首页 > 工作范文 > 讲话稿/演讲 >

参考演讲稿范文4篇

网友发表时间 242435

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“参考演讲稿范文4篇”文档资料,以供您学习参考之用,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

简短演讲稿1

老师同学们:

最初的梦想就握在自己手上,最想要去的地方就别在半路返航。

如果梦想不曾坠落悬崖,千钧一发,又怎么会懂得,执着的人,有双梦的翅膀。不顾一切疯狂追寻过,失落过,也妥协过,但都不能湮灭梦想兑现时的片刻欢喜。在梦想与现实交锋的那一瞬间,我看到了它们的差距。而这只是一个梦想的差距,需要太多的勇气,太多的才气,太多的热情,才能点燃青春的高潮。

是成为笑傲天穹的精灵,还是成为陆地上平庸的小丑,这一切都由你自己决定。当奥运健儿站在最高领奖台上,当国歌奏响、五星红旗缓缓升起的那个瞬间,我们看到是自豪、骄傲。可这自豪的背后又有多少不为人知的艰辛与汗水,要实现梦想就必须为之奋斗。

战国时期的政治家苏秦,年轻时,学问不深,曾到好多地方做事, 都不受重视。家人也瞧不起他。这对他的刺激很大。所以,他下决心发奋读书。常常读书到深夜,很疲倦,他便想出了一个方法,一打瞌睡, 就用锥子往自己的大腿上刺一下。这样,猛然间感到疼痛,使自己清醒起来,再坚持读书。这才有了“苏秦刺骨”的佳话。

在几千年前,年轻的苏秦都懂得克制,更何况现在的我们呢,青春的日子请好好把握,不要等到对梦里都麻木的一天,才懂得懊悔,不要等到青春散尽的一天,才懂得珍惜。让我们去回想我们最初的梦想,燃起我们的激情,洒一路汗水,饮一路风尘,咀嚼一路艰辛。让青春在红旗下继续燃烧,我们是搏击长空的鹰,是辽阔无垠的海,我们是有梦想,有作为的少年,我们乘风破浪,披荆砍棘,只为最初的梦,只为最炫目的光。

它山之石可以攻玉,以上就是差异网为大家带来的4篇《精彩演讲稿》,能够帮助到您,是差异网最开心的事情。

生活演讲稿2

亲爱的老师、同学们:

六年的小学学习生活深深的刻在我的脑海里,每一段回忆都那么的美好,那么快乐,如今也要毕业了,那些美好和快乐的记忆都是那么的难以忘怀。

忘不了,亲爱的同学。那六年级的学习生活是多么的快乐。还记得那次野炊,我们齐心协力做好了一顿丰盛的午餐;还记得那次手语操大赛,我们努力练习,全力以赴,就是为了能够夺得冠军;还记得那最后一次”六一“,我们一起玩,一起闹,一起笑,一起吃。这种情同兄弟姐妹的生活,我们怎么能忘记呢?

忘不了,敬爱的老师。陈德超老师,您是否还记得您为了让我们最后一个”六一“过的知足,您倒贴了自己的钱,为我们买礼物和食品,为我们组织了一次开心的”六一“活动;您是否还记得您为了实现我们在万埠镇统考中的冠军梦而到处为我们找试卷测试,我们怎么忘得了您呢?李丽珍老师,您是否还记得您为了激起我们对语文的热爱,常常跟我们讲一些故事,让我们更喜欢上语文课,我们怎么忘得了您呢?谭丽玲老师,您是否还记得您带着那沙哑的嗓子为我们上课,我们真的真的非常的感动,我们怎么忘得了您呢?胡伟老师,您是否还记得您为了提高我们的成绩,那么辛苦的为我们上课,而我们有时候却忽视了您的辛苦,我们又能怎么忘得了您呢?这样的好老师,我们永远都会牢记心间。

忘不了敬爱的老师,更忘不了并肩作战的同学们,这一切的一切又有谁想要忘记呢?

简短演讲稿3

各位同行:

你们好!

销售的过程中,尤其是已经成交之后,必须先做朋友后卖产品。不然永远是熊瞎子掰包米,永远都是结一个瓜。现在有很多做销售的,觉得自己各个方面都可以为什么就是做的好呢?其实很简单,越聪明的人越谦虚,有的人,尤其是很有成就的人都很谦虚,因为他明白一个道理,一个最简单的做人的道理,宽广的胸襟,博爱的胸怀,在任何人面前都是一样都把自己当做最普通的人。反之,对自己的估价过高或者毫无理由的自己赞美,会导致自满情绪,绝对不会成为销售的高手,永远赚不到自己的美好明天,最后的结果就是在自人命苦的情况,碌碌终生。

其实做销售时间不算长,但感受却很多,我想该总结一下经验了,是好是坏,几个月再看,一目了然!

我心中的top sales应该充满笑容,平易近人,充满亲和力,而且眼中带有自信,这是所谓的形象!当然了良好的销售技巧,扎实的专业知识,精通整个的行情都是有用和必须的!

不同的人,他或她销售的方式各不同,喜欢吹牛皮的,慢不经心的,谈三道四的,实话实说的,无所不谈的……很多很多的。诚然,我们的产品太好卖,你的销售能力好还不如运气好,尽管如此,我们依然会遇到困难,如何能克服呢?

有种说话,有时候别人不是buy你的产品,而是buy你自己才会买这样产品,你也在卖,别人也在卖,你态度好,你业务好,始终都会有优势的!

我的销售心得,销售是人与人交流达成的,个人认为,在倾谈价格问题上,我们应该站硬底线绝不能退让,千万不能陷入别人的节奏,被人牵着鼻子走。关键是控制,把握节奏,就好像篮球,足球一样,做成功了,主导权就在了。要主导,这就是我以后学习并努力的方向。

演讲稿4

同志们:

刚才*部长宣布了本公司XX年新的人事决定,我表示坚决拥护。在来报到之前,我和省局的几位同志到各地转了转,也与基层的一些干部聊了聊,感觉到现在的整个工商系统,上上下下弥漫着一股邪气,笼罩着一团乌烟瘴气;基层同志们的心头充斥着太多的怒气和怨气!很多人甚至为自己是一名工商干部而感到耻辱!有的还含泪问我,干工商为何干得如此辛酸、如此窝囊!为什么会出现这种状况?在座的你们有没有想过?难道跟自己一点关系都没有?一点责任都没有?

好端端的一支队伍带成这个样子,令人痛心哪,同志们!现在中央提出要建设和谐社会,各级各部门都在抓落实,有的局也提出了“强化和谐市局意识”的响亮口号,但你们都是怎么执行的?怎么落实的?上班忘带胸卡要效能告诫;上厕所没挂去向牌也要效能告诫!鸡毛蒜皮的事不是告诫就是扣分,处处制造矛盾,时时制造对立;对自己单位的成员不是去关心他爱护他,而是像对待仇敌一样唯恐整不死他!这样的组织值得信赖吗?能和谐吗?会有凝聚力吗?现在有些人当上了小小的科长、局长,就跟过去的地主恶霸似的,想怎么干就怎么干,想怎么骂人就怎么骂人,把所在的单位当成是自己的家天下一样!惟我独尊,为所欲为!我还听说某些领导很懂得生活情调,在几年前就培育出了远近闻名的“五朵金花”,现在舞台大了,胃口也大了,要成立什么“红盾艺术团”,养几十号美女陪领导唱歌跳舞、喝酒泡茶,好不潇洒!难道这也是工商的职能工作?也算是创新提升?你们知道不知道,现在的基层干部有多少是拿着几百块的工资在养家糊口?有多少是穿着破旧的制服在低头做人?你们为他们的困难想过办法了吗?为他们的待遇提升过了吗?

创新提升我并不反对,但行政执法机关又不是什么公司的研发机构,哪来那么多的创新?法律是全国人大制定的,国务院都没有权力变更,你一个省局、市局,甚至于一个县区局,随随便便出一份文件,居然就可以以所谓创新的名义把法律条文给废了,是谁给你这么大的权力?是谁借给你这么大的胆?你们自己去翻一下“三十五条”,对照一下《公司法》,看看究竟有几条是合法的?又有几条是让自己人吃力不讨好的?其他的先不说,知道“先照后证”这一条吧?企业出事了,我们的片段长就得活该去当“替罪羊”,活该去当“陪葬品”!哪有这样的做法?这分明是在自制套绳、自挖陷阱,存心要害我们的干部,存心要**他们去坐牢!听说过食品安全监管三道防线吗?国家有专门的食品监督机构,你硬要削尖脑袋往里钻,把全部责任揽在自己身上,结果经营者出了问题,也是我们干部的错!哪有这样的道理?他要违法按法律法规处理就是了,凭什么要株连我们的干部?我们的职责就是去监督经营者有没有守法经营,他违法了,我们及时地去处罚他,而不是要我们去代他受过!我干工作也有几十年历史了,还从未见过有这样的

单位,在如此绞尽脑汁地算计坑害自己的干部!我看你们有些人,是自以为高高在上,很了不起,整天躲在办公室里闭门造车,三天两头发恐吓性文件,一会儿要下面做这做那,一会儿要检查这检查那,不管基层死活,完不成任务就动辄通报批评、效能告诫、追究责任!简直比白色恐怖还白色恐怖!

我们都扪心自问下吧,同志们,有这样当上级的吗?基层同志经得起这么折腾吗?我现在问你们一个简单问题,你们当中有谁知道一个基层工商所,今年已经收到过多少份上级的文件?不知道吧?我来告诉你,499份!仅仅是6个月的时间!每一份文件都要求精心组织、限期落实、认真总结,还得立竿见影!现在我只要求你们给我读一遍,看看要多少时间?一个基层所七八号顶多十几号人,要管少则几百、多则几千的经济户口,要登记发照、要巡查收费、要年检贴花;要执法办案、要建立档案、要录入案管,还有没完没了的早间、午间、晚间等各种五花八门的行动,一年下来要行动一两百次,现在还想来什么准军事化行动,我看你们就差没要他们的命了!他们受得了吗?同志们!他们也是人哪,不是什么三头六臂的怪物,你们有没有摸一摸自己的良心何在?怎么就于心何忍?难怪下面的干部个个埋怨说,上头发起文件就跟雪片似的,布置行动就跟波浪似的,要起材料就跟催命似的,下来检查就跟老爷似的!在你们的淫威下,他们花了那么多的心血统计的报表、录入的资料、撰写的总结,你们都过目了吗?打开了吗?看过了吗?

现在有很多人对“一局一重点”的作法意见很大,反映说动不动就兴师动众开现场会,一大帮人挤在大巴上搞什么拉练互学,究竟学出些什么名堂来啦?我看了几份典型材料,真是让我大开了眼界!我还真不晓得新形势下干工商居然可以玩出这么多花样来!什么“十五又三一(幺),工作抢着挑”;“领导起带头,服务到田头,一旬一碰头,月底还要驻村头!”简直是庸俗透顶,可笑至极!拉练竟然拉出这种东西来,而且还美其名为“有威有望、有为有位”!我看你们当领导真是当昏了头!如果干工作都像这样胡编乱造、胡说八道,那我们的工商系统真的是要完蛋了!如果这样做工作也算是创新提升,也算是所谓的亮点特点示范点,那我们的工商系统,就迟早有一天会被你们连根拔起的!这绝不是什么危言耸听!

同志们,出现这些问题,错不在基层,完全在省局、市局!过不在下面,而是在我们在座的每一位!我们的基层干部长年累月奋战在监管第一线,他们忍辱负重,兢兢业业,勤勤恳恳,就象是一部超负荷、高速度运转的机器,他们是善良的、高尚的,是值得信赖的!我为有这样的队伍而感到光荣、感到自豪、感到骄傲!请同志们相信,我来了以后绝不会让大家失望!今天就先烧三把火:

一,散会后人教处立即制定一个方案,把县区一级的局长、地市一级的一把手给我好好管起来,制度不能只管干部不管领导,今后凡是被本单位干部评议不过关的,先就地免职、听候处理!

二,立即关闭oa网。事实证明oa网已经成为某些人用于发号施令的便捷工具,已经蜕变为拖垮、累垮基层干部的可恶帮凶!如果办公自动化变成了坑人自动化,我看宁可不要!

三,立即废除绩效考评作法,让基层身心疲惫的同志们喘喘气,好好休息一下,省局近期将拨专款慰问战斗在第一线的每一位干部。我的话讲完了,散会。

相关推荐

热门文档

47 242435