节能降耗措施【推荐4篇】

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节能降耗工作措施【第一篇】

一、节约目标：

1、以上年为基数，确保本单位实现以下节能目标：下年人均年节电100度、人均年节水量6吨、每年递减不低于3％；

2、公车百公里油耗控制在升以内，实行车辆消耗费用年降低5%；

3、人均节约办公用品开支100元；

4、年均节约办公电话费开支50元。

二、组织领导：

1、要加强对院内公共节能降耗的组织领导，健全节能工作机构，加强对节能工作的指导和监督，及时研究部署，定期召开会议。

2、工作机制健全，职责分工明确，节能工作有专人负责。

3、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。

三、节能任务：

负责各科室所辖公共机构节能降耗工作。

四、建立档案：

建立节能减排资料档案，健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。认真执行定期上报制度，做到按时、准确。

五、节能管理：

根据实际情况制订节能降耗的相关管理制度，采取切实可靠的有效措施，落实目标责任，确保责任到位，措施到位和投入到位。

六、加强核算：

所有办公区水、电、暖等用能要与其他非机关办公用能分项分表计量，专人管理，单独核算。加强节油管理，实行“一车一卡”、定点加油和单车核算制度。

七、节能改造：

为从根本上采取节能手段，结合实际进行水、电、锅炉、既有建筑的节能改造。所有新建筑的设计、施工、用材符合节能标准的要求。

八、节能采购：

购置用能办公设备时，要严格执行国家有能设备采购目录，购置能效标识2级以下节能产品。

节能降耗工作措施【第二篇】

一、节约用电

在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提下，除有特殊要求以外，杜绝长明灯、白昼灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机、各种设备设施等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长时间待机现象。

二、节约用水

用水设施设置明显节水标识，自觉养成节水习惯；加强用水设备维护管理，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。

三、节约办公耗材

积极推进电子政务，倡导无纸化办公，医院内部会议通知尽量采用发短息方式通知，减少纸质件。提倡使用再生纸和双面用纸，提高纸张的使用率，一般文件、材料装订在左上角，方便回收再利用。减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量，办公耗材领取、发放实行登记，指定专人管理，严格控制。废旧报纸、旧杂志、废弃的文印纸张等，应集中回收，统一处置。

四、加强公车节能管理

节约公车耗费，建立健全公务用车使用管理制度。进行集体公务活动时，提倡集中合乘公务用车，不分散使用小汽车。严禁公车私用。实行车辆定点加油、定点维修、定期保养和统一保险，科学核定单车燃油定额，努力降低燃油消耗，减少车辆维修费用支出。

五、推行节能产品的优先采购管理工作

建立完善节能产品采购制度并积极落实，加大节能产品使用力度，在采购中优先采购经国家论证的节能型同类设备和产品，对大宗设备、物资和产品的采购采用招特标形式，在招特标过程中，进行以节约能源为主题的评估，优先考虑提供节能产品的，有资质、规范的企业，提高节能产品采购的透明度。

六、建立健全能耗统计制度

成立医院核算机构，做好水、电计量器具维护维修，准确统计水、电油、办公用品能耗数据，建立能耗统计网络平台，定期向核算部门提供汇总能耗报表，进行能耗成本核算，分析能耗统计数据，掌握能耗情况，整改出现高能耗问题，广泛地开展能耗统计工作，把医院统计能耗核算工作纳入医院正常工作，推动能耗统计核算工作再上新台阶。

七、明确责任，提高认识，强化节能目标管理

根据“公共机构节能行动”的指导思想，完善节能考核考评制度和日常督查制度，定期进行能耗检查和考评，进行年度责任目标考核，明确具体部门和专职人员负责能耗统计的日常管理，把节能降耗工作纳入目标责任管理工作中，纳入日常管理工作中，把节约能源消耗和减少浪费活动变成全院干部职工的自觉行动。

节能降耗措施【第三篇】

仓库管理节能降耗措施

1.提高工作技能操作，责任心与责任感，保证工作效率

2.各分仓理清和改善管理操作流程，使仓库环节更加顺畅

3.合理堆放，缩短物资周转周期

4.做好仓库物资的"三防"工作，妥善保管仓库物资，避免损失

5.及时上报和传递库存信息，合理消化呆料库存

6.加强物资回收工作(机配件、电器类等)，已经执行

7.节约用水用电(仓库主要是用电)，主要针对电风扇、电脑、空调，照明灯的节能使用

8.叉车的合理调配使用，露天防护材料的充分使用

9.杜绝办公设备个人业务，关闭不必要的网络软件及娱乐功能等

10.推行电子政务，尽量以电子邮件形式代替纸类公文

11.充分利用打印机墨盒，打印纸等办公耗材用品以及相应的劳保用品(包括手套、袖套、围裙等)

12.爱护企业公共财产，根据现有使用设备是否可以用新型节能产品替换

13.学习和了解节能降耗，减少污染等常识，树立培养良好的生活与工作习惯

仓库管理标准

1.仓库管理是物资供应、保管，是企业生产的组成部分和重要环节，仓库工作人员必须做到保管好物资，并要做到帐、卡、物三相符。

2.仓库工作人员必须做到"三及时"和严把"四关"。三及时即：收料、发料、记帐及时；四关即：货物验收、通知检验部门、保管养护、出库发料。

3.仓库工作人员接到检验验收合格证后，验收入库，按照验收入库单认真填写入帐。物资的。归位按"三化"。三化即：规范化、架子化、定位化。

4.做到"四清"、"四保"。四清即：物清、帐清、帐卡清、货位标示清。四保即：保质、保量、保生产、保安全。

5.物资出库，必须具有完备的出库手续凭证。做到"二限两单";(限额、限量、物资领用、物资调拔)，无正式凭证，仓库不得擅自决定发放或借出任何物资。

6.坚持执行安全检查制度，班前班后认真检查库房的门窗有无破损，房门是否关牢，烟火、电源、水源是否关闭与切断。

7.严禁烟火，禁止闲人任意出入仓库，如有贵重物资和危险品要检查储存状况是否正常，有无隐患。

8.主管安全的领导，应对仓库安全作定期或不定期的巡回检查。

节能降耗工作措施【第四篇】

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，以推进企业党建工作创新为重点，围绕生产抓党建，党建工作促生产这个目标，贯彻落实x年厂方针目标为根本，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为企业的各项奋斗目标的实现，提供了坚强有力的政治、思想、组织保证和精神动力。

二、内容和目标

“四强”党组织，即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的党组织。

“四优”共产党员，即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的共产党员。

（一）创建“四强”党组织的具体目标：

1、政治引领力强，即党组织全面理解和把握党的基本路线和要求，坚持不懈地加强和改进党组织建设，坚决贯彻和执行局党委和厂里的决策部署，解放思想、实事求是、与时俱进，保障和推动企业认真履行政治责任、经济责任和社会责任，为生产经营管理和企业发展引领方向、保驾护航。

2、推动发展力强，即党组织坚持围绕中心、服务大局、融入管理的工作原则，紧紧围绕和服务于企业的中心工作，把推动和促进发展的任务和要求落实和融入到党组织建设的各个方面，体现到各级党组织和广大党员干部的工作和行动中，把党的政治优势转化为企业科学发展优势，为我职代会制定的各项工作目标，提供强有力的组织保证。

3、改革创新力强，即党组织敢于研究和回答实践中提出的重点、热点、难点问题，着眼于新的实践和新的发展，不断深入实际，深入基层，创新体制机制，改进工作方法，不断增强党组织的创新活力。

4、凝聚保障力强，即党组织要建立健全各项工作制度，严格执行干部作风建设、“三重一大”、领导人员廉洁从业等规定，发挥党组织的保证监督作用。进一步扩大党内民主、推进党务公开、保障党员、群众的知情权、参与权、监督权，把一切积极因素调动和凝聚到构建和谐企业上来，使党组织成为群众信任和拥护、凝心聚力的坚强堡垒。

（二）“四优”共产党员的具体目标：

1、政治素质优，即党员严格遵守党的政治纪律、组织纪律，提高党性修养，带头学习和宣传党的方针政策、执行党组织的决定、决议，做科学发展观的忠实执行者、企业和谐的积极促进者。年度党员民主评议为优秀。

2、岗位技能优，即党员立足岗位，刻苦钻研，不断提高岗位技术水平和技术创新能力，做安全生产、科学管理的典范，技术革新的能手，积极参与技术公关、技术比武、技能竞赛，在各自工作领域中凸现骨干作用。

3、工作业绩优，即党员认真履行“一岗双责”，工作深入扎实、任劳任怨，能够为企业的改革发展献计献策，在党员示范岗、责任区、党员身边无事故等活动中表现突出。

4、群众评价优，即党员在工作上以身作则、率先垂范，生活上自我约束、严格要求，认真落实党员联系群众制度，在帮助群众解决问题、反映群众意见建议中发挥积极作用，获得群众普遍认可和拥护。在群众对党员的满意度测评中，满意率为90%以上。

三、组织领导

成立“立足岗位、节能降耗”活动领导小组

组 长：李振林 张振华

副组长：王 波 曲长生 高 萍

成 员：远永生 闫兴旺 任保胜 燕希江 张玉萍海 涛刘丽红 赵 瑛 郭雪峰 王春霞赵金栓

四、活动措施

1、通过培训、上党课、集中学习、自学、交流讨论等形式提高党员政治素质。

2、党员带头学习，努力使自己成为学习型职工，使自身的理论水平与专业技术水平领先于普通职工。

3、开展“党员身边无事故”等活动，使每位党员自觉遵守安全生产的各项规章制度，主动发现生产工作中的不安全因素，消除事故隐患，争做安全生产标兵。

4、在工作中发扬不怕苦、不怕累的精神，主动承担急难险重任务，团结带领群众克服困难，圆满完成各项任务。

5、党员与职工交朋友，开展家访、谈心活动，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决实际困难，对解决不了的问题要进行记录并及时向党支部反馈。

6、积极开展合理化建议活动，根据生产实际每年确定课题开展科技攻关活动，为生产解决难题。

7、党员要积极参与到企业管理中，强化主人翁意识，带头为企业的各项工作献计献策。

8、无论做任何工作，党员都要努力做到最好，事事争当标兵，处处争先创优。

9、开展党员互评、群众评议活动，请职工对党员的综合素质、工作表现、作用发挥情况等进行评议并打分，激励党员做得更好。

10、党员在责任区内开展帮、带活动，一个带一个临时工。

11、节约一度电、一寸钢材、一滴水、一张纸、一分钟电话费。

12、工作有特色、有创新，遇事不推诿，不扯皮，效率高。

五、考核与检查

本项活动将作为今后一个时期内党员活动的主题，为使活动具有成效，党总支将对每个党员在此活动中的表现进行评比测评，以此作为评选优秀党员的依据，此项活动的开展要在党员目标管理进行考核，支部的考核以“立足岗位、节能降耗”季度劳动考核内容为准。