提质增效讲话稿（精编4篇）

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提质增效1

“提质增效”创先争优活动施行细则

为贯彻大力改进作风，提高服务质量，增强机关效能，推进工作落实，决定在各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案：

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来，通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改进，为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到，我机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。

主要是：有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策；有的在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力；有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“暗箱操作”、优亲厚友。这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会发展。为此，各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是：

（一）抓学习，在提高干部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习，加强《党章》的再学习，坚定理想信念，增强组织观念，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习，认真学习中央文件精神，学习国家西部大开发精神，学习2011年经济工作的要点，各干部、书记要熟练掌握本部重点工作责任指标，做到“一口清”，找准工作落实结合点，增强熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是诸如低保等政策的办理程序，方法步骤。三要加强技术方面的学习，充分运用远程教育网站等平台，学习设施知识，努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。干部要用心学习积累和职工打交道、做工作的经验、办法，要受得住职工的批评，要努力练就三种本领，即：善于提升职工思想的本领，合理计划、顺利推进重点工作的本领，统筹兼顾，党务工作和重点工作互促互进的本领。

（二）抓落实，在推进重点工作上提质增效。

要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼干部，以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对党委确定的各项重点工作，倒排工期，制定祥细的推进计划，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对各种补贴、各类政策，按照“一册明、一折统”的支付方式，按时足额发放到位；三要紧盯一把手抓落实。强化一把手在提质增效工作中的责任，加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责，对不作为、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提醒，发生两次全班通报，发生三次组织处理

（三）抓作风，在改进工作作风上提质增效。一要以教育培训为先导，提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动，使广大干部牢记党的宗旨，切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段，严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度，将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的干部，要大张旗鼓地表彰奖励；对没有完成工作任务的，视情节予以严肃处理。三要以班子建设为重点，凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气，言行一致，廉洁从政，服务大局，严于律己。坚持抓班子、做表率；抓责任、促落实；抓重点、强基础；抓政策、促发展；抓协作、促成效的“五抓”责任机制。

（四）规范公开党务，在落实优惠政策上提质增效。

各村要认真实行落实村务)(公开制度，进一步规范公开内容，采用固定的公开阵地、面对面地向职工公开、召开党代表会议等灵活多样的形式，把困难帮扶等与职工切身利益相关的事项及时向职工公开，保证各项政策的落实，促进发展、增收。

三、开展“提质增效年”活动的方法步骤

“提质增效年”活动，从4月份开始，至11月底结束。主要采取以下方式开展活动：

（一）制定年度目标管理指标。

各党支部根据党委决策部署和年度工作责任书，在4月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告党委、以及“提质增效年”活动领导小组办公室。

（二）实行公开承诺。

各党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、承诺书等形式，向上级组织和广大干部职工作出承诺，广泛接受监督。

（三）查找整改突出问题。

5月中旬，单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式，认真查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬，制定整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，确保落实到位。

（四）实行考评通报。

各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查，自查情况分别报告“提质增效年”活动办公室。活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评，进行阶段性排序通报。

（五）进行总结验收。

11月中旬，各单位要对活动开展情况进行自查总结，并将自查报告提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬，由活动领导小组办公室对各单位进行全面检查验收。年底前，各单位要将践诺情况进行通报，接受社会监督

四、开展“提质增效年”活动的保障措施

（一）加强领导，靠实责任。为加强 “提质增效年”活动的组织领导，党委成立“提质增效年”活动领导小组，由党委书记担任组长，各站所负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在党政办，具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织，具体负责活动的落实。

（二）严查案件，抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段，纪委要加大案件查办力度，重点严查侵害群众利益的人和事；严查失职、渎职，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；严查以权谋私，收受好处的人和事；严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件，达到查处一案、教育一片的警示作用，要在一定范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时，要树立和宣传一批先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得党员干部学有榜样、干有模范。

（三）加强宣传，营造氛围。采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式，及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求，广泛宣传好做法、好经验和活动成效，努力营造推动提质增效的浓厚氛围。

（四）严格考核，务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法，围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合，与换届工作相结合，通过扎实开展“提质增效年”活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进，为经济社会跨越式发展提供有力保障。

银洞沟煤矿掘进队

2013年4月

三人行，必有我师焉。上面就是山草香给大家整理的4篇提质增效讲话稿，希望可以加深您对于写作提质增效演讲稿的相关认知。

提质增效 统筹兼顾2

全面推进草坝万亩现代农业核心区建设

--草坝镇党委2010年度第三次理论中心组发言提纲 金永城

草坝镇要紧紧抓住“桥头堡”建设机遇，以改善基础设施为突破、发展产业为核心，促进农民增收为着力点，狠抓落实，变“末梢”为前沿，夯实农民增收致富基础。素有“天然温室”之称的草坝镇位于蒙自县西北部，是蒙自县农业大镇，是滇南中心城市的“菜篮子”和“米袋子”。全镇辖15个村委会，46个自然村，96个村发小组，居住着汉、彝、壮、回等13个民族37960人，其中农业人口31975人。2009年实现农业总产值亿元，农民人均纯收入3640元。2008年底，国家科技部授予草坝镇为国家科技部新农村建设科技示范乡镇。此外，草坝镇还拥有“省级卫生乡镇”、“省级文明小城镇”、“省级双拥模范示范镇”等诸多荣誉称号。

一、草坝镇现代农业发展的历程

草坝镇农业开发建设，从国民党龙云执政云南时期就已开始。早在1936年，云南省国民政府在开远大庄设立开蒙垦殖局，委任杨士敏（文波）为局长，对草坝进行了大规模规划和开发建设，并规划了很有操作性和长远意义的规划图。规划内容不仅仅是农田水利设施布局和建设，还涉及村庄布局规划，可以说是云南省最早的新农村规划。这是草坝迎来的第一次发展机遇；1996

瓜、丝瓜、甜瓜、甜椒等，膜下微滴灌节水栽培等技术现已全面推行。

（四）龙头企业引进及市场建设。先后引进和扶持了部分龙头企业，如云南美誉蚕业科技发展有限公司、沪滇公司、鸿瑞公司、绿通公司、天福农蛋鸡养殖场、西格玛公司等；引入民间资本，建设有绿通冷库、沪滇公司冷库、富民冷库共计库容12400立方，新建投资2000万的富民农产品批发市场，鸿鑫市场，十七村市场。

（五）核心区村转庄规划建设。完成核心区村庄依

三、卷槽寨、新沟、湾沟村的新农村规划，并将积极协调，争取明年年初进行打造。

现代农业已从过去以生产蔬菜为主，逐步向生产瓜果、花卉、经济作物育苗等多领域、多品种方向发展，现代农业的高效性日益凸显，呈现出良好的发展态势。

三、草坝万亩现代农业核心区建设主要做法

（一）科学决策，规划先行

草坝现代农业的发展不是一朝一夕提出来的。草坝具有得天独厚的自然条件，地势平坦、光热充足、土壤肥沃、水源充足，特别适宜发展以冬早蔬菜为主的产业。省、州、县领导专家多次到草坝调研，对草坝发展现代农业提供了很好的思路和想法，坚定的县委、政府发展草坝现代农业的信心和决心。草坝镇聘请了省农科院专家对现代农业核心区进行了详细合理的规划，制定了

《蒙自县草坝镇现代农业示范区建设规划》。县委、政府也及时出台了《蒙自县草坝镇万亩现代农业实施意见》。做到规划一步到位，建设多步实施。通过2000年到2010年的建设，草坝现代农业发展的前景越来越显现，群众得到了真真切切的实惠。好多农户建设钢架大棚种植蕃茄、甜瓜和其它蔬菜，当年一茬就将所有的成本全面收回，还清借款。

（二）政府引导，群众参与

蒙自县委、政府成立了加快推进万亩现代农业示范建设领导小组。草坝镇也成立了领导机构片区分组到人，各负其责，做到主体明确。各机关干部广泛深入开展动员，进村入户到田间地头进行宣传和指导，并制定明确的奖惩措施。掀起机关干部、村组干部和群众参与现代农业的热潮和高潮。在大棚建设的过程中，政府以引导、示范为主，并经始终坚持以发挥人民群众是主体建设者和生产者这一主线来开展工作。

（三）示范先行，强化服务

农业生产必须坚持试验、示范、推广三步曲。2000年4月，草坝镇在一村村委会建起310亩钢混大棚种植基地，主要栽种甜瓜、蕃茄、茄子，取得了很好的经济效益和社会效益。2009年，草坝现代农业发展全面拉开序幕。草坝镇本着充分发挥试验示范、典型引路人的推动作用，制定了草坝镇大棚种植典型示范措施，以点带面，无论从品种上、规模上、技术上，大棚建设模式上都进行了全面的示范，让群众自行选择。尤其是示范大棚建好

场风险和自然灾害风险是党委、政府一直关心的问题。

（四）农业龙头企业的辐射带动需进一步扩张。草坝现代农业龙头企业有云南美誉蚕业科技发展有限公司、沪滇公司、鸿瑞公司、绿通公司、天福农蛋鸡养殖场、西格玛公司等。然而，这部分企业为农户服务和辐射带动作用还不明显或其作用难以发挥，仍需引进市场营销能力强、辐射带动作用好的农业龙头企业共同参与草坝的现代农业建设。

（五）加大土地流转方式力度，促进增产增收。草坝现代农业建设分为四个片区，各个片区发展参差不齐。人多地少的村组大棚建好后，管理跟不上，资金筹集难度大，会产生一系列的连锁不良反应。需进一步加大土地流转，可以考虑土地承包、归并、引进企业等多种方式，以加快思想和种植方式的转变，从而促进群众增产增收。

五、发展草坝万亩现代农业核心区的措施和对策

（一）完善思路，准确定位。思想决定出路，好的思路已确定，就需要科学地制定规划，做到“务实、科学、合理”，即结合实际，又因地制宜长远考虑，要将草坝的农业发展融入到既定的目标之中。

（二）加大基础实施完善和建设力度。加大对规划区未完善的田间沟渠、电网的建设力度，实现沟相通、路相连。范和建设田间农网，降低群众生产投入，也符合现代农业发展的要求。同时，也能增强群众抵御洪涝等自然灾害带来的损失。

（三）加大扶持，打造农业产业链。发展现代农业，不是单独地考虑农业生产的问题，而诺应从长远、全方位的角度审势农业，要考虑现代农业的生产问题、效益问题，更要考虑市场培植和建设、农产品经纪人的培养和壮大、物流和蔬菜集散地的建设，还要考虑农产品的提质增效、品牌认证、作息物流体系建设、支撑体系（创新、培训、育苗、新品种示范、环境卫生等）建设，形成一条完整的农业产业链。

（四）加大培训，造就新型农民（主体作用）。要协调整合各方面培训服务机构的力度，促进提升群众的生产水平和种植观念，在加大引进龙头企业的同时，更要注重发挥他们的服务、辐射、带动、市场营销等作用。如农业科技等部门开展实施技术培训要注重针对性、实用性、示范性，不能闭门造车，搞个示范自己给自己看，而群众知之甚少，失去其示范功能。也不能搞一些 不合实际，不适宜本地的品种搞推广。要通过各种实用技术培训、组建协会和专业合作社、培养农产品经纪人、引进企业等多种方式，造就和培养一大批新型农民。

（五）注意统筹结合，推进草坝现代农业稳步发展。发展现代农业是草坝最大的文章中，随着草坝交通网络的不断建设，如锁蒙高速、红河机场、蒙河铁路等重大项目的建设，草坝交通环境日益凸显，为现代农业的发展奠定了坚实的基础。但发展现代农业不是一项单

一、短时间就能见效的问题，需统筹规划，要从大农业的角度来考虑，要将现代农业建设与产业培植、新农村建-

提质增效[优秀3

优质设计，提质增效

面临公司改革之际，作为公司年轻的设计人员，应该从自我做起以提高企业发展质量和经济效率为己任，在今天的座谈会上谈谈自己的一点想法和建议：

1.不断学习。作为年轻一辈的我们应该更多学习，只有提升自己的专业水平才能提高设计质量和效率。

2.分工明确。模具有冲模、压铸模、压胶模还有塑料模，工具有一般的简易工装，有振动夹具，还有总装的装配工装。我觉得术业有专攻，只有精通才能提高效率，才能提高质量，更能方便管理。

3.产品跟踪。在进设计组一年来，做了一些工作，可对于自己设计的东西看到的实物却很少，当然首先自己缺乏积极性，再次就是不知去哪看。而对于设计后产品的实用性了解更多，能很大提高以后设计工作的质量。

4.标准化工作。在设计中经常会遇到标准件的选择，会遇到材料和毛坯的选择，会遇到标准模架的选择等等，所以推动标准化改革措施，能一定程度的缩短设计周期，也能一定程度的降低成本。

5.技术创新。通过优质设计，生产流程和工艺技术优化创新，实现降低设计成本、制造成本之目的，更能提高经济效率。而如何创新，如何优质，是我们应该深思的问题。所以我建议进一步重视和加强干部职工的教育培训，更多学习和引进新方案、新设计。

以上是我所要和各位领导以及同事交流的内容，作为新员工有很多不了解的地方，不足之处希望大家指正批评。

提质增效稿件4

积极响应提质增效，保障项目顺利进行

为响应公司“大干一百天”计划的顺利实施，孝感市文化中心项目部作出积极响应。

一是施工质量管控。项目现场技术人员每周组织进行技术培训，结合现场施工内容，定期进行专业技术考核。不断加大人才培训力度，提升人员业务素质和专业能力，努力打造一支专业能力强、信息化程度高的优秀人才队伍。

二是施工进度管控。大干期间期间，项目部将现场按场馆分为六个班组加班加点进行施工。项目秉承日事日毕、每周进行进度总结及考核的工作模式，发现并解决进度问题，延续一期工程大干阶段的经验，对优秀班组进行奖励，积极调配现场资源，保障了目前幕墙安装进度的顺利进行，为后期二期精装修的开展打好基础。

三是现场安全管控。安全永远是施工过程中的首位，项目部每月进行安全大检查，结合目前施工内容，组织项目人员定期进行安全教育，提升全体人员的安全生产意识，保障项目安全顺利完成。

四是加强项目宣传。项目部与孝感市政府及地方各单位积极进行交流，组织各种活动，并与孝感电视台达成长期合作关系，全面宣贯企业管理理念和企业文化，展现中交四公局的积极风貌和良好形象。积极总结先进经验和做法，不断提升优化项目管理办法。项目部会结合当前的成功运作，延续优化目前的模式，积极开展提质增效工作，为打造“升级版xx局”而努力奋斗。