技能比武工作总结范文 技术比武活动总结优秀4篇
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技术比武总结【第一篇】
为了认真贯彻落实“四个一”岗位培训模式,进一步提高职工的岗位安全操作技能和专业技术水平,努力营造“团队学习、互动学习”的氛围,培养一支高技能、高水平的专业天然气储运队伍。开展了技术比武活动,现将情况总结如下:
一、组织有序、宣传到位
技术比武工作对员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式,是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法,是推动企业快速发展的需要,也是促进安全基础建设的重要环节。队领导对技术比武工作高度重视,成立了以队长组长,以及班组长的技术比武领导小组;建立了统一健全的工作体系,从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件,提供了组织保障。同时,还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员,让大家充分认识到比武的重要意义,从而为技术比武营造了良好的氛围。
二、计划有序、分步实施
此次技术比武,从X月X日下发通知要求以后,结合生产实际,开始有步骤的实施技术比武方案。
1、报名阶段。
自技术比武通知下发后,在队部的大力宣传之下,开始组织员工报名,各班组踊跃报名,这次参赛的工种主要有集输工,计量工,总共有X人报名,其中计量工X人、集输工X人。从今年的报名情况来看,比去年人数有所增加,大家参加这项活动的积极性正在提高,形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上,新人员报名的比较少。
2、强化培训、“磨枪”阶段。
在技术比武前期准备阶段,技术组进行了两天的理论知识强化培训,培训过程中大家认真听课、劲头很足,采用记笔记、录音、讨论等方式,尽可能的吸收着技术人员所讲的每个知识点,还时不时的提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
3、理论考试阶段。
我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试,每个工种的考试时间为一个小时,上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性,我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位,制定了考场纪律,发现违纪人员绝不姑息;从考试情况来看,考场纪律很好,没有发现违纪现象;从考试成绩来看,虽然大家很少经过系统的学习,但大部分人都认真复习,并取得了比较好的成绩,其中:80分以上的集输工X人,计量工X人,比去年有很大的提高。
4、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。
正式开始实际操作比赛,比赛地点统一在南院技术比武场,每个考科目安排23名监考人员。由于准备工作较好,在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。
5、成绩汇总阶段。
比武最后进行了成绩汇总,也最终确定了这次比武的获胜人员(见附表)。从总的成绩来看,有些人理论和实际成绩较平衡,但是两个成绩悬殊的人也有一部分,理论知识还是比较欠缺,但实际操作成绩却较高,这也是一部分人没有报名参加的原因自己的理论知识掌握的不好,希望这部分人在工余时间继续加强学习,争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的`部分人员在这次比武活动中也取得了名次,说明大家平时也在坚持学习。
三、总结经验,完善不足
这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训,并且在运销部的大力支持下,准备工作做得到位,包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。
技术比武总结【第二篇】
矿区工会生产部:
现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下:
一、领导重视,协调配合,形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短,农民工成占生产单位员工的比例较高,提高矿井安全生产的综合实力,必须从提高员工队伍素质抓起,几年来,已经成为各级领导的共识。练功比武活动形成了党政领导的高度重视,各专业领导积极参与,员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动,掘进矿长到现场手把手地指导,安全矿长主动担任比武评委,矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与,积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾,同时对比武成绩优秀的员工实行重奖,营造了人人学业务,个个比技术的工作氛围。
二、注重实效,学练结合,开展了多个专业的比武。今年,我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动,每个单位、每个季度必须组织一次比武活动,工会全过程写实,保证了活动效果。累计奖励77人次,投入奖励资金元(奖金由各单位自筹)。矿工会与各专业配合,选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的,以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛,共有24人获奖,发放奖励物资价值9400元。九月份,组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛,有6人获得名次。
三、以点带面,扎实推进,促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位,针对员工积极性高但操作标准不高的实际,我们精心组织了岗位比武活动,要求全员参加,分理论测试和现场操作两部分进行考核。考试前,由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准,员工学的认真,记的扎实。为了不影响工作,我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试,现场打分。通过比学习、比技能、比质量,把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中,员工们发现干的最快的不是质量最好的,质量最好的不是综合得分最高的,综合素质最重要,仅凭力气吃饭的时代一去不复返了。通过对技术比武能手增加工资待遇、优先入党、提干、评先进,增强了全员学技术、比业务的积极性,出现了踊跃参加技工评级考核活动的热潮,全矿技工人数由去年底的143人增加到目前的198人;生产骨干由209人增加到277人。今年,共有5名技术能手加入党组织,21人次获得先进荣誉称号,有4人走上了班组长岗位。采煤1301队通过翻打工、采煤机司机技术比武活动,促进了工作标准的明显提升,质量标准一直保持优良品,单产能力由万吨提升到万吨。掘进区队通过开展打眼工和扒斗机司机比武,业务素质、兑规作业能力进一步增强,单进能力和质量标准持续提高,实现了安全无事故,十月份创出全岩大断面月进尺破百米的历史最好水平。掘进队员工是小班打眼、爆破、扒斗机司机三项全能选手,今年三月份被公选为小班班长,小班连续五个月被评为安全、质量、单进一等班。
技能比武工作总结 技术比武活动总结【第三篇】
1.活动目标明确
这次的比武针对性很强,平衡性也很强,对于不同层次的班组成员都具有很好的考核意义。通过这次考核,能使每个人都认识到自己工作中的不足,找出缺点,在以后的工作中加强有针对性的学习,不再盲目工作。
2.活动组织严谨、全面
不仅有专业技能的理论知识考核,还涉及到工作票,手持机以及模拟缺陷处理的考核。组织周密,严谨,把我们平时的工作都囊括在内,真正起到了考核、练兵的作用。
通过这次的技术比武,不仅使我们充分认识到平时各个工作环节的紧密联系性,同时,也看到了自己几年来工作中的长项短项。我是08年入厂的,两年来参与的工作基本上已涉及到主变专业各个方面,从安装到维护,从大修到消缺,感觉上自己已经能够把握主变这个专业的脉搏,跟着他的频率走,通过这次比武,问题立现,原来自己掌握的还都只是表面现象,远不到深入腠理的阶段。开始基础知识的考核,感觉出自己掌握的不扎实,不牢靠,有些问题,尤其细节的东西,不能很好的分辨清。地基打好
了才能起高楼,所以在以后的工作之余,要加强自己的'基础知识。接下来的工作票,手持机考核也看到了自己的长项,基本流程能够准确无误的走下来,而且能够按照工作票实施细则完整的走完整个流程,但是这在以后同样不能放松要求,对于与工作相关的eam系统其他的内容不甚了解,甚至根本不知道,所以要拓宽自己的业务范围,多学多看多了解。最后的现场模拟缺陷处理尤其让自己看到了瘸腿的地方,每个人在考实操的时候,我们都在后边观看,同时也在反思,同样的缺陷我们自己会不会处理,怎样的流程,怎样的处理方式,怎样的排查缺陷。等到自己考试的时候,同样在思考,如果是班长及老师傅们,他们会怎样处理,他们会怎样去排查,靠的不仅仅是经验,还有丰富的基础知识。通过这次练兵式的比武,真正让我们认识到了自己与专工,班长以及那些老师傅们之间的差距是多么巨大,尤其在二次这方面,可以说我们还停留在学步的阶段,任重而道远。
此次的技术比武已圆满结束,基本上获得了预期的结果,尤其使我们这些年轻人充分认识到了哪些东西是迫切需要学习的,哪些东西还是我们所欠缺的,在以后的工作中,我们要做的还很多,不仅是基础知识的学习,还有现场工作中的多听,多看,多学,多实践。我相信,通过这次的比武,我们都会给自己再上紧一弦,以一种全新的精神面貌来学习和工作。
技术比武总结【第四篇】
依据神东X20xx年三季度工作安排,我们在10月11日至13日组织开展了第一届采制化业务技术比武大赛,在全处范围内掀起了主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮,促进了检测检验业务的技术水平,全面培养一支技术业务精干的员工队伍,发现人才、储备人才,为各项生产经营任务顺利完成做出贡献。现将本届技术比武工作相关内容总结如下:
一、组织有序、宣传到位
技术比武工作是对X员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式,是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法,是推动企业快速发展的需要,也是促进安全基础建设的重要环节。各级管理人员对此次技术比武工作高度重视,从领导小组成员、到具体负责实施的业务组成员,从化验室组织的初赛到处内组织的复赛,都制定了相应的职责和工作内容,另外,还在技术比武期间组成成立了多个业务小组,邀请外单位专业人员全过程参与评判工作,建立健全了工作体系,从而为技术比武各项工作的有序开展创造了条件,提供了组织保障。同时,还通过标语、条幅、网络媒体等形式进行了广泛宣传,专门邀请新闻中心专业人员全程摄制比赛过程,让大家充分认识到此次技术比武的意义,从而为技术比武营造了良好的氛围。
二、计划有序,分步实施
此次技术比武,从8月30日下发通知要求后,结合生产实际,开始有步骤的实施技术比武方案。
1、初赛阶段
自技术比武通知下发到各化验室后,在技术比武领导小组的指导下,各化验室自行制定初赛规则,并“加强比武领导、提供组织制度保证,创新管理模式、注重活动内涵质量,坚持不懈耕耘、凸显比武活动成效”等方面对四年来的职工技术比武工作进行了回顾总结,并对公司20xx年的职工技术比武工作进行了动员,提出了要高度重视,密切配合,相互支持,齐抓共管,确保比武活动公开、公平、公正有序进行;要加强宣传,广泛发动,营造氛围,争先创优,形成“学习技术我参与、技术比武我投入”的良好局面;要认真总结经验、创造条件,搭建舞台,创新机制,加快推进公司高素质员工队伍建设步伐的三点意见。当前,各个企业正大力开展职工技术比武活动。为此,企业广大班组职工激发自身工作热情和创造活力,在本职岗位上创造一流成绩。企业通过广泛深入开展职工技术比武活动,不断提高职工劳动技能,不断增强职工创新意识,不断提升职工综合素质。
众所周知,深入开展职工技术比武活动,是为了促使企业创新载体和健全机制,让职工技术比武制度得到不断坚持和完善;是为了促使企业精心组织和周密部署,让各工种竞赛成为职工 “学、比、赶、帮、创”的平台;是为了促使企业乐于创新和充满热情,让职工凭借这个舞台充分发挥其主力军作用。从而进一步动员组织广大班组职工为实现企业科学发展和科技进步建功立业,进一步发挥“技术能手”的示范、引领、带动和激励作用,进一步增强班组员工作为主人翁的责任感。 瞧,我们的班组正积极创新技术比武形式,加大技术培训力度,引导职工积极学技术。技术比武的效应已渐渐凸显,成为一面旗帜,带动和鼓励广大职工扎实工作,奋发向上,为广大职工搭建了一个展示技能和发挥才智的舞台,我们的班组职工在这个舞台上真情演绎,找寻出属于自己的“星光大道”,步入辉煌的明天。那么,请让我们走近班组职工,倾听他们的心声,记录技术比武的点滴吧! 技术比武是一项系统工程,它对于提高企业全员素质、实现人才兴企具有重要的的战略意义。曾强调:“要深入开展岗位练兵,积极组织群众性比武竞赛和争先创优活动。”在前两期的班组天地栏目中,我们总结了技术比武存在的问题,也发掘出了许多企业“贴近生产技术、贴近实际需要、贴近每个岗位”开展职工技术比武的好方法。
通过科学的技术比武,人人学、个个练,奋勇争先、不甘落后,为企业营造了浓厚的比学赶帮超的氛围;通过规范的技术比武,师傅教、徒弟学,互助互动、学用相长,为企业发展注入了新的动力;通过有效的技术比武,一大批技术骨干、技术标兵涌现出来,并带动培养出了一支素质高、业务精、能力强的员工队伍,为企业又好又快发展奠定了基础。
但是,时代在向前发展,社会在不断进步,我们的技术比武无论是内容还是形式,无论是目标还是过程都在发生变化,日新月异。能不能适应科技日益发展的社会需要?能不能适应素质日益提高的员工需要?希望我们解放思想,进言献策,为技术比武注入新的内涵,赋予其更多的意义和价值,使其能更贴近企业的生产需要,越来越好地为企业发展服务。