科长竞争上岗演讲稿范文(精编3篇)
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科长竞争上岗演讲稿1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信,我说:“给我一个机会,我会活出我的光彩”,这是我对生活的热爱和无尽的追求。今天,我参加竞选计财科副科长的演讲,不论这次竞选结果如何,我都将愉快地接受,坦然地商对。因为我相信,好的素质并不在于它的完美,而在于它能够不断完善。
我的工作经历非常简单。1994年大专毕业分配到地税局办公室工作,1995年到地税局计财科工作至今。短短一句话,漫长的七年,度过了我人生的十分之一时间。回顾这七年,我并没有虚度。没有休婚假,没有抹完哺乳假,夜晚运送票证的时候,天太晚找不到搬运工,半夜三更召集家里人来搬运票证,熬夜加班等等,这些我都不觉得苦,能够快乐地工作着,能够有所付出,有所贡献,我觉得是幸福。
参加这次竞选,我认真审视了我自己,我认为我具备以下几点优势?第一,我大专毕业系统学习过工业、企业会计、银行会计、预算会计,并取得不错的成绩,有一定的理论基础和业务素质。第二,我参加工作七年来,一直与财务和税收会计打交道,其间对出纳、会计、税收会统、票证、重点税源,手续费提退等工作都有亲身经历,有一定的工作经验和心得体会。起草了全省第一个固定资产管理办法和票证管理操作规程,第一个制定了系统内的固定资产季报表和经费月报表,并纳入微机管理,实现了会计电算化。经费季报上报无差错,全省会计法执行情况检查得到通报表扬,参加内部审计、离任审计,接受外部审计,编写计财部分的“两权”监督等等工作,我无不尽心尽责,这既丰富了我的工作经验,也提高了我的工作能力。第三,我年轻,有年龄优势。或许我不够沉稳,不够老练,不够圆滑,但我有个性,有活力,有冲劲和闯劲。我们的工作不仅需要按部就班,循规蹈矩,更需要大胆开拓,勇于创新。生命力就是新陈代谢的能力,给机体注入新鲜的血液,将带来更强的生机和活力。第四,就综合素质而言,我也有自己的优势。我曾是校文学社成员,大学诗歌征文活动得过奖,应该说有一定的文字功底。大学参加辩论赛得过优秀辩论员称号,有一定的口才。读书期间,一直是班委成员,自编自导的舞蹈得过校文艺汇演第一名。大学毕业获得了最高荣誉——“优秀毕业生”称号。这些都足以说明我的组织能力和综合素质。第五个优势就是我有事业心,有责任感,对这个集体充满热爱和忠诚。做人的第一个要求是诚实可靠,做事的第一个要求是能力可靠,用人的第一个要求我觉得应该是品行可靠。担任财务工作几年来,我严格执行财经纪律,从没有违法乱纪,假公济私,做到了爱岗敬业,工作无差错,得到了省局及审计部门的表扬。从大学毕业到地税局工作,我认为是一种机会,也是一种缘份,因此我珍惜。有时候,到厕所听到哗哗流着的水,我会觉得心疼,看到办公室还亮着无数盏灯,我会觉得浪费,一张纸废了,舍不得扔,下次调试打印的时候再用,这是一种很朴素的感情。这不是说我有多高尚,多伟大,这可能和我长期从事财务工作有关,因为我一直记得这句话“大河涨水,小河满”。地税光明的前景就是我们美好的未来。
对竞选计财科副科长这个职位,我也有我自己的认识。作为科长的副手,应该摆正自己的位置,当科长考虑科内某些问题和工作的时候,提出自己的意见和建议、看法和想法,但决不干涉或干预科长的工作,当科长布置具体工作的时候,则应严格执行,既要保证科长工作的独立性,也要保证科长的权威性。竞选上了计财科副科长,不是比别人多了些权力,而是更多了一份责任。主动帮科长承担工作上的压力,分担工作上的忧愁,勇于承担工作上的失误,和大家一起分享工作上的荣誉和快乐,这都是副手应尽之责。主动和科长彳起协调好与金库、财政、审计等部门的关系。关心科内同志的生活、工作和思想,切实帮他们反映一些问题,解决一些问题,让他们更轻松,更愉快地工作,发挥各人所长,调动他们的积极性和创造性,共同圆满完成各项工作任务,也是计财科副科长努力的目标。在工作上,带好头,少说多做,尽力而为,知难而进,做好表率,尽量做到以理服人,以公服人,以能服人,以德服人,这也需要不断地加强学习,不断提高自己。
对于工作上的具体设想,我想,计财科的远景规划,发展目标,科长会有一个更圆满、更精彩的回答。仅就对具体的计财工作谈一谈自己的想法:
首先,就经费管理来说,经过这几年制定各种操作规程、管理细则,通过各种内部审计、财务检查、离任审计、外部审计等等,已逐步规范了会计核算工作,报送各种经费的报表,《金财》软件的应用,使财务的日常工作走上了正轨,但就财务管理这个角度来说,财务工作还非常的薄弱,财务分析不够,对资产的优化配置,资金使用效果的'把握能力较差。随着社会的发展,各种资金来源渠道更为规范,如何筹集资金,如何考虑既要保证地税事业的发展,又要做到合规合法,这就需要加强对省局、财政、金库等部门的联系,了解掌握有关政策规定,把有关政策吃透摸准,及早做好准备,为领导做好参谋。如何提高资金运筹的能力,把握资金的动态变化,加强财务分析,积极主动地为领导把好关,服好务,及时准确地提供财务信息和资料,将是下一步财务工作的重点。
第二,全面完成税收任务是全局工作的中心。税收计划的下达和组织实施,计划的考核,重点税源的管理都是计财科的工作职责。如何准确地发现税收计划执行过程的异常现象,找出税源变化的具体原因,及时准确地为领导提供收入的第一手资料及分析材料,加强税收政策及税源调查的力度和深度,将是计财工作的难点。
第三,计算机的软件开发和应用将进一步加强,如何进行网络建设,推动办公自动化进程,推广电子报税等具体工作任务将是计财工作的核心问题。
第四,对于税收统计,目前我们只流于数字汇总,只注意勾稽平衡关系,对税收会计核算部分知之较少,也就缺乏对基层这部分工作的指导。至于税收票证,我们最早在全省地税系统内实行了微机管理,但目前只用于市、县区一级,如果能让基层所也用起来,并与征管软件相融相通,实现资源共享,那就更理想了。
最重要的一点就是我希望能够通过自身的努力,使科里的同志团结一心,愉快地工作,充分发挥各自的才能和潜能,使计财工作迈上一个新台阶,将是我最大的愿望和努力的目标。
今天,我聚集所有的勇气,以自信的姿态站在这里,希望大家给我以支持,给我以鼓励,给我以机会,我将做得更好。
旧书不厌百回读,熟读精思子自知。上面就是山草香给大家整理的3篇科长竞争上岗演讲稿,希望可以加深您对于写作科长竞争上岗演讲稿的相关认知。
2022科长竞争上岗演讲稿2
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫,××市人,生于××年,××年考入××××,××年到××××参加工作。
由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅,豪迈奔放”。
今天,我竞争的职位是综合科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在××警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过×等功。
每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。
第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
1、我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是××年的军旅生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。
2、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。
3、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。
4、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从综合科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。
1、我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此)山草香○(能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
2、我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有×篇文章在省级以上的刊物发表。
3、我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我曾在××××,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。
以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲
(一)坚持“一个原则”
就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。
(二)实现“两个转变”
一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合科全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”
一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。
二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。
三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长,一定要在党组织的领导下,将制度落实工作常抓不懈。
四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。
各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”
谢谢大家 !
科长竞争上岗演讲稿3
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
我叫,现年34岁,大学文化,中共党员。1988年7月,郑州大学中文系毕业后,在市卫生局参加工作,先后任局办公室、人事科科员,团委副书记、书记,党委办公室主任,1995年6月到市委办公室工作,1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同志,表示衷心感谢! 这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争,对于调动广大干部干事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用。
作为符合条件的干部,都应当积极参与,公平竞争。 我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底,在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平,眼界宽,悟性好,出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中,特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中,都较好地体现了这一点,得到有关领导的肯定与认可。二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。
参加工作十三年来,从事过文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等多项工作,都取得了明显的成绩。三是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。 如果这次竞争成功,我将和全科同志一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。
在工作和生活中,要突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。
如果通过这次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!
谢谢大家!