现身说法演讲稿范文范例精编5篇

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企业现身说法：ERP实施严把“快”字诀1

企业现身说法：ERP实施严把“快”字诀

一辆红色的法拉利赛车快速驶入维修站，19名机械工程师迅速展开工作：在总机械师的指挥下，两名机械师迅速打起千斤顶，12名机械师分4组拆换轮胎，两名机械师快速注入燃油，另外两名机械师迅速擦拭掉遮阳板和侧舱进气口的纸张、杂物，之后赛车加速如离弦之箭重新驶入赛道――所用时间为秒。这是金蝶国际和德勤、IDC数据公司、通用咨询等资深专家共同举办的“中国管理信息化三大难题高峰会诊”上播放的影片，与会者都强烈感受到“快速”所带来的震撼。

会诊：寻找高速成长企业信息化的症结

“在过去这些年里，我们这些在中国做企业的人一个最大的感受，就是企业的高速成长。我们在过去两三年走的路，可能西方企业要5～7年才走完，快速成长是中国企业的特点。”田溯宁先生一语道破中国企业发展的共性特点。近二十年来，中国国民生产总值以年均近10%的增长率创造了举世瞩目的经济发展业绩。中国经济的快速成长带动了大批高速成长的企业，汽车、电子信息、房地产、钢铁、酒业等各行各业都催生了大批的成长型企业。

逐渐成熟的中国企业已经开始认识到，高速成长同样是有风险的，这些高速成长企业都遇到了同样的问题：如何通过商业分析来监控企业战略的有效执行？如何在与全球竞争对手的较量中，创造速度、成本、质量的竞争优势？如何满足企业成长不同阶段管理和决策的需要？这正是企业管理所面临的三大难题。在这种情况下，如何保证这些快速成长的企业同时健康、持续的发展？这些企业都开始采用IT系统和企业管理软件系统来实现快速的管理变革。

但是，传统应用系统很难做到按需配置，不易推动实施和优化应用，给用户带来的往往是高成本、高风险和低效率的运行，用户很难看到信息化的投资回报。这也是目前企业信息化建设的主要障碍所在。

中国企业在快速成长的过程中，一方面需要抓住市场高速增长带给企业的商业机会，迅速扩充业务，扩大规模；另一方面需要及时掌控运营绩效，增强执行力，实现战略目标。金蝶国际集团主席兼行政总裁徐少春如此形容管理软件与企业快速成长的关系：“快速成长的中国企业需要快速有效的管理变革，如同快速行驶的赛车需要快速更换轮子一样，否则无法跨越管理的鸿沟和创造持续的竞争优势。”

药方：快速配置、快速实施、快速应用、快速见效

经过十多年信息化的过程，很多企业都已经开始在财务、生产管理等各个环节实施分步骤的信息化。同时，这些企业经过十多年的发展，几乎所有组织的功能都发生过变动。特别是那些高速成长的企业和产权发生变化的企业，组织变化更为激烈。这种组织结构的频繁变动，对ERP又提出了新的要求：企业需要可成长的ERP。

金蝶在会诊中就三大难题提出了信息化解决方案： 即以战略执行为目标的企业绩效管理――金蝶K/3 BPM; 以速度、质量、成本竞争金三角为支点的制造业解决方案、帮助企业实现柔性定制的业务基础平台――金蝶K/3 BOS。金蝶K/3解决方案和其他系统最大的不同点就在于：快速配置，快速实施，快速应用，快速见效，这些特点正好将中国企业信息化建设中的障碍一一铲除。

与此相对应，目前一些企业的ERP实施存在一种误区，企业一定要国际最先进的ERP软件。“没有最先进的管理方法，只有最合适的管理方法”。ERP软件同样如此，投资几千万引进国外的ERP软件，但实施起来动辄需要一年甚至更长的时间。对于高速成长的中国企业来讲，一年时间往往意味着日新月异，最开始的ERP规划早已经不再适应现在的`新环境。而金蝶的K/3系统只需要半年甚至3个月时间就能够快速实施，经过系统的培训教育后，就能够快速应用并见到效果。

这里重点强调一下快速见效，从CIO、CEO、CFO的角度讲，是否能够快速的回收他的信息化投资显得尤为重要，较低的项目总拥有成本(TCO)，较快的信息化效益及较短的项目投资回报期是他们必须关注的问题。而金蝶K/3解决方案项目总拥有成本只相当于世界其它厂商的十分之一。

疗效：让事实说话

今年，金蝶国际在其品牌DNA中注入了“快速”的基本元素。实际上，在进入ERP领域的间，金蝶同20万客户一起实现了高速的成长。金蝶ERP系统在这些企业高速成长过程中起到了重要的作用。

这20万的客户包括中国财富100强中一半以上的企业，作为各个行业的领导者，这些百强企业在近几年中都在跨跃式的发展，在这一过程中，百强企业从生产规模、员工人数、组织结构以及营销网络等各个方面都发生了翻天覆地的变化。在企业快速变化的同时，金蝶ERP也伴随着这些企业一起快速的升级，给予了企业以最有力的支持。各家企业对于金蝶ERP都予以很高的评价，在金蝶“中国管理信息化三大难题高峰会诊”活动中，金蝶的一些老用户都积极参加，并将自身同金蝶和合作经验与大家分享。

以TCL为例。在与金蝶合作的几年的时间里，TCL从位列行业黑色家电第十一名到第五名再到第二名，它真的登上了黑色家电行业的宝座。如此高速度的发展对于ERP系统快速应变的要求非常高。现在的TCL直销网络和直销网络信息非常流畅，以至于其它注重客户渠道的厂商纷纷效仿TCL的经验，科龙、格力、波导、祥乐等一些同样高速成长的企业也开始与金蝶一起合作，以增强它们渠道的快速应变能力。

随着全球经济一体化，中国企业面临的竞争越来越激烈，“快速成长，竞争未来”，在ERP的实施中一定要严把“快”字决，ERP的导入要帮助企业构建面向未来的竞争力，不仅今天成功，明天要更成功。

读书破万卷，下笔如有神。上面就是山草香给大家整理的5篇现身说法演讲稿范文，希望可以加深您对于写作现身说法的相关认知。

“现身说法”告诉你二建考试屡试不过怎么办2

春去春来，又是一个火热的一建备考月。现在已经是四月中下旬时期，二建考试时间已经进了倒计时时期，各地考生都在如火如荼的准备最后拼搏一把，这些人当中有首次参加二建考试的人员，也有很多是不止一次应考的人员，作为曾经二建考试大军中的一份子，我的二建通关之路并不顺畅，历经二战才最终取得了这一执业证书，下面来说一下我的经历。

第一次二建报名，我既没有参加辅导班，也没有相信什么保过短信，只是一大纲、一教材、一真题，三件法宝齐上阵，如此热热闹闹的一番奋斗还是铩羽而归。

第二次参加二建考试，我仔细参考了上次的经验教训，发现在上一次考试中有些急躁，有些不自信，此外自己的基础知识不扎实，工作时间和学习时间安排上也不甚合理。通过多方考量，我报名了103网校的'远程辅导课程，我报的班的类型主要是在基础知识上下功夫的，如此一来，我以辅导课程为中心，其他真题和模拟试题围绕着这一中心展开，无论是在时间安排上还是在答疑解惑上都有了不错的进展，经过努力我最终取得了这次考试的成功。

通过两次二建考试辅导的亲身经历，我了解到这样一个真理：在事情没有做之前，永远不要说自己不行，没有通不过的考试，只有不努力不科学的复习。基础不佳有远程辅导，时间不够挤挤总有，但是唯有复习不上心才是致命的失败点。二建考试，加油吧，大家！

现身说法 CRM实施案例连载7:销售经理的想法3

销售经理的想法

系列连载1：现身说法 CRM实施案例连载：朱总初识CRM

系列连载2：现身说法 CRM实施案例连载：CRM基本管理思路

系列连载3：现身说法 CRM实施案例连载：CRM项目实施风险

系列连载4：现身说法 CRM实施案例连载4：CRM的实施阻力

系列连载5：现身说法 CRM实施案例连载5：关注CRM系统整和

系列连载6：现身说法 CRM实施案例连载6：选择合身的CRM产品

CRM项目在朱总的强力推行下，总算进入了实质型的操作阶段，CRM实施顾问开始进场，对企业的CRM需求进行调研。首先，CRM实施顾问向销售经理了解他的想法。

销售经理的想法可真多，随便说说，就列举了不少有价值的意见。

一、离职人员的管理与控制

企业销售人员流动频繁，两三年过后，可能公司的全部销售员会焕然一新。随着销售人员的离职，一些问题也就出来了。

如企业辛辛苦苦找的一些客户，随着销售人员的离职，也被其带到了新的企业中去，企业的客户资源反而成为了销售人员离职的跳板；如研发部门老是向他抱怨，为什么他们辛辛苦苦开发出来的产品，会被离职的销售人员带到其他的企业中去；再如有个重要客户明天就要来签合同了，可是负责这个客户的销售员昨天离职了，我不知道他们以前商量的细节、合同的条款等等，我该如何处理；销售人员离职后，我该如何跟可户去沟通呢，才能确保客户不随着销售员的离职而人去楼空呢？

所以，销售经理希望CRM在销售员离职方面，可以实现如下管制，

1、销售人员未经销售经理的允许，不允许查看产品的具体信息，如产品的配方信息、成本信息等，而只允许查看一些基本的产品信息，如产品的销售价格、产品的规格尺寸等等，以防止销售人员离职后，把这些机密信息也随身带走。

CRM顾问解决方案：可以通过权限控制来解决这个问题。如可以把产品的配方、甚至是产品基本信息中的某个字段，如产品标准成本，设置为销售人员没有查询权限，只有销售经理具有查询权限。当销售人员需要查询这些信息时，就必须向销售经理汇报，由销售经理查询并把结果告诉给销售人员。

2、企业以前的客户关系管理，只归档已经成交过的客户资料，对于还没有成交过的客户信息及相关洽谈事项，都没有记录。这就使得一些有合作意向的客户随着销售人员的离职，而人间蒸发了，有的甚至被销售人员带到新的东家去了。所以，销售经理希望，以后不管是成交的客户还是为成交的客户，对其的拜访过程都能够在系统中记录下来，以防不时之需。

CRM顾问解决方案：在CRM管理信息系统中，有个销售漏斗的管理工具。这个管理工具把企业的客户分为初步接触客户、有意向客户、谈判阶段、合作客户等几类。通过这个工具，可以非常直观的显示，哪些客户分别在哪个阶段，是已经在谈判了呢，还是初在初步接触上面。同时，销售人员无论跟哪一类客户进行接触，如第一次去拜访一个客户时，都可以把拜访的内容输入CRM系统，并且根据拜访的结果，调整该客户的分类。如此，从一开始的客户接触到最后的客户成交，所有的洽谈信息都会在系统中，即使销售人员离职后，也不怕不知道接下去如何跟客户接触了。

3、各个销售员只能查看自己负责的客户信息，对于其他销售人员负责的客户信息，其不能查询；不但客户信息不能查询，连他们客户的历史交易记录也不能查询。如此，即使销售人员离职，其带走的客户信息也只是一部分，对企业的损失也会比较小。

曾经黑职介老板现身说法 莫信天上掉馅饼4

连日来，本报有关黑职介的报道，引发强烈的社会反响，一自称曾经营过三年黑职介、已经退出此行的老板吴霖(化名)联系记者，主动揭露了黑职介坑人骗财的种种伎俩。

● 前店后厂诱您上钩

黑职介向求职者满口承诺“当日上班”，原因是他们安排“前店后厂”，在另一个地方租间房屋，成立所谓的“公司”招聘。黑职介先收取中介费(一般60元-100元)，将求职者推荐到“公司”，再收取70元-150元体检费体检，要求再等一周，之后“公司”随便找个理由，例如说求职者技术不行、身体条件不合格，将其辞退。如此往返几次，求职者往往身心俱疲、对自己失去信心。当然，也有某些不良单位与黑职介勾结，骗取钱财后分成。

● 高薪岗位全是陷阱

“求职者自己要学会鉴别，‘天上掉馅饼’是不可能的！”吴霖称，据他了解，正规劳动力市场上从无企业招聘“运员”、“资料整理员”、“歌厅服务员”，

而在黑职介，这些岗位月薪动辄标称数千元，让求职者落入陷阱。

“三成岗位是真的就不错了，有些黑职介的岗位信息纯属伪造。”吴霖称，少数黑职介还把年轻女性骗到不良场所，软硬兼施，要求其从事 。

● 外来人员最易被骗

黑职介骗人的时候“欺软怕硬”，不敢骗本地人。火车站、长途汽车站周边等成为黑职介滋生的温床。因为许多外来务工者刚到武汉，还不了解正规职介在哪儿，一出门可能就遇上黑职介。

黑职介常会雇佣较有亲和力的“女接待员”，使外来务工者消除警惕。另外安排一名“打手”，遇到扯皮时就动手。

● 金蝉脱壳暴利惊人

黑职介的经营成本很低，租个简陋的门面，每月成本可低至300元-400元，只要骗到2-3人就够保本。“经营一个小的黑职介门面，每月至少获利数千元，遇上春节后的求职旺季就更多了。”

吴霖称，个别黑职介随便租个门面，打出诱人的招工广告，一次骗来上百人报名，让每人交纳数百元金，过两天来上班。黑职介立马溜之大吉，求职者再来时才发现人去楼空。(金计)

来源：楚天都市报

小学生现身说法成语近义词5

一、现身说法成语解析

佛教用语。指佛力广大，能现出种。种人相，向人说法。现指以亲身经历和体验为例来说明某种道理。 《愣严经》卷六：“我与彼前，皆现其身，而为说法，令其成就。”宋·释道原《景德传灯录》卷一：“亦于十方界中现身说法。”

二、现身说法成语近义词

言传身教 [ yán chuán shēn jiào ]

一面口头上传授，一面行动上以身作则，指言语行为起模范作用。

三、现身说法成语造句

1、校长的现身说法，使人更加相信遇到危急情况应当如何自救。

2、他以自己苦读多年的经验，现身说法，期盼莘莘学子有志竟成。

3、一位长工出来现身说法，控诉了地主剥削农民的罪行。

4、齐心抗炎篇，由前线医护人员现身说法分享治疗及预防非典型肺炎的知识和经验。

5、同修还现身说法，分享烹饪心得，提供更丰富的资讯。

6、赵老师发动同学现身说法地开导后进学生，已经取得了一些效果。

7、接下来由三位同修现身说法，非常诚心地讲出自己的一些体验以分享大家。

8、这次王局长现身说法，给广大市民上了一堂普法的课！

9、他的现身说法给了这个青年极大的鼓舞。

10、多位顶级的精英教练现身说法，分享追求卓越的心得，吸引逾百名本地及海外教练参加。

11、他以吸毒经历现身说法，希望大家不要重蹈覆辙。

12、天气预报员将会在展览场的一个模拟天气预报室现身说法，解释如何制作天气预报。

13、他的话也可能是在为自己的错误现身说法。

14、透过许多病友的现身说法，大家终于渐渐了解这种特殊病症，并懂得如何防治。

15、戒烟成功后，他现身说法，一再强调毅力的重要。

16、作为一个90我现身说法，为你讲述一个90后面对这个无奈现实世界的心声。

17、他有了一个想法：把阿婆请到发布会上，现身说法，如何遭受电集诈骗的。

18、多位奥运金牌教练将现身说法，分享他们的经验及心得。

19、他现身说法把道理讲得深透极了，我们心服口服。

20、今现身说法，借此作“言志”，势必让顽石点头，加深了谜作的强烈感染力。

21、游览片厂一周之后，欣赏明星现身说法的表演是值回票价。

22、演讲，是在公共场合针对一定话题现身说法，比起网上评论者的身手可说是更胜一筹。

23、我们应该请已经改过自新的青年工人现身说法，以他们的亲身体会来教育其他犯有不同错误的青年工人。

24、李昌钰博士现身说法介绍办案经验。

25、他们纷纷现身说法，怒斥江家暗中派出淆乱视听的人。