新闻稿撰写（实用3篇）
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新闻稿撰写范文1
关于进一步提高新闻宣传报道质量的通知
各单位、各部门：
为进一步提升公司精益化管理水平，切实提高公司新闻宣传报道工作质量，更好地宣传公司各项工作新进展、新成就，宣传“供应链+”建设发展新成果，不断提升公司企业形象，现将规范新闻宣传报道工作的有关事项通知如下：
一、严格材料审核关，切实提高宣传稿件质量
落实宣传文稿“谁撰写、谁审核、谁负责”的原则，自即日起，各部门撰稿人提供的宣传稿件，要站在讲政治、讲大局的高度认真审核把关，对撰写的文稿悉心修改，必须经严格审核把关后才能进行。
二、进一步规范新闻稿件写作
（一）注重真实性。新闻稿件的时间、地点、人物、事件等基本要素要全面。
（二）标题应简明扼要。标题能准确地传达稿件主题内容，有大小标题请注意文字提炼。
（三）内容有特色有亮点。要有大局观，要站在公司创新发展的整体高度考虑问题；撰写稿件紧扣中心工作，突出亮点特色。
（四）语言精练，逻辑性强。稿件要注重条理清晰，语言简练，逻辑性强，突出重点。
（五）注重时效性，新闻稿件需在发生的2日内投稿。超过一周不予刊发，特殊情况除外。
三、进一步突出新闻宣传重点
（一）加强对先进人物的宣传。要加大对广大职工和基层一线的宣传力度，注重挖掘基层岗位中的先进典型，善于发现广大职工的闪光点，大力宣传先进模范人物的先进事迹，营造学习先进、争当先进的良好氛围。
夫参署者，集众思，广忠益也。上面这3篇新闻稿撰写就是山草香为您整理的撰写范文模板，希望可以给予您一定的参考价值。
新闻稿撰写范文2
一、认真学习，提高业务知识水平
我是一名房产新闻部记者，懂得自己工作的重要性，认识到要做好记者工作，必须要有扎实业务知识水平。为此，我利用所有业余时间认真学习新闻记者工作的理论知识，认真学习老记者的工作实践经验，努力提高自己的业务知识水平，能够按报社和房产新闻部的要求认真做好自己的记者工作，完成各项工作任务。
二、刻苦勤奋，认真做好记者工作
我深刻知道要做好记者工作，写出好的新闻报道，不是一件容易的事，何况自己初出茅门，实践经验不丰富，困难就更大。为此，我严格要求自己，一定要刻苦勤奋工作，努力干出工作成绩来。我现在是专职房地产新闻记者，每星期做一期专题，负责新闻采写和报道工作。我认真跟着老记者做，老记者分配给我做那部分，我就按照老记者的要求，认真细致地做，做完了反复看，确保符合老记者的要求。进入报社3个多月来，我已完成X期专题，质量还可以，赢得老记者的肯定与读者的满意。
三、自身工作中存在的不足问题
纵观3个多月的记者工作，我认真努力工作，虽然完成了房产新闻部的任务，取得一定成绩，但还是存在一些不足，主要是把握新闻点不够灵敏，捕捉市场现象不够及时；日常采访能够主动积极跑，但对问题背后的深入思考较少。比如：
我上班后参与的第一期选题是售楼部的战争，楼盘出现联合现象，销售员为了抢客，引发战争等一系列的利益冲突，这些表面现象我看到了，但是为什么会出现，如何解决这些利益冲突，这些深层次的问题，自己缺乏深入思考，找不出原因。除此外，自己稿件撰写方面还不够严谨，有时存在粗枝大叶的毛病；这些存在的不足问题都应该在今后的新闻工作中加以克服和改进。
四、2015年工作计划
新闻稿撰写范文3
由于奥运前，外国记者可在华自由采访，许多人感受到政策只会宽不会紧。不过信息的传递是有方向的，信息大概是管进不管出：外国记者来采集作出口用的信息放宽，但输入信息还是会相对谨慎。
以内地角度看，该刊有的封面是蛮刺激的。不过这是港，台杂志的惯技，并非该刊所独有。
老实说，要讲做新闻，现在的《亚洲周刊》(Yazhou zhoukan，简称YZ，这大概是香港当时唯一用汉语拼音作为英文刊名的杂志)才算交得出货。20年前创刊时，只相当于内地的《参考资料》。
我在YZ筹组期间加入工作，正式出版后还做了大约两年。大概是1989年秋天离开，当时还写了篇社论。后来有“发烧友”想办一种新型的“城市周刊”，有老板推荐我。我于是继YZ后，又成了《壹周刊》的创刊元老。
我在YZ时，该刊是英文杂志《Asiaweek》，(以下简称AW)的小弟。AW是当时东亚英文周刊先驱《Far Eastern Economic Review》(远东经济评论，简称FEER)的对手，影响力虽然不能比，但在东南亚总算站稳了阵脚。同期内，中国在经济上日渐开放，气氛活跃，渴求信息。AW的新西兰籍创办人Michael o’Neill遂加开中文版，希望可以北进。
当时香港很多媒体都有这个想法，关键是落实。o’Neill是新闻人，不谙中文，又深信AW模式的优越性，遂把英文版的做法照搬到中文版。当时的AW全彩印刷，论美观比得上你现在看的《南风窗》。相比之下，东南亚一些地区的华文报刊印刷粗糙、新闻管得严，华文甚至受到排斥，华人对全彩的时事杂志自然惊为天人。但香港不缺全彩的刊物，AW式的内容不够卖点。
什么是AW式的内容呢？原来，该刊要概括全亚洲的新闻，但人手有限，故主要靠“炒稿”。方法是选辑通讯社的稿件和亚洲各地空运到港的报纸，综合改写，自己采访的内容不到一半。炒稿在香港报界很常见。港报规模小，有些新闻无法派人到场，就录写电台和电视的报道，当作“本报讯”。最多是见报前致电有关人士，引述一两句话。
这虽然有违知识产权，但每天发生的事根本登不完，很多其实只要交代几句即可。但周刊不同报纸，如果大半内容靠炒稿，就不能说是“新闻”，而只是“摘要”。当然，现在生活紧张，让你很快地看完一周的大事，那也很重要。但YZ既然名为《亚洲周刊》，不能只报华人的事也得讲讲中东南亚；而港人当时楼股齐飞，对“落后地区”不感兴趣。
令o’Neill深信AW模式优越的是，撰述员根据剪报炒出稿件后，要由另一组研究员逐字核对剪报后才能出街，以确保内容准确。但随便着三种不同的中文报纸就知道，同一件事的报道，不要说立场，即使在细节上都有出入，影响到读者对责任谁属的判断。若此，撰述员应根据哪份剪报来写稿？在同类的报道里，研究员又应该根据哪份剪报来核实？只要有报纸登过就深信不疑，那是教条，不是制衡。
这个制度更令新闻人沦为word processor(文字处理器)。YZ一周不过50～60页，选题基本上由老总说了算。编辑部其他的同事只须稳守办公桌，一手报纸，一手稿纸。撰述员负责改写，我与其它编辑负责改稿。一周五天，连对外的电话都很少打。