首页 > 工作范文 > 讲话稿/演讲 >

采访人物新闻稿(精选4篇)

网友发表时间 503094

【导言】此例“采访人物新闻稿(精选4篇)”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

采访人物新闻稿【第一篇】

为了让同学们提高安全意识,20xx年9月24日,xx开展了一次大学生安全教育主题班会,会议内容包括:宿舍安全,水电安全,防盗防骗,人身财产安全等方面。

首先班长主持讲话说明了此次主题班会的目的与重要性,列举了此次会议的流程。班主任就这次主题班会发表了讲话。他根据宿舍安全,水电安全,防盗防骗,人身财产安全等多个方面,列举了安全事故的危险性,并根据存在的安全问题提出了解决的方案以及防范的措施。在这过程中同学们认真听讲,并且就一些问题,大家也发表了自己的看法与意见。

通过此次班会的开展,相信同学们掌握了不少学校安全知识,也提高了安全防范意识,为创造平安而美好的大学生生活共同努力。

采访人物新闻稿【第二篇】

“新闻“是社会的晴雨表,时代的记录仪。我们要用纯净的心灵去触摸这个世界,用眼睛去发现大千世界的真善美;用心去体验成长道路的点点滴滴。

今天上午,我们学校举行了一次新闻发布会。

然后徐明瑾说了:西藏一高楼被洪水冲垮了,整栋都倒塌在江中。

让我印象最深刻的新闻是:一名骑车男子闯红灯,被一辆超速行驶的白色轿车当场撞die,小轿车冲入绿化带,撞到了一辆停在路边的面包车。我认为这件事一是因为骑车的人不遵守交通规则闯红灯,二是因为白色轿车超速,才会再一次撞上面包车。我觉得他们这种行为很危险,我们要遵守交通规则。我妈妈以前也闯过戏灯,记得有一次,妈妈带我去奶奶家,当时是红灯,妈妈看到没有车,就冲了过去,我很害怕,我对妈妈说:“现在上红灯,还不能走。”妈妈说:“没事,反正没车。”我给妈妈看了闯红灯被撞的视频,妈妈就不闯红灯了。所以妈妈现在改正了,不闯红灯了。

这样的课让我很开心,我还想上这样的课。

采访人物新闻稿【第三篇】

1、确定采访目的 没有采访目的的文章,就像在报流水帐。使读者找不到一丝主线,感觉很空。 故,在采访之前,首先要确定你本次采访的目的。你想让读者知道些什么?为什么要做这样的采访?你的采访能给大家带来些什么启示?…… 2、确定采访人选 在确定好采访目的后,第二步便是寻找被采访人。要找的被采访人必须与采访目的息息相关,无关的人不要夹杂其中。 3、了解被采访人 确定完采访人选后,你要了解他们,知道他们的经历等等。在不了解他人的情况下,对其进行采访,是一种不礼貌的行为,更会影响到你提问的质量。 4、认真设计问题 在写采访类文章中,问题是必不可少的,问题的好与坏,直接左右文章的质量。设计的问题要能体现采访目的,承上启下,相辅相成。 采访完毕后,需要做到以下2点: 1、整理采访稿,仔细阅读几遍,充分理解

2、组稿,完成采访 好的采访稿,并不是你问我答的形式,要有导语、串词、结尾。因此,在整理好问题与回答后,还有进行组稿,根据对采访稿的理解及采访目的,合理的添加导语、串词及结尾,这样不仅使整篇采访结构饱满,更有助于读者的理解。

采访人物新闻稿【第四篇】

4月7日,漳州安然20xx财年述职报告会议在漳州华侨饭店顺利召开,福建安然本部副总经理董跃进、漳州安然总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红及公司全体员工参加了会议。会议由副总经理陈其珠主持。本次会议还选定了八名职工代表作为评委共同参与评分。

在主持人开场致辞后,公司八个部门的经理依次进行了述职。各部门准备充分,PPT课件图文并茂,通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式,围绕20xx财年重点工作总结、当前面临的主要经营问题及解决办法、20xx财年工作计划、管理建议四部分展开述职报告,让每个与会人员都很清楚各个部门过去一年的具体工作和新的一年目标规划,了解公司的经营成果及下一财年的工作部署。在质询的环节,现场气氛活跃,参会员工纷纷踊跃提问,针对工作中存在的问题提出质询和相应的建议,各部门述职代表从容应答,认真负责地回答每一个问题。十二名评委严格按照评分标准公平公正地对各部门进行评议。

每个部门述职后,总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红分别对各部门的述职报告进行了点评,肯定了各部门过去一年取得的成绩和进步,同时提出殷切的希望和要求,并给出中肯的建议和改进措施,使各个部门更加清晰今后工作的重点和方向。

述职报告结束后,董总代表福建安然本部对漳州安然述职报告会议的成功召开表示热烈的祝贺,并指出,面对困难,漳州安然的全体员工工作要有决心,有思路,有方法,漳州安然作为福建安然的“长子”,很多经营指标占据了福建安然的半壁江山,对自己有更高的定位和要求。面对今后的发展,董总提出几点建议:一是要不断更新观念,在转型中提升,在变革中发展,不断改善外部环境,把企业的利益与当地政府的利益相结合,进行更好的政企合作;二是要利用好媒体渠道,多做实事,努力维权,提升公司的影响力;三是在工作方法上,做到具体问题具体分析,管理人员应灵活变通,尽量简化流程,做到高效决策;四是管理者要主动为员工着想,注重人才,留住人才。

会议由吴强总经理做最后总结。吴总首先感谢公司全体员工对公司事业的付出及对管理层工作的支持。吴总表示:20xx财年,公司的团队建设取得了良好的成果,员工及干部队伍都迅速成长,工作的思路、方法和业绩都有很大的提升。在20xx财年经营目标责任书签署之际,集团、本部领导对我们漳州安然有更高的要求和期望,我们任重而道远,希望全体员工共同努力,进一步将目标和责任落实到位,并持续保持旺盛的斗志和激情,投入到工作中,促使各项工作有质

的飞跃和好的发展,希望我们打起精神、迎接挑战、苦练内功,提升凝聚力和战斗力,做大做强我们的企业,让我们同企业一同进步,一同分享企业为我们带来的丰硕成果!

相关推荐

热门文档

47 503094