忠诚胜于能力演讲稿范文样例【汇集8篇】

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忠诚胜于能力演讲稿【第一篇】

忠诚是一种义务。忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会信任你，承认你，容纳你;只有忠诚的人才会接近你。总之，人活着就离不了忠诚。

忠诚是一种责任。忠诚不谈条件。因为忠诚是一种与生俱来的义务。忠诚不谈回报。因为真正的忠诚是一种发自内心的情感。每一个员工，到企业来，不是首先来领取薪水的，而是首先来创造价值的。企业首先不会给你什么，但如果你给企业绝对的忠诚，忠诚一定会回报你，包括薪水和荣誉。

我很认同书上提到的忠于公司的原因。

第一：因为你是公司的职员。

第二：给予公司忠诚，你才能得到公司忠诚的回报。

第三：公司发展了，你得到的回报将会更多。

第四：个人价值，需要工作成果来证明和体现。

第五：忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌最重要的因素。

第六：公司给了你一个饭碗，一个发展的机会，一个施展才华的舞台，你应当感恩。

第七：忠诚赋予你工作的激情，忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。

第八：只有忠于公司，努力为公司工作，你的才华才不会浪费，不会贬值，不会退化。

第九：只有忠诚的人，才能够找到归宿感，公司是你工作的归宿。

第十：没有人喜欢不忠诚的人，没有那一个公司欢迎不忠诚的员工。

那些不忠诚于公司的人，我认为，他们可能错误的以为个人利益与公司的利益是对立的，个人前途与组织前途没有关系，事实上个人利益和企业利益是统一的。

上面谈到了我们要忠诚与公司的原因，那我们应该怎么想怎样做出实际行动哪?

1、从一点一滴去关注企业的成长，视企业为自己的家。

2、以最优秀的工作成果来证明自己。

3、提供最优质的服务，以留住公司的客户。

4、每天多做一点，而不计较回报。

5、绝不为了个人利益而牺牲公司的利益。

6、极尽全力维护公司的形象。

7、能够理解公司的困能，并乐意为公司分忧。

8、永远不会出卖公司机密。

作为一个新员工，我们还有很多业务还不熟悉，但是任何一个老板所要的都不是借口，而是尽可能完美的工作成果，没有哪一个老板喜欢一个总为自己找借口的员工，你经过辩解，可能逃避了一次失误的处罚，但你可能永远也得不到晋升和被重用的机会了。在战场上，只有最优秀的士兵，才有活着回来的可能，那些勉强合格的士兵，从走向战场的第一步开始，他的生命已经以分钟为单位来倒计时了。你打中敌人的屁股时，敌人却可能打中了你的心脏。要成为最优秀的职员，要想从合格迈向卓越，还必须吧工作的磨练视为一种锻炼。

偶尔多做一点，或者多关注一些细节，并不是一件困难的事情。困难的是把它养成一种习惯。优秀的员工，都具备这种习惯。

最后，我想说，忠诚是一种品质更是一种能力的体现。要以自己的业绩来证明，做到忠诚会让自己得到忠诚，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。我们应当忠诚与公司，忠诚于职业，忠诚于同事。

我相信我坚持这忠诚可以得到更多，可以更加成功地走完事业上的旅程。

忠诚胜于能力演讲稿【第二篇】

从拿到书的那一刻起，简单的看了下目录大致了解了《忠诚胜于能力》这本书的大体内容，主要阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅和核心”这一理念。看完目录后，选择了第三章-企业是船，员工是帆品开始看。

读完此章，有许多感想和体会。在这里，我就简单说一下阅读此章的感受。

对一个企业的'忠诚，正如书中所说，作为公司的一员，不管你身处何种职位，你都必须和公司所有员工同舟共济，乘风破浪，一齐朝日地进发。如泰坦尼克号上的工作人员誓死恪守自己的岗位，和泰坦尼克号一起同生死、共命运。如果一个公司有像刘枫一样愿意和公司一起度过低谷期，有加藤信三一样和公司共同成长、共同兴衰，那这个公司肯定会不断壮大。而刘枫和加藤信三之所以能做到是因为他们有个共同点：忠诚于自己的公司、忠诚于自己的工作，我想这点很重要。企业是船，而员工是帆，每位员工都能改变企业，如果“环大西洋”号海轮上的21员工都能对公司负责一点，“环大西洋”号海轮的灾难也就避免了。这个灾难警告我们要忠于自己的工作，忠于自己的这条“船”。每位员工，主要他踏进公司的门。公司也就是他第二个家，他应该爱护、忠于这个家，对这个家负责任。什么是忠诚，忠诚是一种品德。而忠也应该由“心”而忠，不论在公司的什么职位上，无论公司安排的什么任务，都要用心去做。忠诚其实也很简单，就是尽心尽责做好我们的本职工作，一切以公司的利益为重，无论领导在不在场都要有爱岗敬业的精神，至始至终对工作认真负责。

上面的内容只是大道理，当看到第七章就会让我明白。忠诚要落实在行动上，忠诚不是简单的表态！口头上表忠心那是阿谀奉承，行动上不折不扣地完成任务，让领导放心才是真正的忠诚。而我在这方面还有些缺陷，有时候只是说的多，而没有真正付出行动，没有让领导放心把任务交给我完成。从这本书里对能力的阐述可以知道，职场竞争关键的态度。工作没有重不重要之分，有分别的只是对工作的重视程度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能顺利完成的人可能能力并不比失败的人强，而重要的他们用什么样的态度去面对这件事。

读完此书，能给我在职场有个规划，让我知道职场不完全靠能力，重要的还是忠诚。而就我们公司而言，我给自己拟定的忠诚标准：

第一项标准：时刻把公司的利益放在第一位，特别表现在项目上。

第二项标准：勇于承担责任，有任务不推托，工作出现失误不找借口。

第三项标准：总是站在公司立场上开展各类工作，在客户或者外人的情况下，要主动维护公司利益和形象。

第四项标准：绝对不利用自己的职位去为自己谋取私利。

第五项标准：忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明自己的忠诚，用事实说话，不能好高骛远，要脚踏实地的工作。

忠诚胜于能力演讲稿【第三篇】

读了《忠诚胜于能力》一书后，我深受启发。书中的一个观点至今让我记忆犹新：一个企业首先不会给你什么，但你要给企业绝对的忠诚，那么，企业一定会回报你应得的薪水和荣誉。

作为一名企业的员工，就有义务忠诚于你的企业，忠诚于你企业的领导。因为，是企业给了你展示自己风采的舞台，是企业为你的发展铺平了道路，也正是企业让你过上了衣食无忧的生活。那是企业对你的信任，那是企业领导对你的期待，因此，你将用什么来回报这些恩惠呢？那就是你的忠诚。

在工作中不可避免地存在着一些不和谐的音符。一些员工中是把精力放在和企业斤斤计较上，总认为自己的付出和自己的回报不相等；而又总觉得别人没怎么付出，得到的却和自己的一样，甚至比自己得到的多；因而心理不平衡，影响了工作情绪，对企业总是求全责备，牢骚满腹；但是他们没有意识到自己的所作所为企业看在眼里，忧在心里。每一个企业领导都想得到企业员工绝对的忠诚，因此，作为员工，应如何让你的领导对你赏识呢？答案就不言而喻了。

如果你的忠诚只停留在以上的那个层面上，你虽然是一个合格的员工，但是你对于忠诚仍是很浅显的。面对竞争越来越激烈的市场，我渐渐意识到只达到合格的人已经不再具备竞争力，只有那些主动追求“卓越”的员工，才是最优秀的员工，才能在竞争中胜出。在此，忠诚已不再是一种满足你私人愿望的筹码，而是一种的的确确的品质，这种品质也是我今后工作所最要追求的东西。我知道，这种追求是没有尽头的，因为对于一个人的人品来说，没有最高尚，只有更高尚。对于企业的忠诚正是如此：当你把工作中的困难视作一中磨练，当你把艰辛化为一种享受的的时候，你的境界就已经很高了。事实上，当一个对企业无比忠诚的人全力以赴地工作时，他感受到的只会是工作的乐趣。多付出一点，或者多关注一些细节，常常并不需要更多的知识和技能，而只需要更多的忠诚和精益求精的精神，要学会像老板一样热爱公司，这尽管很有挑战，但也非力所不及的。

总之，作为企业的员工，首先就要做到忠诚。要做到忠诚，就要履行自己的职责，全面提高自己的素质和能力，会有助于自己更好地履行职责，有助于自己更出色地做好每一件事。为企业做事，讲究的是自动自发的去做，踏实努力，要有主人翁意识。最后，让我用本书的最后一句话也是对我触动最大的一句话结束全文并勉励自己：认真履行你的职责吧，通过它来实现你心中的愿望——忠诚！

忠诚胜于能力演讲稿【第四篇】

作为企业的员工,我们需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智。对公司忠诚,实际上是对自己职业的忠诚,是个人前途的保证，也是对自己负责。忠诚可用忠诚度来衡量。忠诚度是指员工对于企业所表现出来的尽心竭力的行为指向和心里归属，是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一，是企业长远发展和良好绩效的保证。

从忠诚不是愚忠讲到用生命去执行;。

从忠诚于老板到忠诚于自己的升华,这些内容才是本书的主体。可以说邱庆剑先生对忠诚有切身的理解,为读者解读忠诚有颗强烈的责任心。

忠诚度是企业员工的一种重要素质，对于企业的发展和经济效益的提高有着十分重要的意义和作用。其在职工心理上所表现出来的，不仅是是否愿意留在一个企业，此外还有职工是否为在本企业工作而感到骄傲，是否相信企业会取得长期成功，是否认为企业会变得越来越好等。

中国历史上三国鼎立中刘备成功的经历，也说明其中道理：虽然刘备没有曹操那样的文韬武略和惊人的智谋，但在得人心上是大大超过曹操的，特别是赢得诸葛亮、关羽、赵云这些得力干将的忠心上，在蜀国困难的时候与其共度难关，正是由于他们对刘备忠心耿耿，实现了弱小的蜀国却可与强大的魏国、吴国三分天下的结果，这确实是一个可观的收益。如何提高员工的忠诚度，是企业在发展过程中时刻需要关注的事情，并应切实为此付出实际的努力，把提高员工忠诚度作为企业稳步发展的助推器。

企业要有自己独特的企业文化。毫无疑问，企业文化可以直接影响员工的忠诚度。每个企业都应该建立自己独特的企业文化并以此提升员工的忠诚度。而我们正在做这件事情。在公司领导的带领下，在和谐的工作氛围的引导下，我们公司正在逐步的形成自己独有的企业文化。

从我的感觉来看，忠诚是赢得信任的最好方式，也是展现能力前的首要条件。一个人能力的展现需要机会，需要合适的时机，很多时候还需要别人给予。而忠诚可以在每一天中得到体现。如果你急于展现你的能力，在未得到认可的情况下，急于从外面寻找认可，寻找补偿的话。对公司来说，这样的做法就是不忠诚的表现，你就更难有机会验证你的能力。你也可能遭遇这种情况。但你对自己负起责来，做好自己的工作，一直保持对新机会捕捉的灵敏和对提高业绩能力的积累，拥有为自己工作，对公司负责的心态的话，你终有一天会得到认可。

一个人无论什么原因，只要失去了忠诚，就失去了人们对你最根本的信任。阿尔伯特哈伯德说:。

如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一镑智慧。

忠诚胜于能力演讲稿【第五篇】

从拿到书的那一刻起，我简单的看了一下目录，对《忠诚胜于本事》的大致信息有了一个大概的了解，主要阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种技能，是一切其他技能的指挥官和核心”的思想。看了目录，选了第三章——企业是船，员工是帆。

看完这一章，有很多感触和体会。在那里，我简单说一下读这一章的感受。

对企业的忠诚，正如书中所说，作为公司的一员，无论你处于什么样的位置，都要帮助所有员工同舟共济，乘风破浪，早上一起前进。比如泰坦尼克号上的船员发誓坚守岗位，与泰坦尼克号共命运。如果一个公司愿意像刘枫一样和公司共渡低谷，让加藤信三和公司一起成长，一起兴衰，那么公司一定会成长。刘枫和加藤信三之所以能做到，是因为他们有一个共同点：公司忠于自己，工作忠于自己。我觉得这个很重要。企业是船，员工是帆。每个员工都可以改变企业。如果“环大西洋”号上的21名员工能够对公司负责，那么“环大西洋”号的灾难就可以避免。这场灾难警告我们要忠于我们的工作和我们的“船”。每一个员工，主要是他踏入公司的大门。公司是他的第二个家，他要爱这个家，忠于这个家，为这个家负责。什么是忠诚？忠诚是一种道德品质。而忠诚也要建立在“心”的基础上，无论在公司什么岗位，无论公司安排什么任务，都要用心去做。忠诚其实很简单，就是尽职尽责做好本职工作，把公司利益放在第一位。领导在场与否，都要有爱岗敬业的精神，从头到尾对工作负责。

以上信息只是真相，看到第七章就明白了。忠诚要落实在行动上，忠诚不是一句简单的话！口头上表示忠诚是奉承，行动上忠实完成任务，让领导放心才是真正的忠诚。而我在这方面还是有些缺陷的，有时候就是说多了，但并没有真的行动起来，也没有让领导信任我完成任务。从本书对技能的描述中，我们可以了解职场竞争的关键态度。工作的重要性和工作的.重要性没有区别。有些人能做某事，有些人不能，能做成功的人未必比失败的人好，重要的是用什么态度去处理。看完这本书，我可以有一个职场的规划，让我知道职场并不完全取决于技能，忠诚才是最重要的。就我们公司而言，我为自己制定了忠诚的标准：第一个标准：永远把公司的利益放在第一位，此时此刻对项目的第二个标准：勇于承担责任，不推卸任务，不为工作中的错误找借口。第三个标准：始终站在公司立场开展各项工作，在客户或外人的情况下，积极维护公司利益和形象。第四条标准：永远不要利用职务之便为自己谋取私利。第五条标准：忠诚此刻不应该口头表达，而应该用成绩来证明。如果用事实说话，就不要志存高远，脚踏实地。

忠诚胜于能力演讲稿【第六篇】

这篇洋洋洒洒数万字的文章使我明白了忠诚的重要性，同时也学到了许多人生的道理。在书中作者谈到了许多方法，今后要去加以应用。我坚信忠诚在一个企业中的重要性，能力固然重要，但在忠诚面前就要处于次要地位了，很欣赏秦工国际的员工守则——忠诚第一，能力第二，守纪第三，方法第四，态度第五，礼仪第六。要知道一个良好的守则可以使一个团队保持团结，增强企业员工之间的凝聚力。

我认为忠诚是相对而言的。从一方面来说，忠诚是人性中不可缺少的元素。无论是人际交往中，还是在个人信仰中。大到国家小到群体中的个人都需要忠诚。因为对国家忠诚了，我们才能抵御外辱，发展民族。因为对团体忠诚了，团体中的每个人才能精诚协作共创佳绩。从古至今许多人因为忠诚所以流芳百世，当然也有些如汪精卫之流因为不忠而遗臭万年。当今国家发展时代，一个企业要立足于激烈竞争的社会中首先必须有一个团结对外的团体。这就需要谈到如何保持团队团结的问题，如果企业的领导人只重视企业的经济效益而忽视对员工的关心和待遇，那么这个企业是难以持续发展的，在竞争中也会处于下风。忠诚二字说来容易，不是员工来到企业工作就会对企业忠诚的，领导们整天自己花天酒底的，还动不动就对员工横眉瞪眼的，还天天喊着要员工忠诚于企业，这是不可能让员工做到的，这样只会让员工早早离开。相反，如果领导能重视自己和员工之间的关系，主动承担应有的责任，多关心和爱护自己的下属，不断激励员工，帮助员工解决遇到的困难，和员工打成一片，这样不用说员工也会自觉忠诚于企业，并主动多为企业奉献。最近广受关注的富士康跳楼事件引起人们对富士康对待员工的态度产生怀疑，接二连三的跳楼死人不但对企业造成了极坏的影响，而且对企业内部的员工产生了对企业忠诚的动摇。所以领导在员工对企业忠诚中必须起到关键的作用。

当然，员工的素质也会影响到对企业的忠诚。一个企业管理再好，对待员工再好，如果他的员工素质低下，只求回报不做付出的话，那么也很难留住人。所以一个企业在招进新员工的时候都要考察他们的素质。素质低的人是很难产生对企业的忠诚的，他们在工作中很难有大的起色，一旦出现外部诱惑他们就抬腿走人。内部员工忠诚的培训是必不可少的，不仅需要企业有良好的管理制度，也需要员工自身对企业的认同。

作为员工我们所做的是珍惜拥有，学会感恩。做工作不要只在意自己的薪水问题，要学会付出。赢得老板的信任是忠诚的意义所在，这样你才能有长足的发展。积极主动的去做，哪怕不是自己分内的工作。只要需要到你，就要义无反顾的去。莎士比亚说："世界是一个大舞台，每个人都扮演着一个重要的角色。"你只有在自己的平凡的岗位上努力做到最好，创造出价值，才能实现自己的价值，也才能得到别人的肯定，社会的肯定。《圣经》上说："工作是上天赋予我们的使命。"选择了一份工作就要认真的去对待这份工作，要忠诚于你的选择。另外工作不能呢个只为了薪水，作为刚刚步入职场的新员工，比较高的起点和比较丰厚的薪水固然重要，但你更应该考虑的是，你如何才能提高你的能力。因为你所具有的能力和你所能创造的价值，才是你将来能否有更大发展的关键。：能力和经验的积累远比目前薪水的高低更重要，因为它是每个人生存和发展的最厚重的资本。当然我们再工作中要赢得老板的信任。

从另一方面，我认为忠诚的并不代表盲目服从，愚忠的人是没有前途的。《孙子兵法》有云："将在外，君命有所不受。"这不止是怕有人假传圣旨，还有最重要的一点就是不接受远在千里之外，对战局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的国君，哪怕他非常的英明。道格尔休斯上校曾经在一次远征的动员大会上说过："忠诚不是愚忠，服从不是盲从，假如你的长官错了，你还盲目的忠诚于他，你就是愚昧的人，这样的人没有资格进入海军陆战队。"职员和军人一样，服从命令是天职，但是职员和老板的关系不是封建社会的君臣，而是坐在同一艘大船上，拥有相同方向的协作者。不盲目服从老板命令是每一个职员的责任，是对自己的忠诚，也是对企业这艘大船得以顺利航行的忠诚。所以，忠诚不仅仅是永远都对自己的老板或者是上司说"是"，那样不是忠诚，即使是说破天那也只能称得上是愚忠。

在工作中我们处于一个团队之中，需要我们以团队的利益为你自己的利益，坚信团结的重要性，加强团体之间的沟通和了解，增加彼此的信任。这样才能使团队的成员产生忠诚的信仰，关心企业的发展，努力为企业的发展付出自己的一份力量。

另外作为新进入企业的员工，我们要做的还有很多。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次当作最好一次来做，珍惜每一个机会，关注每一个细节，不放弃任何一个可疑的地方，检查了再检查，仔细了再仔细，只有这样才能杜绝错误的发生。其次，要树立个人品牌，提高个人素养。个人的素养，行业内的经历经验，个人的个性等各方面也都占据着很重要的位置，但是总体来说，企业的忠诚度和与之相关的行业知名度和美誉度占据着最重要的位置，所以一定要保持自己对企业的忠诚度，就像爱护自己的信用记录一样爱护他，因为这将带给你无可限量的财富。再次，积累你的人脉，。从每天都在见面的同事开始。与同事之间保持良好的关系会产生一种良好的工作氛围，让你每天工作时都会感到非常舒适，而且工作效率也会因为大家鼎力合作会非常的高。跟同事的关系搞好了，有一天你离开了现在服务的公司，你又多了一群行业内的朋友，这会让你的人际关?"以不变应万变"的知识学习时代已经过去了，我们现在要做的是"以变制变"，我们需要每一天都用新的知识和技能来适应和改变着这个瞬息万变的社会。

本书让我受益匪浅，让我明白了许多道理。我会在今后的工作中融会贯通，加以应用。相信不久的某天我可以在秦工国际实现自己的价值。

忠诚胜于能力演讲稿【第七篇】

近日工作之余，细细品读了《忠诚胜于能力》这本书。该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想，初读即不忍释卷，阅毕则感慨良深。

大凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，突显自身的价值，是不是所有优秀的人都能够成就优秀的事业呢?答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德—忠诚。纵观人类上下五千年的发展史，这样的“不忠者”比比皆是，甚至环顾我们四周，也不难发现他们的影子，他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自已。当然，在某些时候，摒弃忠诚，搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长远的角度出发，恐怕就会得不偿失，企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现，员工的成长又要依赖企业这个平台来实现，企业兴、员工兴，企业衰、员工衰。现在大多数优秀的企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外的希望吸纳忠诚的职员，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而且是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员，缺乏忠诚的人才，没有发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也落入“怀才不遇”的尴尬境地。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要，如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上恪尽职守，领导在与不在一样尽职尽责的做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自已职业生涯成功彼岸的起点。世界知名的微软公司，老员工的比例已经超过90%，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自已也从中得到了更加丰厚的回报，在当今人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存，谋发展的重要能力和首要条件。缺乏了忠诚就好像有了一把双刃剑，伤害了个人，也伤害了团体，书中《一片森林的罹难》的寓言故事，就生动深刻地说明了一个人缺乏忠诚的严重后果。

俗话说：“危难见真情，日久见人心”。不错，在企业蒸蒸日上的时候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投机之术和取巧之能，暂时被企业红火的发展势头所掩盖，他们一边忙于阿谀献媚，一边任由我行我素，而实践是检验真理的唯一标准，时间是验证忠诚的最好试量剂。随着企业的不断发展壮大和企业对员工素质要求的不断提高，这些不忠的人，这些喜欢阿谀奉承的人开始不适应了，开始掉队了，原来透支的'忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。

我们北岩煤矿有限公司也是一条船，是一条历尽沧桑，却生机盎然，蓄力竞发的战船。因为前面的路还很远，前面风浪还很大，所以我们才应该清理一下我们的船舱，检修一下我们的机器，修正我们的制度和程序，选拔忠于职守、任劳任怨，眼力好、胆识大，见多识广的年轻水手来担当起远航的任务。这个时候需要我们大家携起手来相信我们的船长，支持我们的水手，忠于集体，齐心协力的把我们的战船引领到更宽更远的海洋。

忠诚的人会主动追求卓越，而缺乏忠诚的人最多在“合格”处就停止脚步。忠诚不会像某些人说的那样，是一个虚无缥缈的事情。忠诚除了给予每个人与付出成正比的物质回报外，还会带来荣誉这一不可估量的无形资产，从而树立起个人品牌，促使个人从合格提升到卓越。可以说：拥有忠诚，你就会拥有做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。因此，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自己的现职为己任，用忠诚书写成长的历史，使自己每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹，耿耿于怀。其实很多的时候，吃亏是进步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我们只有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动我公司又好又快、健康快速的发展。

忠诚是一种美德，更是一种能力，、一种责任、一种精神，我们全体员工只有遵章守纪，认真学习提高自己的本领，增强个人技能素质，我们的企业才会高速发展，我公司安全生产长周期就会不断向前延伸，愿我们每个员工都积极行动起来，做一个忠诚的人，为铸就北岩煤矿再度辉煌做出更大的贡献。

忠诚胜于能力演讲稿【第八篇】

当看完一本著作后，你有什么体会呢？是时候写1篇读后感好好记录一下了。那么我们该怎么去写读后感呢？下面是网友精心分享的“忠诚胜于能力演讲稿范文样例【汇集8篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。世界知名的微软公司，老员工的`比例已经超过百分之九十，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。一量缺乏了忠诚，就好像有了一把双刃剑，伤害了个人，也伤害了团体，书中《一片森林的罹难》的寓言故事就生动深刻地说明了一个人缺乏忠诚的严重后果。

俗话说“危难见真情、日久见人心”。不错，在企业蒸蒸日上的时候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投机之术和取巧之能暂时被企业红火的发展势头所掩盖，他们一边忙于阿谀献媚，一边任由我行我素，而实践是检验真理的唯一标准，时间是验证忠诚的最好试剂。随着企事业的不断发展壮大和企业对员工素质要求的不断提高，这些不忠的人，这些喜欢阿谀奉承的人开始不适应了，开始掉队了，原来透支的忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。

书中的一个比喻给我的感触极深：

老板虽然是船长，你虽然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你们毕竟踏在同一条船上。

同乘一条船，谁的方向不一样；

同乘一条船，谁的目的地不一样；

同乘一条船，如果遇上什么风浪，谁的命运又不一样呢？

我们的物资集团也是一条船，是一条历尽沧桑、生机盎然，蓄力竞发的战船。正因为前面的路还很远，前面的风浪还很大，所以，我们才应该清理一下我们的船舱、检修一下我们的机器，修正我们的制度和程序，选拔忠于职守、任劳任怨、眼力好、胆识大、见多识广的年轻水手来担当起远航的任务。这个时候，就需要我们大家携起手来，相信我们的船长，支持我们的水手，忠于我们的集体，齐心协力的把我们的战船引领到更宽更远的海洋。