人力资源管理工作方案（精彩5篇）

网友发表时间 2023-09-19 14:51:01 294144

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人力资源管理主要职责【第一篇】

1、制定公司人力资源规划和计划；

2、开展工作分析，针对不同工作内容的职员，建立、完善部门和岗位职责说明书；

3、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作，要有社会招聘和校园招聘经验；

4、负责员工的KPI绩效考核和薪酬福利管理工作；

5、懂劳动法，做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作；

1、认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施。

2、全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定。

3、建立人才储备库，做好公司领导的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向公司领导推荐。

4、拟订企业在职人员培训计划，管理处做好员工各种岗前培训工作。

5、制订绩效工资奖惩方案，核准各部门的出勤情况，按公司规定核实绩效工资。

6、组织编写公司人力资源管理方面的'各项规章制度，做到科学用人、因事设人。

7、按照公司编制的用人计划，协助集团公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司领导。

8、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、及各种津贴报表的制定。

9、执行公司人事考核制度，做好各部门各岗位人员的绩效考核工作。

10、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

11、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。

12、完成领导交办的其它工作。

1、搜集各部门岗位的工作业绩指标，力求绩效考核内容真正与公司岗位成绩贴合。

2、协助对各部门绩效结果汇总分析，组织实施绩效考核面谈。

3、配合相关部门做好试用期人员的考核管理，协助对试用期员工和在职员调薪/调岗进行考评。

4、接收和传递员工对绩效考核的意见和反馈，对考核者的投诉和意见进行调查和处理。

5、做好员工年度绩效终评工作，结合日常绩效考核结果，配合公司完成年度先进评选活动，以及次年调薪基础考核汇总。

1、确动公司年度招聘计划以及预算，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；

2、选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会；

3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试；

4、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检；

5、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通；

6、办理劳动关系中相关手续(报到，转正，调动，离职);

7、领导交办的其他事情。

人力资源管理

人员招聘与配置

公司内部的性子核算和绩效考核

行政事务