首页 > 工作范文 > 总结报告 >

财务工作总结范文展望【5篇】

网友发表时间 1744422

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“财务工作总结范文展望【5篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

财务工作总结展望【第一篇】

2016年,计划财务部围绕全面落实公司工作会议坚持稳中求进,深化改革创新等要求,立足本职,在公司的正确领导下,各单位的大力支持下,计划财务部认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,全力以赴实现公司目标。

一、三季度主要工作完成情况

(一)下达2016年成本费用调整计划

根据公司《关于下达2016年财务预算的通知》文件,计划财务部结合实际工作任务认真调整了公司的成本费用预算,对各项相关分解指标进行了调整。以便更好的保证各项生产经营活动顺利进行,同时做好减本增效工作,努力实现全年经营目标。

(二)组织进行“营改增”培训

抵扣、普通发票与专用发票等方面的问题进行了讲解。通过2个小时精彩生动的培训,参加人员及时了解掌握了“营改增”方面的最新税法政策,更好的保证了财务经营活动顺利进行。

(三)积极开展两金压控工作。

根据公司下发的《关于开展“两金”压控工作的通知》的统一要求,计划财务部在“两金”压控工作领导小组的领导下,结合公司实际情况制定具体“两金”压控工作方案。同时对公司应收账款情况全面排查了,按账龄准确编制了公司应收账款账龄情况表。通过分析应收账款账龄结构,评估欠款客户经营状况和还款能力,确定了压减应收账款的工作重点。在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,努力降低杠杆水平,控制公司债务风险。

(四)认真制定公司内外部对标指标。

计划财务部以“控制成本、节约成本”为目标,通过比先进、找差距、补短板的方式,根据指标选定标杆,制定公司成本管控方面内部和外部单位对标指标,组织、指导实施对标;加快推进公司成本管控对标工作,切实做好降本增效工作,配合公司整体对标目标的实现。

(五)进一步沟通资产调剂方案。

降低管理运营成本和相关费用支出。计划财务部积极与xx公司财务部和xx公司、xx公司进行沟通,推进以租赁方式交于xx公司使用的部分xx设备类固定资产调剂入xx公司。

(六)做好xx企业定额编制现场测定调研工作。 2016我们继续要求公司生产部门相关人员按照xx公司造价中心专家的数字法写实现场测定要求填写测定记录表格,并按照专家要求根据公司的xx施工业务特点,做好了xx养护施工作业总体及各工序(工艺流程),及施工人员、施工工具材料、大机编组配置等施工组织模型信息分析测定,为下一步及时收集齐xx施工基础资料上报xx中心做好基础数据的收集工作,并要求现场测定人员继续随着测定的开展随时根据专家反馈意见,对测定记录进行调整完善。目前,xx测定数据正在收集整理,待xx的前期数据收集齐全,报公司审批通过后,我们将及时将数据反馈给xx中心进行复核,为下一步继续作好测定工作打好基础。

二、2017工作计划

(一)建立健全各项财务制度,持续不断改进财务管理工作。计划财务部根据财务管理新趋势,按照集团有关文件规定,并结合我公司实际情况,进一步完善了公司财务管理有关制度办法。2017我们将出台修改后的'新的财务管理办法,以期进一步提高财务管理水平。

(二)认真完成与xx公司、xx公司的资产调剂工作,

并完成固定资产的档案建立。

(三)认真分析2016年预算执行情况,对预算执行中存在的问题认真分析研究,及时采取应对解决方法,圆满完成公司2016年各项经营指标,同时做好2016年财务决算和2017年预算的准备工作。

计划财务部

回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20**,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20**年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20**年作出了如下的展望和规划:

一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。

财务工作总结展望【第二篇】

本博自2010年9月6日开通模拟账户,今日收盘账户资金263817元,收益%,这个收益不是很好。9月几乎持平,10月有了一些收益,11月基本持平,在12月份的一系列操作中出现重大原则性错误!这些错误都是违背交易系统的,同时从某种程度上也反映出当前交易系统的灵活性不足,交易纪律的执行力不够!

最近三天的“见底反弹”一直得不到市场的认可,成交量没有放大,大家都认为这不是真实的主力资金进场,后市恐有新低出现。我就想了,只要你不是今天追高买入,你担心什么?即使今天追高买入,你也应该有足够的信心继续持股。

后市,我们坚持短中期以有色、煤炭、金融、地产、科技、创业板为主流。中长期可以考虑地产板块、科技板块、医药版块和创业板。

中国最近继续加仓美元,欧元区不断有新的危机出现。美元,即使是瘦死的骆驼也比马大。中国的智囊团不是吃素的,不会没事抱着美元买而不买资源资产。从某种程度上来说,中国的智囊团也是在赌美元会升值的,中国和美国也是有一定同盟的,必要时有可能要牺牲掉欧元。当然这都只是一种猜想。对于稀土永磁、以及一些炒的过高的有色股,大家做做短线就行了。当然,现在风光的还将是有色和煤炭。

其次地产板块,这个版块现在似乎已经没有人看好了。但是,就从那些在底部趴着不动的诸如名流置业这样的股票,横有多长竖有多高!一旦有个龙抬头,那么将是非常火爆的,当然,这样的股票在抬头的时候,要么是逼空连续涨停,要么会用惨无人道的形态洗盘方式!科技板块和创业板我们就不用再分析了,十二五是中国经济转型的'重要阶段,做股票投资心胸要大,要放眼全局,放眼世界!至于医药版块,这是一个资金长期滞留的板块,只要有人类的地方,就会有医药,而且,医药不会因为什么经济危机什么国家政策而有什么行业周期!人的生老病死是一种自然过程,医药会伴随人的一生。不论新兴国家的中国、印度,即使经济高度发达的美国、英国,医药股的增值也是非常引人注目的!

对于2011年的中国股市的走势,100个人会有100个不同的说法。其实,股市怎么走,与我们怎么操作的充分性和必要性没有那么明显。我们已经吃了一次不遵守交易系统而造成的损失了,我们应该学乖一些。与此同时,不断地修正自己的操作系统和修正自己的操作理念这才是最重要的,至于操作,就让交易系统告诉我们把。

2011年,我们坚持3200点前坚持持股的战略,3300是一个战略分水岭,迈过去之后的行情将会是波澜壮阔的,如果迈不过去,行情将会走得非常的坎坷和艰难!而且,几乎可以肯定的是,第一次一定迈不过去。2011年,我们将以一种更加成熟稳重的操作理念来面对这个市场,我有能力也有信心能将我们共同的投资事业做得更好!

虚拟资金账户,2010年12月31日截图。

(中国大学网)。

文档为doc格式。

财务工作总结展望【第三篇】

不知不觉,在绿筑工作已经一年半了,在这段时间里,领导们的关爱,同事们的热情使我也能快乐的投入其中。身为绿筑装饰设计部的员工,我感到责任重大,因为许多项目都是先从效果图开始的,所以领导们和同事们对我的期望很高,我也正在努力的学习,以便能更好的表现我们的设计水平,以下就是本人的个人年度工作总结:

1、由于公司在事业上的长足发展,我也有幸参与了公司国外的很多项目,其中包括苏单别墅群项目、阿布扎比别墅项目、杜拜项目。通过对这些项目的深入了解,我找了很多相关的资料,知道了国外的风土人情和生活习惯,以便能更真实的表现实际效果。比如,在阿布扎比的这个项目中,我在效果图里加入了三匹骆驼、一队驼队和一只秃鹰,得到了领导和客户的表扬。通过这些,我学到了很多东西,那就是如果想要做好工作,那就要充分的了解客户的心理和需要,投其所好,才能给客户做到更好的服务,也能使公司增加知名度和业务量。所以,在以后的时间里,我要更加的努力。

2、公司需要多方面的人才,以便使公司能更加的强大。基于这方面的考虑,我决定也要丰富自己的知识、提高自己的专业水平。所以我向领导提出了要学习建筑方面知识的要求,领导欣然同意,把叶先生带来的南非小房型交给我做。为此,我感谢领导对我的大力栽培,也感谢装饰设计部同仁的大力支持和帮助,最终圆满的完成了任务。从中我学到了以前没有碰到的事物,同时也对建筑设计产生了浓厚的兴趣。体会到了,自己做的装饰图纸被认可的兴奋感觉。为以后做设计奠定了心理和知识上的基础。以后我会更加努力,大为公司,小为个人,都将好好的投入到工作当中的。

3、在工作的这段时间里,我还完成了图纸积累和图纸封面的设计。把以前做好的房型整理成漂亮的图集给客户,把公司的设计能力展现给客户。同时还做了北京参加展会的方案。

4、为了配合客户需要,我们制做了中式别墅效果图设计、法式别墅效果图设计、瑞典方案图的设计。同时我还配合本部门的朱振华、刘明珠、胡磊的方案设计绘制了多张的效果图。以便给客户带来全新的视觉感受,从而增加公司与客户的成功机率。

5、在工作态度上,我认真严格要求自己,以便更好的投入到工作当中。为了增加自己的竞争意识,我报了室内设计提高班,学习室内设计。知识丰富了,大脑开阔了,才能有好的设计。才能使公司领导和客户做到真正的满意。

总结了一年的工作,有失落的心酸,有成功的喜悦,看到了自己和公司一起不断的进步。我知道自己还有很多的不足之处有待于日后的完善。比如在建筑设计上还是需要很多的艰辛的努力。在新的一年里,有很多新事物在等待着我们吸收,有很多的奇迹等待着我们发觉.我愿意和公司一起经历这崭新的一切.同时也一起见证着公司的稳步发展.我愿意发挥我的所长,发光发热,用我微小的一部份为公司出一分力.祝我们的公司越大越强,更创辉煌.

财务工作总结展望【第四篇】

可以说,在xx年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的。

个人工作总结。

报告如下:

一、xx年财务审计工作的简要回顾。

(一)财务方面的工作。

1、增强财务服务意识。

xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务。

规章制度。

由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进。

一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策。

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免xx年度企业所得税合计万元、营业税万元的税收优惠政策的批复以及xx年度物流公司、运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

4、切实加强财务管理。

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序。

上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用。

为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好xx年。

个人工作计划。

充分发挥全部员工的主观能动性不断转变工作作风调整工作思路根据实际开创工作为公司财务管理服好务。

今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。二、认真做好常规性财务工作。

1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。

存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。

2、今年度,我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发现存在问题及时处理、纠正。

四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化。

今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了(*),编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与今年12月份,配合集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。

2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务稽查。

2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“20xx-20xx年”度纳税信用级a级纳税人,为恒鑫集团公司连续20xx年评为纳税信用a级荣誉称号。

存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未及时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。

在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,多做资金流水,或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设。

1、本年度由于业务扩大,招聘了一批主管会计与大学毕业生,实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

存在的问题:财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

通过对这一年来的工作思考,有以下感触:

其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

==教师篇==。

==员工篇==。

==公务员篇==。

3

页,当前第。

2

1

2

3

财务工作总结展望【第五篇】

20xx还有不到十天就要结束了,看了一些大家写的文章,作为一个高龄理财的小白(之前不存钱的那些年活得相当随性了),也来尝试总结一下过去,展望一下未来,希望能学习到更多,收获得更多。

不好之处请大家多提意见建议。

回顾一下20xx年的“理财之路”,大致可以分为以下四个方面,可以总结的地方还是挺多的,也为了明年更好的制定理财计划做准备。

收入增长。

收入增长是去年末定下的,分别是2月,8月各增长三千。

相对的花销方面,硬消费中大头为房贷和礼金,占总收入的30%,存款今年预计达到总收入的40%,余下的30%为个人消费。

除工资以外,开源基本上都是来自出差代购,但这个钱和差补一样随手就买买买了,很难计入到这30%以内。

由此可见,在收入基本不变的前提下,改善消费习惯、节流仍然是我的首要任务,如减少外食,继续修习断舍离。

这些是攒下理财基础金和换房的基础。

同时,也要想办法开源,借助出差优势,偶尔澳洲、欧洲代购还是可以做的。

但结合职业发展,比起做兼职,做好目前的工作,带好团队,借助公司资源学才是最重要的外,自己线上学习心理学,管理学课程,在以后更好发展打基础更为重要。

投资震荡。

2017年初开始有了些余粮,股市又一片大好,在这样的情况下跟进了基金。

没进股市,一方面是开盘时间不适合,一方面是不太看好行情。

后面的事实证明,没试水股市是正确的选择,基金就已足够我交学费了。

杀入基金市场初期,自然是一片飘红。

加仓,期望值被拉高,有过见好就收的想法,但由于预估过于乐观,还没到止盈点,就砸进了去。

之后红红绿绿震荡,国家队救场等就不多提,凭着不甘心以及对红军的一点信心,并没有止损而是开始观望。

大概在年中左右,为平衡亏损,在相对低点补了仓(不求甚解却是做了对的事情)。

直到现在,历经了红十月和十一月小牛牛,大致在亏损5%的状态。

通过一年来对基金的盲目操作和近期的学习,总结一下自己的问题。

基金投资策略,总体来说是:定投,长期持有,不预测市场,止盈不止损。

自己的问题。

a、预测市场,进行单笔投入,不能有效的分散风险,挑选好的基金进行定投。

基金定投是长期的理财策略,可以分配一定的资金进行原始积累。

b、止盈点的设立方法不对,应该是以增长的百分比来严格执行,而不是挣到多少钱就撤出,这种承诺凸显了人性的弱点。

其实现在算算,最高点的收益有将近50%,但没有落袋为安,高收益也只不过是过眼烟云。

设立止盈点并严格律己执行。

15%-20%,到了就赎回全部或者赎回收益进行其他再投资。

c、更系统的学习理财知识,关注新闻热点,虽然不预测市场,但对热点也应该有所把握。

科学记账。

了解自己花钱如流水的习性后,就数次尝试过记账。

最近两年的尝试都是被出差打断的,由于代购刷卡,汇率,退税及补助等事情让账目混乱了,失去再记下去的耐心。

并且,之前记账大多是单纯记录,虽然记账软件越来越优化,但是自己用的功能却是少之又少。

11月假期回来,眼瞅着20xx要收尾了,不禁有些急躁,归拢资金记账这个事儿就又回归了。

认真看了些优秀记账分类帖子之后,对自己的账目有了比较完整的规划。

记账靠的是细心和耐心,这是理财的数据基础,更重要的是周期性的总结以及每月的预算。

了解在哪方面有节流的可能并去思考,真正的实现记录,规划的意义。

合理配置。

首先认清现实,先定位自己,自己尚处于还房贷的阶段。

这个阶段就决定了理财的主体方向是节流,开源是加分项。

手头的资金少的貌似谈不上配置,但蚊子腿也是肉,理财收益能cover掉某一项微小的日常开支,或者投入到蓄水池进行复利增长,这便是折腾的意义所在,尤其是在利率越来越低的今天。

目前的资金配置比较简单。

25%---基金。

一支股票型军工+一支新选基金(可以考虑定投)。

长期投资,军工目前还是被套的状态,仓位有些重就不加了。

40%---现货投资。

原油短线操作,每天稳健获利5-8个点即可,允许损失在5个点左右,到目标及时停止操作。

30%---货币基金。

招行朝朝盈里便于随时取用。

5%---现金。

日常开支。

个人感觉这个配置比例比较适合我,有固定盈收,有稍微有些风险的,也有足够的现金流。

可以在保持这个配置的基础上,学习更多理财知识优化收益。

实体经济不好所以不太敢投股票,还是稳妥一点买点基金以及做做原油。

结语。

任何事情,现在开始了并能坚持下去,就不算晚。

希望新的一年,能收获更多的知识和朋友,达成理财目标。

终极目标嘛,我要过合自己意的生活,给爱的人好的生活,要丈量走遍这个世界,这也是赚钱的意义吧。

文档为doc格式。

相关推荐

热门文档

35 1744422