团队精神演讲稿范文4篇

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团队精神演讲稿1

中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！　　　　今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不！那已经是夕阳挽歌、风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作！因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争！　　　　翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神！海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。世界着名企业？？美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分！今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已经站在风口浪尖之上。　　　　面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么，我们应该发扬什么？我们不能忘记，两年前，近400名热血青年，满怀渴望和憧憬，投入市场的洪流；我们不能忘记，在过去的900多个日日夜夜，有多少平地高楼起，有多少荒郊变城市，有多少天堑变通途，有多少高峡出平湖！我们更不能忘记，全公司400多名员工，有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奋战在施工第一线、辗转于各地市场；又有多少个家庭天各一方、两地相思，将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中！这就是我们的团队精神，是中茂圣源人团结协作的战斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力！　　　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪！从年产值几百万到近几千万，从偏安一隅到遍地开花，从名不见经传到名扬四海，中茂圣源的每一个进步，都凝结着全体员工的智慧和汗水！中茂圣源的每一次成功，都显示了中茂圣源人团队精神的力量！下半年，公司的原料收购紧张，可谓是黑云压城城欲摧，生产经营的严峻形势，使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆（来源于公文有约）有限公司向何处去，千百双眼睛拭目以待！危难之时挑起重任的新班子，面对巨大压力 、困难重重，他们坚信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管环境多么恶劣，不管条件多么艰苦，不管前进的道路多么曲折，圣源人一定会走出困境，迎接曙光。　　　　战斗中，他们把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力，带领400多名员工，经过一年的负重爬坡，扭转了公司生产经营困难的局面，很快步入了正轨，正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦，还有很多困难和问题jí亟待解决，但前进的脚步决不能停歇！北京奥运会即将开幕，公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。　　　　这届班子整体功能发挥好，团结协作强，风气正，工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队！团队精神兴伟业！

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团队精神演讲稿2

团队作为每个个体组成的一致行动的共同体，如何实现集体价值最大化呢？这里，我想套用北京精神的影响力，诠释一下我心中应有的团队精神。如果说所有生活在北京这个城市的我们是个大团体，北京精神赋予我们每个个人的是“爱国 创新 包容 厚德”，那么对于每一个工作、生活中的小团体，团队精神赋予我们的又是什么呢？——我想，它会是“热爱团队之家、力争创新团队、包容你我、厚德载物” 爱团队：团队应该是每个个体的归属感所在，爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。热爱我们赖以生存的集体，把团队利益放在首位，你才会有团队的自豪感、荣誉感、责任感、幸福感。在中海阳，我们每一个部门中每一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增添光热，只有对每个小团队充足的爱与希望，凝聚成对这个大家庭最真实的爱，心甘情愿的奉献我们个人的每一分力量，才能同心协力的为它的发展壮大添砖加瓦。

团队创新：创新之于民族，它是一个民族的灵魂，一种民族精神。创新之于

团队，它是一个团队的精髓，一种团队生命力。随着科学技术日益更新，无论是科研领域还是生产部门，每一项新成果的诞生，都是集体智慧的结晶，都体现着创造者的灵魂和精神。创新分为两个阶段：创意的产生和创意的实施。最初的创意往往来源于个人，却是在团队的实施行为中将其实现。所以说，创新源于团队，完美于团队。

创新需要每个成员充分发挥个人潜力，鼓励创新、允许矛盾、充分民主、极大限度的发挥自我，使团队逐渐形成一套属于我们自己的管理体系和工作氛围。在培养团队成员个人创新性的同时极大的培养团队整体创新精神，才能使我们的团队逐渐形成有效的战斗力。所以，从现在开始，1、鼓励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长，慢慢建立技能互补、各有所长的团队。2、打造良好的团队工作氛围，形成积极向上的团队愿景、团队文化。3、建立一套适合自己团队的管理制度，在有约束的同时显示着充分的自主性，赋予团队成员适度的自由发挥空间，尽情展示其风采。

包容：我们的团队协作精神，要充分信任同事和工作团队中的每一个人，信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的时候，一定要给予充分的信任，共事者的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗，从而使问题迎刃而解。同时，和周围的人共事，自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。

人性化的管理模式，积极宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在相互交流中协调问题，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前瞻性结合

起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。同事之间、上下级之间应该多一些理解和宽容：在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度。你是愿意对他人一味地求全责备、让越来越多人对你敬而远之、没有人愿意和你共事，还是愿意让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任呢？想想，您的团队凝聚力在哪种情境下才能得以增强。

厚德载物： 厚德是北京人传统精神、首善精神之魂，是用宽厚的德行来容载万众、万象、万事、万物。我们提倡团队的团结协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，创一流的企业团队。同时，我们要避免恶性竞争，消除同门相害，力戒猜疑妒忌和相互拆台，这就是厚德载物。

汉高祖刘邦平定天下以后，设宴款待群臣时说：“运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。治国、爱民和用兵，朕不及萧何。统帅百万大军，百战百胜，朕不及韩信。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反观项羽，对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结，这才是他失败的原因。”

团队共事中，牢记企业团队宗旨，心往一处想，劲往一处使，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人；甚至团结那些与自己有不同意见的人，承载你我，包容丑恶及一切繁琐杂碎之事，共同把事情办好，特别是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解而不是互相推诿，能够同舟共济，共渡难关，而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性，发挥集体的通力协作作用，产生1+1>2的效果。

团队精神演讲稿3

尽人皆知，1+1是便是2的。那么，我们的团队呢我为甚么说1+1大于2呢？因为这此中的每个1都是富裕团队精神的1，如果一个集体、一个构造、一个团队，我们中的每个分子都富裕团队精神，那么，这个集体、这个构造、这个团队就必定是个和谐的团队。如许的团队工作起来就必定能够获得事半功倍的结果。这难道不是1+1大于2吗？

所谓团队精神，是指团队成员为了团队长处与目标而彼此协作的风格，互助负担集体责任，齐心合力，会聚在一路，构成一股富强的气力，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”活动，它是一种最能表现团队精神的活动，每个人都必须付出100%的竭力，心朝一处想、劲朝一处使，精密互助、彼此赞成，才华构成一股富强的气力，势不可挡，克服对方。

那么，如何才华构成这类非常可贵的团队精神呢？就我们街道而言，作为党和当局的一级构造、作为一个担当紧张办理本能机能的构造，要构成这类宝贵的团队精神。我觉得要做到：

彼此相信，彼此包涵，彼此补台，彼此谦让。

第一，要彼此相信。在一个团队中，差别的成员扮演着差别的角色，要让团队的气力拧成一股绳，构成合力，相信是根本。这类相信包括上部下之间和同事之间的彼此相信，说白了便是不要困惑生暗鬼。不相信大略会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到相信的故事：刘备对赵云的相信。说的是刘备打了大败仗，正在抽泣，他的小舅子又来报告说：“反了常山赵子龙也，投曹去了！”刘备说：“子龙是吾故交，安肯反也？”不相信小舅子的话。猛张飞在摆布说：大略赵子龙企图崇高，去投降曹操。刘备说：“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以崇高能摆荡乎？”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有因为。再说子龙反者，斩之！”这里刘备对赵子龙是多么的相信啊！恰是这类相信，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌大都，救出了刘备的儿子，让仇人闻风无畏，让刘备化险为夷。这便是相信的气力！如果我们带领与部下之间、同事之间能有如许的相信力度，我们就可以成为一个战无不堪、百战百胜的钢铁团队。

第二，彼此包涵。中共中间政治局委员、北京市委布告刘淇即日在中共北京市第十届委员会第一次集会上说和谐包涵的同志干系：“包涵才有和谐，恭敬才华包涵。彼此包涵，和谐共事，才华办事。”俗语说：牙齿另有咬着舌头的时候。在一个单位共事不免有产生矛盾和误解的时候，这就必要我们有一种彼此关心、彼此包涵的襟怀怀抱。特别是对一些非原则的题目不要斤斤谋划，以眼还眼，以眼还眼。中国有句老话：“全国事，甚么时候了；有些事，不明白；必定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以可贵含糊为座右铭。真谋划起来既感化工作，又感化感情，异国任何代价。

第三，彼此补台。彼此补台，说起来简单做起来难。可是只要具有了团队精神又完全可以做到。一是要建立全局见解。街道办事处整体办理与各个科室的办理有机和谐，各部分不能只顾部分长处，而要将个人、部分的追求融入到团队的整体目标中去。在分工愈来愈高雅的当代社会，即使是最复合型的人才也不能一个人做完扫数的事变，一花独放不是春，炞湘毯齑郝园。每个同志只有牢靠建立全局见解，以全局长处为重，才华满身心肠投入到团队中去，贡献本身的气力并会聚他人的气力；才华在同事呈现工作失误或不到位的环境下，及时堵漏，自动补台。构造干部之间的干系，虽谈不到甚么存亡之交，但必定要做到风雨同行、风雨同舟。二是勇于负担责任。有的单位呈现过如许的环境：一个科室呈现了题目，科长每每会找客观因为，大略找部属的因为，推辞责任。可是，聪灵的科长，尽管在部属犯不对的时候，也会责怪本身，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。科长勇于、勇于、长于负担责任，是能及时清除因部属不对而产生的不良结果，敏捷扭转工作场面的关键。这是一种更高层次的补台。一个带领如果能自发做到这些，何谈产生不了凝集力，何谈产生不了团队精神。

第四，彼此谦让。“见坚苦就上，见声誉就让”，这是我们的精良死板。在一个团队获得成绩的时候，在声誉到临的时候，我们应当具有梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深入的教训，一个团队在搏斗的进程中能够和谐相处，彼此赞成，但在成功之时却闹得不可开交，因为就在于不能彼此谦让，争功争声誉。如许的教训我们不能健忘。

同志们，团队精神的构成必要连续的积聚、调整与批改，扫数毕其功于一役的设法只能是不切当际的奢望。唯有我们从小事做起，从如今做起，从我做起；进修、进修、再进修；实践、实践、再实践，方能到达1+1大于2的抱负地步！

团队精神演讲稿4

尊敬的各位领导：　　　　大家好，我19XX年毕业于“四川省乐山卫校”。从事护理工作12年，现就读于“重庆广播电视大学护理专业”，并于去年以优异的成绩获得护师职称。　　　　首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会，我现在心情非常的激动，深深的感受到领导及大家对我的信任，以及肩上所赋予的责任。　　　　今天我要演讲的内容是：如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业 本是一个崇高而又辛苦的职务，尤其是在我们科，在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下，要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。　　　　因此，要管理好护理团队，特别像我们科室的这种特殊团队结构，我认为应该着重从以下几点做起：　　　　一、要有科室的整体观念，充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质，观察了解护士们平时工作中一言一行，并及时地帮助他们解决各种困难，并密切联系和配合好医生，处理协调好医、护、患之间的关系，建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。　　　　二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性，以人为本，关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时，要充分尊重每一位护士的人格，坚持按照“对事不对人”、“单独批评，公开表扬”的原则进行奖惩，使护士感受到被尊重，更感受到自己的责任和义务，让护士身心愉快的投入到工作中去。使她们在为病人提供人性化服务的过程中，更加充满自信并报以灿烂的笑容。　　　　三、落实各种规章制度，明确各班职责 ，善于用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话，通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员的作用，在我们科护理队伍相对年轻化，业务水平参差不齐，工作经验 相对不足的实际情况下，认真检查及时示范是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法，要善于帮助低水平的护士，而不是一味地批评，自身的模范作用比批评更有影响力。　　　　四、强化以病人为中心的理念，努力提高服务水平。给病人以人文的关怀，一切从病人的角度去想问题，关心尊重病人，热情、温暖、理解、同情病人，从点滴做起，使病人感到亲切自然。只有这样，病人才会满意而成为医院的忠实顾客，并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度，扩大病患医院的就诊率和复诊率，增大医院的市场份额。　　　　五、不断强化安全意识，安全是病人工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节，因此做好安全护理，不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化，重视心理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项规章制度，加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育。　　　　综上所述，要提高护理质量，首先要管理好护理团队，当好科室的带头人，其次学习再学习是个人和集体成长永远的主题，在加强我院的相关规章制度学习的同时，更要抓好科内及院内业务学习，提高在职人员的整体素质，让护理质量上一个新台阶。　　　　谢谢！