首页 > 工作范文 > 讲话稿/演讲 >

科长竞聘演讲稿范文【通用4篇】

网友发表时间 221242

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“科长竞聘演讲稿范文【通用4篇】”文档资料,以供您学习参考之用,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

科长竞聘演讲稿【第一篇】

尊敬的各位领导、各位同仁:

上午好!我这次竞争的目标是组织科长,我认为我竞争这个岗位有以下几点优势:

一是我热爱这项工作。因为组织科的工作相对具有独立性、主动性和创新性,自己的好主意好点子可以在工作中得到实施,使人工作上有一种成就感,能够更加促使自己爱岗敬业,增强工作事业心和责任感。因为这样,从03年起到06年年度考核中我连续四年被评为优秀,其中05年立三等功一次,今年七一又被评为优秀共产党员。

二是有担任这项工作的专业优势和能力优势。我考进组织部就在组织科工作,算起来有五年的组织科工作经历,熟悉业务,并且有较强的组织协调能力和文字综合把关能力,我先后有一年在研究室工作,去年担任研究室主任期间,调研信息工作在益阳排名中有明显提升,原来写的调研报告曾在益阳获得过一等奖。在今年部里组织的两次业务考试中分别获得第一名和第三名。

三是有实践经验优势。党的建设工作涉及的范围很广,事务性工作也很多,我从事乡镇工作有7年,从事组织工作有8年,并在多个岗位上工作过,对组织工作有较为深刻的认识,比较熟悉上级政策和工作规程,担任组织科长近一年时间,每周每月都拿出工作计划并组织实施,积累了较丰富科室负责人工作经验。

这次竞争,如果大家选择了我,我将从以下两个方面努力:

一是即当好科室负责人又当好领导的参谋助手。严格要求自己的同时也严格要求科室干部。带头学政治理论和业务知识,不断提高自己的政治理论素养和组织工作水平。正确认识自己的职责,在处理实际问题中不越俎代庖,也不毫无主见,更不推卸责任,正确领会贯彻部务会的工作思路,配合分管部长做好各项工作。

二是结合实际,创造性地开展党建工作。在把常规性工作做得更扎实的基础上,创造性地抓好以下两个方面的工作:一是努力改进过去党员教育管理的常规模式,重点从真情关爱、创新服务方式入手,为其排忧解难,开展有新意党的活动,努力抓出特色、抓出成效,特别是抓好非公企业、国有破产改制企业中流动党员的教育管理,积极探索这部分党组织和党员发挥作用的途径和方式,努力提高全市党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力。二是进一步加强农村基层干部队伍建设,文章积极探索新形式下农村基层干部队伍的管理模式,从如何改变村干部通过海选上来后难以与上级党委政府保持一致、村支两委关系紧张、待遇难落实、积极性不高等方面努力,切实抓好农村基层干部队伍建设。进一步夯实我市农村基层党建工作。

如果我这次竞争中层干部失败了,不会埋三怨四,只会认真寻找自己各方面的差距,努力填补自己的不足,争取下一次成功。

各位领导,各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是无限的,为组织工作能做的贡献是有限的,但努力奋斗的精神是无限的,我愿为我所从事的工作努力奋斗终生。

我的演讲完毕,谢谢大家!

关于科长的竞聘演讲稿【第二篇】

各位领导、各位同事:

面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我发明了这次公平竞争的机会。非常自豪地看到公司改革前进的步伐,这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,相信我同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

个人简历

都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,叫×个人简历以及工作经验)无论是普通的职工还是部门负责人员。胜利与辛酸同在参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,积极进取中不断追求,拼搏奉献中实现自我价值。

主要业绩

质量平安科是处改革后新成立的一个科室,这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才干的空间。愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作,试验室做过普通的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,存在二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。还代管试验室,不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处置得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他发明了让他为集体奉献的环境,并让他适当的时候感受到发明价值实现自我幸福感和成就感,d1项目试验室,和我同事们达到一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影响相互的好恶感觉,共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他适时表示自己的个性。共同干体力活,干活时,招呼一下,马上他都会响应,从没有让我该谁干这件事上为难过,而且非常主动,想这是共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给他人发明表示的机会。负责过试验室,此之前,基本没接触过此方面的工作,接手后,凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们协助,很快摸到门路,并进入角色。负责工程部之前,也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的协助,也将此项工作做得有声有色。对同事,给他明确的工作任务,并适当给他压力让他独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的'感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他都会发生一种成就感,这有利于他积极进取,不时进步。这几年的实践中,积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到他人的认可,得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

工作设想

只有基础牢固,平安质量是企业生存的两大基矗才干有其他经营效果的好坏,认为平安质量科涉及的工作应该有:

一、平安方面

比较杂,原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比方:施工平安,很多经营效果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在实际上每天我经营者都在提心吊胆,这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,想应该将项目上的平安员切实地利用起来,现在情况是项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了这实际上是本末倒置了项目平安员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定,项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到并给他以合适的位置;施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不只制订操作规范,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到平安第一,预防为主”除了原有的工作外,认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在原因和发展的动力,企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者发明一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,不能不管职工的健康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题,随着时代的发展,越来越受到人们普遍关注,随着环境意识地增强,这一行业也无疑受到环境的考验,所以我应该及早着手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信继续发展,只要我采取了有效的方法,施工环境会越来越好,应该提一个口号“平安是质量,环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。

二、质量方面

要求企业经营者树立质量经营战略思想,质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,深感责任重大,施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在改革呈现了两层分离,原有的技术力量在不时削弱,这是深深思考过的一个问题。想从几个方面着手:1项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和丈量两方面的工作,试验和测量上我都有相应的规定和要求,原有基础上不时细化不时量化。2强调检查总结的制度,必需定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,想要按照我qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的

三、规范的认证方面

没有控制的事、物、人就难以管理,没有规范就没有控制。管理的依据是规范,管理的过程就是规范化,现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不时提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上,觉得我形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我企业服务,经过一段时间的运行后,发现我存在问题,及时更正,真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是规范人的行为的准则,必需随时增加完善,希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,受益了

想说的以平常心来参与这次竞聘的无论竞聘结果如何,最后。还是如果失败,将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不时完善自己,空虚自己;如果竞聘成功,将使“平安质量科”工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的给同事发明一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我同事,以自身的行动带动他人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

真诚地希望每个人都心想事成,愿与大家一起祈祷我__工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。

科长竞聘演讲稿【第三篇】

尊敬的领导、同事们:

上午好!

我叫,非常感谢各位领导能给我提供一个参与竞聘更高工作岗位的平台,这是对我参加工作以来工作能力的肯定。

下面,我向各位领导、同事们汇报一下我参加工作以来的情况。

我于7月毕业,同年底分配到县审计局工作。2月正式上班,安排在局办公室工作,10月转入业务科室工作。在办公室工作的两年八个月时间,我谨遵局领导和同事们对我的教诲,始终与局党组步调保持一致,认真学习各项办公室业务。从办公文件的收发,人事报表的编制,文字信息的处理,会计工作的实际操作,我都虚心向老同志学习,不断完善自己。在担任会计岗位时,我将学习期间学到的理论知识与实际工作相结合,圆满完成了会计工作的各项要求,同时也提升了自身的工作能力。通过在办公室的学习、工作和锻炼,我完成了从一名毕业生到机关工作人员的角色转变。10月转入业务科室后,针对工作岗位的转变,我加大了对审计业务知识的学习,在日常工作学习中,我多向老科长、老同志学习,多与同事们交流工作学习心得,不断提高自身业务能力。去年,通过在市审计局参与“山东省二期农网和县城网改造审计项目”,我认真学习市审计局和各兄弟县区的现金工作经验和做法,回来后结合自己的工作实际,取长补短,不断完善,使自己的业务能力得到了一个新的提升。

对于这次竞聘,我对自己充满信心,认为自己有能力胜任新的、更高的工作岗位,如果竞聘失败,说明我的能力还达不到要求,今后我会更加努力,扎扎实实工作。

总之,无论这次竞聘成功与否,在今后的工作中我都将从以下四个方面继续努力:

1、加强政治理论学习,积极向党组织靠拢,学习老党员的优良作风,不断提高自己的政治修养;

2、提高业务技能,从自己所在科室的实际工作出发,勤学多做,充实自己的理论和实际操作能力,横向、纵向培养自己的业务技能;

3、学习上要多学、多思、多想、多干,取别人之所长,补自己之短板;

4、工作生活中要尊敬领导,团结同事,在局党组带领下向更高的目标前进。

谢谢各位领导和同事们!

科长竞聘演讲稿【第四篇】

尊敬的各位领导、评委、同志们:

上午好!

我叫XX,从事监狱人民警察这个职业已经十个春秋了。十年来,我经历了多种角色转换,从事过多种工作岗位,曾担任过分监区级、监区级领导职务。在组织分配的这些岗位上,我勤奋尽业、恪尽职守、竭诚工作、默默奉献。做到了零脱逃、零案件、零事故、零疫情,圆满完成了组织交给的各项任务。曾先后获得“优秀公务员”“优秀分队长”“先进工作者”“监狱理论研究论文三等奖”等荣誉,文章曾被省局刊物录用。十年来,我从未放松过自身的学习提高,十年如一日地充分利用业余时间,认真自学与自己专业息息相关的教育和法律知识,曾先后取得了四川师范大学教育专业和四川大学法律专业双本科文凭。俗话说:十年磨一剑。在监狱基层摸爬滚打了十年的我在组织的培养和同志们的支持下,逐渐成长为了一名合格的监狱人民警察。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”监狱进行的这次竞争上岗又为我提供了一个挑战自我、超越自我、展示自我的平台。我认为在我竞聘的教育科副科长工作岗位上,我有以下几个方面的优势:

首先、我具有较综合的教育、法律、管理专业知识,树立了“终生学习”的学习理念。改造人的工作是一项十分艰巨的工程,它要求我们具有较高的综合素质,具有一定的语言表达能力,具有较高的法律专业知识,具有一定的管理水平。“知识就是力量。”教育和法律专业的双本科文凭增添了我敢办难事的信心,增强了我能办难事的能力。同时随着我国法制化进程的加快,监狱工作理念也在不断的更新。“终生学习”的理念可以使我充分利用别人“入围”“触电”“斗地主”的时间进行知识的更新,真正做到学以立德、学以增智、学以致用。

其次、本人积累了一定的改造工作经验,形成了务实的工作作风。十年里我从事了几乎涵盖所有监管改造领域的工作,积累了较为丰富的改造工作经验。监管改造工作是一项十分严肃的执法活动,必须具备务实的工作作风,容不得半点马虎和闪失。它要求我们执法者要有说实话、做实事、求实效、出实绩的工作态度,要有扑下身子抓落实,不在表面做文章的务实精神。只有这样我们才能了解到真正的狱情动态,才能做出科学的决策,才能防范于未然,达到确保安全、提高改造质量的目标。

第三、本人能够正确处理原则的坚定性和策略的灵活性的辩证关系,具有一定的机制、制度创新精神。有人形容我们监狱工作是“守着炸药库、站在火山口”,这话实不为过。监狱是敌我矛盾、人民内部矛盾最集中的地方,是阶级斗争的最前沿,这要求我们的民警要坚定原则立场,守住法律道德底线,严禁碰高压线。同时,监狱又是改造人的政治熔炉,重塑新生的特殊学校,只要为改造人这个宗旨服务,过程中我们就可以采用种种为我所用的灵活政策。创新也是监狱工作的一个灵魂,只要我们在工作中惟实、惟下,不惟书、惟上,转变工作观念,探索教育改造新的工作机制,只要有利于监狱工作宗旨,有利于安全稳定,我们就可以为我所用,就可以打破惯性思维,创新方法,更新手段。

第四、本人具有很强的团结协作和团队精神,具有很强的集体荣誉感。改造人的工作是一项对团队协作精神要求很高的工作。作为监狱脊梁的中层领导,我认为应当这样定位:对党委负责,对同志们服务。在开展工作的过程中必须顾大局,识大体,讲奉献;求大同,存小异,讲团结。同志间应当营造相互鼓励,相互规劝,相互支持,相互帮助的工作氛围。对同志我们要在政治上关心,在生活上帮助,在工作上支持,只有这样才能形成领导的表率作用和民警的自觉行为的良性互动,才能形成领导的决策管理能力强,民警的工作执法能力强,监狱的改造创新能力强的良好局面。钢班子才能带铁队伍,铁队伍才能创一流业绩。

我对这次竞聘的态度是鲜明的:一颗红心,两种准备。如果竞聘成功,我会牢记两个宗旨,践行诺言,真诚做人,认真做事,坚持原则立场,守住道德法律底线,决不碰高压线,在工作中不越权、不失职、不错位,转变观念,与时俱进,殚精竭虑,争创佳绩,决不辜负组织和同志们的信任。如果竞聘不成功,说明我离组织和同志们的要求还有一定的差距,我会在以后的工作中知不足而后勇,迎头赶上,百尺竿头,更进一步。

谢谢大家!

相关推荐

热门文档

47 221242