会议管理制度规定 会议制度细则（精选4篇）
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会议管理制度【第一篇】
一、会议室由校长办负责管理，如需使用学校会议室，应于使用提前通知校长办，由校长办统筹安排。
二、会议室设备、用品，原则上概不外借。
三、会议室使用人员应保证会议室设备完好，用品齐全。
四、爱护室内公共设施，不得随意挪动会议室的设施设备。如有损坏，视情况作出赔偿。
五、会议室可用于召开会议，接待来宾、上级人员，举办集体活动等。
六、注意保持室内卫生，禁止在会议室内吸烟、随地吐痰或乱扔杂物、废纸、饮料瓶等。
七、会议结束时，应及时清扫会场卫生，关好门窗、空调、饮水机等一切设备。
八、学校会议室设备应进行定期保养，门、窗玻璃也应随时擦拭，做到不积尘垢。
九、会议结束后，由使用部门关好门窗，关闭电源等，确保安全。
十、会议室由专门人员定期清扫，要做到全面彻底。
高村乡第一小学
20xx年9月
会议管理制度【第二篇】
1、酒店所有员工非接待客人和参加会议，不得随意进入接待室和会议室。
2、酒店各个部门如需要使用会议室，要提前去总经理办公室申请。
3、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。
4、任何员工不得随便移动会议室，接待室的家具及物品。
5、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
6、任何员工不得随便拿走接待室的报刊，杂志等资料。
7、爱护接待室、会议室的设施。
8、会议结束，要整理会场，保持清洁。
会议制度【第三篇】
1、目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间。
3、内容与要求
本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
总结和推广安全生产的先进经验。
审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
审核企业《安全生产责任目标》的内容。
审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
会议的制度【第四篇】
1.目的
为了规范项目部安全工作会议、安全专业例会和安全碰头会，促进项目部内部职业安全卫生与环境管理信息的交流，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于项目部施工过程中组织召开的各种安全工作会议。
3.名词解释
项目部安全工作领导小组：包括项目部领导、综合部部长、工程部部长、质量部部长、安监部部长、物资办事处主任、财务部办事处主任。
4.责任
项目部安监部门负责制定会议议程、组织文件发放、并进行会议记录。
5.管理规定
项目部安全工作会议。
主持人：项目经理
参加人员：项目部安全工作领导小组全体成员、调度员、机械工程师、保卫、人事管理、施工单位现场负责人。项目部安监部门应做出会议记录，并监督实施。
〖〗时间：每季度召开一次，会期半天
会议内容应主要包括：
（1）前一阶段安全工作总结（文字材料）
（2）专题研究和分析安全施工动态，解决存在的问题，布置下一阶段的安全工作重点（文字材料）
（3）通报重伤及以上事故和重大机械、消防、火灾事故（文字材料）
（4）传达上级主要的会议和文件精神
（5）评价本项目的职业安全卫生与环境管理体系（文字材料）
（6)项目部与各施工单位签定安全责任保证书（一季度的工作会议独有）
（7）表彰先进
（8）会议结论
召开会议具体要求：
（1）安全内业管理员负责通知与会人员准时参加会议。
（2）所有与会人员在会场均需签到。
（3）安全内业管理员负责记录、整理会议纪要，附“安全工作会议（例会）记录（AQ-16）”，由项目经理签发。
（4）安全内业管理员按照安全监察部部长确定的范围，分发会议，同时进行会议记录存档。
（5）如果会议未按期举行，在正式开会前，由安全监察部部长向与会人员说明会议延期原因。
安全专业例会
主持人：安监部部长
参加人员：安监部全体成员、现场的。专（兼）职安全员（必要时，请项目部经理和有关部门及各单位施工负责人参加）
时间：每月二次，会期两小时
会议内容：
（1）各单位汇报安全施工状况及上次会议议定事项的落实情况，提出需要协调的问题。
（2）安监部总结施工中和体系运行过程中存在的问题，提出整改措施
（3）布置日常安全监督检查工作
召开会议具体要求：
（1）安全内业管理员通知与会人员开会，并记录和整理会议纪要，附“安全工作会议（例会）记录（AQ-16）”，经安监部部长签发后分发。
（2）与会人员必须签到。
项目部安全碰头会
主持人：安监部部长
参加人员：安监部全体成员、现场的专（兼）职安全员
时间：每天下午15：00正，会期30—45分钟
会议内容：
（1）核查安全监察人员的工作
（2）汇报各责任区域当天的问题以及整改情况
召开会议具体要求：
安全内业管理员填写“安全工作会议（例会）记录（AQ-16）存档”。
工程项目的生产调度会，应按照“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作；安全施工措施应与施工计划同时贯彻落实，下达月生产计划中必须有本月安全工作计划。