秘书竞争上岗演讲稿范文优秀5篇
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秘书竞争上岗演讲稿【第一篇】
如今在市场经济影响下，人才的竞争变得越来越激烈，竞争上岗趋势也是必然的。今天本站网友向你推荐秘书竞争上岗优秀。
希望对你有所帮助。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好。首先感谢企业领导给我们这个难得的竞岗机会。对每个人来说，这都是一次机遇和挑战。我非常珍惜这次展示和锻炼自己的机会，积极响应企业各项人事决策并参与这次竞岗，同时诚恳接受大家对我以往工作中不足之处的批评。20xx年7月份来我中心后在领导和同事们的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步，向所有领导和同事表示衷心感谢!
根据我的专业特长及工作志趣，我现拟竞聘文秘一职。
一、竞岗资格。
按照人力资源部公布的文秘任职资格与相关标准，我认为自己具备以下条件：
(一)技能条件标准：
1、专业技能：汉语言文学专业，本科文化，中级秘书、高级公关员。较为全面地了解企业办公室的运作流程以及其他人事、劳资、质检等各方面的知识。熟悉各种公文写作(行政公文、会议纪要、企业简报、新闻稿件等)，以及企业。
规章制度。
绩效考核方案等正式文件的撰写。熟练使用windows\linux\mac等各种电脑操作系统office套件photoshop制图软件frontpageflash方正排版等软件，可独立使用dreamweaver，flash，fireworks以及phpmysqlasp等相关软件进行网站制作。
2、外语能力：英语通过cet-4，具有良好的听、说、读、写能力;能够阅读和翻译英文一般的文献，有较强的专业英语能力。
3、电脑技能：通过了国家计算机二级等级考试(vfp)，熟悉各类计算机软硬件知识，能熟练的对计算机进行组装与维修，可独立组建办公网域网以及internet网络维护。熟悉多种操作系统，熟悉使用office软件，具有较高的文字录入速度(不少于80字/分钟)及较强的排版编辑能力，另具有一定的vf语言编程能力。
4、驾驶技能：20xx年在原有3年驾龄基础上由c本增驾为b本，三年连续实际驾龄，熟悉济南市的交通路线，可驾驶各类中小型车辆。
(二)工作履历：
20xx年1月份结束在山东省委宣传干部培训中心实习后正式踏入工作岗位，在山东省农业厅下属实体单位农业集团任职总经办行政秘书。
20xx年7月份在农业集团离职后应聘我中心文秘一职，工作至今，秘书任职经验约计近3年。
三、对秘书工作的认识。
文秘工作是一项说大不大但说小也不小的工作，在工作性质上是属辅助与协调性的，是领导者重要的决策参考与助手角色。工作内容虽没有定势可言，但也有规律可循。基本如公文处理、档案管理、信息参考、行政事务等，要求文秘人员在文字表达、公文起草、办事能力、政策意识等相关要求上具备较高素质和能力，在运用现代化技术手段如办公自动化、网络等方面也须具备基本能力，其它诸如口头表达能力、办事效率、诚信意识、创新意识等方面亦有相应要求。因此，文秘工作是一项综合性较强的工作，特别是在现代科技日益发达、竞争日趋激烈的今天，文秘工作已经大大超出传统意义上的“杂务型“而走向“专业型”，文秘人员也不再是简单地打字和办事，而是企业和领导必不可少的协助人员，其重要性已得到广泛认识。因此文秘人员应首先加强自己的基本功，同时应在实践中不断探索、不断总结和不断学习，通过扎实有效的工作才能切实做好自己本职工作。
现根据我几年来的实践对文秘工作谈谈一些粗浅的认识。
1、具备较高的职业道德素养。这是做好文秘工作的基本前提。对于文秘人员而言，应忠于职守、严守机密、讲求效率、善于合作、恪守信用、文明礼貌等。只有一个首先在职业上有较高素养的人，才能取得领导同事的支持和信任，才能担当重任，也才能真正做好自己的份内工作。
2、做好服务工作。文秘工作是一项服务性较强的工作，这是办公室工作的内在要求。秘书的使命就是做好“三服务”：即“为领导服务，为各部门服务，为职工服务”。办公室是企业承上启下、协调左右的“中心枢纽”，实际上就是起到领导者的一个服务部门的作用。根据部门特点，文秘人员应要立足本职，树立强烈的使命感和责任感，以求实、改革、创新的姿态努力搞好办公室业务，全心全意搞好服务，创出一流的工作成绩，以实际行动赢得领导、各部门和职工的满意。要求文秘人员提高党性观念，加强自我修养，具有奉献精神及甘当无名英雄的品质，这是一个长期的锻炼过程，需要付出艰辛的努力。
3、具备较高的职业技能。在新时代要求下，秘书的工作职能将涉及项目管理、计算机软件应用、组织会议和出差、外部网和内部网的通信、文件信息管理、办公室管理等方面。相应文秘人员的应具备的职业技能有：英语能力，应具备相应级别的英语水平，能基本的听、读、写;计算机操作能力，如办公软件的使用，电脑网络的运用，办公室自动化的应用等能力;书面及口头表达能力，如文档草拟、信息传达、内外沟通、组织协调等能力。有的企业还要求文秘人员具备财务知识、法律事务知识及驾驶知识等，使文秘人员成为一个多面手。现今文秘工作已纳入行政管理范畴，对文秘人员的能力要求正日益提高。因此，文秘人员面对当前挑战，应更新观念，大胆开拓，大力加强自己的各方面职业技能。
岗位职责。
等企业实际情况有较深的领会和认识，只有这样才能做到有的放矢，有针对性的开展工作。
四、对下一步工作的计划。
对以后工作中存在的不足和漏洞希望各位领导及同事们能给予及时监督与指正。
各位领导，各位同仁：
大家好!我是来自xxx的xx，作为一名基层xx人，站在这里展现自我，我感到无比兴奋和荣幸。
我今年xx岁，x科学历，于20xx年x月毕业于xx学院，xxxxx专业。毕业以来一直就职于xx公司，走进xx大家庭已经两年多时间了。
今天我参加集团秘书的岗位竞聘，主要是因为我自认为具备以下几方面的优势和能力。
首先，我具有丰富的工作经验。算上大四在xxx实习的一年，我参加文秘工作x年时间了，熟悉文秘的工作内容，熟练掌握日常工作中的工作安排和协调事宜。能够独立地安排日程、会议和活动，有较强的组织协调能力。
其次，我具有扎实的文字功底。在平时工作中，我主要负责会议纪要的整理、领导。
讲话稿。
的起草和重大活动的通讯报道等，认真记录公司的发展进程，时有。
通讯稿。
发表于xxx。
再次，我具备很强的学习意识和创新思维。在工作之余，我努力学习专业知识，已于今年参加xx考试，专业职称于今年取得xxxx资格证书。在每次集团组织的学习中积极汲取知识，丰富自我。我不推崇按部就班的工作理念，我更乐于在工作中创新流程，提高工作效率。
第四，我具有很强的服务意识和奉献精神。“腿勤，嘴勤，手勤”的三勤理念深刻的体现在我的工作中。文秘工作无小事，服务要有主观能动性，主动严谨，超前长远，才能更好地服务全局。工作就要有牺牲奉献精神，有责任感，付出总会有回报，努力总会有进步。
秘书是领导者的综合性辅助人员和公务服务人员，是领导与各部门之间的传输机、助推器和润滑剂。因此我对自己的文秘职业生涯有以下几点要求。
一、团结同事，处理好各方的人际关系，做好领导与其他部门之间的桥梁工作，营造轻松的工作节奏和严谨的工作氛围。二、稳重做人，灵活做事。合乎时宜的参与决策，做好领导的助手。三、树立大局观。从企业工作的大局考虑问题、处理事情，融入到xx的企业文化中来。
各位领导，集团能够给我提供更高的平台，我会倍感珍惜，感恩怀德，勤奋自律。同时借由这次交流学习的机会，找出自身的不足和差距。不以成败论英雄，无论我身栖何所，依旧倍感自豪，因为我是一名xx人。
我的陈述完毕，谢谢大家。
尊敬的各位领导：
大家好!
首先，感谢大家给我提供了展示自我和施展才华舞台，锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，诚恳接受各位领导的检验。
我叫，毕业于xx职业技术学院，文秘专业，今天的我竞聘的是秘书一职。
下面向各位领导介绍我的情况：
一.我完全掌握了秘书的专业知识，锻炼培养了自己的文字写作能力和工作能力，也了解并熟悉了秘书一职的角色、职能范畴、职能环境和秘书工作的规律与方法。
二.本人具有良好的秘书素质，爱岗、吃苦耐劳的工作作风和对秘书一职的工作热情，能够坚守踏踏实实努力工作原则，从基础工作入手，确保工作质量和成效。并且谦虚待人，谨慎办事，有效强组织纪律观念和自我约束能力，注重团结、顾全大局、融洽共事。
三.在工作汲取营养，不断加强学习，努力不断完善自己。1提高办事、判断能力，保证又快又好完成领导交办的工作;2提高口头和书面的表达能力，扎实专业知识和扩大知识面，完善知识结构，适应各方面的要求;3提高交际能力，自觉搞好与领导、同时、各部门人员的关系，以谦虚、积极热情对待，保持个人良好修养、宽广的心胸，心平气和、不骄不躁地对待批评、指责，积极对待工作，为工作带来质量与效率，为公司带来经济效益。
各位领导，竞职竞聘重在参与，站在今天的舞台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与!至于成功是否成功，这取决于我自身的专业知识，务实的工作目标，健全的人格品德，独当一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然，还有各位领导手中重要的一票。如果成功，我将以我以后优良的工作业绩和积极认真的工作态度回报各位领导对我的信任，保证不让您们失望。若遗憾落选，证明我还有不足之处，我会认真总结，认真对待自己的不足之处，提高自己。
谢谢大家听完我的陈述，谢谢。
。
秘书竞争上岗演讲稿【第二篇】
尊敬的各位老师，各位同学：
1、对大艺团最了解；
从一进入大学就加入大艺团开始，到现在已经整整两年了。这两年间，不光是参加了话剧社和歌舞团的训练，还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解：（1）大艺团内部：平时各个部门的训练情况和训练方法，各种演出的基本情况，例如过去一年，出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。（2）在学校当中，学校对大艺团的定位（代表长安大学最高文艺水平，引领长安大学学生文化生活方向）以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。
2、自身的才能；
大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能，都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以，这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多，主持、唱歌，表演，吉他，画画，包括我也跳过舞，还当过放音乐的，摄影、后台组织等等，几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。
3、广泛的社交；
在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多，思路就多，解决方法就多，结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人，这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解，会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补，大艺团在表演的方面非常在行，但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平，另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。
我对下一学年（20xx—20xx）学年大艺团的工作的看法是，明年的工作主要围绕三个大的方面展开：1、20xx年4月份的校庆晚会，这是大艺团所有活动的一个最重点，也是整年的活动中心；2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务，这也是为了校庆活动做的一种铺垫；3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈：
发现问题，解决问题，争取在校庆活动中达到最佳的状态；
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务；
在以前，大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才，吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制，也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去，但是他有很有才，我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路，不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员，只要他能够为大艺团所用，为大艺团做贡献，就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团，因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是，怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题，解决的方法很重要的一个就是利用人际关系，人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演，况且对于这些出色的艺术人才来说，有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以，这个长久以来的大艺团的一个重要问题，吸收艺术人才的方式，应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变，行动上转变，就会摸索出新的路子。
3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。
这一项，主要是着眼于大艺团今后的可持续发展，打下一个基础。这个主要在这两个方面，一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度；另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累，成品节目拍成素材留存，相关的素材，例如伴奏音乐、道具、工作文档，都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展，又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。
一、制度建立：
1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度；
过去的两年当中，很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解，都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有，演出时又会排练得很辛苦，并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度，就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解，在各个部门训练的时候就去检查，监督整个训练过程，和大一的同学进行交流，确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。
2、建立定期全员及部长会议制度；
大学生艺术团是一个艺术团体，和学生会社联有区别，但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识，定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会，很多部长之间都很不熟悉，更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展，也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握，对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会，另一方面也要有全员的例会，全员例会可以少点，但是部长例会最少一个月一次。
3、明确正副团长正副部长之间的职责；
在今年的整年工作中，我发现正副部长的职责不是很清晰，造成很多时的一些摩擦，影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则，明确正副部长的权利区别，这样，几个人的工作方向就能够协调一致，有力往一处使。让工作更好的开展。
4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训；
纵观整个大艺团，最重要最中间的力量是各个部长，各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说，各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职，需要正部长的全身心的投入。同时，如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的，因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个，正常工作以后，我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的，因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。
5、权力下放；
这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候，每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了，但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度，或者把主席团的邮箱留给大家，那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中，这样每个人就会有主人翁意识，把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职？那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥，但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性，让每个人都能够找到自己所在，这是非常重要的一点。
这个在前边已经说过，现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划，部长执行，主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标，达到的进行评优，达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。
7、重新分配两个副团长和秘书长的职责；
8、将所有部门统称为部；
9、明确演出、借还服装的责任；
二、调动大家积极性和提升大家工作水平：
1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施；
优秀团员，从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干，从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员，这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明，让每一个人都要绝对信任。
让所有的部长不光了解本部门的节目情况，更要了解其他部门的情况，这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策，还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求，有整体意识，要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑，就能够不至于太难协调各个部门的活动。
六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划。
1、充分利用一切资源来发展大艺团，加强与其他组织（各种相关协会和院级大艺团）关系并建立强有力的联系，大艺团发挥自身优势努力发展。
大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动，比如和社联的合作，每个组织都有自己的优势，我们需要放下架子充分合作，实现双赢，并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报，我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢，另一方面也是我们的一个演出机会。还有，我们作为校大学生艺术团，我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系，现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目，我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点，主动加强联系。
2、加强各部门之间的合作，排练跨部门的节目，两部门同时段排练，多举办联谊活动。
根据我这一年的感触，我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长，各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉，让各个部长带领各个部门多多合作出节目，例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧，民乐管乐的合作，等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊，通过联谊一方面可以加强干事的关系，另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小，但是事无巨细，部长需要把所的细节都想到，要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。
从我这一年的感受来说，很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会，没有很好的朋友，没有那种家一般的感觉，就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围，让每个人都能够感觉她是这里的主人，让这里面的关系锁住她，不能让她离开。这样即便没有太多的演出，很多的朋友也会让她舍不得，也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法，就是像各个社团一样，给所有的大艺团团员发团员证，让大家有一个身份认同感。
秘书竞争上岗演讲稿【第三篇】
尊敬的各位领导，各位同事:。
大家好!首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。
我是在本次竞职演讲中年纪最轻，资历最浅的一个，在报名参加竞职之前，曾经有人劝我放弃，因为我太年轻，竞争副主任根本就没什么希望，与其献丑，不如藏拙。但我不这么认为，既然我符合竞职条件，组织给了我公平竞争的机会，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑战自我，展示自我。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。
秘书竞争上岗演讲稿【第四篇】
各位领导、各位评委、同志们：
大家好!
我叫××，现年三十岁，大学文化，中共党员，xx年7月毕业于××大学刑事侦查专业。-xx年间，先后在原××公安局××派出所、××派出所实习。期间，曾借调到原综合治理办公室工作。xx年7月至今，一直在办公室负责文秘和公安统计工作。我竞聘的岗位是办公室副主任。
转眼之间，已经在公安工作岗位上走过了七个年头。七年来，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、服务人民的愿望，在各级领导的正确领导和亲切关怀下，在同志们的大力支持和帮助下，通过自己的自觉学习和不懈努力，坚持多看、多听、多实践，注意从业务精通、经验丰富的领导和前辈们学习，从一点一滴做起，我已经成长为办公室工作岗位上的一名老兵，政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步，在工作中已经能够独挡一面，自树一帜，工作效率和业务水平已经能够让领导放心，让同志们满意，也取得了一些成绩。特别是在这两年公安统计改革、系统升级和积极参加各种活动中都有突出表现。今天我能站在这里“展示自己、推销自己”，一是组织上给了我们这样一个机会，我们应该勇于珍惜机会，善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼，已经具备了胜任办公室副主任的个人素质和工作能力。
第二、工作能力上，多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼，使本人已经具备了一定的文字写作能力、语言表达能力和协调管理能力。几年的求学生涯，使我掌握了比较系统扎实的法律知识和公安业务专业知识;在基层工作的经历，使我已经实现了书本知识到实际运用的转化;在机关工作以及借调的经历，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力;多年在办公室工作的经历，让本人对办公室工作的职责任务、各项办公室业务都有比较好的了解和熟悉，在文字处理能力上也得到了很好的锻炼。
如果这次我能够竞聘成功，我会加倍珍惜，也有决心，有信心和同志们共同努力，把各项工作做好，不负组织对我的信任。下面谈一下工作设想。
1、面对新形势、新任务、新要求，进一步抓好学习。一是坚持高素质、高起点、高标准，通过各种形式的学习，继续提高个人素质;二是要带动全室民警一起进步，向一专多能、又红又专靠拢，全面提升队伍的业务素质和实战本领。
2、当好参谋和助手，以“提高素质，改进作风，增强团结”为目标，找准位置，看好方向，配合好主任做好办公室建设。在思想政治工作、党风廉政、作风建设等方面起好表率作用，在业务上发挥中坚作用，尊重正职，顾全大局，共同为办公室的发展做出最大的努力。
3、清醒的认识面临的形势，清醒地看到面临的压力和挑战，居安思危，增强“五种意识”，把领导满意、基层满意和群众满意作为检验工作成效的最高标准，从满意的事做起，从不满意的事改起，不断提高业务能力和服务水平，保证办公室各项工作要在继承发扬优良传统、坚持发展成功经验和作法的基础上，围绕新要求、新任务，找准突破口，进一步提升我们的工作水平。
4、关于近期工作打算:。
第一、要按照党中央、公安部和局党委的安排，协助抓好办公室xx大精神的贯彻落实，组织好“贯彻xx大、全面建小康、公安怎么办”大讨论，保证学好、用好xx大精神，用xx大精神来统领工作，指导建设，用小康目标来统一思想，凝聚警心，进一步激发和调动民警的积极性、主动性和创造性，集中全体民警的智慧和力量做好工作。
第二、加强政务工作，尤其是在上传下达上，要进一步加大督办、催办力度，保证政令、警令畅通，保障各项工作的完成。
第三、在局党委和各级领导、基层部门的大力支持下，提升全局基层档案管理水平，力争在明年实现基层单位档案管理达标建设，为再次实现全州一片红做出努力。
第四、切实做好调查研究工作，尤其在信息处理上要有新突破，为领导决策提供第一手资料，起好参谋助手作用。尤其在一些事关国家安全、人民利益和社会稳定的问题上，要有敏锐的政治鉴别力，保持清醒头脑，与基层业务部门多联系，多沟通，保证信息上得来，上得准，用得上。
第五、进一步提高办文、办会水平，提高服务领导、服务基层、服务群众能力，充分发挥后勤保障作用。
无论竞聘结果如何，我都会正确对待，绝不“因一时之得意而自夸其能”，也不“因一时之失意而自坠其志”，无论在什么岗位，我一样会认真做好工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己。我相信，有领导和同志们的关心和支持，再凭自己的信心和决心、能力和努力，一定能够胜任办公室副主任这个岗位的。我的演讲演讲致辞完了，谢谢大家!
秘书竞争上岗演讲稿【第五篇】
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
首先，感谢公司领导能给我这样一个展示自己的机会和平台。
对于我，大家可能不并陌生。但在这样正式的场合，我还是想正式的、隆重的介绍一下我自己。
长一职。如何认知、理解仓储部段长工作呢？我认为首先就要认清角色、摆正位置、端正态度、认真履行，但要用与生产、营销紧密沟通，为公司正常、高速运转提供应尽职责。
对于未来的工作，我有以下几点想法：
一、我想现在是信息的时代，是数字的时代，一切只用数据来说话，要提高保管员的对平日数据的积累，以便及时为保障部门提供准确的数据信息，让领导能第一时间掌握最新动态、静态数据。
二、沟通无处不在，既便在企业内部，都要学会沟通交流，人与人之间的交流、部门与部门之间的交流，仓储为服务窗口，有对外、对内的各种业务，如果加强沟通交流，不仅能掌握更多及时地信息，也会使企业运转流程更快速、更流畅。
三、要加强业务学习、加强团队精神。仓储是一个帐目核心的部门，争取能让每一名保管员都能掌握过硬的业务技能，在实践中，要让老保管员，发扬帮、传、带的精神，使新同事能更快的适应工作，掌握技能。经常组织大家学习的机会，别人做的好的地方可以学习、介鉴，相互配合，紧密合作，才能使团队做得更好。
尊敬的各位领导，竞争上岗就会有上有下、有进有退，进固然可喜可贺，退也依然不气不馁，仍要一片丹心为公司、为企业。我不敢奢求什么，只想让大家更多地了解我、认识我，感谢公司，感谢领导，给我这样一个展示自己的机会。无论结果怎样，这次竞聘都给我都是一种莫大的动力，促使我在以后的工作中，努力学习、努力工作，以绵薄之力回报企业、回报谭总、回报各位领导对我的培养与鼓励。
本职工作，以服务生产为目的，为生产提供及时的保证、优质的服务，为营销提供准确的数字，虽为保障单位我到公司工作的一年来，见证了北城，南城的开业运营，深深的感受到我们商服部团队的团结精神和执行力，团结乃团队之基，它是一种凝聚力！执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果从而保质保量完成任务的能力。对团队而言执行力就是战斗力！我们之所以能完成公司下达每一个的工作任务，靠的就是这种团结互助精神、靠的'就是这种雷厉风行的执行力，我认为这就是我们这支团队的灵魂！事实证明不管人员变动，时间更替，我们团队的灵魂永在！因此我愿意投入在这支团队中工作，满怀豪情的来竞聘二级商服专员的岗位！
总之，通过一年来的工作，我熟悉了商服部的工作内容、工作流程，也提高工作能力、积累工作经验，这些都有利于我尽快进入二级商服专员工作角色！