2024年集团公司工作会议精神心得体会范文【实用10篇】
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2024年集团公司工作会议精神心得体会【第一篇】
“宣”而有声，“宣”声有神。于新时代铁路发展大业而言，育新人，育什么样的新人，育真正能扛事、能干事、能谋事的创新型发展新人，是关乎铁路事业发展的大事要事、重事特事。因为“人”是主导轨向和轮向的关键操控点，只有“人”培养好了，才能在建设具有强大凝聚力和引领力的铁路宏远蓝图中，发挥出巨大无限的潜力和潜能。
对于昆明铁道报社通联工作来说，育新人、育好新人、培育能采善拍会写的全能型新人，是工作的出发点和落脚点。对于一个潜力巨大的发展型企业而言，要想更好地凝聚人心、集结合力，让各个零部件正常高效运转，就需要新闻的出彩发声，需要那些充满正能量的宣传报道发挥“粘合润滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要应结合铁路行业特点、贴近通讯员普遍需求，按照“一年一主题、一课一针对、一练一特色”的工作思路，继续抓好抓实“每年统一集中培训、片区分专业系统培训、站段自办送教上门培训”。着重从四个方面发好力：一是做好通联培训的'“分层精培”。二是做好片区通联培训的“重点帮培”。三是做好站段自主培训的“按需送培”。四是做好积极要求上进通讯员的“骨干盯培”。
善于。
总结。
的通讯员，从“点评”“新闻微课堂”“。
温馨提示。
”等内容中有感而读、有点而悟。突出实学实用原则，开辟更多新栏，加入更多新点，让上版的新闻作品不单单能表现其本身的韵味，更让采挖背后的故事能“走”出版面、点悟有心人。。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第二篇】
1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期，适时的引入安全风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工安全意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最全面的范文参考写作网站最大限度地减少或消除安全风险。
2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了铁路安全工作规律，提出了牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全风险管理，是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程，以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意识、大局意识和服务意识，要在提高自己的同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的安全生产。
3、加强自控型班组建设，确保车间安全风险控制。要不断规范、完善班组管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组，达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制，心得体会实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控，及时消除各种安全风险，做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。
在过去的一年里，作为一名铁路建设者，在国家发展战略的引领下，我们坚定不移地贯彻落实总公司党组的总体部署，紧紧围绕“强基达标、提质增效”工作主题，科学有序、安全优质推进铁路建设。牢牢把质量安全作为核心，同时不断学习，在实践中努力提高自己的业务水平。在今后的工作中我要从以下几个方面来严格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治觉悟。总公司党组提出的“交通强国、铁路先行”，是在深刻领悟党的十九大精神、准确把握新时代发展特征、全面审视铁路发展趋势的前提下作出的决策部署。推进“交通强国、铁路先行”，铁路建设系统责无旁贷!圆满完成国家交给我们的铁路建设任务，不仅是建设系统的重大政治责任，也是实施“交通强国、铁路先行”的具体行动。我们一定要提高自己的政治站位，强化大局观念，聚焦“交通强国、铁路先行”目标任务，以坚决的态度、坚强的决心、坚定的行动，切实肩负起新时代赋予我们的新使命，在工作中努力向党组织靠拢，不断提升自己的思想政治觉悟。紧紧抓住中国特色社会主义进入新时代的良机，不断提高自己来紧跟时代发展的步伐，为社会主义建设添砖加瓦。
2.强化责任感和使命感。勇于担当既是一种品格，更是一种责任。在中国高铁建设进入新常态的今天，为了工作的有序推进，为了个人的发展，在面对新时代、新使命、新要求的形势下，我们要加强自己的责任担当意识，乘胜而上，不畏艰难，用喷薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一项工作，在新时代铁路建设发展中建功立业、实现自己的人生价值。
3.提升业务水平。在这个新时代充满着诸多新机遇，只有在工作中不断学习提高自己，不放过每一个学习和提高的机会，才能在这个有着诸多机遇的新时代奋勇前行。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第三篇】
在日常的工作中，难免会遇到各种紧急情况，需要及时开展应急工作。为了更好地应对突发事件，及时解决问题，让工作更加高效，我们常常会召开紧急工作会议，共同商讨解决方案。在参加这些会议的过程中，我深深感悟到，紧急工作会议所传递的精神，对我们日常的工作和生活同样有着重要的启示和帮助。以下是我对紧急工作会议精神的一些体会和思考，希望能与大家分享。
在紧急工作会议中，高效的沟通至关重要。通过会议可以快速了解问题的具体情况，并得到团队成员们的建议和意见。在会议中，大家可以不断相互交流，获得更加全面和深入的信息。每个成员有权发言、提出建议和自己的看法，这种平等的交流方式可以使得会议的讨论更加客观和广泛。当然，高效的沟通不仅是说话，更需要倾听。只有全面的听取他人的意见，才能够更好地制定工作方案，解决问题，同时也会增强团队的凝聚力和协作能力。
紧急工作的特点之一就是需要快速反应。会议中，团队成员们需要尽快分析问题，确定事态的紧急程度，并在尽可能短的时间内制定应对方案。这就需要每个人都能够快速思考，敏捷反应。同时，我们也可以通过这种方式来检验团队成员的反应能力和工作效率，不断提升个人能力与团队的整体水平。
在紧急工作中，协同配合是至关重要的。只有通过协同，集思广益，才能够找出最好的解决方案。会议中，大家需要学会互相支持、理解和倾听，耐心地协调处理好各个环节之间的关系。同样，工作中也需要对于不同部门、不同的同事能够进行有效的协同和配合，这样才能够更快速的处理问题，降低公司的损失。
在紧急工作会议中，大家的目标是一致的，即解决问题。为了取得成功，必须达成团队共识，将每个人的专业和经验结合起来，以期得到最优解决方案。这需要团队成员们站在公司的角度上，做出最符合整体利益的决策，同时充分考虑个人和团队的工作能力和角色。同样，我们也需要在日常工作中，能够站在公司的角度进行决策和工作，使我们更加互相理解，在团队中形成共识，共同前往目标。
通过紧急工作会议，我们可以发现自身的不足之处，并找到解决方案，进一步地提高自己的工作质量和效率。因此，在会议后，有必要进行总结和反思。要深入分析会议讨论的结果，从自己的角度和团队的角度，思考如何更好地解决问题并提高效率，为公司的未来发展做出贡献。同样，在日常工作中，我们也需要做好总结和反思，从中寻找改进和进步之处，不断完善自我，成为更好的自己。
总之，紧急工作会议精神不仅在紧急情况下有重要的作用，也同样适用于日常工作和生活中。这些精神包括高效沟通、快速反应、协同配合、团队共识和总结反思，可以帮助我们更好地应对挑战，提高工作效率和质量，提升自我能力，最终实现个人和团队的目标。我们每个人都应该时刻铭记这些精神，并将其融入到日常的工作和生活中，成为更加高效、能干的人。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第四篇】
召开庆祝第_个暨全县教育工作会议，隆重表彰教育工作先进单位和先进个人，县委展书记出席会议并作重要讲话。通过学习展书记讲话精神，我们备受鼓舞，对宁阳教育发展充满信心。
在今后的教育工作中，我镇将紧紧围绕县委、县府提出的教育发展工作思路，以打造教育高端乡镇为目标，进一步完善工作思路，锐意改革创新，真抓实干，努力实现我镇教育的跨越发展。
一、科学规划，优化区域教育资源配置。
按照全县“进社区，农村中小学进乡镇驻地，高中阶段学校和新增学校向两极集中”的“两进一集中”战略，计划五年内，对全镇8处完小进行集中合并，保留3处规模完小。在学校办学条件达到省定标准的前提下，加强学校教育信息化建设，实现校校通网、多媒体班班通，最大限度满足人民群众日益增长的优质教育需求。
二、深化改革，提高教育管理水平。
一是深化人事制度改革，建立“领导能上能下，教师能进能出”的用人制度。建立中小学干部动态管理机制，完善公开选拔、竞争上岗、择优任用机制，真正把德才兼备、善谋事、肯干事、会干事、干成事的优秀人才推上领导岗位。坚持和完善校长任期目标责任制、末位淘汰制和诫勉谈话制度，强化校长的责任意识、创新意识、危机意识。坚定不移地推行教职工全员聘任制，奖优罚劣、奖勤罚懒，以教师为本，最大限度调动广大教师的工作积极性、能动性。
二是深化教学改革，提高教学质量。以“三环节”教学改革为抓手，加强预习环节、课中改进还节和限时作业的研究。通过评选教学管理样板学校、样板学科、样板教师的做法，掀起全镇教学改革的高潮，推进全镇教育质量创新高。
三是深化学校管理改革，建立科学、完善的评价制度。强化对各学校的指导和督导，把学期终结性评价转变为过程性评价，每月一评，月月督导，提升学校管理水平。
三、强化队伍，实施人才强校战略。
大力推行中心学校教师支教制度，抓住全县教师“一处完小每年一名大学生计划”“退一补一计划”和定期补充的机遇，解决教师年龄结构偏大，学科结构不合理的问题。以教师全员培训、远程培训、挂职培训等工程为契机，努力提高教师业务水平。通过强化师德建设，名师梯级培养模式、“典型培树”等方式，造就一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质教师队伍。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第五篇】
保险工作会议作为保险行业的一项重要工作，旨在总结过去的工作，规划未来的发展，并提出部署和要求。此次保险工作会议是我首次参加，通过会议的学习和交流，我深刻认识到保险行业的重要意义，也更加了解企业在发展中所面临的挑战和机遇。在此，我愿将此次会议的心得和体会，分享给大家。
第二段：深入分析保险行业的现状。
在会议上，与会者就保险行业的发展现状进行了详细的分析。当前，保险业处于大数据、移动互联网和智能化等多项新技术的推动下，保险行业发生了巨大变革。与此同时，我国经济发展也呈现出新常态，保险业所面临的竞争环境和市场压力更加严峻。因此，保险企业需要不断创新和变革，提高产品服务水平，扩展市场份额，以适应市场的快速变化。
第三段：深刻认识领导的讲话。
在会议上，领导的讲话对我印象最深刻。领导强调，当前的保险行业是一个大变革时代，保险公司要认识到这一点，积极应对，以尽快适应新时代。同时，领导还强调了保险行业的重要性和社会责任。只有秉承着保险行业的社会价值观，才能更好地为人民服务，更好地为社会做出贡献。
第四段：深刻认识到自身职责。
通过会议的交流和学习，我深刻认识到了自身在保险行业中的职责和使命。作为一名从业人员，我要更加努力地提升自己的技能和服务能力，以为客户提供更加专业、优质的服务。同时，我也要更加深入地了解保险行业的现状和未来发展趋势，为企业的发展贡献自己的力量。
第五段：总结。
总之，此次保险工作会议对我产生了很大的启示和影响。我将会议精神转化为自己行动的动力，并深入学习和实践，为企业的持续发展做出更大的贡献。同时，我也呼吁广大保险人积极参会，深入交流学习，共同推动保险行业健康发展。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第六篇】
随着全国两会的召开，政府工作报告和国政工作会议精神也正式公布。这是我国发展的重要路标和指引，也是每一个人关注的焦点。在经过详细的学习和分析后，我深刻认识到国政工作会议精神的重要性。本文将从我的体会、发展思路、经济问题、社会问题和人民利益五个方面，谈一谈我的感想。
一、我的体会。
在学习国政工作会议精神的过程中，我发现这是一个关于中国未来发展方向的路标指向。其中提到的扶持实体经济和打破垄断，为了发展中小微企业制定法规和环境，应对中国经济发展中的困境。同时，也提到需要加强科技创新和知识产权保护。这些都是解决当前发展面临的问题的有效措施，展示了政府新的治理思路和行动。
二、发展思路。
国政工作会议精神中，提到了加强“三大任务”，即保障人民基本生活、实现全面建设社会主义现代化国家，以及加强改革开放。这些任务都是跟人民群众息息相关，影响着我们的生产生活，同时也是中国发展的基石。在推进这些任务的过程中，必须坚持发展是硬道理的战略思想，强调经济、政治、文化等方面的协调发展，并实现高质量发展。
三、经济问题。
国政工作会议精神也提到了当前中国经济面临的问题，主要是结构性矛盾。其中最突出的问题便是制造业过剩，而服务业却不足。针对这种问题，政府将会开展一系列税收和财政方面的优惠政策，鼓励发展中小型企业和服务业。此外，政府还将继续推进“一带一路”建设项目，促进与国际经贸伙伴交流。
四、社会问题。
国政工作会议精神中，提到的发展，不仅仅依赖于经济领域的发展，也涉及到其他领域。例如，社会领域的公共事业建设。政府将在国家教育、医疗、环保、社保等方面大力发展，保障人民基本生活需求。此外，针对贫困地区的问题，政府也将会直接开展协作帮扶，实现减贫脱穷。
五、人民利益。
最后，我认为“人民利益为本”是国政工作会议精神的最大特点。政府将会给予各个领域的支持，让人民群众享受到切实的利益。例如，提高民生水平，推动人民居住环境的改善，打击困扰人民群众的不良行为等等。这些都是支撑着我们最基本需求的措施，展现了政府始终关注人民群众利益的大爱情怀。
总之，国政工作会议精神，是展现政府治理思路，对国内外进程的最新的展望，也是每个人关心的话题。同时，参考精神也在某种程度上说明了发现问题的重要性，这也是中国发展所面临的最大瓶颈。因此，我们都应该保持开放心态、学习并落实其中的要求，共同推动中国未来的进程。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第七篇】
我谈谈这次会议的一些学习。
心得。
体会。教育，提高他们的。
思想。
政治素质，激发他们的学习积极性，努力提高教育教学质量。。
崇高的师爱表现在对学生一视同仁，绝不能厚此薄彼，。要做到“三心俱到”，即“爱心、耐心、细心，”无论在生活上还是学习上，时时刻刻关爱学生，特别对那些学习特困生，更是要“特别的爱给特别的你，”切忌易怒易暴，言行过激，对学生要有耐心，对学生细微之处的好的改变也要善于发现，并且多加鼓励，培养学生健康的人格，树立学生学习的自信心，注重培养他们的学习兴趣，提高教学质量。
有句话说的好，没有学不会的学生，只有不会教的老师。这就向老师提出了更高的要求，不断提高自身素质，不断完善自己，以求教好每一位学生。怎样提高自身素质呢?这就要求我们一定要与时俱进，孜孜不倦的学习，积极进取，开辟新教法，并且要做到严谨治学，诲人不倦、精益求精，厚积薄发，时时刻刻准备着用“一眼泉的水”来供给学生“一碗水”。
总之，作为一名人民教师，我们要从。
思想。
上严格要求自己，在行动上提高自己的工作责任心，树立一切为学生服务的。
思想。
提高自己的钻研。
精神。
发挥敢于与一切困难做斗争的。
思想。
和作风。刻苦钻研业务知识，做到政治业务两过硬。用一片赤诚之心培育人，高尚的人格魅力影响人，崇高的师德塑造人。只有不断提高教师自身的道德素养，才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱、自信和有创新。
精神。
的高素质人才。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第八篇】
同志们：
今天，我们在这里召开南昌物资集团公司20xx年经济工作暨党风廉政建设会议，全面总结集团公司20xx年主要工作完成情况，重点布置集团公司20xx年主要工作计划。
去年1月份，南昌市国资委正式批复了《关于南昌物资集团公司和南昌市对外贸易总公司机构合并及发展方案》，明确了两家公司重组后，以南昌物资集团公司为经营载体，积极推进企业转型发展，力争集团公司进一步做强做大的战略发展方向。在此，我提议：让我们以热烈的掌声祝贺两家公司机构合并1周年，并祝愿我们的集团公司基业长青!
下面，我代表集团公司党委、行政，就集团公司20xx年主要工作完成情况、20xx年面临的经济形势以及重点工作推进计划，谈几点意见：
一、回顾20xx年，集团公司迈进了一个新的蓄势发展时期。
20xx年是“”收关之年，也是我们集团公司正式迈进一个新的蓄势发展时期之年。过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的亲切关心和大力支持下，面对错综复杂的国内外经济形势和新常态下的产业变革，集团公司产业经济牢牢把握稳步推进的工作总基调，圆满完成了全年各项经济目标任务，社会治安综合治理和安全生产工作进一步得到了巩固，党风廉政建设和党组织能力建设有了明显的提升，呈现出以下六个主要方面的变化：
一年来，最重要的变化是实现优势互补抱团发展的格局、现代化企业管理制度基本形成。
在这一年，集团公司将注册资本增资至人民币1亿元，为集团后续发展夯实了基础;。
在这一年，依现代企业管理制度为要求而重新设置的集团公司各职能管理机构运行正常，以集团公司长远利益为目标而不断建立健全的一系列企业管理制度行之有效。
通过一年来的实践证明，重组后的集团公司实现了“1+12”的企业效能，基本上达到了实现优势互补抱团发展的目的。
一年来，最瞩目的变化是提出了切实可行的集团公司中长期发展战略。
企业中长期发展战略的实施，是企业保持可持续性发展态势的有效保证，只有明确了企业的中长期发展规划，企业才有“奔头”，员工才有“干头”，利益合作方才有“想头”。集团公司通过对市场的调研和对未来经济发展趋势状况判断，将满足集团公司在“十三五”期间的经济发展终极目标作为集团公司经济产业发展的出发点和落脚点，以创新求变作为由小变大、由大变强的关键手段，明确提出了今后五年内“南昌物资集团公司‘2-3-15-3’发展规划”。即：“以外贸企业综合服务平台、名车广场、出租汽车、再生资源综合开发利用市场和现代冷链物流等产业作为主业发展方向，力争到20xx年，实现集团公司营业收入约200亿元、总资产约30亿元，净资产约15亿元，年均利税约3亿元”。
“2-3-15-3”发展规划，是我们集团公司制定的第一个中长期经济发展战略规划，是“十三五”期间集团公司经济发展的纲领性文件。“2-3-15-3”发展规划的提出，为不断提高集团公司的核心竞争能力和可持续发展能力、加快集团公司经济发展方式转变、实现集团公司规模化经营和全面实现集团公司做大做强的奋斗目标具有深远的意义。
一年来，最可喜的变化是通过集团公司上下努力圆满完成了全年经营目标任务。
面对去年国家宏观经济增速放缓的经济形势，外贸出口业务和劳务输出数量严重萎缩，废钢价格大幅下滑，二手车和出租车市场竞争日益激烈，特殊物资政策性控管日益严峻，直接导致了本集团公司主导业务的外部环境不利因素增多。特别是两家公司合并后，内部的历史遗留问题影响和制约企业发展的因素更为突出。在这种状况下，集团公司仍然保持了较好的发展势头。20xx年，集团公司总资产实现46,059万元，同比增长99%;营业收入实现23,653万元，同比增长600%;全年亏损227万元万元，同比减亏69%;融资金额20,000万元，出口创汇3,200万美元。超额完成了年初与市国资委签订的“全年亏损额控制在500万元，融资8,000万元，出口创汇200万美元”经济目标任务。
一年来，最亮眼的变化是创新投资组建了江西省首家外贸综合服务平台。
“互联网+”是互联网发展的新业态，是知识社会创新催生的经济社会发展新形态。它代表一种先进的生产关系，为企业改革、创新、发展提供了广阔的网络平台。
按照“互联网+外贸”的创新模式及“混合制经济”管理模式，集团公司与江西金融控股集团有限公司合作成立了江西省首家外贸综合服务平台型企业——江西省金控外贸股份有限公司。该公司的成立，顺意了信息社会下电子商务发展模式，其主营业务集成了中小微外贸出口企业综合服务、跨境贸易电子商务及基于互联网下的供应链管理等三大版块。特别是为中小微外贸出口企业量身打造的“一干通”外贸综合服务平台，为中小微外贸出口企业提供通关、物流、结汇、退税、融资、出口代理、进口代理、进口开证等包含外贸出口业务全流程、全方位的服务。它的惊艳亮相，即刻得到了省、市相关部门和有关领导的高度重视和赞扬，不仅是广大中小微外贸出口企业节支节汇所必需，更是集团公司涉入“互联网+”经济模式领域，谋求更进一步发展空间的创新之举。目前止，该平台线上业已完成创汇3,200多万美元，社会效益鲜明，经济效益明显。是集团公司进一步做强做大的又一个新的、可靠的经济增长点。
一年来，最深刻的变化是党风廉政建设和党组织能力建设进一步得到了升华。
20xx年，集团公司认真落实党的及三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，以建设学习型、服务型、创新型党组织为工作目标，以党的执政能力建设和先进性建设为重点，以深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动为载体，以服务集团公司经济发展、组织队伍建设为核心，以切实履行集团公司党委主体责任为抓手，全方位推进了集团公司党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设，为促进集团公司改革与发展提供了坚强有力的组织保证和纪律保证。
一年来，最欣慰的变化是集团公司各单位、各部门的工作取得了“点赞”的成绩。
20xx年，集团公司所属各企业、集团公司各部门紧紧围绕集团发展总目标，做了大量卓有成效的工作，这些工作各有特色、各有亮点：
——金控外贸公司在短短几个月期间，创汇3,200多万美元，应收出口退税2,800多万元，销售收入19,000多万元，实现了可观的经济收益。随着该公司的线上交易软件和手机交易app软件在今年6月份的推出，其经济收益预计将有一个爆发式的增长。
——车辆报废回收公司在面对国家宏观经济增速放缓、废钢价格大幅下滑的经济形势下，企业坚持“服务第一，以我为主”的经营发展主线，狠抓技术改造和技术升级，经营实力进一步提升。20xx年，该公司的“报废车回收拆解升级改造”项目顺利通过了江西省商贸厅的专项验收，并争取到商务部600万元专项资金的支持。随着该项目的完成，进一步提升了该公司报废车辆回收处置能力，为企业的可持续发展奠定了基础。
——出租汽车公司20xx年以超额50%的业绩完成了和集团公司签订的年度经济考核目标。该公司在取得较好的经济效益的同时，精神文明建设同样也取得了骄人的成绩,为集团公司赢得了较好的社会传颂口碑。20xx年，该公司被评为全省城市客运企业质量信誉“aaa”级企业和南昌市出租汽车行业“创建文明城”先进单位。该公司张长江同志以爱心车队队长的“特殊”身份，多年来一直坚持参加“义务接送高考学子”公益活动，继被评为市“十大服务明星”、市“十佳”优秀驾驶员后，今年又被评为市“十大”优秀青年驾驶员。
——国经公司面对国内市场出国劳务人员数量严重萎缩困难局面，利用自身在行业中的地位和优势，思变求变，开创了“招聘外国务工人员赴第三国务工”的创新应对举措，此举在江西省外经行业独树一帜。20xx年在国内、国外务工环境都不太景气的背景下，该公司外派出国劳务人员数和外派劳务合同额在全省仍名列前茅。
——旧车交易中心力抓内部管理，促进企业规范发展。20xx年，该公司一举扭转近年来效益逐年下滑的局面，各项主要经济指标创近年新高。公司积极主动跟踪全省公车改革车辆处置工作，在和全省众多竞标企业和外省竞标单位的激烈角逐中，取得了20xx年省直机关处置公车的评估、拍卖和九江市处置公车的拍卖三项经营权，为公司在20xx年继续保持良性发展及今后更广泛的参与全省公车改革业务积累了经验。
——化轻公司以公司深化改革为动力，在危化品控管形势日益严峻环境下，公司上下共同努力找市场，抓客户，较好地完成了全年经济目标任务，20xx年，上缴税收同比有较大幅度的增长。同时，该公司根据企业性质和特点，紧绷“安全发展”这根发展主线，不断夯实企业的安全生产基础工作，20xx年该公司积极争取市安防基金对危化品库和炸药仓库的安防设施进行了升级改造，进一步提高了企业的安全生产工作能力。
——集团公司各部门围绕20xx年集团公司总体发展目标，做了许多实实在在、各具特色的工作：计划财务部在完善集团公司财务制度建设的同时，规范完成了财务决算审计及专项审计工作。特别是在集团公司20xx年融资、注册资本增资等工作方面有优异的表现和突破;人力资源部在制定集团公司人力资源规划与开发计划、建立并实施集团公司绩效考核体系等方面做了大量的具体工作，保证了集团公司各项工作按规矩、有条不紊进行;综合治理办公室在信访维稳、扶贫帮困、安全生产等方面均取得了较好的成绩，通过了市国资委的年度工作考核;法务审计部克服人员不足的困难，在切实抓好内部审计主业和内部法务工作的同时，顺利通过了市国资委组织的“‘六五’普法验收工作”，验收考评组对本集团在“六五”普法期间所做的工作表示满意;纪检监察室利用各种通讯社交平台，拓宽信访渠道，确保监督到位。20xx年，该室共受理群众举报信访件5件，现已初核了结2件、结案3件。同时，在集团公司内，组织贯彻执行中央“八项”规定、反对“四风”等制度的落实，营造出了集团公司清正廉洁向上的氛围;党群工作部围绕集团公司的中心工作开展了一系列党的组织建设、干部管理、精神文明建设等工作，充分发挥了党群工作的中枢和纽带作用。特别是在集团创办的《南物集团》内部报刊的组稿、编排和发行工作方面付出了辛勤的汗水。《南物集团》以其内容充实、版面整洁等特点，积极地向社会展示了集团公司向上发展的风采，取得了很好的社会反响;经济运行部、投资发展部在集团公司经济运行和投资决策上做了大量的经济数据分析和投资可行性调研、决策工作，为集团公司经济健康发展起到了很好的保驾护航作用;办公室在办文办事、出谋划策、综合协调、后勤保障等方面都做了大量的工作，保证了集团公司整体工作的畅通流转。
同志们，过去的20xx年，集团公司各单位、各部门和各位员工在思想观念、精神状态、工作作风等方面均发生了深刻变化，做了大量实实在在的工作。有形的变化是有目共睹的，无形的变化更为深刻，在这里，我特别要对因为历史原因而造成的目前生产经营比较困难的粮油公司、物资综合服务总公司、工艺品进出口公司等企业的广大员工、企业领导班子成员表示敬意!过去的一年，他们以集团公司大局为重，敢于面对困难，兢兢业业，恪尽职守地为集团公司的安定团结做了大量的、无形的工作。他们这种勇于担当、默默奉献的精神理应得到我们应有的尊重!
上述成绩的取得，对于我们这个只刚刚重组一年、百事待兴的企业而言实属来之不易，这是市委、市政府正确领导的结果，是市国资委大力支持和关心的结果，是集团公司广大员共同努力的结果，更是在座的各位一年来辛勤工作所付出的结果。在此，我代表集团公司党委、集团公司行政，向在座的各位并通过你们，向集团广大员工表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也要深刻反省在过去的一年中我们工作的不足，具体表现在以下三个方面的“不适应”：
一是创新开拓意识和新常态下的产业变革形势不相适应。主要表现在有的企业固步在原有的发展模式和方式方法上，依靠改革创新推进企业发展的的意识不够，应对经济由高速增长转为中高速增长，发展由中低端水平迈向中高端水平的新常态产业变革形势应对措施不够。
二是资产和收益、利润和税费的配比不相适应。从各单位的年终总结报告分析来看，主要表现在大多数单位资产利润率较低，资产占用额较大，税费占收入的比重也比较大。重资产、重税费、低收入、低利润的现象在许多单位还普遍存在，制约了集团公司的进一步发展。
三是各单位、各部门的精细化管理程度和集团公司发展形势不相适应。主要表现于在规范化管理的基础上落实管理责任力度不够;管理责任具体化、明确化，每一个管理者到位尽职程度不够;各单位和各部门在工作日清日结，发现问题及时纠正，及时处理的措施不够。
以上问题，都应在我们今后的工作中加以克服和解决。
二、坚定信心凝聚共识积极谋划集团公司经济工作持续健康的发展方向。
过去的一年，全国经济运行遭遇到不少预期内和预期外的冲击与挑战，经济下行压力持续加大，在这种背景下，集团公司经济工作仍然取得了比预想要好的成绩，这一方面得益于同志们的辛勤努力，另一方面更来自于我们在做强集团公司经济工作中，有股“咬住青山不放松”的信心和决心。信心是一种精神力量，无论做任何事情，有无信心至关重要。信心足，则劲头足、动力足，目标就有可能早日实现。20xx年，尽管有分析数据表明我国经济增长速度有可能进一步回落，但我们更应该看到：当前，党中央、国务院坚持稳中求进的工作总基调，实施了一系列稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险的政策组合，使国民经济运行保持在合理区间，结构调整取得新进展，民生持续改善，中国经济发展长期向好的基本面没有改变。同时，我们还要注意到，20xx年虽然我国第一产业、第二产业经济增长步伐放缓，但第三产业仍保持较快速度的发展，截止20xx年底，第三产业对我国经济增长的贡献率为%，因此，我们有理由相信：对于我们这个以第三产业为主导产业的企业而言，20xx年既是充满挑战但同时又是充满着希望的一年。对今年的经济工作趋向，虽不能盲目乐观，但也不可妄自菲薄。
——海关总署日前公布的数据显示，20xx年1月至11月我国进出口总值虽同比下降%，但从11月份始我国外贸进出口形势较10月份有所回升，数据显明，中国进出口低迷并非孤立现象，是全球需求不足的客观体现。随着外贸稳增长各项措施的逐步落实见效，明年外贸下滑压力或将缓解。
——截至去年年底，南昌市民用汽车保有量万辆，民用轿车保有量万辆，每月平均新增机动车8875辆，每日平均新增295辆。按照国际通用每年7%的报废率，每年南昌应有万余辆汽车进入报废期。而面对庞大的报废车辆市场，南昌6家车辆报废回收企业，去年全年的车辆回收量仅为20xx多台。随着南昌市机动车保有量汽车数量的增加，以及国家对车辆报废相关法律法规执行和监管制度日益完善，报废汽车将会在近几年出现井喷。实际上，报废汽车回收蕴含着巨大的商机。从全国汽车报废回收发展情况来看，中国的汽车回收产业还正处在“朝阳期”。
——20xx年，二手车行业增速高达70%，我国20xx年全年汽车销量达2400多万辆，同比增长%。在如此庞大的新车市场背后预示着更多车辆会流入二手车市场。随着消费者不断增多以及消费观念的改变，再结合市场服务的逐步完善，相信20xx年将迎来二手车市场销量的新高。
——目前我市拥有5000多辆出租车，与周边省会城市相比较，无论人均出租车拥有量还是每平方米出租车拥有量都是最低的，随着近年来国家提倡“公交优先”政策的兴起，出租车作为城市公共交通的一部分，在快速分流人群，方便市民出行，减轻道路压力，缓解城市交通拥挤等方面有着无可替代的作用。同时，目前在全市展开的“公车改革”，也为出租车行业经济兴隆带来了新机。市委书记龚建华日前在我市出租车行业调研时指出，“城市发展，交通先行;城市交通，便利为先”。同时要求我市出租车行业在“新的一年再接再厉，以跻身全国省会城市一流出租车市场为目标，向全国最先进出租车行业看齐”。无论是市场形势还是政府导向，我市出租车行业还正处于成长期，市场前景大有可为。
基于以上分析，我们认为，20xx年集团公司主导产业经济形势总体是向上的，只要我们凝聚共识，坚定信心，在具体工作中善变求变，就一定能在20xx年闯出一片新天地。同时，我们也要积极在以下几方面未雨绸缪，积极谋划，为集团公司经济健康发展探明方向。
一是要积极推进“一干通”业务在全省的扩张。要不断扩大集团公司在全省外贸出口领域的竞争优势和产业能力，逐步推进在九江、赣州、萍乡等市筹建“一干通”外贸综合服务分公司的计划，使本集团外贸出口综合服务能力触及到全省主要地市并为延伸到全国中部地区主要城市打下基础。
二是要积极谋划传统产业的二次创业。随着国家七大战略新兴产业和互联网经济的兴起，对本集团传统产业的冲击不可避免，如何立足现有基础，通过增资扩能推进集团公司传统产业二次创业的能力，是我们必须在20xx年积极谋划并破解的一个课题。出租车公司拟在完善扩容增资等传统的规模改变上，找准进入“互联网快车”业务市场的切入点，使出租车公司既保持传统经营方式方法，又能在新兴的互联网经济时代有所作为;报废车公司要积极寻求通过“退城进郊”土地置换的办法，在周边开发区取得200亩土地，将报废汽车公司异地改造升级，高起点建设顺应报废汽车行业未来发展趋势、适应国家环保要求的绿色循环产业基地，同时延伸并拓展报废汽车废塑料回收、加工、生产产业链条，实现报废汽车废塑料综合利用开发。
三是要积极探索物业经营的新思路。物业租赁作为集团公司重要的经济来源，在集团公司经济工作中有着不可替代的作用，转变经营观念，创新经营模式，由单一的收取租赁费式的管理，向提供物业经营和物业管理综合服务为特色，寓经营于管理服务的资产管理转变，使集团公司所属不动产业拥有最高的价值、最高的利益是我们今后做大做强物业经营经济需要探索的新思路。
三、奋战20xx年，努力实现“十三五”时期集团公司发展的良好开局。
20xx年，是“十三五”开局之年，也是我们集团公司迈进“2-3-15-3”中长期战略发展规划时期的开篇之年。在这一年，我们要积极应对风云变幻的国内外经济形势，以集团公司奋斗目标为中心，扎实工作，力争使集团公司的发展在“十三五”时期取得良好的开局。
总体要求：全面贯彻落实党的及三届、四届、五届全会精神和系列重要讲话精神，以“创新突破、谋求发展、再造辉煌”为集团公司经营发展理念，围绕集团公司“2-3-15-3”中长期战略发展规划，以“抓党建固基础，确保政治安全;抓项目谋发展，确保经营安全;抓和谐促稳定，确保形势安全”为抓手，努力实现集团公司又好又快发展。
奋斗目标：总资产实现60,000万元，营业收入实现70,000万元，融资金额30,000万元，出口创汇10,000万美元，力争扭亏为盈，全面完成今年与市国资委签订的经济目标任务。
各单位、各部门要对照今年的奋斗目标，自我加压，确保本单位的生产经营预期目标的实现。
围绕今年的奋斗目标，我们要在强化日常生产经营和加强日常工作管理的同时，重点抓好以下几个方面的工作：
1、推进江西国际商务中心项目一期开工建设前期工作，完善和完成外贸出口管理软件的开发和利用。南昌临空经济开发区综合保税区已成功获国务院批复，“全市开放型经济工作会议”明确要求全省首个“一干通”外贸综合服务平台在南昌综合保税区内落户。今年集团公司重点工作之一就是依托临空区给予本集团500亩用地及适当配套用地政策，积极推进“江西国际商务中心”一期项目建设前期工作。该项目分三期投资建设，一期拟建设服务于中小微外贸出口企业的综合服务平台基地，为中小微外贸出口企业线上线下提供商检、通关、物流、保险、金融、退税等综合服务。在20xx年6月底以前，要完成和完善能满足市场实际需要的外贸出口线上交易管理软件和手机app应用软件，更方便地为中小微外贸出口企业提供综合服务。
2、完成南昌驾校和洪安驾校的划拔接收工作。根据市政府的要求和市国资委的统一安排，在去年对接工作的基础上，积极主动和交管相关单位协商和沟通，在政府的协调下，力争在今年完成南昌驾校和洪安驾校的对接移交工作，为集团公司形成“驾驶培训、二手车交易、车辆报废”产业“一条龙”服务的战略方针提供保障。
3、推进与银行单位的战略合作单位的建设工作。力争得到江西银行对江西金控外贸发展公司2亿元信用额度的支持，积极争取中信银行对集团公司2亿元的融资支持。
4、继续跟进“佘山路43亩土地置换”项目。粮油食品进出口公司土地旧城改造拆迁及土地置换的前期对接工作取得了积极的进展。下一步，将根据市政府相关领导协调安排，进一步跟踪东湖区旧城改造计划实施步骤，拟将该块地域43亩土地与东湖区土地置换后，进行挂牌出让，最大限度地盘活企业存量资产，为筹建集团公司综合大楼做好准备。
5、完成部分所属房产办理不动产登记及过户工作。南昌物资集团、南昌对外贸易总公司由于历史遗留的原因，两家单位都存在着部分资产产权不清晰、存在着多处房产证照不全、房产未过户等问题。抓紧抓好对这些问题的清理处置，不仅是防患集团公司经营风险于未然，更是防止国有资产流失，确保国有资产的保值增值的需要。集团公司经过前期的努力工作，该工作已取得了突破性的进展——20xx年2月3日，市政府专门召集市直相关单位就此问题进行协调，并就具体事项进行了明确。下一步，我们要继续加大这方面工作的力度，争取今年内完成这项工作。
6、完成集团公司网站建设工作。争取今年内，全面完成集团公司网站建设工作，从而提升集团公司在科技信息时代的社会形象，完美展示集团公司发展战略方针和发展风采。
7、持续开展社会治安综合治理和安全生产工作。力争实现集团公司全年无治安灾害事故，无非法组织，无集体上访，无重特大安全责任事故发生的社会治安综合治理和安全生产工作目标，使集团公司社会经济发展有一个持续安定的发展环境。
8、进一步提升党组织能力建设暨党风廉政建设工作。20xx年，集团公司党委将围绕市国资委党委的中心工作重点，以高度的政治责任感、良好的思想状态、足够的工作精力把党的建设工作和党风廉政建设工作与集团公司中心工作紧密结合起来，以“党建+”为统领，正确处理好“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”辩证发展关系，把集团公司党组织能力建设暨党风廉政建设工作提升到一个新的层面。
同志们，20xx年集团公司发展方向已经明确，要达到的目标也已经量化。会议下一项安排就是各企业与集团公司签订《经济业绩目标责任书》、《党风廉政建设责任状》、《综治目标责任状》和《安全生产目标责任状》。责任状不仅只是一个承诺，更深层意义而言是一个硬性约定，责任状如同军令状，不容半点儿戏。责任状签订后不能束之高阁，而要实打实地抓好落实。各单位主要领导要亲历亲为，坚持“一把手”总负责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的工作责任制度，要经常分析研究本单位经济工作形势、党风廉政建设工作形势、社会治安综合治理和安全生产工作形势，对照《责任状》的具体要求，针对本单位存在着的问题和薄弱环节制订改进措施，落实责任、完善制度，不断提高本单位经营发展水平、党风廉政建设工作水平，不断提高本单位社会治安综合治理、安全生产管理水平，切实把责任制度落实到每一个单位、每一个岗位、每一个员工，把管理措施落实到各项具体工作之中。
要保证奋斗目标的如期完成，各单位，各部门同时要对照今年集团公司工作目标，细化本单位、本部门的年度工作计划和安排。为此，我提出几点宏观要求：
一要突出执行能力。执行力就是把集团公司的奋斗目标转化为奋斗成果的能力，一个目标能否实现，关键就看这个组织有没有强大的执行能力。各单位，各部门必须要有全局观念，考虑和处理问题既要立足本单位、本部门，更要站在全集团的角度，保证集团公司政令畅通，维护集团公司权威。
二要加强沟通能力。一是加强各单位、部门之间的横向沟通。随着集团公司的不断发展，各单位和各部门要不断适应扁平化管理模式要求，凡事多沟通，少推诿;多商量，少上交。二是集团公司各单位、各部门要加强和政府主管部门的沟通能力，和上级主管部门沟通能力加强了，就能得到政府部门的政策甚至是资金上的支持，于我们的事业功半事倍。去年报废车公司和轻化公司得到政府的政策和资金上的支持，就是一个很好的例证。
三要激发创造能力。创造力是我们集团公司发展的动力，在这个丰富多彩的信息社会，处处充满着机遇，这个机遇一旦抓住了，从此企业旧貌变新颜就非常有可能。江西金控外贸公司正是抓住了“互联网+”这个先进的网络发展平台，从传统的外贸出口机制中走了出来，才有了今天无限的生机。
同志们，今年的工作十分艰巨，在实现我们提出的奋斗目标过程中肯定还会有许多波折和困难，但我相信，我们集团公司在市委和市政府的坚强领导下，在市国资委的大力支持下，通过我们大家的共同努力，我们的目标一定能实现!我们的目标也一定要实现!
谢谢大家!
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第九篇】
局工作会议是局领导与各部门负责人共同参与的一个重要的工作机制，在会前的准备与规划中，我们需要充分认识到会议的重要性，并对会议议程进行详细的安排与规划。首先，要明确会议的目标和主题，确保会议的主题明确、目标清晰。其次，要对参会人员进行合理的安排，确保与会人员的专业性与代表性。同时，要提前准备好会议资料，确保会议的进行顺利。在会前准备与规划中，我们要充分认识到局工作会议是推动工作发展的重要平台，只有进行充分的准备与规划，才能更好地发挥会议的作用，取得更好的效果。
二、会议的主持与组织。
局工作会议的主持与组织是会议成功进行的重要保障。会议的主持人需要具备良好的组织能力和沟通能力，能够控制会场的气氛，确保会议的秩序井然。主持人首先要明确会议的目标和议程，确保会议有明确的方向。其次，要注意控制会议的时间，确保会议的效率和质量。同时，要注重对与会人员的引导和激励，鼓励与会人员踊跃发言，共同为工作发展出谋划策。在会议的组织与主持中，我们要充分认识到主持人的重要作用，只有做好会议的组织与主持工作，才能更好地发挥会议的作用，提高会议的效果。
三、会议的内容与讨论。
局工作会议的内容和讨论是会议的核心部分。在会议中，我们要确保参会人员对会议的内容有充分的了解和准备。在讨论环节中，我们要鼓励与会人员踊跃发言，集思广益，推动工作的进展。同时，要做到听取不同意见，准确把握与会人员的思想动态，确保会议讨论的充分和有效。在会议的内容与讨论中，我们要充分认识到会议是沟通与协调的重要平台，只有通过充分的讨论和交流，才能取得更好的工作效果。
四、会议的总结与安排。
局工作会议结束后，我们要及时对会议的内容进行总结，明确下一步的工作安排。在会议总结中，我们要充分肯定会议取得的成果，同时也要认识到存在的问题和不足，以便更好地改进与完善。在工作安排中，我们要明确下一步的工作重点和任务，制定良好的工作计划和时间表，确保工作的有序进行。会议结束后，要及时将会议纪要和相关材料发给与会人员，以便加强信息共享和遵循执行。
五、会议效果的评估与反馈。
局工作会议结束后，我们要及时对会议的效果进行评估与反馈。评估会议的效果，可以通过问卷调查或座谈会等方式进行，以便了解与会人员对会议的评价和建议。根据评估结果，我们可以针对存在的问题和不足进行反思和改进，并在下次会议中加以改进。同时，在会议结束后，要及时向与会人员提供会议纪要和相关材料，以便加强信息共享和遵循执行。只有通过评估与反馈，我们才能对会议的效果进行客观评价，不断提高会议的质量和效率。
总之，局工作会议作为一种重要的工作机制，对于推动工作发展起到了重要的作用。通过会前的准备与规划、会议的主持与组织、会议的内容与讨论、会议的总结与安排、以及会议效果的评估与反馈等环节，我们可以更好地发挥会议的作用，取得更好的工作效果。在今后的工作中，我们要进一步加强对局工作会议的重视，不断完善和改进会议的组织与管理，提高会议的效能和价值。
2024年集团公司工作会议精神心得体会【第十篇】
近日，我所在的单位召开了全县工作会议，会议上发布了今年全县工作的总体思路和具体措施，让我们对工作有了更加明确的方向和任务。在会后，我认真总结了这次会议的精神心得，并对自己今后的工作有了新的规划和定位。
二、深入贯彻省委县委决策部署。
会议上，我们深入领会了省委县委的决策精神，充分认识到落实中央和省委县委决策部署的重要性和紧迫性。我们要抓好全县脱贫攻坚工作，打好重点产业发展的硬仗。在这个过程中，我们要严格落实各项政策措施，通过加强同各部门的协作配合，更好地推进各项工作，达到跨越式发展的目标。
三、优化工作流程，提高工作效率。
在会议上，我们深刻领会了科技创新和信息化对于推动县域经济发展的重要作用，同时明确了各个部门的分工和任务。全县各个部门要密切合作，优化工作流程，提高工作效率，为经济发展创造更加优良的环境和条件。同时，我们还要进一步加大对新技术和产品的研发，打造出更好的产业领先优势，不断提升县域的产业竞争力。
四、加强人才培养和引进力度。
会议上，我们强调了科技和人才是县域发展的双轮驱动，也是全县各项工作最为关键的因素之一。因此，我们要加强人才队伍建设和引进，为县域发展提供充足的人才资源。同时，我们还要进一步完善人才培养机制，加强对工程技术人员的培训和推广，提高人才的发展能力和专业技能水平。
五、落实民生保障措施。
最后，在会议上，我们也深入探讨了如何更好地保障民生。会议提出了一系列民生保障举措，如加强医疗卫生保障，改善农村居民基本生活条件，提高公共服务水平等。对于这些举措的落实，我们要加大力度，并及时跟踪与督促。只有让广大民众得到实实在在的好处，才能真正为县域的发展打下坚实的社会基础。
总之，参加全县工作会议是一次难得的学习机会，通过认真领会和深入探讨，我更加明确了自己今后的工作方向和使命。在今后的工作中，我将以更大的热情和责任心投入到各项工作中，并以实际行动助力全县经济社会的跨越发展。