年度工作报告汇报精编范例汇总4篇

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工作报告【第一篇】

自从xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83到12月份达到84，提高了1，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，/s和太莱的12mhz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1。主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

XX年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了15年的生产任务。

工作总结如下：

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：（如工桩。夹具。样板等）努力为生产服务来保证生产效率。

需要改进的：

XX年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

自己需要加强的：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

年度工作报告【第二篇】

20xx年，**社区残疾人工作在上级残联、社区领导的关怀和指导下，总结以往工作经验，结合社区实际和残疾人需求围绕扶贫救助、就业培训、康复医疗、文化娱乐等开展一系列贴身贴心的服务。工作取得了一定的成绩。现将本年工作总结如下:

一、摸清残疾人底数

五月的“全国残疾人基本服务状况和需求专项调查核查与摸排工作”中，通过入户走访、电话联系等方式对辖区残疾人进行摸排。目前，社区残疾人205名，其中视力残疾15名、听力残疾9名、言语残疾1名、肢体残疾128名、智力残疾13名、精神残疾24名、多重残疾15名。二级以上重度残疾人89名，残疾老人67名（其中80岁以上7名），残疾少年儿童3名。

二、落实残疾人服务

一是开展助残宣传，发扬助残理念。20xx年，社区利用宣传栏、报纸、微信、电子屏等多种媒介对残疾人工作进行广泛宣传。先后在中国残联、甘肃残联网站发布信息4篇。使社区残协工作得到了广泛的宣传。此外，利用宣传月，元旦、春节、“助残日”等节假日在辖区人口聚集区域开展宣传工作。发放宣传书籍、宣传读物200余本，使扶残助残理念得到广泛宣传。

二是完善保障体系，促进扶贫工作。社区享受低保残疾人60名。享受两项补贴63人次，其中单独享受困难残疾人生活补贴38人，单独享受重度残疾人护理补贴的6人，叠加享受两项补贴的19人，共发放补贴资金50000余元。为4户残疾人申请办理大病救助。在“六一”国际儿童节到来之际，动员社区党员、干部，帮助辖区内残疾儿童实现内心小小心愿，使他们度过一个快乐而难忘的节日。社区3名残疾人享受燃油补贴，3户残疾人申请临时救助，2户残疾儿童享受残疾儿童教育助学救助。

三是掌握康复需求，提供康复服务。残协及时掌握有手术、器材、轮椅等各类康复需求的残疾人信息。全年赠送轮椅3辆，20xx年社区享受免费医疗保险残疾人70名。与阳光家政联系为辖区困难残疾人赠送双拐一副，助行器5架，解决了他们的出行需求。联系两名视力残疾人参加残联盲人定向行走训练。与卫生服务站联系组织健康知识培训，宣传残疾的预防、治疗等知识。9月，社区23名残疾人享受市残联免费体检。

四是摸清就业状况，开展就业服务。社区及时掌握辖区内未就业大中专残疾毕业生、残疾人自主创业情况及就业需求。6月，依托托养中心，与残联一起开展为期一周的手工培训。为**家庭发放零就业救助资金5000元。8月，组织苟兴权等6名残疾人参加了残疾人培训中心一周心理健康培训班，使他残疾人增强生活信心，减轻了精神压力。

五是开展文体活动，丰富精神生活。

5月1日至12日，社区开展了第三季“**全家福”活动，为5户残疾人家庭拍摄全家福。开展了“**好声音”助残K歌活动，使60余名残疾人一起度过了这一快乐时光。5月27日的“**阳光·温暖前行”道德讲堂教育活动。达到洗涤心灵，感悟道德，实践道德的效果。在“六一”国际儿童节到来之际，结合“社区微心愿活动”，实现孩子们小小心愿，使他们度过一个快乐而难忘的节日。

在过去的一年里，我社区的残疾人工作取得了很大的成绩。但同时也存在许多问题。未来，社区残疾人工作将继续总结以往经验认真对照政策，更好的为残疾人服务。

关于工作报告的范文【第三篇】

大会充分肯定了市纪律检查委员会的工作。大会认为，市第十一次党代会以来，在省纪委和市委的正确领导下，全市各级纪律检查机关全面履行党章赋予的职责，认真贯彻市委关于反腐倡廉的方针、政策和部署，围绕中心、服务大局，坚定不移地惩治腐败，坚持不懈地预防腐败，党风廉政建设和反腐败工作取得了显著成效，为全市经济社会又好又快发展作出了重要贡献。

大会要求，全市各级党组织和纪律检查机关要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民的理念和标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，着力加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。切实加强对市第十二次党代会决策部署贯彻落实情况的监督检查，强化对党员干部尤其是领导干部的教育、管理和监督，加大查办案件工作力度，坚决纠正损害群众利益的不正之风，认真落实党风廉政建设责任制，不断提高反腐倡廉建设科学化水平。通过五年的努力，基本建成符合我市实际的惩治和预防腐败体系，反腐倡廉体制机制进一步完善，各级领导干部从政行为进一步规范，经济发展环境进一步优化，重点领域和关键环节消极腐败现象进一步遏制，群众对反腐倡廉工作的满意度进一步提高，为全面实现市第十二次党代会提出的目标和任务，促进我市跨越式发展提供重要保证。

工作报告【第四篇】

一、XX年人事部工作总结

(一)员工招聘

1、年度招聘结果

XX年底公司共有员工x人，XX年底x人，全年净增xx人。XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。

2、招聘渠道拓展情况

人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。

针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。

针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从招聘网上搜索高级研发人员简历，在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。XX年通过搜索安排面试高级研发人员5人。

3、招聘测评工具研究情况

为提高招聘的信度和效度，针对管理和技术人才，人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型，并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善，但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型，因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。

(二)员工培训

1、年度培训结果

人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个，累计培训人次超过了x人次，培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。

2、培训工作检讨

本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步，也从一定程度上满足了各部门的业务需要，但总的来说缺少计划，培训比较零散。还存在一些不足

1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要，人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划，培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高；

2)侧重对专业技能方面进行了培训，缺少提升中层管理能力的培训，不利于整体提高公司的管理水平；

3)培训资源支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关，培训资源费用预算控制不足，且不易从公司整体层面统筹规划，提高培训资源使用效率；

4) 培训形式缺乏创新。形式单一，单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣，影响培训效果；

(三)绩效考核

1、人事部从7月下旬开始对各职位进行工作分析，梳理部门职能和业务流程，并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作；

2、制定品质巡检员的绩效考核办法，组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核，不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反馈和定期沟通，协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度；

3、通过与各部门中层管理人员沟通，人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导，为全面实施绩效考核工作做出准备。

(四)

薪酬福利

1、根据电源公司实际情况，结合法律规定，人事部组织修改加班工资计算方式，并于年中测算、实施公司调薪方案；

2、根据公司社保历史问题处理决定，核算离职人员社保经济补偿金标准并实施，有6名员工在离职时完成社保历史问题处理；

3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。

4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX年共申报x例工伤，其中x例为未评级的小工伤，x例较严重被评为x级。

(五)劳动关系

1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%，未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。

2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累，起到了良好的正向影响。

3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案，并实施，积极解答员工对国家各项保险政策的问答，促进和谐劳动关系。