上半年工作总结范文（精彩4篇）

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上半年工作总结报告【第一篇】

20xx年度上半年，我项目部的工作在公司领导的关怀与指导下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企业，江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目，该项目被列为宜都市的重点建设项目，我们能成为他们公司的合作单位，深知责任重大。为了使公司了解我项目部的相关情况，使我项目部的发展能紧跟公司步伐，顺应公司的发展，现简要汇报一下我项目部的相关情况。

一、施工生产情况

目前，我项目部在建工程有：

1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工程及工业园配套的市政工程，该工程开工总面积为平方米，合同总价为万元，截止6月底已完成建安产值2600万元，目前形象进度为基础工程全部完成，钢结构安装完50%。该工程预计10月底竣工。

2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程，截止6月底，该工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均已完成，室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元，其中今年完成的产值有200万元。

3、中船重工中南装备有限责任公司宜昌总部设备基础工程，截止6月底共完成大小设备基础11个，完成建安产值约20万元。

二、诚信履约情况

我领导的宜昌各项目部在施工所在地均得到当地相关单位的认可。宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程是在异常激烈的竞争环境中取得施工总承包资格的，竞争过程中除了我们公司的报价及公司的实力因素外，另一个重要的因素就是我公司的信誉得到了业主方的认可，因为在这个工程之前，我项目部跟业主方已成功合作过两个工程，并取得业主方的信任。该工程施工过程中得到夷陵区乃至宜昌市的特别关注，相关单位多次莅临该项目检查，并给予了充分的肯定，并力推该工程创楚天杯，目前该工程已获得了省市优质结构工程奖，由于甲方二次招标工程的影响，致使该工程竣工时间延后，楚天杯的申报也随之延后。

中船重工中南装备有限责任公司是我公司的老客户，自我项目部来宜昌后，第一个施工管理的项目就是该公司的一个生产厂房，由于前期合作愉快，我单位在该公司后期建设项目的投标过程中占据了绝对优势，并成功取得该公司江南工业园生产厂房A工程的施工总承包资格，目前该工程主体工程已完成，质量、安全均在可控制的范围内，施工进度情况也得到了业主单位的认可。工业园后期项目—生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程正在招标的筹备阶段，由于业主对我项目部在建工程的施工情况相当满意，给予了肯定，我单位理所当然成为他们邀请的对象。

中船重工中南装备有限责任公司总部的设备基础工程，截止6月底的工程均以通过业主单位的验收，业主单位已投入使用。

由于中船重工中南装备有限责任公司江南工业园占地面积大，施工环境较恶劣，前期拆迁工作不完善，导致该项目正在施工的生产厂房A工程无法进行封闭式施工，所以该项目在现场文明施工环节上不能做到面面俱到，存在一定的隐患，但我项目部目前正在采取相关的措施来消除存在的隐患，如督促协助甲方尽快完善拆迁工作，加大施工现场周边看管人员等。

三、拓展外部市场

我项目部借助已在宜昌市树立的良好形象及人际关系，积极响应公司政策，不断的努力开拓外部市场，除目前已在施工的项目外，近期正在准备拓展的外部项目有江南工业园生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程。正在跟踪并已取得初步合作意向的项目有：中南地质研究所办公楼工程，建筑面积约3万平方米；宜昌伟志光电公司厂房，约3000万产值；恩施市利川魔芋加工厂，约3000万产值。

机遇与风险是并存的，要拓展外部市场，我们就要抓住机遇，同时也要学会抵御风险，风险不可能消除，但我们要把他降低到最小化。我项目部将从以下几个方面来防范风险：

1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。

2、深入研究和全面分析招标文件。承包商取得招标文件后，应当深入研究和分析，正确理解招标文件，吃透业主意图及要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。

3、签订完善的施工合同。施工过程中存在很多的风险，必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判，对合同条款拾遗补缺，尽量完善，防止不必要的风险；通过合同谈判，使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平，对不可避免的风险，应有相应的策划和对策。

4、掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在招标报价时，必须及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。但在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全，特别是可调价格合同，控制风险必须随时掌握要素市场价格变化，及时按照合同约定调整合同价格，以减少风险。

5、加强履约管理，分析工程风险。在合同谈判和签订过程中，虽然已经发现了风险，但合同中还会存在词语含糊，约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此，任何施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险，就不可能对风险有充分的准备，在合同履行中就很难有效控制，特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算。

6、管好分包商，减少风险事件。分包给分包商的工程，总包商负有质量、安全、工期等协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。所以对分包商的承包工程和其工作，要严格进行管理，督促分包商认真履行分包合同，把总分包之间可能发生的风险，减少到最低程度。

四、项目经理部建设

（一）项目部管理制度建设及执行情况

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工。为此我项目部制定了以下几条规定：进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次，不扣帽带20元/人次，班组长管理人员加倍罚款；在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，并赔偿所有损失；班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。

2、“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为此我项目部制定了以下几条规定：工地技术员、质量员应向各班组进行技术、质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录；每位职工操作时必须严格认真，细致负责，严格按质量验收规范操作，每天由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象处以一定罚款。

3、工地宿舍及卫生管理制度。为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适，有一个良好的休息生活环境，特制定本制度：未经组织审批，严禁任何人随意私装插座或灯头；每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内整洁。

4、现场防火管理制度。施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用，并按规范设置灭火器；木工棚、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌；对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人定时不得马虎从事。

5、安全生产教育制度。贯彻执行三级教育制度，对新到的职工，必须进行安全生产基本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行有针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全，安全才能促进生产的辩证关系，教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度，一丝不苟的遵守操作规程；结合季节性，抓住节假日职工思想容易疏忽，松散安全生产观念的现象进行安全生产教育，凡是自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化的特点，进行安全生产教育，使职工较全面的提高对安全生产深刻认识；班组长每天上班前必须对班组职工做好班前教育，并做好记录，对当天的施工区域进行安全检查，发现问题及时上报项目部，以便及时解决。

（二）项目部人员配备

我项目部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、造价员、安全员。项目经理为整个建设项目的带领人，全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，项目经理岗位职责政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标。其他各成员在项目经理的带领下都能胜任各自的工作，项目部整体人员配备情况暂能满足我项目部承担的施工生产任务。但从长远上来看，我项目部施工技术人员欠缺，这块的人才还需要大力培养。

（三）项目部人才培养

1、我项目部人才培养主要从青年员工抓起，建立长效机制，做好青年员工培养。针对青年人才经验少、学习能力强和求知欲望高的特点，项目部制定一师一徒制度，针对青年员工的专业，安排经验丰富的师傅指导其在专业知识上的问题，并督促他们深入现场，了解现场，理论结合实际学习。坚持每月对相关理论知识的集中测试，努力提高青年人才的业务能力。

2、实行岗位交流制，大力提高青年技术人员的综合素质。项目部针对企业复合型管理人才馈乏的现状，建立了“岗位交流制度”，促使青年技术人员掌握多种岗位技能，提高了其综合管理水平。

上半年工作总结【第二篇】

7月8号下午六时，加州支行组织召开上半年工作总结暨表彰大会。支行行长陈竹，行长助理陈晓霞和全体员工参加会议，会议由行长陈竹亲自主持。首先，行长陈竹就加州支行上半年工作情况进行了总结回顾：业务指标完成情况总体良好，在刚结束的分行半年工作总结会议上，支行在储蓄综合贡献、泛资产销售、储蓄余额超计划新增数额等多项指标的完成中，获得重庆分行排名第一 差异网…的优异成绩！行长陈竹对全体员工上半年的`工作给予了充分肯定，正是因为全体员工的辛勤劳动，支行才能在各项数据指标中获得名列前茅的佳绩。同时，陈竹行长也对授信客户数及零售有效户等薄弱环节提出了期望与要求，并对下半年工作做了统一规划，指出将“集中销售、规模、客户、结算”作为下半年工作的重点。

随后，行长陈竹与行长助理陈晓霞共同主持了先进员工颁奖环节。其中，财富管理部刘曦、徐珊珊分别获得上半年非储蓄财富资产新增贡献奖与泛资产销售杰出贡献奖，XXX获得厅堂一体化营销优秀员工，XXX与XXX分别获得私人银行新增突出贡献奖与有效户新增优秀奖，XXX与XXX分别获得结算通新增贡献奖与对公有效户新增优秀奖等等，各条战线工作突出者均有收获。

颁奖典礼结束后，支行各部门主管就本部门上半年工作进行了总结汇报，将各自部门的工作总结以PPT形式向全行员工进行展示，各主管分别从指标业绩、工作概况、工作不足、下半年工作思路及规划等方面出发，向全行员工做了详细分析和阐述。行长助理陈晓霞在小结发言时指出，全体员工要踏踏实实做顾客，认认真真抓细节，共同努力，全力以赴，再铸佳绩。

最后，行长陈竹对各团队上半年工作做出总结，并对下一季度任务下达进行分配。要求支行全体员工要团结一心，继续发扬团结奋斗、勇于拼搏的精神，扎实推进各项业务指标的完成。同时也希望全体员工积极开动脑筋，不断创新方法手段，促进各项业务的不断提升。并相信在未来的日子里支行全体员工一定可以奋勇前进，再创辉煌！！！

上半年工作总结【第三篇】

一、上半年工作小结

办公室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。

(一)当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思考，超前谋略，为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年，按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们认真完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。

(二)办文打造精品。公文代表着单位的形象，其质量高低，直接反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持“两手抓”，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，文秘人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识，既重“文以载道”，又讲究成文之法，追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室直接办理的7份，占办文率的%。

(三)信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24条，上报xx条，上报xx条。

(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。今年以来，我们注重加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

二、存在的问题与不足

今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的'不足。

一是由于平时多忙于事务性工作，专业学习放松，知识面窄，缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。

“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在

心。部门在安全工作管理上，从不怠慢，严肃认真狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员都有逐个进行火灾事故处理的能力。

三、规范服务标准，细化服务流程，全面提高保安部工作质量

为了能更好的为业主服务，规范服务标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进行了比较详细的规定。提高了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

四、存在的问题及应对措施

1、由于退伍军人的就业分配，使得保安部人员全面更换。新招聘的保安人员无论是个人素质还是专业素质都存在许多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理，加强培训力度，进一步约束、调整。另一方面已经积极进行了新人的招聘工作。

2、保安员应对突发事件的能力不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见陌生来访人员不好意思询问，临时事件行动不够迅速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，纠正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全，还包括更好的为业主服务。

3、现今的保安员年龄偏低，自律性比较差。领导在时安分守己，领导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动，提高人员的责任心，增强团体凝聚力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，及时调整员工心态，加强人员的自律性。

在下半年的工作中，我会继续恪守本职，随时调整、纠正工作中的错误，积极配合领导的工作，更好的实现自身价值。

上半年工作总结【第四篇】

一年来，在镇委、镇政府的正确领导下，在市各业务主管部门的指导下，工贸办紧紧围绕年初制定的各项目标任务，以“优先发展工业”理念为抓手，突出工作重点，立足创先争优，较好的完成全年各项目标任务。

一、以年初目标任务为着眼点，精心组织，科学调度，努力完成企业各项经济指标

预计今年我镇可累计完成 “规上”工业总产值35亿元，同比增长25%,完成农产品加工产值21亿元，同比增长%；累计完成限上消费品零售总额2亿元，同比增长%;累计完成固定资产投资总额15亿元，同比增长%。全年净增规上工业企业3家，净增限上商贸企业6家。我镇各项企业主要经济指标均可完成年初制定的目标计划。

二、以围绕项目服务为切入点，着力做好招商引资和项目建设的协调与服务

今年我镇招商引资任务重、力度大，在建的项目也较多。我办始终围绕招商引资和项目建设，切实做好各项协调与服务，推进项目建设速度。一是广拓思路，积极联系招商引资项目。通过与在外工作、经商的朋友、熟人等经常联系和沟通，加大我镇招商引资政策的宣传力度，捕捉各类招商引资信息，并及时主动与客商进行联系；二是加强协调，积极做好在建项目的进度跟踪与服务。今年来，我办积极为史丹利、广大饲料、帮农仓储、金哲粮业、新颜农机等项目进行相关协调和服务。目前，五菱4s项目已经签约，相关手续正在推进；顶味鲜休闲食品已于10月26日开工建设。

三、以夯实统计基础为着力点，扎实做好全镇第三次全国经济普查工作

今年我镇统计工作紧紧围绕全镇工作重心，进一步强化统计工作职能，提高统计服务水平，规范统计基础工作，圆满的完成各项工作任务。积极推动联网直报工作。顺利完成工业、农业、固定资产投资、建筑、房地产、能源、商贸等22项专业20xx年统计年报及20xx年定报工作；二是加强业务培训。包括组织统计人员参加省、市举办的培训班学习、积极开展基层统计人员业务培训、认真做好统计人员资格考试培训和继续教育培训工作。

为了扎实做好第三次全国经济普查工作，我镇做了以下工作。一是是选调了50多名普查员和指导员对我镇范围内的法人单位、产业活动单位、个体经营户入户调查、登记、电子信息定位等工作；二是根据经普办分阶段反馈查缺补漏及错误清单，开展查缺补漏及错误信息修改工作；三是对国家抽中的符台和南湖二个村内的'单位、个体经营户进行“地毯式”核查；四是开展普查数据的审核上报、数据汇总和数据评估工作，并配合市经普办做好普查资料的开发、利用工作。

四、以确保安全生产为出发点，全面开展安全生产大检查

认真落实安全生产、食品和药品安全工作目标责任制，加大安全生产、食品药品监管检查力度。一是签订安全生产责任状。镇政府与各、村（场）、社区、企业以及镇相关部门签订了《草埠湖镇人民政府安全生产责任状》，切实加强安全生产管理工作；二是全面开展安全生产大检查。开展了元旦、春节期间安全生产大检查、开展了“五一”安全生产大检查、切实做好汛期安全生产工作、集中开展了“六打六治”打非治违专项行动、开展了“中秋”“国庆”期间的安全生产大检查，总之通过上述检查，没有发现重大安全生产隐患，安全生产形势总体良好；三、推动安全生产月活动。工贸办制定下发了“安全生产月”活动方案、成立了“安全生产月”活动领导小组同时镇领导也高度重视；四是抓好安全生产隐患排查治理标准化数字化（两化）体系建设。为了进一步推进我镇安全生产隐患排查治理标准化数字化（两化）体系建设，在上级业务部门的指导下，镇安办深入企业，加强督办，完成了上级部门下达的任务；五是广泛进行宣传，营造安全氛围；六是制定应急预案，确保安全生产。

五、以加强环保监管为落脚点，极力做好生态环境的整治工作

一是加强重点环保企业和存在一定污染源的经营单位和个体户的监管，加强环保宣传，强化环保意识，落实农村环保综合整治资金。二是完成高台村千村环境整治示范村项目实施情况并上报市环保局。三是积极做好环保信访工作的接待、办理和回访、协调、督办工作，重点解决好长期扰民的环境问题，扎实排查环境安全隐患，确保不出现重大环境污染事件。今年，我办共经办各类信访件办均在第一时间了解情况，向镇领导汇报，并责令企业和相关人员迅速整改，同时我办会同镇信访办协调做好上访人员的解释工作，并多次上门向来访人员回访我们办理的情况，来访人员对我们处理方法，服务态度均表示满意。

六、统筹兼顾争进位，全面推进联村工作、各部门工作共同发展

今年办内人员分别联系台渡、郑湖、新河等三个村，为确保各项工作同步发展，我们力争做到各项作统筹兼顾，全面推进。一是联村工作做到政策宣传到位，任务督办到位，村情了解到位，工作落实到位，协调服务到位。二是定点屠宰工作加强督管，极力做好定点屠宰达标升级，强化定点屠宰市场管理，确保全镇人民吃“放心肉”。三是加强工商、质监、电力、金融等工作的沟通与协调，全面落实各项工作任务。

回顾一年来的工作，我办取得一些可喜的成绩，但与镇委镇政府的要求还存在一定差距，在工作过程中还有一些需要努力和改进的问题。20xx年，我办将紧紧围绕镇委镇政府的工作目标和中心工作，扎实工作，开拓进取，进一步争创新业绩。