项目建设，驾驭项目进展状况和存在的问题，刚好解决，突破提升。仔细做好市重点工作指挥平台的填报工作，争取先进位次。
（四）集中力气，做好重点项目招商引资工作。
河银河文旅小镇建设工作，重点推动与x长峰集团、伟光汇通、翼天文旅等大型文旅企业集团招引工作，推动项目落地，尽早完成立项、规划等前期工作。
精编项目落地方案【第四篇】
各区、县（市）人民政府，市政府各委、办、局，各有关单位：
经市政府同意，现将《哈尔滨市2022年扩大有效投资工作方案》予以印发，请认真贯彻执行。
哈尔滨市人民政府办公厅2022年7月25日。
—2—。
哈尔滨市2022年扩大有效投资工作方案。
为深入贯彻全国稳住经济大盘电视电话会议精神，落实省委、省政府对我市工作部署，充分发挥投资对稳住经济大盘的关键作用，确保经济平稳运行，现结合实际，制定本方案。
一、总体要求牢固树立“全年大比武，项目论英雄”的鲜明工作导向，以促进先进制造业投资、适度超前开展基础设施投资、稳定房地产投资、加快民生领域补短板投资为重点，严格落实“四个体系”工作机制，加大项目谋划、招商引资和项目建设推进力度，围绕在建项目加快建设、签约项目加快开工，保存量、挖增量，强化要素保障，压实落靠责任，激发投资活力，积极扩大有效投资，确保实现全年固定资产投资增长的预期目标。
二、工作措施（一）压实工作责任1.落实责任目标。各区县（市）政府要进一步落实固定资产投资主体责任，确保年度投资增速不低于10%。各行业主管部门要充分发挥协调服务、对上争取等职责，坚持“管行业必须管投资”的工作原则，统筹推进本行业领域项目建设，确保各行业年度投资增速10%以上。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。
—3—2.落实“一把手”责任制。各区县（市）政府、市直各行业主管部门要由“一把手”亲自挂帅，成立专班，重点抓项目、抓进度、抓问题、抓成效，全力推进本地、本行业项目建设，做到项目“天天有进度、周周有变化、月月见成效”，以旬保月、以月保季、以季保年，确保实现预期目标。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。
3.建立项目台账。各区县（市）政府、市直各行业主管部门要紧盯年度目标，全面梳理总投资500万元以上的各类固定资产投资项目，重点聚焦省市重点项目、政府债券和中央投资项目、城建计划项目，建立项目台账，按月分解目标任务，调度投资完成情况，紧盯时间节点跟踪入库入统，做到“颗粒归仓”。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。
（二）狠抓重点项目建设4.抓好省市重点项目建设。落实重点项目包保工作机制，紧盯项目开复工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率“四率”目标，着力推进未开工项目早开工、已开工项目多完成实物量，到9月底，力争实现全市重点项目开复工率90%以上、投资完成率70%以上，其中省百大项目投资完成率80%以上。狠抓项目入库和投资入统，做到应投尽投、应统尽统，确保完成全年投资目标，充分发挥大项目的引领带动作用。（责任单位：各区县市政府，市直各行业主管部门，市属各企业集团）。
5.适度超前开展基础设施建设。抢抓国家政策机遇，突出抓。
—4—好市政设施、交通、能源、水利、农业、环保等传统基础设施建设，加快5g等新型基础设施项目实施，推进传统基础设施数字化改造；加快推进保障性住房建设、老旧小区和城市管道改造，统筹推进城市内涝治理；加强“一老一小”、教育医疗、文化体育项目建设，补齐基础设施和民生领域短板。（责任单位：市直各行业主管部门，市属各企业集团）。
6.强化政府投资项目调度。加快专项债和中央投资项目资金支付，确保2022年获得专项债的项目于8月底完成资金支付、获得中央投资的项目年内支付比例不低于80%。各级财政部门要全面梳理政府投资项目资金沉淀情况，按照“轻重缓急排序”的原则，优先调整用于前期手续完备、亟待拨付资金的建设项目。财政部门按月向同级发改部门反馈财政资金用于固定资产投资项目情况，确保财政资金拨付与入统信息同步调度。（牵头部门：市财政局、市发改委，各区县市政府；配合部门：市直各相关部门，市属各企业集团）。
（三）激发民间投资活力7.加快政策兑现。进一步简化我市已出台的制造业高质量发展、数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计等涉及固定资产投资支持政策的兑现流程，实行限时办理，探索试行“免申即享”，确保政策及时兑现到位、应享尽享。（由市直相关部门按照责任分工负责）。
8.缓解房地产企业资金压力。新出让商住用地竞拍保证金最。
—5—低比例调整至挂牌价的20%，土地出让合同签订后，一个月内缴纳土地成交价款的50%，余款按照合同约定及时缴纳，最迟付款时间不得超过一年，并按照规定缴纳相应利息。土地出让金缴纳比例不低于50%且未取得《不动产权证》时，各相关职能部门可容缺办理建设用地规划许可证、施工许可证等审批手续，在办理商品房预售许可证前应缴清土地出让金并办理不动产权证。
（牵头单位：市住建局、市资源规划局；配合单位：各区县市政府）。
9.推进企业盘活存量资产。支持符合条件的企业开展基础设施领域不动产投资信托基金（reits）试点工作，成功发行reits的项目，参照直接融资奖励标准给予奖励；民间投资项目回收资金当年投入新项目建设的，按照当年入统投资的5%给予补贴。全力推动哈投供热基础设施reit项目发行。鼓励通过ppp、资产证券化等多种方式盘活存量资产，促进募集资金用于新项目建设。（牵头单位：市发改委、市财政局、市^v^、市金融局；配合单位：各区县市政府，市直各相关部门，市属各企业集团）。
—6—直各相关部门，市属各企业集团）。
11.狠抓招商项目落地开工。聚焦引进大项目、强企业，着力引进一批产业链延伸项目、补短板增优势项目、带动型效益型规模型企业。狠抓招商引资项目落地率、项目开工率、资金到位率等指标，确保全年实际利用内资增速50%以上。（牵头单位：市投资服务局；配合单位：各区县市政府、市直各相关部门）。
（四）进一步优化审批服务12.加快办理审批手续。充分发挥“处级首席服务员”工作机制作用，强化部门协调联动，继续推进“企业投资项目承诺制”“容缺审批”“并联审批”等措施，全面推行减时限、减流程、减材料、减接触的“四减”举措，最大限度促进项目审批和要素保障提速，推进新项目早开工、早竣工、早投产。（由各审批部门按照职责分工分别牵头负责）。
13.加强项目用地保障。优化简化征收程序，完善项目用地保障机制，强化用地指标统筹调度，加强重点项目土地供应，盘活闲置低效用地优先用于产业发展。加快推行“标准地”出让方式，确定主导产业、投资强度等相关指标，一次性公示出让条件，推动项目“拿地即开工”。（责任单位：市资源规划局、市住建局，各区县市政府）。
精编项目落地方案【第五篇】
这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
* 项目范围(问题与事件、受益群体);
* 导致项目产生的宏观与社会环境;
* 提出这个项目的理由与原因;
* 其它长远与战略意义;
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的'描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到xx年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内ngo和ngo的从业人员，但间接收益群体却是ngo的服务对象。因为通过能力建设，提高了ngo的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
精编项目落地方案【第六篇】
所需的物质如下：
1.天嵌公司的tq2440开发板+lcd+gprs模块+摄像头模块一份；
卡一张。
3.温度、湿度、二氧化硫的传感器若干。
4.房租、桌椅租用、水电费5个月。
5.文档的打印费用。
6.管理费（目前没有）。
以上成本为7000元左右（有水分）加上劳务费大概在12000元左右（1个月工资只有200）。
精编项目落地方案【第七篇】
农民工（工厂、工地）聚集地。
营业执照1000（含卫生许可证件，工作人员体检证明）。
房屋租金：20000。
装修10000。
设备投资：10000。
厨师/付工第一个月工资2人/1800+1200。
服务员第一个月工资2人/1000。
流动资金10000。
总计：56000。
1.世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女人的钱。加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为民工餐饮的首选。
2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成本的风险；资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况，非常合适。
3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目较高。
4.对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。
5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红火。
草根之家网上宣传，梦之队团队支持，整体环境优势明显。
捍卫民工饮食健康,微利经营，链锁发展。
1、梦之队特惠。对梦之队队员，一律给打折优惠。所有工友都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。发给会员一个会员卡及会章，会章正在设计中。会员优惠在任何草根产业中通用。
2、朋友聚会特惠。对工友们的一些联谊聚会，给以优惠。
3、生日聚会，特别服务。草根之家网站将提供相助，推出“幸福瞬间——生日聚会”服务。除了折扣优惠外，草根之家将派出“幸福使者”为你策划主持生日庆祝活动，给你一个美好的幸福瞬间。同时，庆祝活动可以同步在草根之家网站发布，将会有更多的网友同时为你祝福。让幸福的瞬间在网络中定格成一种永恒，你随时可以在网上看到这人幸福的场景。
4、加工服务，我们民工在工厂或工地，伙食都不大好，休息的时候，想吃点好的改善一下，可是弄起来又很麻烦。那么，你可以自己到菜场去买你想吃的爱吃的，拿到草根之家饭店，让他们给你加工，加工费当然是会很优惠的。
5、休闲服务，在非用餐时间，草根饭店欢迎工友们来坐坐，看电视，看书，看报，喝茶聊天，随心所欲，真的像在自己家里一样哦！不过，在有客人用餐的时候就请配合一下了。
7、提高顾客满意度服务.
a.顾客无论贵贱,工作人员均微笑迎送.任何情况均不能与顾客吵闹。
c.积极收集顾客建议,有无结果,均要反馈,重视顾客的意愿,提高顾客的参与程度。
有梦之队这一稳定客源,每天接待客人100人次不成问题,每客赚取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七万以上.
万开始创业，是一个适合草根人群创业创业项目,饭店投资启动资金少,回笼资金快,利润比把钱存在银行高,还有创业经验可以积累,欢迎有志创业，对餐饮业有兴趣的加盟创业。
我们的最佳思路是，投资者投资，草根中心统一规划经营、管理、宣传、推广，培训创业榜样创业，三方合作，共创共享，具体合作三方详谈，争取全方位共赢的合作方式。
精编项目落地方案【第八篇】
为认真落实省市优化营商环境各项要求，进一步深化“放管服效”改革，充分激发市场活力，提升经济发展内生动力，全面优化我县营商环境，县委、县政府决定在全县范围内开展9个专项行动。现结合全县，制定本工作方案。
一、总体要求。
深入贯彻省、市党代会和经济工作会议精神，全面落实县委第十四次党代会、县委十四届二次全体（扩大）会议、xx县经济和农村工作暨脱贫攻坚大会提出的要求，按照省委“一个指引、两手硬”、市委“苦干三年，全面挺进第一方阵”的重大思路和目标要求，以实现“大美古城，小康xx，国际旅游城市”为目标，对表省市要求，对标发达地区先进做法，聚焦“产业、企业、企业家”，打造“六最”营商环境，针对项目落地难、实体经济融资难、企业经营难、涉企合同执行难、群众办事难等突出问题，以实行无审批管理为突破口，试行企业投资项目承诺制度，开展9个专项行动，增强行动自觉，蓄积前行动力，谱写xx发展新篇章。
二、主要任务。
1、开展招商引资项目落地专项行动。深化xx经济技术开发区体制机制改革，在县经济技术开发区试点企业投资项目承诺制，同时，将开发区以外的县重点转型项目也纳入试点范围，实行备案制无审批管理，2018年7月底前制定实施方案。县发改局、环保、规划、住建、国土、水利、消防、人防等各相关部门以清单形式确定项目准入条件，依据法律法规制定产业、环境、用地、节能、消防、人防等标准和要求。企业按照设定的准入条件和标准，作出具有法律效力的书面承诺。在规定时限内完成部门预审、公示和联合会审备案，企业开工建设，竣工后自主验收。项目实行先建后核，相关部门进行事中事后监管。项目落地开工实行属地管理、保姆式服务的联动管理机制。县级层面的项目由县长负责，主管职能单位牵头落实。力促项目早签约、早落地、早达产。（牵头单位：县投促局、县发改局；配合单位：县直各有关部门）。
3、开展在建工程项目无障碍施工专项行动。切实贯彻省、市安排部署，严格落实县委、县政府决策，坚持问题导向、改革创新、重点突破、注重实效的原则，加大协调服务力度，化解各类矛盾，全力解决我县2018年46个重点工程在建项目存在的六类突出问题，实现无障碍施工，保障项目顺利推进。要多措并举、形成合力，妥善解决在建重点工程项目在资金、用地、征地补偿、劳资纠纷、基础设施建设、社会治安等方面的存在的问题和矛盾，确保在建工程项目无障碍施工。（牵头单位：县发改局）。
5、开展打击恶意逃废金融企业债务专项行动。切实贯彻落实全省优化营商环境会议精神，严厉打击恶意逃废金融企业债务行为，防范化解经济金融风险，进一步维护我县信用环境，促进社会公平正义，保障经济稳健发展和社会和谐稳定，重点打击部分企业借改制悬空银行债务、借破产逃废银行债务、借困难恶意拖欠银行债务等多种恶意逃废债务，以及拒不执行生效法律判决等行为，帮助金融机构维护合法金融债权，防范化解金融风险，营造良好的金融生态环境。（牵头单位：县人民银行，配合单位：县法院、xx银监分局；县公安局等有关部门）。
6、开展化解企业担保链风险专项行动。有效防范和化解企业担保链风险，最大限度缩短担保链、压缩担保金额和落实有效担保措施，避免资金断裂引发连锁反应，化解潜在的区域性金融风险，维护良好金融生态环境。对涉及去产能、盲目扩张、负债率或民间借贷依存度高、企业主户籍和资金转移国境外的企业重点排查。做大做强县域政策性担保公司，健全完善公司法人治理，完善对政策性担保公司考核办法，坚持微利经营，调动政策性担保公司积极性，充分发挥政策性融资担保功效。进一步加强对全县融资性担保公司的规范管理，退出一批经营许可证已过期无融资担保资格的机构，净化全县融担环境。（牵头单位：县政府办、人行xx县支行、银监xx办事处；配合单位：县直有关各部门）。
7、开展企业周边治安环境治理专项行动。要抓常态、保长效，通过严厉查处巧借名义到企业寻衅滋事、敲诈勒索行为；向企业强揽工程建设、强卖强要等获取非法利益行为；以拦截车辆、封堵断路、损害企业财物等方式干扰企业正常施工和生产经营的行为；无正当理由干扰、阻碍重点工程和项目建设的行为；无正当理由干扰政府依法征用土地、拆迁，或在征用土地过程中以威胁、暴力等手段妨碍国家工作人员依法执行公务非法行为。实现全县各类企业周边以及重大项目、经济园区驻地治安秩序得到整治，企业反映强烈的治安突出问题得到解决，营造良好的企业经营社会治安环境。积极强化企业内部治安保卫，强力推进警企联防、联建、联治工作，查出并消除一批企业内部治安保卫隐患，增强企业自防自卫能力。强化警企配合，确保企业周边地区无重大治安案件和滋扰企业正常生产经营的案事件，进一步推进长效机制建设。（牵头单位：县公安局；配合单位：县直各有关部门）。
8、开展减证便民专项行动。围绕群众和市场主体办事需要，以服务便民利民、创新创业为导向，在不断更新完善权力清单制度基础上，对县本级行政审批前置申请材料进行全面清理规范，大幅精简申请材料、相关证照的年检和与之挂钩的政府指定培训，切实减轻企业和群众负担。（牵头单位：县编办，配合单位：各有关部门）。
9、开展仿制药质量和疗效一致性评价专项行动。优化我县医药领域营商环境，提升生产仿制药质量和疗效，保障公众用药安全有效，推动医药行业供给侧结构性改革，促进产业结构调整和升级，提升我县制药行业整体水平，增强市场竞争能力。加强对企业开展一致性评价的技术指导和政策引导，及时提供国内省内一致性评价相关信息。动态把握全县药品生产企业的工作进度，协调解决企业在一致性评价工作中遇到的困难和问题。积极推动全县两级医院开展药物临床试验资质申报、机构建设，配备必要的设施设备，培养一批具有一致性评价技术的医务人员。（牵头单位：县市场和质监局、县卫计局；配合单位：各有关部门）。
三、实施步骤。
（一）动员部署阶段（2018年7月）。
1、全面动员部署。召开全县优化营商环境动员大会，统一思想、明确工作任务，确保优化营商环境工作起步好、开头好。
2、细化工作措施。县直各部门要根据本方案，围绕打造“六最”环境，结合本部门工作，制定任务要求具体、工作责任明确、时间节点合理、实施路径清晰的四位一体路线图、时间表。
（二）推进落实阶段（2018年7月－11月）。
精编项目落地方案【第九篇】
（2017版）。
第一章释义.............................................................................................错误！未定义书签。第二章本股权激励计划的目的.............................................................错误！未定义书签。第三章本股权激励计划的管理机构.....................................................错误！未定义书签。第四章股权激励模式.............................................................................错误！未定义书签。第五章本股权激励计划的激励对象.....................................................错误！未定义书签。
一、激励对象的资格.....................................................................错误！未定义书签。
二、激励对象的范围.....................................................................错误！未定义书签。
三、激励对象岗位级别与岗位数量.............................................错误！未定义书签。第六章标的股权的种类、来源、数量、分配和净值.........................错误！未定义书签。
一、标的股权种类.........................................................................错误！未定义书签。
二、来源.........................................................................................错误！未定义书签。
三、数量.........................................................................................错误！未定义书签。
四、分配.........................................................................................错误！未定义书签。
五、净值.........................................................................................错误！未定义书签。第七章本股权激励计划实施细则.........................................................错误！未定义书签。
一、有效期.....................................................................................错误！未定义书签。
二、分红期.....................................................................................错误！未定义书签。
三、股份授予条件.........................................................................错误！未定义书签。
四、股份授予协议.........................................................................错误！未定义书签。
五、授予股权的程序.....................................................................错误！未定义书签。
六、股权禁转禁售.........................................................................错误！未定义书签。第八章持有股份的权利和义务...........................................................错误！未定义书签。
一、持有在职股份的权利............................................................错误！未定义书签。
二、持有在职股份的义务............................................................错误！未定义书签。第九章本股权激励计划的变更和终止.................................................错误！未定义书签。
一、公司发生实际控制权变更、合并、分立.............................错误！未定义书签。
二、激励对象发生职务变更.........................................................错误！未定义书签。
三、激励终止与股份退出（指因各种原因导致激励对象不在公司任职的情况）.错误！未定义书签。
四、特别条款.................................................................................错误！未定义书签。第十章在职股份转实股.........................................................................错误！未定义书签。
一、在职股份转化条件.................................................................错误！未定义书签。
二、股份转让协议.........................................................................错误！未定义书签。
三、实股回购.................................................................................错误！未定义书签。
四、实股退出情况.........................................................................错误！未定义书签。第十一章附则.........................................................................................错误！未定义书签。
精编项目落地方案【第十篇】
1.世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女人的钱。加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为民工餐饮的首选。
2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成本的风险；资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况，非常合适。
3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目较高。
4.对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。
5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红火。