工程质量控制措施论文汇聚精选10篇
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工程质量控制措施论文【第一篇】
会计信息质量控制就是借助质量控制体系，对整个产生会计信息产品的过程进行监督和控制，会计信息质量控制是提高企业会计信息质量的关键。集团公司由多个子公司组成，公司规模大，会计主体众多，管理复杂。集团公司会计信息质量控制是外部监管和内部控制的综合。集团公司只有做好会计信息质量控制，才能解决集团公司内部财务管理松懈、信息失真等问题，有效确保会计信息的质量，才能为会计信息在内部有效传递提供良好的条件，才能提高集团公司经营管理的效果和效率。从管理的视角来讲，集团公司会计信息质量控制要建立在内部控制建设完善、管理科学的基础上，建立健全内部控制，是提高集团公司风险管理能力的关键。因此，从某种程度上，对于集团公司来说，建立健全会计信息质量控制体系、做好会计信息质量控制很有必要。
工程质量控制措施论文【第二篇】
会计信息是企业财务状况、经营成果以及资金变动情况的记录，也是评价经营业绩、企业再生产、经营决策的重要依据。保证信息披露内容的真实性、及时行、准确性、全面性，确保会计信息没有虚假、不存在误导性陈述或重大遗漏，是集团公司财会部门的责任。不过，集团公司会计信息质量控制具有一定的复杂性，要想确保集团公司会计信息质量控制工作有序展开、取得实效，我们必须要从会计准则、规范和制度规范入手，完善会计法律法规制度，健全上市公司的会计体系。确切来说，政府部门要尽快完善会计准则体系，规范会计核算和信息披露标准和流程。然后修订完善会计法律法规。如进一步修订《会计法》，应明确规定公司主要领导在会计信息的真实性、披露方面应承担的责任，同时出台会计法实施准则，进一步细化相关的刑事、行政和民事责任，为依法治理尤其是依法追责打好基础。在此基础上，规范会计信息披露制度，参考国际惯例和其他国家的做法，将会计信息披露规范化。
3．2完善公司法人结构，改善内部管理环境。
完善集团公司的法人结构，健全内部控制制度，改善内部管理环境，可以从根本上提高集团公司的会计信息质量和控制水平。因此，集团公司要参考“国有企业持股递减”战略，改变集团公司的股权构成，增加其他股东在公司中的股份，实现公司股权多样化，从根本上消除一股独大的现象。然后，健全公司内部约束机制、监控机制和奖励机制，突出董事会和监事会在公司内部监管中的突出地位，确保内部权利合理分解，相关负责人的权力与责任相配套，同时借助各种激励手段激励员工，从利益分配上防范会计信息出现失真现象。此外，集团公司还要建立健全上市公司内部控制制度。尤其是在集团公司开始转制的时候，集团公司更要将内部经营活动相互联系起来，使各环节形成相互制约的关系，同时组建优秀的财务外包领导团队，并发挥互联网的优势构建财会信息安全壁垒，以提高集团公司的会计信息监管质量。
3．3加强外部监督。
外部监督是推动集团公司会计信息质量控制的重要力量，加强外部监督体系建设，强化外部监督，对于集团公司来说非常重要。因此，在新的历史时期，政府部门一方面要统筹规划，建立各部门联动监督机制，使财政、税收和审计部门齐心协力共同做好执法工作。另一方面要大力推行注册会计师标准规范，推行注册会计师制度，强化对社会审计组织的监管。究其原因，长期以来，注册会计师是集团公司财务信息、鉴证的主要服务力量，也是证券业发展所依靠的主要力量，增强会计师的独立性，规范会计审计事务所、会计师的执业质量、标准、环境，加大对违法公司和个人的处罚力度，能切实提高集团公司会计信息控制质量。会计审计事务所也要依照法律规定，加强注册会计师监管，鼓励注册会计师接受再教育和执业教育，以提高他们的职业水平和专业技能，进而提高会计服务整体水平。
3．4增强财务竞争力，提高内控意识。
集团公司在发展过程中，要制定科学的财务管理规划，就内部会计控制实施做出明确规范，还要以市场为导向，以技术、管理和体制创新为依托，狠抓成本优化和成本控制，以提高集团公司的经济效益，增强自身的财务实力。与此同时，集团公司还要加强内部宣传教育和管理，从根本上提高全体员工尤其是会计人员的内控意识、法律意识。如严格要求会计人员开展自主学习，参加继续教育，提高他们的业务能力、职业素养和创新能力。在公司内部开展内部控制选择和教育，提高公司负责人、会计人员的法制意识，增强公司管理的活力，为集团公司发展加油助力。综上所述，做好会计信息质量控制对于集团公司来说具有重要意义。因此，集团公司要将会计信息质量控制提上日程，并从制度建设、内外监督联合等方面入手，做好会计信息质量控制，以提高公司的综合竞争力。
主要参考文献。
工程质量控制措施论文【第三篇】
1、脚手架搭设必须严格执行《脚手架搭设使用规程》、《高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》，按照脚手架施工方案及设计进行搭设，并作好“四口”及临边防护。
2、架子工必须经过上级主管部门培训、经考核合格并取得合格证后，方可上岗操作、架子工每两年进行一次复审，每年进行一次体检，每年业务培训不少于20学时。
3、架子工操作时要戴好安全帽，系好安全带，所有工具要放在专用工具袋内，工具袋要腰间栓挂牢固。操作时，严禁在脚手架上嬉戏打闹，要集中精力，精心操作。
4、遇到6级以上大风、雷雨、雪天及晚间照明不足时，严禁进行脚手架搭设拆高处作业。
5、在高压线附近操作，要有可靠的安全防护措施。
6、每部脚手架搭设完毕，必须经过公司专职安全员，栋号长、架子工班长联合验收合格，办理签字手续，方可投入使用。
7、当施工现场其他设施避雷没有覆盖架子区域时，脚手架必须搞好避雷设施。
8、高度超过30米的架子、夜间要红灯示警。
按顺序拆除，拆除的架管、扣件严禁向下投掷。
1、 从事架子工种的人员，必须定期（每年）进行体检。凡是高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够等不适合做高处作业的人员，均不得从事架子作业。配备架子工的徒工，在培训以前必须经过医务部门体检合格，操作时必须有技工带领、指导，由低到高，逐步增加，不得任意单独上架操作。
2、 脚手架支搭以前，必须制定施工方案和进行安全技术交底。对于高大异形的架子并应报请上级部门批准，向所有参加作业人员进行书面交底。
3、 操作小组接受任务后，必须根据任务特点和交底要求进行认真讨论，确定支搭方法，明确分工。在开始操作前，班组长和安全员应对施工环境及所需防护用具做一次检查，消除隐患后方可开始操作。
4、 架子工在高处（距地高度2m以上）作业时，必须佩戴安全带。所用的杆子应栓2m长的杆子绳。安全带必须与已绑好的.立、横杆挂牢，不得挂在铅丝扣或其他不牢固的地方，不得“走过档”（即在一根顺水杆上不扶任何支点行走），也不得跳跃架子。在架子上操作应精力集中，禁止打闹和玩笑，休息时应下架子。严禁酒后作业。
5、 遇有恶劣气候（如风力五级以上，高温、雨天天气等）影响安全施工时应停止高处作业。
6、 大横杆应绑在立杆里面，绑第一步大横杆时，必须检查立杆是否立正，绑至四步时必须绑临时小横杆和临时十字盖。绑大横杆时，必须2～3人配合操作，由中间一人结杆、放平，按顺序绑扎。
7、 递杆、拉杆时，上下左右操作人员应密切配合，协调一致。拉杆人员应注意不碰撞上方人员和已绑好的杆子，下方递杆人员应在上方人员接住杆子后方可松手，并躲离其垂直操作距离3m以外。使用人力吊料，大绳必须坚固，严禁在垂直下方3m以内拉大绳吊料。使用机械吊运，应设天地轮，天地轮必须加固，应遵守机械吊装安全操作规程，吊运杉板、钢管等物应绑扎牢固，接料平台外侧不准站人，接料人员应等起重机械停车后在接料、解绑绳。
8、 未搭完的一切脚手架，非架子工一律不准上架。架子搭完后由其施工人会同架子组长以及使用工种、技术、安全等有关人员共同进行验收，认为合格，办理交接验收手续后方可使用。使用中的架子必须保持完整，禁止随意拆、改脚手架或挪用脚手板；必须拆改时，应经施工负责人批准，由架子工负责操作。。
9、 所有的架子，经过大风、大雨后，要进行检查，如发现倾斜下沉及松扣、崩扣要及时修理。
10、 外架拆除前，班组长要向拆架施工人员进行书面安全交底工作。交底有接收人签字。
11、 拆除前，班组要学习安全技术操作规程，班组长必须对拆架人员进行安全交底，交底要有记录，交底内容要有针对性，拆架子的注意事项必须讲清楚。
12、 拆架前在地上用绳子或铁丝先拉好围栏，没有监护人，没有安全员、班组长在场，外架不准拆除。
13、 架子拆除程序应由上而下，按层按步拆除。先清理架上杂物，如脚手板上的混凝土、砂浆块、u型卡、活动杆子及材料。按拆架原则先拆后搭的杆子。
剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。
14、 拆除工艺流程：拆护栏 拆脚手板 拆小横杆 拆大横杆 拆剪刀撑 拆立杆 拉杆传递至地面 清除扣件 按规格码放。
15、 拆杆和放杆时必须由2～3人协同操作，拆大横杆时，应由站在中间的人将杆顺下传递，下方人员接到杆拿稳拿牢后，上方人员才准松手，严禁往下乱扔脚手料具。
16、 拆架人员必须系安全带，拆除过程中，应指派一个责任心强、技术水平高的工人担任指挥，负责拆除工作的全部安全作业。
17、 拆架时有管线阻碍不得任意割移，同时要注意扣件崩扣，避免踩在滑动的杆件上操作。
18、 拆时螺丝扣必须从钢管上拆除，不准螺丝扣在被拆下的钢管上。
19、 拆架人员应配备工具套，手上拿钢管时，不准同时拿扳手，工具用后必须放在工具套内。
20、 拆架休息时不准坐在架子上或不安全的地方，严禁在拆架时嬉戏打闹。
21、 拆架人员要穿戴好个人劳保用品，不准穿胶底易滑鞋上架作业，衣服要轻便。
22、 拆除中途不得换人，如更换人员必须重新进行安全技术交底。 拆下来的脚手杆要随拆、随清、随运，分类、分堆、分规格码放整齐，要有防水措施，以防雨后生锈。扣件要分型号装箱保管。
23、 拆下来的钢管要定期重新外刷一道防锈漆，刷一道调和漆。弯管要调直，扣件要上油润滑。
24、 严禁架子工在夜间进行架子搭拆工作。未尽事宜班组长在安全技术交底中做详细的交底，施工中存在问题的地方应及时与技术部门联系，以便及时纠正。
工程质量控制措施论文【第四篇】
从上世纪90年代开始，我国开始引进国外的先进技术和管理方法，并且在建筑工程质量控制领域得到了有效的应用，经过几十年的发展，已在建筑工程施工和工程质量控制方面取得了很大的进步。但随着城市规模的不断扩大，建筑工程施工条件也变得越来越复杂，为了能够更好的保证我国建筑工程项目的质量安全，还需要不断加强建筑工程质量控制与管理。
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。
在建筑工程中采取质量控制措施，在很大程度是，就是对建筑工程的质量进行监督和管理。而有效的质量控制措施的采取，可以促使我国的建筑工程质量得到较大的保障，以此来推动我国建筑工程事业的水平整体提高。而建筑工程质量得到保障，进一步来讲能够使得人们的生命财产安全以及建筑工程经济效益得到保证。由此可以看出，建筑工程的质量控制措施极其重要。也可以说“百年大计，质量为本”。但是，对于我国建筑工程的发展现状中，存在有对质量控制不重视的态度。首先来说，部分建筑公司对于质量控制这一项措施不是很了解，在实施的过程中，将其看作是一项“形式主义”的任务，对于质量控制就不会投入适宜的人力、物力资源。其次，部分建筑公司在建筑工程过程中，采取了一定措施的质量控制，但是实际投入的各项资源都不能够满足质量控制措施的实施。
管理方面的缺失。
对于建筑工程的质量控制中，最为重要的一项环节就是管理层面。在对建筑工程进行管理中，包含有较多的管理因素，比如建筑工程施工人员的管理、对建筑工程的监督管理等。在建筑工程的施工过程中，人力资源是建筑工程的主力军，是其重要组成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人员不多数不具备有建筑知识或者是专业技能，因此对建筑工程进行监督管理时，會因专业素养不足而造成监督管理措施的失误，不能够及时的发现施工过程中出现的问题，也没有足够的能力和经验来得出解决措施。施工人员除去自身专业素养低外，建筑公司也没有采取适当的措施来为员工提供一个专业技能培训的机会。在建筑工程施工过程中，监督管理措施也是较为重要的。但是在现阶段中，我国很多的建筑公司中，监管部门形同虚设，不能够发挥适当的作用。这都是由于建筑公司内部监督管理制度以及措施没能够建立健全。诸多的不足，都直接影响着整个建筑工程的质量控制的效果。
基础设施以及建筑材料问题。
对于建筑工程的整体质量来说，建筑工程中使用的建筑材料以及各项设施，直接影响着整个建筑工程的质量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料质量较低的现象，而这会直接使得建筑质量存在有较大的安全隐患，进而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有极大的可能会出现坍塌、破损等问题，最终导致人民的生命财产安全受到威胁。很大程度上来说，也不利于建筑工程收取经济效益。其次，在建筑工程施工中，不仅仅需要人力资源的投入，仅仅是人力资源并不能够完成整个建筑工程，因此对于各项基础设备的投入有着极大的需求。
在对建筑工程进行质量控制的优化中，最为重要的就是要加强对建筑工程的质量控制的重视态度。在建筑公司中，要求自身持有一个“质量第一，用户满意”的态度进行建筑工程建设，在建筑工程过程中，一切以客户的要求为目标，坚持进行质量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要坚持“以人为本”的质量控制原则，首先要确保建筑施工人员都有一个“质量第一”的观念，并且要求建筑企业对施工员工进行定期的质量控制讲座，以此来提高整个建筑团队的质量控制态度。只有在建筑工程内部人员都认识到质量控制重要性的前提下，才能够促使建筑工程的质量得到较好的控制措施的实施。
为了使得工程施工质量得到较好的控制，除了要去整个建筑企业都有着质量控制的观念外，还需要在工程施工阶段进行适当的质量管理控制措施的采取。在对工程施工过程中进行管理中，首先要进行施工人员的管理。在整个施工过程中，都离不开人力资源的助力。因此施工人员占据着很重要的地位。这就要求建筑公司对建筑施工人员进行有效的管理，对施工人员的专业素养、专业技能以及施工经验都有一个较好的控制，确保现场施工人员有着足够的能力进行建筑施工。此外，企业还需要进行施工设备和建筑材料的审核。在审核中，要求所使用的建筑装置，都能够满足建筑工程的合理进行，也需要建筑材料得到一定程度的审查，只有在这样的基础上，才能够使得建筑工程质量得到一定的保障。
建立健全的建筑工程项目监督体系。
为了获得建筑工程质量的控制，任然需要建立健全建筑工程项目的监督体系。监督体系的建立，首先来说，要在建筑工程内部建立监督管理部门，采用具备有管理技能和管理知识的专业人员，对建筑工程采取有效的监督管理工作。其次，还需要在建筑工程中建立健全监督制度，确保施工人员在施工过程中有章可循，一旦出现质量问题，会有相应的人员进行处理和责任担当，最终能够获得及时解决。
在经济发展的过程中，不仅仅要进行建筑工程的开展，为人民的生活和生产提供更多的基础设施，还需要确保建筑工程的质量得到较好的控制。只有在数量和质量都获得提高的背景下，才能够使得我国的社会主义建设事业进一步发展，为人民生活带来更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中质量控制技术探讨[j].城市建设理论研究，2013(8):78～79.
工程质量控制措施论文【第五篇】
摘要：目前，物资采购管理是企业发展中至关重要的一个部分，也是确保企业生产经营顺利开展的关键因素。做好物资采购质量的管理可以为企业节约相应的物资，降低企业的成本，使企业的经济效益提高，本文就企业物资采购质量的管理和控制进行了相应的探讨。
关键词：企业；物资采购；质量；管理和控制。
物资采购质量的管理是对企业物资采购活动的一种监督和控制的措施，它有助于企业的物资得到合理的利用。本文分析了企业物资采购质量管理存在的问题，并提出了企业物资采购质量的管理和控制的措施，以此来确保企业各项经济活动的有效性和合法性。
一、企业物资采购质量管理存在的问题。
（一）物资采购理念落后。
从企业的物资采购情况来看，目前企业物资采购的管理部门普遍存在观念落后，服务意识不强的情况，导致他们无法适应市场经济发展的需求。一些企业物资采购部门不关心，也不参与到企业的长期发展规划制定中来，在工作中缺乏责任心，没有明确的工作目标。并且一些企业生产计划存在不确定性，使得物资采购的随意性较大，最终造成企业出现货物积压的情况，使得企业的成本增加。
（二）低价中标，物资采购质量无保证。
现今，大多数企业的采购部门都使用低价中标的方法来进行采购，虽然压低了价钱但是造成供应商的利润空间变少，他们为了从中获取相应的利益，不得不降低物资采购的质量，这就在一定程度上导致企业物资采购存在低质产品，使物资采购的质量无法得到有效的保障。
（三）质量检验相关的管理制度不是很严密。
企业在物资采购的时候，对供应商的资质，现有设备和产品质量都没有一个全面的了解，对产品的质量掌握不到位。并且由于质量检验相关的管理制度不够严密，一些采购人员在物资采购的时候对业务知识不了解，在采购的时候没有严格按照物资采购的标准来进行。除此之外，企业总是把物资采购的责任归结在物资采购部门上，并没有积极的引导各部门的员工都参与到物资质量的控制中来。
二、加强企业物资采购管理的对策。
（一）实行集中管理，定点采购。
在企业物资采购质量管理中，应该采用集中管理的方式，使企业的物资统一由物资采购部门进行采购，并且物资采购部门要定期对采购的物资进行比价，分析出具有相应优势的供应商进行采购。企业通过集中管理和定点采购的方式，不但可以有效的降低企业的采购成本，还可以防止采购中中饱私囊的情况出现。
（二）完善物资采购内部控制制度建设，提高采购管理水平的基础。
企业应该建立相应完善的物资采购内部控制制度，要结合企业发展的实际情况，来不断的创新和提升企业的物资采购管理水平。企业通过物资采购内部控制的制度可以有效的约束和规范采购的标准，使物资采购管理的质量提高，达到有效控制企业成本的目的。除此之外，强化物资采购内部控制制度，可以把企业的经营活动控制在有效的范围内，使物资采购更加具备合理性和规范性。
（三）加强物资采购价格管理。
由于物资采购价格是物资采购的重要基础，企业要根据市场价格的变化，来不断的完善物资采购的情况，在市场价格波动较大的情况下，企业的物资采购部门要根据情况进行调整，并且价格不应该高于组织市场的采购价。除此之外，当实际的采购价低于采购核定价的时候，物资采购部门应该和企业按照相应的比例来进行弥补，如果实际采购价高于采购核定价就由采购部门自己承担，以此来做好企业物资采购质量的控制。
（四）强化质量控制的监督激励机制。
企业应该合理的调动各部门，积极发挥各个部门的优势，来强化质量控制的监督激励机制。作为企业的领导者和管理者要不断的完善监测设备和技术机构的检验，提高企业物资采购的信息系统的建设。在企业的实际工作开展中，要制定相应的物资采购质量管理计划，强化集中采购管理，要认真审核每一道工序，防止出现指定采购的情况。除此之外，要加强执法监督检查工作，上级质检部门要对下级质检部门进行有效的监督，及时发现违法和不当的物资采购行为，并且给予纠正。企业要采取一定的激励手段，增强物资采购人员的责任性，使他们积极的做好物资采购工作，从而有效的促进物资采购质量管理目标的实现。
（五）构建与战略供应商的合作伙伴关系。
企业物资采购管理的主要目的不但是为了降低相应的成本，更加是为了和供应商建立良好的合作伙伴关系。在以前传统的物资采购中常常存在多个供应商的情况，但是这样的关系不够稳定，并且由于建立合作伙伴关系是一种高风险的策略，一旦失败将会导致大量的资源、机会与成本的浪费，因此，现今大多企业都是采取减少供应商，选择值得信赖的供应商建立合作关系，这样不但可以企业获得长期稳定的物资供应，质量更有保证，还可以及时的了解市场的动态，从中获取有利于企业发展的信息，降低库存水平，增强信息共享水平，从根本上提高企业的经济效益，做好企业物资采购的质量管理和控制，最终产生更大的竞争优势。
三、结束语。
综上所述，企业物资采购质量的管理和控制是一项复杂而艰巨的工作，想要做好这项工作企业首先应该实行集中管理，定点采购，完善物资采购内部控制制度建设，提高采购管理水平的基础，并且要加强物资采购价格管理，提高物资采购人员的综合素质。除此之外，要强化质量控制的监督激励机制，构建与战略供应商的合作伙伴关系，通过有效的措施来实现对企业物资采购过程的有效控制，以此来增强企业的经济效益，使企业实现利润最大化。
参考文献：
[1]陈铁建。企业物资采购过程中的质量管理[j]。武汉冶金管理干部学院学报，2010（03）。
[2]郭占文。加强内部控制管理提高采购管理水平[j]。今日科苑，2009（20）。
[3]冯小琴。企业物资采购过程中降低成本的对策[j]。科技情报开发与经济，2010（06）。
[4]霍德宏，王建华。浅谈企业物资采购的监督与管理[j]。黑龙江科技信息，2008（32）。
[5]吴越。精细化管理在物资采购质量管理中见微知著[j]。河南化工，2011（03）。
[6]张旭春，薛明，阚淑玲。加强企业物资采购监督与管理的途径[j]。今日科苑，2007（20）。
[采购质量管理论文]。
工程质量控制措施论文【第六篇】
［摘要］会计信息是企业负责人了解企业经营状况的重要依据，会计信息质量控制也是企业现代管理不可或缺的一个重要方面。本文先简述了集团公司会计信息质量控制的意义，然后结团公司会计信息质量控制问题及原因，提出了集团公司会计信息质量控制措施，以期能有助于提高集团公司的会计信息质量，推动集团公司快速发展。
0引言。
随着市场经济的发展，许多公司都通过整合、重组形成了规模较大的集团公司。与此同时，公司组织结构和产权结构也发生了变化，确保会计信息的真实性、提高会计信息的质量，就显得尤为重要。
工程质量控制措施论文【第七篇】
影响建筑工程整体质量提高的相关因素有很多，包括工程施工之前的设计图纸、施工过程中的相关技术、施工之后的维护工作等。其中建筑工程施工技术质量问题是影响建筑工程整体质量提高的主要因素。在建筑工程施工过程中，需要使用到的施工技术较多且较为复杂，其中主要的施工技术有混凝土工程施工技术和钢结构工程施工技术，因此，要想加强建筑工程施工技术质量控制，必须从混凝土施工技术和钢结构工程施工技术两方面进行分析。
1.配合比的精确换算。
一般而言，在实验过程中混凝土配合比的计算是在各种材料完全无杂质的状态下进行的，所使用的各级骨科料是以饱和面干状态存在的，没有超逊径颗粒，然而在实际施工中，各级骨科料中多少都含有一定量的超逊径颗粒，因此，为了能够在实际施工中进行准确的配合比换算，必须在施工之前，对混凝土配料进行抽样检查，在施工过程中没根据现场实际情况对混凝土配合比进行换算。
2.改善混凝土的和易性。
混凝土在搅拌过程中，必须保证混合物之间的保水性、粘结性和流动性，而混合物之间的保水性、粘结性和流动性等多种性能的综合表述就是和易性，如果混凝土的和易性较差，就会容易出现离析或者振捣不实的现象，从而造成一定程度的质量缺陷。在很多建筑工程施工中，配置混凝土的技术人员，往往会选择一些坍落度低、水量低、高强度的振实工艺等对混凝土质量进行确保，但是这种方法的采用容易造成孔洞和蜂窝等现象的出现，这对建筑的整体质量也会造成一定程度的。影响。为了解决这一问题，应该采用掺入高效减水剂的方式来提高混凝土的和易性，从而保证混凝土的流动性和可塑性的提高，混凝土和易性的提高，也有利于浇筑振实，从而避免产生泌水或者离析现象。
在完善混凝土的配合比之后，最需要重视应该就是混凝土的浇筑和振捣，因为在整个混凝土的养护过程中，浇筑和振捣时这一过程中最主要工作和环节，如果没有对混凝土的浇筑和振捣加以关注，就会出现各种各样的工程施工技术质量问题。在实际施工过程中，经过浇筑的墙壁在外观上容易出现孔洞、蜂窝、麻面和气孔等问题，而这些问题的出现则很容易引起施工人员的重视，但是，在墙壁内部出现的一些孔洞和蜂窝则容易被施工人员忽视，按照危害程度来说，墙壁内部的孔洞和蜂窝比表面上的孔洞和蜂窝危害更大。因此，为了能够有效解决这一问题，应首先对振捣施工人员进行相应的业务培训和技术考核，其次做好施工现场的监督和管理工作，保证整个振捣过程的连续性和及时性，为了防止工程留下安全隐患，应该在振捣之后，通过采用放射性探伤的方法对振捣质量进行全方位检测。
混凝土性能的变化，在不同环境下会有不同的影响因素，根据笔者多年经验，导致混凝土变性的主要原因有四个方面，分别是：
(1)在荷载作用下出现的变性；
(2)因温度的变化而出现的变性；
(3)因湿度的变化出现的湿胀干缩变性；
(4)随着自身体积的变化而变化。而混凝土的变性会在各种影响条件下出现干裂现象，例如，混凝土在成型之后没有得到良好的养护，在长时间的风吹日晒下，混凝土表面的水分会逐渐蒸发，这时候就会出现体积收缩的现象，最终造成混凝土表面开裂。
加强混凝土裂缝处理技术的重要措施包括：
(1)在使用材料方面应该选购安定性较好的水泥，只有经实验验证合格后的砂石才能投入使用，砂必须清洁，其中含有的杂质必须在规定范围之内。在具体施工过程中应该根据外界环境的不断变化而合理选择水泥的温度，对于配合比的换算也应该根据实际情况而定。
(2)加强施工工艺的控制，在混凝土配置过程中，应该严格控制水泥和水的用量，并且确保搅拌的均匀程度；在浇筑过程中，应该遵循相关规定和技术指标进行，不能随意改变浇筑时间；在对混凝土施工结束阶段处理时，不应过早拆模或者加荷，拆模之后应该对其进行养护，避免外界环境对混凝土的质量进行破坏等。
任何建筑在施工之前都会对施工过程进行设计和规划，而设计图纸就是施工的重要依据，也是施工技术实施和质量控制的保障，只有保证拥有完整和良好的设计成果，才能保证建筑工程施工技术质量的有效控制。因此，在施工之前，工程技术人员应该与图纸设计单位和工程监理人员进行全面交流，对于施工过程中需要注意的质量标准。制度规范、工艺流程和技术条件等进行全面的分析和探讨，以此，保证设计人员能够对施工过程中进行全方位的认识和了解，对于施工中可能出现的任何情况进行推测，并将这些推测录入设计图纸和计划中，以避免在施工过程中出现各种不必要的错误。
钢结构施工的技术含量较高，而钢结构的施工组织设计是施工单位进行编制的，因此，严格审查钢结构施工组织计划对钢结构工程质量和进度的提高有着直接的影响。相关技术人员对钢结构施工组织计划进行严格审查的过程中，应该确保施工单位建立了良好的技术管理体系和质量保证体系，并且保证这些体系建立的科学性和合理性；对钢结构施工组织计划的人员有无进行严格和全方位的培训进行检查，对施工技术质量进行检查，对施工技术水平能否满足施工现象的实际需求进行严格审查；对新工艺的使用情况进行严格审查，保证新工艺的有效使用；对施工计划能够满足施工实际的需要进行严格审查，在审查过程中，要确保施工组织设计的针对性；最后是要确保施工进度和质量控制的方法的正确。
在安装梁柱时，应首先检查底板下部的垫铁是否平整，螺栓的牢固程度和摩擦面的清洁程度等是否符合标准，如果这些工序都符合规定要求，验收合格后便可起吊梁柱。安装完成钢结构之后，必然会形成固定单元，这时候应该用膨胀混凝土对基础顶面和柱底板进行第二次浇筑，以保证其密实程度。一般情况下，普通螺栓的连接地方使用的垫片都在两个或者两个以下，如果在特别情况下，需要扩孔，一定不能够使用气割，并且拧紧后的外露螺纹不得少于两个。在使用高强度螺栓之前，必须对其按照出厂合格证和复检单进行验收，安装过程中应该保持板叠基础面的平衡度，使得整个安装过程自由穿入。
建筑工程施工技术质量控制问题直接影响到整个工程的施工质量，如今，社会对建筑工程的施工质量要求越来越高，对新技术在工程施工中的具体运用也提高了重视程度，因此，加强建筑工程施工技术质量控制已经势在必行。而建筑工程所涉及到的工艺较多，系统性也较强，除了本文所描述的混凝土施工技术和钢结构施工技术，还有很多施工技术对整个工程质量造成不同程度的影响，所以，施工人员除了吸取以往的实践工作经验和借鉴其他有效解决问题途径和方法，还应不断提升自身的业务水平和技术水平，以能够从根本上控制建筑工程施工质量。
工程质量控制措施论文【第八篇】
对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。
管理理念滞后、管理制度不健全。
在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。
管理模式陈旧。
当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。所以基于当前的管理模式下，管理成本加大，而相应工程质量却难以得到有效的保障。
管理人员能力素质不足且对于质量安全风险的管控力度不足。
在现有管理人员队伍的建设上，当前，基于行业激烈竞争形势所迫，建筑管理工作的重要性随之凸显，但是，由于这一管理工作内容繁复且专业性较强，对相应管理人员的专业能力与职业素质提出了更高的要求。而现有管理人员队伍中，整体上的专业能力不足，且相应的职业素养偏低，责任意识较差，难以满足该项工作开展的实际需求。而基于建筑工程项目一般建设周期长，为了在规定工期内竣工，很多建筑企业片面强调施工进度，进而忽视了对施工质量与施工安全的管理，进而致使施工质量与效益难以得到有效保障，也不利于建筑企业的发展。
更新管理理念并健全管理制度，完善行业法律法规。
在当前的建筑行业市场竞争格局下，要想确保建筑企业实现自身的可持续发展，能够在抓住这一发展机遇的同时，推进体制改革以提升自身的竞争实力，就需要以更新管理理念为基础，强化对建筑工程管理工作的重视程度，并在此基础上实现相应管理制度的完善制定。要建立完善的组织结构并明确落实职责，合理设置管理岗位，并以责任制度的落实来激发相应管理人员的积极性，确保管理工作的规范开展。同时，对于政府部门而言，要强化对建筑行业的监管力度，健全相应的法律法规，以确保建筑工程管理工作的开展有法可依、有制度可循。
创新管理模式与管理方法。
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基础上，实现管理模式的创新，要实现对施工承建队伍的监管力度，从源头把好关，确保相应承建单位资质以及所组建的施工队伍能够满足实际施工要求。同时将工程管理的重点转移到施工质量、施工进度以及施工成本控制上，按照相应的审批制度搭建完善的管理模式，以按照相应的施工流程来落实相应的管理工作。而在相应管理方法上，要积极的将信息化管理手段进行应用，搭建相应的管理平台与管理部门，强化管理信息的共享与交流，为实现科学管理决策的制定以规避经营风险、提升自身的综合效益奠定基础。
加大管理人才培养力度并落实质量安全监管工作。
首先，要进一步加大对相应人员的培训力度。基于建筑工程管理工作的实际之需，要求要在提高管理人员专业能力的基础上，强化管理人员的各方面在知识能力，确保能够担负起该项管理工作的职责；同时要进一步提高管理人员的职业道德素养，确保其具备较高的责任意识，能够严格约束自身的行为。其次，要实现质量安全监管工作的完善落实，确保将这一管理工作贯穿于工程建设的始终，并强化质量、安全以及进度控制的力度，以通过完善质量安全管理体系的建立来规避质量安全风险，保证在规定的工期内保质保量的竣工。
综上所述，对于建筑行业而言，在面对当前行业市场激烈竞争形势的过程中，要想提高自身的综合效益与竞争实力来促进自身的稳健发展，就需要强化对建筑工程管理工作的重视程度。在实际践行的过程中，要在更新管理理念、健全管理制度与创新管理模式的基础上，加大对管理人员的培训力度以提升其综合能力素质，并强化质量安全监管工作的落实力度，为从根本上实现这一管理工作的价值与作用、提升建筑企业的综合竞争实力奠定基础。
工程质量控制措施论文【第九篇】
制度建设：根据要求和工程项目实际，建立健全质量管理规章制度（至少应建立质量管理办法、考核奖罚、监督检查、教育培训、质量创优等制度，识别主要质量风险和关键质量控制点），做到实事求是，有奖有罚；监督检查：工程施工的每个阶段根据风险辨识情况确定重点监控节点项目，编制质量监督检查计划并组织实施；质量创优活动：制定创优规划，建立创优激励机制；定期组织开展项目（产品、服务）质量创优活动，积极配合质量管理部门申报各类质量奖项。
火电厂基建施工技术的质量控制，是火电厂基建施工质量控制的主要部分。有关火电厂基建施工的技术有许多种，本文主要针对在实际工程中较常见的几种进行简介。
锅炉本体的安装是火电工程施工中的重要部分之一，它关系着电厂能源利用率。因此，在安装锅炉过程中，应该严格按照安装的工艺要求，确保安装质量。
（1）锅炉本体膨胀受阻：及时进行图纸会审工作，发现问题积极同厂家或设计单位联系解决，做出修改措施，可防止错误安装拆除设备发生质量问题。
（2）受热面组合：受热面管必须严格按规范要求在组合和安装前进行吹扫通球。通球应采用钢球，且必须编号和严格管理，不得将球遗留在管内。通球选用球径应不小于计算球径。通球前应用足够压力的无油干燥压缩空气进行吹扫。通球后应做好可靠的封闭措施，做好记录并办理通球合格签证。在受热面组合完毕后要再次进行通球，防止受热面焊口内留有杂物。
汽轮机的安装施工质量，是决定火电机组投产后能够运行在安全稳定状态的主要影响因素之一。火电厂汽轮机的安全主要包括汽轮机本体安全、汽轮机铺机安装以及汽轮机汽水系统的安装。在安装过程中，应严格遵守相关施工规范和安全守则，减少施工过程中产生的严密性、安全性问题，特别注意凝汽器真空度的控制。它是火电机组投产后能否工作在安全稳定经济状态的关键之一。
热工设备是搭接电厂的神经，是运行操作人员的眼睛，热工安装质量的好坏，直接影响到电厂的安全运行，因此仪控安装过程中有几点安装质量必须进行控制。
（1）炉膛负压：炉膛负压从取样装置安装，到仪表管路敷设以及到仪表的`安装，必须严格执行规范，且注意密封性试验，确保不漏气。
（2）dcs网线的敷设：整个dcs运行至集控室操作盘的显示，都要靠网线进行传输。因此，不能有任何干扰，所有网线的敷设必须采用单独通道，绝不允许在电缆夹层中同其它电缆同槽敷设。由此可见，在火电厂基建施工过程中，安全是首位。只有加强对于施工安全的重视程度，切实采取相应的控制措施提高施工安全性，才能够提高整个火电厂基建施工工程的科学性、安全性、完整性和经济性。
3.结论。
火电厂基建的施工是一个系统、复杂的过程，涉及到施工的组织管理，施工技术以及施工安全等方面，需要采取一定的施工质量控制措施，以保证火电厂基建施工可以顺利开展和完成。本文主要针对火电厂基建施工过程中的管理、技术以及安全进行了质量控制措施的介绍。只有进行规范的组织管理，使用科学的建设技术，遵守工程建设规程规范，才可以保证在火电机组投产后，使火电机组具有一定的安全性、稳定性和经济性。
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工程质量控制措施论文【第十篇】
摘要：配网工程在电力系统中发挥着非常重要的作用，其施工建设是一项复杂、系统的工程，需结合配网工程施工要求，采取有效的控制措施，严格进行质量控制，从而提高电力供应的可靠性和稳定性。分析了配网工程质量管理现状，阐述了配网工程质量控制的有效策略，以供参考。
近年来，我国电力系统发展快速，各种新型电气设备越来越多。为了满足各个领域对电力的需求，必须不断提高配网工程质量，延长其使用寿命，高度重视各个环节的质量管理和控制，消除配电系统质量隐患，提高配网工程的社会效益和经济效益。
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