综合管理部岗位职责实用3篇

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综合管理部岗位职责1

1、新样品试制过程中物料的采购；

2、负责主导项目的推进、协调、配合相关部门工作；

3、跟进淘汰产品的处理进度，完成各种呆滞物料的全面清理；

4、供应商源头管理。开发新样品时，充分考察调研上游供应商的`配套能力和管理水平，减少因开发不当造成的材料供应延迟，合格率低等现象；

5、进行产品线组织梳理，对于产品及材料的新增、淘汰提交建议方案并组织相关部门讨论。

综合管理部岗位职责2

1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。

2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。

3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。

4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。

5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。

综合部经理岗位职责3

（分管行政后勤）

协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。

协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。

管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。

负责公司的资产管理工作。

负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。

协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。

协助部门经理完成其它工作。

（分管文秘、会务）

协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。

对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。

协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。

负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。

完成领导交办的其它工作。