公司财务管理制度(优推4篇)
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关于财务管理制度【第一篇】
1、资金审批制度
县委办公室有关财务上的一切收入和支出,包括不同渠道不同名义的各种经费,均由主任一支笔签批。
正常办公经费数额较少,由分管主任确定支付后,要按期报主任签字,数额较大的支出由分管主任请示主任同意后方可支付。
职工子女入托费由分管财务副科长直接确定支付。
工作人员差旅费由主任签字支付。
2、主管会计和现金会计之间的业务责任
主管会计负责管理总帐,分类明细帐,记帐凭证和各种报表。
现金会计负责记好现金日记帐,银行存款帐,负责管好各种支票和现金。
两个岗位要做到钱帐两分开,钱物两分开,票印两分开。
3、医疗费报销制度
享受公费医疗人员,必须到县医院就诊,凭医疗费收据和处方笺到财务报帐。
4、车辆费用报销制度
车辆维修及更换易耗材料,如数额较小,由分管主任确定支付并按时报主任签字支付;数额较大,须由分管主任请示主任同意后支付。道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销,一次一结。
5、办公用品管理制度
办公用品实行统一采购、保管、发放,实行定点采购,享受最低价,严把质量关。
具体实施由行政科长统计,报主管主任确定,并与分管财务副科长一同购买,现金会计保管。如数额较大,须由分管主任报主任同意后实施。
出、入库要严格履行登记手续,做到帐物相符;办公用品不重复购置。
6、监督和审计制度
要认真执行各项财经纪律,及时纠正和制止各种违纪现象。要自觉接受审计部门和本单位领导的监督和审计,反映情况要实,提供资料要准。
对弄虚作假和严重失职者要追究当事人的责任,问题严重的要交由司法机关处理。
财务管理制度一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行"统一领导,集中管理"模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行"计划"为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理。属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的`执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
财务管理制度【第二篇】
财务部的四大职能
对于财务部的职能,各有各的理解,从不同的角度可以划分出不同的分类,例如,也可以分为:组织计划职能、管控职能、监督职能、处理职能、辅助决策职能;还有人认为可分为:筹资、调节、分配、监督四职能,这是不含会计核算的一种财务职能。本人在长期的工作实践中认为,按照如下方法划分比较科学,这种财务部职能确认方法也可以叫做“四保(宝)”职能:
一、基本职能:保持部门基础工作扎实可靠
1、按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算,如实记录反应企业经营财务状况,做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时,账目往来准确无误,会计资料档案保存完整可靠;
2、实现会计电算化,科学规范记账,安全快捷处理账务;
3、严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准则、企业各项规章制度,建立健全企业财务会计制度,并认真落实执行。
二、管理职能:保护企业资产安全、经营高效
1、准确及时完整编制各项财务报表,并作出财务状况分析报告;
2、管理公司各类资产(流动资产、固定资产、企业文化和无形资产、各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产)、各类负债(流动负债、长期负债);
3、合理提出薪酬福利方案,企业盈利分配方案,保护员工利益不受侵害、投资人权益不受侵害和损失;
4、管理各类费用;
5、加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制;
6、照章纳税、合理避税;
7、结合企业经营开发计划,编制企业各期间财务计划、融资计划、综合平衡计划;
8、动态调整并落实上款各项计划;
9、参与各类合同的起草、执行的财务审核。
三、决策职能:保证投资利益最大、风险最小
1、对企业投资开发项目提供财务可行性分析报告,编制项目投资计划书、商业计划书等文件,提供决策参考;
2、根据企业中长期规划,编制企业中长期财务规划,辅助决策;
3、对市场和项目进行调研,提出调研报告;
4、提出不同的投资开发方案,对不同方案进行分析,作出评估对比,得出优选方案;
5、对企业经营进行预测分析,提出调整意见方案;
6、对行业发展趋势、专业发展趋势做出预测和判断,提出意见和建议。
四、监督职能:保障企业合法经营、枝叶繁茂
1、监督企业遵守国家会计法、票据法、税法、统计法等一应法律法规,避免企业法律风险;
2、监督企业遵循科学合理的经营管理轨道持续发展,避免经营风险。
3、监督企业经营管理人员违反法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为;
4、监督企业员工违犯法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为。财务部四大职能你中有我,我中有你,相互融汇贯通。不得割裂理解。
合作社财务制度【第三篇】
1、负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回货款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。
2、负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3、负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付各项设备、材料款项,完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。
4、建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的'生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。
5、配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。
学校财务制度【第四篇】
进一步加强财务监管和制度建设
为保障行业管理工作资金需求以及资金使用的安全和规范,工业和信息化部认真学习贯彻落实“三定”规定,在财务工作方面按照“推进融合、理清头绪、摸清家底、建章立制、平稳过渡”的工作思路,通过加强监管和制度建设,有效保证了各项工作的顺利进行。
一是理顺关系、摸清家底,完成了财务工作的平稳过渡。
摸清并入工业和信息化部的相关单位的资金使用情况,理清了账务关系,并对有关帐户进行了清理,为整合资源保障资金需求打下了基础。
做好各项财务管理、资产管理延续性工作,为保障新部门的正常运转创造条件,实现了新旧部门财务工作的平稳过渡。
二是加强预算管理,增强资金保障能力。
下发《关于做好预算执行进度有关工作的通知》,加快了预算执行进度,预算划转工作大部分已办理完毕,基本理顺了机关和直属单位预算管理关系。
同时,通过申请追加预算,积极争取财政部对工业和信息化部的资金支持,保障了工业和信息化部20正常运转和行业管理工作的顺利进行。
科学合理编制部门预算,积极落实各项预算资金,已基本保障了20机关行政资金的`需求。
三是加强财会制度建设,保证部门资金正常运转。
组织修订《行政事业单位资产处置管理办法》,完成了原信息产业部直属单位固定资产年报统计工作。
起草了《工业和信息化部机关项目经费核算办法》,规范了核算流程。
及时完成了工业和信息化部基本户、零余额账户、收入收缴户开户、变更等手续,清理了原信息产业部账务系统的会计科目、往来挂账,并整理开设新账套。
四是加强监管,注重提高预算执行效率和财政资金的使用效益。
加强收费管理,做好行政事业性收费管理工作,确保各项行政事业性收费纳入预算管理,全面掌握行政事业性收费情况。
做好日常账务处理工作,汇总编制财务月报,及时上报财政部。
五是开展反腐倡廉教育,建立拒腐防变思想防线。
结合实际开展多种形式的教育活动,使反腐倡廉教育经常化、规范化、制度化。
组织全司党员认真学习党的三代领导集体反腐倡廉重要思想和以党中央关于反腐倡廉的重要论述,认真学习党章等党内法规,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。
六是加强审计监督,进一步规范资金运行。
实行领导干部离任审计和经济责任审计,对重要领域权力的行使进行监督。
监督检查财政专项资金的使用情况,严肃财经纪律,确保财政专项资金的安全有效和专款专用。
推进财政预算资金管理体制改革,合理配置资源,优化支出结构,规范预算资金分配,提高预算资金使用效益和效率。
经过一段时期的集中清理和建章立制,工业和信息化部财务工作已步入正轨,对支撑行业管理工作,引导工业行业的健康发展发挥了重要作用。
南山区财政局规范社区财务管理完善财务制度建设
为规范社区工作站财务管理、加强内部控制、提高财政资金使用效益,南山区财政局在对全区8个街道的社区财务管理情况进行全面、深入调研的基础上,出台了《南山区社区工作站财务管理制度》,除对社区工作站资金账户管理、现金管理及资产管理等财务管理的常规事项进行指导性规定外,还结合辖区社区工作站财务管理的实际情况,对制度建设、财务审批等方面进行了原则性规定。
(一)在制度建设方面,明确街道办对社区工作站的财务活动负有指导、监督责任,街道办应根据自身实际,制定街道级的社区工作站财务管理和内部控制制度。
(二)在财务审批方面,强调社区工作站的支出审批坚持“一支笔”的原则,对拆单报销等规避审批的行为应严令禁止并拒绝予以报销。
(三)在财务人员管理方面,明确社区报账员应由社区专职工作人员担任,不得由协管员或临聘人员担任,并建立社区报账员的上岗培训制度。
(四)在财务公开制度方面,坚持“预算透明化、执行民主化、结果公开化”的原则,按月公布财务收支情况。