年轻干部座谈会发言精编3篇

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年轻干部座谈会1

大家好！

通过本次年轻干部集中培训，使我受益良多，将对我今后职业发展产生重大影响。下面就本次培训的成果我想谈几点体会

一、当前自身面临的工作困难

本人自2018年一月副主任，负责公司党委第二党总支的工作。目前工作中存在的问题是，一是落实制度和履行职责不到位。缺乏行之有效的措施和手段，问责制没有起到警示和威慑作用。二是对党建工作重视程度不够。落实党建工作的自觉性、主动性不强，认为业务是硬任务，基层党的建设是软任务，基层党的建设摆不到重要议事日程。三是品牌建设工作尚有不足。新闻挖掘力度不够，内外媒体精准把握有待提升。四是基层党建的创新意识不够突出。没能静下心来思考党建工作的新思路、新方法。

二、年轻干部队伍建设存在的问题

1.队伍结构还不够合理。一是在年龄结构上还需优化。目前，公司干部平均年龄较大，队伍结构呈现“倒三角状”，年轻干部在各层级干部队伍中所占比例较低，特别是年轻干部接续储备跟进不够，在个别单位甚至呈现出紧缺态势。二是知识结构还需更新。大多数年轻干部虽然能够较为熟练地掌握本职岗位的工作技能，但对高精尖领域专业知识的掌握比较欠缺，尤其是建设“三型两网世界一流能源互联网”，对年轻干部提出了更高要求。三是经历结构还需丰富。主要表现在部分年轻干部成长经历相对单一，有的缺少在一线艰苦边远岗位和关键吃劲岗位的历练，有的缺少行政党群、机关基层、跨界跨领域任职等复合工作经历。

2.自身素质还存在短板。一是政治素质还需提升。受生活阅历和工作经历影响，一些年轻干部对政治理论学习和自身理论修养重视不够，缺乏系统的马克思主义理论学习，不善于站在讲政治的高度分析和解决问题。二是专业素养还需强化。有的年轻干部没有深层次认识到实践的重要性，不善于俯下身子向基层群众学习求教，有时开展工作生搬硬套、纸上谈兵、效率不高，难以取得显著成效。三是奉献精神还需锤炼。一些年轻干部没有经受过艰苦环境、急难险重等复杂局面的考验和锻炼，吃苦劲头不足；有的甚至存在干工作拈轻怕重，谦虚、务实的品质砥砺不够。

3.组织培养还需要加强。一是工作机制还需健全。培养锻炼、考察考核、激励警示、容错纠错等配套制度跟进不够及时，备用脱节、阶梯断层、监管缺位、培养缺失等问题还不同程度存在，导致有机衔接不畅、常态推进受阻。二是选用导向还需突破。认为年轻干部经验不足，“嫩”了顶不住、“冲”了稳不住、“浅”了镇不住，对已经成熟的不敢大胆使用，仍然存在论资排辈等现象。三是培养途径还需拓宽。缺少对人岗匹配度、经历特征、专业特长、气质性格等情况的分析，没有针对个人特点制定个性化培养路径，个别年轻干部缺少一线“墩苗”历练，导致“根不深”“杆不壮”。

三、做好年轻干部工作的建议

1.坚持严格把关，科学精准“识”人。一是突出政治标准。通过日常言谈举止“察言观行”看政治见解、通过岗位履职评价“见人见事”看政治表现、通过完成急难险重任务“关键时刻”看政治态度，确保优秀年轻干部首先是政治上的明白人。二是破除“全才”思维。坚持历史和发展的眼光，注重看本质、看主流、看长远，既要看现实表现，更要注重发展潜力，既要知其之短，更要知其短中之长，真正把有培养潜力的优秀年轻干部纳入组织视野。三是注重品德修养。老老实实做人、踏踏实实干事是对年轻干部最根本的要求，发现识别优秀年轻干部，不仅要看工作表现，更要知晓品德修养，不仅要关注八小时内的表现，更要延伸关注八小时外的表现，深入了解其政治品行、道德品质，真正把好苗子发现出来、推荐上来。

年轻干部座谈会2

新的干部选拔要求，被认为是“干部年轻化”实行30多年来的一次纠偏和校正。

破局：抓紧培养年轻干部

“干部年轻化”的提法，最早始于20世纪80年代初期，当时干部队伍出现了严重的青黄不接。邓小平、陈云等老一代领导人提出了干部年轻化的思路，与当今民众对提拔年轻干部动辄质疑的态度不同，那时“年轻化”受到社会广泛支持。

80年代后，干部年轻化成为一个常态的人才政策，但到90年代党政领导层年龄结构不合理的问题依然存在，中共中央连续出台专项文件，强调加大对青年干部的选拔培养力度。1991年，中央下发了《关于抓紧培养教育青年干部的决定》，1992年、1995年、2000年均有专项文件下发。

2000年，中共中央首次召开选拔优秀年轻干部座谈会，时任中共中央政治局常委、书记处书记到会讲话。他从培养可靠的接班人、维护政党的执政地位角度，强调了培养优秀年轻干部的必要性。

在讲话中要求“不拘一格选人才”。从具体安排可以看出，对选配年轻干部的政策进行了放宽、突破：县级以上党政班子调整时要优先补充年轻干部，一时没有合适人选要空出名额、物色人选，本地区找不到适当人选的要通过交流选配。对于职数已满但缺年轻干部的，经批准可以“先进后出”，也即先选配年轻干部，超编的待班子成员任职年龄到限，或换届时再恢复到原来的职数。

这次座谈会召开后，中组部又一次发出专项通知，要求省级党政班子中，凡50岁以下的干部没有达到5名的，要抓紧配备，50岁左右正职干部的数量要有所增加。20世纪80年代到21世纪初，不少年轻干部脱颖而出，甚至走上领导舞台。

党的十七大召开的2007年，中组部对选拔年轻干部的成就进行了统计，从1982年到2007年，全国省市县三级党政领导班子成员的平均年龄，分别下降了岁、岁、岁。

调整：不是每个班子都硬性

配备年轻干部

不过，据全国人才研究会副会长、原中国人事科学研究院院长王通讯的观察，2005年后，在一些正式文件中，很少出现“干部年轻化”的字眼了，更多的提法是“选拔年轻干部”。

2009年，选拔年轻干部的基调再次调整。这年3月，全国培养选拔年轻干部座谈会再次召开，主题是如何培养年轻干部。接着中组部下发了《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》，这一次不像1995年、2000年那样提出要“不拘一格”，而是要“认真研究优秀年轻干部成长规律，探索破格提拔制度”。

也就在2009年，中央明确指出了“年轻化”不是“低龄化”。当年11月20日，全国组织部长学习培训班在中央党校开班。中组部部长李源潮指出，要坚决纠正干部任职年龄“一刀切”的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。干部队伍年轻化不是“低龄化”，不能将任职年龄层层递减。

党的十后，选配年轻干部再次出现变化。2013年6月，全国组织工作会议在京召开，讲话中专门用一个章节阐释了他对选拔年轻干部的考虑。他表示，优化干部队伍年龄结构，不是每个班子都硬性配备年轻干部。

在讲话中表示：“40多岁为什么就不能当乡镇主要领导干部了？50多岁为什么就不能当县市区主要领导干部了？为什么不能让他们感到有干头、有奔头？没有道理嘛！”

“德才表现好的，群众口碑好的，还是应该用，不能简单以年龄画线。”说。

在年龄不搞“一刀切”的干部任用思路下，2014年12月，中办印发了《2014-2018年全国党政领导班子建设规划纲要》，明确提出不把换届提名年龄作为干部调整年龄界限。党的十之后，一些“老”纷纷出马，印证了这一思路。

对于干部的成长，认为“培养不等于照顾”，不能唯台阶论，但必要的台阶也是要的，一步登天在现在这个时代是行不通的。

破格不能出格

在中央对培养选拔年轻干部的思路做出调整之前，破格提拔年轻干部也出现过不少问题。中组部相关负责人后来也公开解释，这些年来大多数破格提拔的干部是优秀的，但也存在问题，存在“拼爹”现象，将破格变出格，选拔工作不透明，暗箱操作，影响了选人用人的公信度。

违规破格提拔年轻干部的做法，也引起了的注意，他在2013年全国组织工作会议上指出，社会上对一些年轻干部议论较多，究其原因，主要是有的简单考虑班子年龄结构要求，不注意人选内在素质。尽管选拔年轻干部过程中出现了一些问题，但该项工作的重要性仍不言而喻。也明确表示，对年轻干部中确有真才实学、成熟较早的，也要敢于大胆破格使用，不能缩手缩脚，但破格不能出格，不能借“破格提拔”之名行谋私之实。

2014年，中共中央先后出台多个文件，对破格提拔进行了限制性规定，包括试用期未满或提拔任职不满一年的，不得破格提拔；不得在任职年限上连续破格；不得越两级提拔。

2014年7月14日，中央层面首次召开年轻干部培养选拔工作座谈会，中共中央政治局常委刘云山到会讲话，提出了选拔年轻干部的16字方针――拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量。

年轻干部座谈会3

队伍建设“青年”为先

“统计青年座谈会”的讨论主题是：立身统计职场、争做优秀青年。这是昌平局队一个早已酿定的议题……

1月10日，在局队领导班子的述职报告中，“以培养青年人才为核心，打造一流统计队伍”作为2012年五项重点工作头绪之一，提示给参会的中层干部。

1月29日，正月初七，在局队长办公会上，原党组书记、局长刘全新把“打造一流统计队伍，怎样发挥青年作用”作为近期需要讨论的思考题之一，留给了班子成员。

2月8日，根据局党组安排，局队团支部发出通知：将召开“统计青年座谈会”，请35岁以下干部以“立身统计职场、争做优秀青年”为思考点，准备好1000字左右的发言稿。

2月13日，“统计青年座谈会”前一天，局队长办公会从9点30分开到了12点40分，领导热议的话题之一就是之前留下的思考题：“打造一流统计队伍，怎样发挥青年作用”。

其实，“统计队伍与统计青年”这九个字，会同两笔“比率”数据，早已牵起昌平局队领导的思考线条和工作动意：在170名干部员工中，35岁以下的同志占35%；40岁以下的占49%。统计事业的生机与活力在于统计队伍，而统计队伍建设的核心，在于“年轻群体”，青年工作乃重中之重，青年工作不容回避。

青年应该有何作为

座谈会上，“青春融入统计职场，青年应该有何作为”成为年轻人思考的火花。

“脚踏实地做工作，仰望星空出作为”，走进昌平局队一年多的南邵统计所任曼，用这句话来形容她的职场感悟。她说：统计工作重在求实，我们必须“脚踏实地”；统计职场需要能力，我们还须“仰望星空”。要刻苦学习与实践，让技能“招招鲜”，展示凤颜，敢于亮剑。

“一天当好统计人，一生做好统计事”――身为“统计人”不足一年的延寿统计所王荣伟，结合职场见闻，用14个字表达自己的从业态度，并从热爱统计工作、学习统计知识、提高统计能力、坚守统计职场四个角度，对从业态度进行了阐释。

“优秀尚未到手，同志仍需努力” ――在农业统计岗位上已有四个年头的李利，通过工作中的细节和体会，对“优秀统计青年”作了12字的解读：责任心强、勤学好问、工作细心。并提出自励：年华易老，青春易逝，若为“优秀”，仍需努力。

“三心两意干统计，我的青春有意义”――综合科负责人贾琳，把做好统计工作的体会定义为“三心两意”，她的解读表述是：事业心、责任心、恒心谓之“三心”；大局意识、创新意识谓之“两意”。她还用“感谢”抒怀：感谢时间，让她在点滴中品味数字魅力；感谢统计，让青春更有意义。

“对照先进找差距，勤学知识练本领。用青春和热血，书写统计人生，做一名优秀统计人”――沙河统计所霍晓玮的这句发言，道出了每一位年轻人的心声……

青年成长需要平台

年轻人的热情需要调动，年轻人的潜能需要激发，年轻人的成长需要平台，年轻人的培养需要机制――年轻人的诉求信息与昌平局队领导的思考角度和工作指向高度吻合。为年轻人提供交流平台，打造成长平台成为大家的共识。

任曼、贾琳建议局队把青年人才培养工作常态化，梳理人才现状信息，建立“人才库”，制定不同时段的培养计划。

办公室刘俊京提出五点建议：开展技能培训（如计算机应用、财务知识等）；提供交流平台（选择具有特长和优势的年轻人，交流心得体会，如信息写作等）；建立兴趣小组；开展文体活动；组织技能比赛。

社会科段月莹在建议中说，最好设计一份问卷，采集年轻人在学习、培训方面的具体诉求，有针对性地筹划青年工作；利用大学、科研院所、职能部门等资源，对青年人进行培训；与兄弟区县局队年轻人进行交流；到本区重点功能区实地考察，了解区情。

住户科梁盛胜的建议是，针对每个专业岗位整理一份详细的工作流程与规范，使年轻人轮岗时能够“业务速成”，如工作内容、工作流程（何时催表、何时督导等）、注意节点（如程序操作、联系名录）等。

综合科关丽丽、执法队王琳琳提出，组建年轻人为主体的统计调研课题小组，既锻炼人才，又产出精品；试行跨岗位实践机会，还可考虑“分片”交流活动。

建立“网”上交流园地、明确“充电”奖励机制、开通局队长――年轻人“网”上信箱、强化“区情发展战略”学习……承载火热激情的诉求、饱含思考含量的建议，为局队即将出炉的“青年工作意见”提供了清晰的实施“落点”。

领导殷切期望寄予青年

与一天前的局队长办公会一样，“统计青年座谈会”历时三个多小时，开到了12点40分仍说兴未尽。针对“怎样成为优秀青年”，局队领导提出了建议与期望。

统计职场需要青春风采

30多年前曾任团委书记的“老青年”、调查队队长于桂谦提示年轻人：个人发展与职场表现、综合素质与工作质量高度正相关。他建议年轻人把握四句话：明确人生目标、增加知识储备、展示青春风采、培育综合素养。靠什么展示青春风采？要靠本职岗位和团队活动来体现。于桂谦解读说，在统计职场上，年轻人要展示技能上的过硬点、成果上的闪光点、岗位上的示范点；在团队活动中，年轻人要展示积极向上的热情和态度、敢于亮剑的精神和劲头、心在团队的意识和细节。

“青年工程”先约三个承诺