首页 > 工作范文 > 规章制度 >

项目总监岗位职责(通用4篇)

网友发表时间 1318902

【导言】此例“项目总监岗位职责(通用4篇)”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

项目总监岗位职责【第一篇】

1.负责项目管理,尤其是项目管理的实施及程序。

2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。

3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。

4.定期向业主汇报关于项目进展及问题,编写每月进度报告。

5.确定最后的投标单位的名单。

6.确认工程总体施工进度。

7.确认分包商的月进度款申请。

8.审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。

9.主持每周与业主的项目进展会议,并作好记录。

项目总监岗位职责【第二篇】

1、为公司汽车行业及其他大客户提供海内、外市场推广策划方案并组织实施;

2、带领团队完成整个项目的策划、创意、提案、投标及执行;

3、对汽车市场有深入认识,熟悉汽车行业营销手法,了解公关、广告行业;

4、综合分析大客户的产品、竞争对手等各方面的状况信息,不断挖掘客户需求;

5、建立及维护大客户关系,负责客户潜在及延展性需求的实现;

6、对大客户与执行项目人员的信息协调沟通,确保项目的。准确有效达成;

7、有良好的海内、外供应商资源,公关公司高级经理或副总监优先,有海外项目经验者优先。

项目总监岗位职责【第三篇】

岗位职责:

:活动赛事项目的运营,市场推广、和社交媒体运营;

2.目标:提高活动赛事品牌影响力,吸引目标人群(主承协办、市民),增加目标人群的品牌认知度和参与粘度;

3.业务线:

1)项目运营:制定活动赛事品牌和市场推广的战略规划与执行标准,撰写项目方案、执行流程、项目分工及时间推进表;

2)对接项目合作伙伴的市场和公关团队,沟通推广和传播需求、目标和资源;联络、发动项目相关的学校师生和教育类媒体,挖掘传播内容,拓展推广渠道;

4.管理线:统筹项目市场和公关团队的人员分工与调配,制定明确岗位职责、相应kpi和内部工作流;

岗位要求:

1.体育营销及管理、活动策划、新闻等相关专业、本科及以上学历;

2.在活动赛事营销或者与公关活动策划相关的行业有5年以上工作经验,具有行业的人脉和资源;

3.在活动赛事推广方面具有实际操作的可证明案例;

4.熟悉活动赛事的组织、运营、与媒体推广的流程,具有将活动赛事成功运营与推广的策划、组织和实施能力;

5.具有大型活动赛事类项目的市场相关管理经验;

6.有强烈的进取精神,良好的沟通协作能力及团队合作精神,富有活力和激情,善于团队管理、目标管理、绩效管理。

公司项目总监的`岗位职责【第四篇】

1、围绕公司整体战略目标,制定大客户的全国销售策略,对公司整体项目销售指标负责。

2、根据公司总体目标和区域销售策略,确立大客户的全国销售目标,并分解到各区域、各阶段,形成可实施的方案并贯彻执行。

3、为客户提出最合适的解决方案和报价,结合abb、施耐德等主要竞争品牌的特点,提高市场占有率。

4、推广西门子的新技术和新产品,挖掘新的商业机会,拓展新业务,完成销售目标,实现大幅度项目销售的增长。

5、团队建设与管理:为项目部管理制度的修订提供建设性意见,优化工作流程,提高工作效率。搭建和建设项目管理团队,为团队工作能力的提高设计有效的培训计划并为新员工开展工作提供示范和指导。

6、市场信息收集及市场推广:及时准确的提供客户、区域的需求预测以便公司内部合理安排资源,为客户提供最佳服务。

7、负责新产品针对大客户的`整体推广,定期组织、策划、推广新产品的活动。为更好地制定营销政策提供依据。

8、客户关系管理:加强客户关系管理,定期拜访代客户总部和重点部门,建立双方在高层上的沟通机制,及时了解客户意向和需求,为客户的应用和需求提供优化的解决方案。

相关推荐

热门文档

45 1318902