脱贫攻坚工作感悟心得体会范文【精彩4篇】

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脱贫攻坚工作感悟心得体会【第一篇】

一个地区、一个家庭的贫困，必然有其形成的长期原因。除了历史的、区域的等客观原因外，主要的还是主观上的原因。如经济薄弱村主要的还是村支两委的软弱涣散，贫困家庭主要还是没有勤劳致富的吃苦精神。要解决这些问题，也不是一朝一日的事情。借助外力的帮扶是必须的，但外因必须通过内因起作用。很多地方戴上扶贫的帽子就不想脱，扶贫的项目上了不少，但资金使用绩效不高，老百姓不满意。归根到底，还是脱贫致富主体的积极性没有调动起来，内因没有很好的发挥作用。

所以精准扶贫很重要，在工作中一定要精确划分扶贫对象的类型，采取按户分策的帮扶措施。对有劳动能力的，主要通过帮助其安排就业或新上农业生产项目等产业扶贫办法；对没有劳动能力的，主要还是要通过社会救助和社会保障解决。

开展扶贫工作是一个系统工程

结合我们挂钩帮扶的薄弱村来说，要解决集体经济收入和贫困户收入两大问题，首先是要解决好村集体经济发展问题。只有村集体经济发展了，集体有钱了，村干部才能为村民做事，才能取得村民信任；有了村集体经济的发展，才能解决村民的就业，才能解决村民的困难。

所以我们在制定挂村帮扶工作方案时，一定要将发展村集体经济放在首位。要解决村集体经济发展，村支两委和村组干部的思想认识和干事创业的精神状态非常重要。所以在帮扶方案的制定、项目的选择、方案的实施等具体工作过程中，我们都必须紧紧团结和依靠村支两委和村组干部，坚持做到“引导不强迫、支持不包办”。

在考虑村体经济发展时，还要坚持做到规划引领，凡事都要在镇村发展规划和土地利用总体规划、产业发展规划的的框架下实施。发展项目选择注重村内基础设施建设、产业发展和民生改善三个方面统筹兼顾，协调发展。

由于脱贫攻坚任务的时限性，我们还要充分考虑项目建设的收益时间。除了上一些打基础、长远发展的项目外，还要注重选择一些投资少、见效快、收益稳的短频快项目，确保能按时完成脱贫攻坚任务。

脱贫攻坚心得体会【第二篇】

“教育扶贫”是斩断贫困“代际传递”的重要方式，其根本在于“精神扶贫”。它不是简单的对扶助对象“授之以鱼”，更多的则是“授之以渔”，引导受助者寻找造成贫困的根源，鼓励他们树立改变落后面貌的思想，提高教育文化素养，变被动脱贫为主动致富。在这个过程中，教育的“辅助”作用大于了脱贫的“扶助”效果。

但实际工作中，一些人对“教育扶贫”的理解失之偏颇，将“教育扶贫”形式化、表面化。为了追求短期政绩，给自我脸上贴金，往往采取“过节送礼、寒冬送衣、捐书捐物”的方式，让受赠者感恩，表面上能解燃眉之急，“立竿见影”，实则忽略了扶贫的根本在于激发贫困群众的内在动力。

某校为贯彻落实对中职生的“教育扶贫”，大搞春季招收职业高中学生工作，也对招收的农村中职学生按国家政策实行了免费，享受了国家助学金，但却忽视职业技能培训，放松学生思想教育，不中职校学生难以学到一技之长；更有甚者，把学生作为劳动力输出，赚取中介费。到统计“教育扶贫”数据时，将减免中职生学费、给中职生发放国家助学金作为管理者的政绩，重视了“扶助”而忽略了引导，让老百姓对职业教育丧失信心。

“教育扶贫面子工程”的另一表现是对农村村建远程教育设备的投入和村建图书室的捐赠。诚然，远程教育设备的有效使用、农家书屋的适时开放能让边远农村享受到精神食粮，能扩大贫困户的知识面，拓宽他们的致富路。可是，如果对投入的设备和捐赠的图书不能有效利用，而只在上级检查时拿出来做做样貌，这样的投入不只造成物质上的浪费，还给村民留下十分不好的印象。

还有一些地方，对贫困地区学校投入很多实验器材、图书资料，但由于学校教学人员的不足或学校硬件设施的缺乏，只能造成器材和资料的闲置。有的村小教学点专业教师缺乏，便由中心校指派教师“走教”;一些学校对不能正常入学的“三残儿童”实行“送教上门”，但对“走教”和“送教”的教师没有建立激励机制，教学人员只图完成任务，“走教”“送教”流于形式，校长在上级检查的时候“面子”有了，还可能被上级表扬“有创新”，但这样的“扶贫”没能从根本上解决农村边远地区教育的贫困，这样的“扶”不能很好的将“辅”贯穿于扶贫过程，所起作用是很小的。

“扶贫先扶志”，“扶志”就是要让专业人员对他们悉心辅导，让贫困者树立脱贫致富的意识，掌握脱贫致富的本领。它更不是面子工程，而要求我们真抓实干，仅有思想上“扶志”，本事上“扶智”，才能使贫“脱贫攻坚”工作真正落到实处。

脱贫攻坚心得体会【第三篇】

放下身段、摆正位置是前提。对于协助村两委会班子成员做好扶贫工作的驻村干部，镇、村干部们无不关心我们的工作生活条件，客气之情，言表于心，有的还 称呼我们为“科长”，无不希望能够借助我们的努力或者力量，尽快提升村、镇建设水平，尽早帮助他们甩掉贫困的帽子。对于从省直部门派驻到贫困村的我们，身 份的转变决定着工作思路的转变，绝不能以“科长”的心态做扶贫工作，把自己当成“钦差大臣”指指点点、夸夸其谈，或者口惠而实不至，违背组织原则轻易许 诺。工作经历使我们认识到：贫困村的脱贫致富工作，我们是参与者、协助者，而不是引领者、指导者；我们与镇、村干部是一家人，只有淡化身份，主动融入，才 能更好的掌握贫困村的情况，给委(局)机关扶贫工作提供合理的建议。不能因为身份上的特殊而搞工作、生活待遇上的特殊；也绝不能做井里的皮球，从上往下看 沉下去了，从下往上看还浮在上面。

坚持原则、依靠群众是途径。在村、镇扶贫工作期间，多多少少接触到个别村民反映个人利益问题，采取过激的方式到镇政府上访寻求利益支持；也耳闻目睹了 一些基层干部成功化解矛盾、妥善处理利益纠纷的方式方法。总体感到：当前个人意识不断增强的时代背景下，群众越发维护自身权益，多种途径反映问题；村干部 办理涉及群众利益的事务，如低保对象评定、种粮补贴发放等，受人情因素影响，压力很大，也很难处理，稍有不慎就会引发上访事件。给我的启示是：处理牵涉利 益问题，绝对的公平是不可能的，但要尽可能一碗水端平，用一把尺子量长短，去除任何私心杂念，不凭个人亲疏关系处理问题。心底无私天地宽，要把坚持党性、 原则作为处理敏感事务的底气，不能因为怕得罪个别人而放松工作标准，唯唯诺诺、畏手畏脚，或者和稀泥，无原则的迁就照顾。要坚持制度面前人人平等，严格按 照组织程序开展每一项工作步骤，召开村务会议、群众大会，让群众参与评议，紧紧依靠群众把敏感的事务做扎实、做到位，让大多数群众满意。

了解三农、服务三农是根本。农业、农村、农民问题，关系国家命脉。当前贫困地区受地域、气候等因素制约，农业技术难以推广和普及，农村基础设施建设落 后、群众生活水平不高，青壮年农民因务农收入偏低选择外出打工、农村劳动力人口不足，还有部分农户因病、因学、因灾返贫，这些问题制约着贫困村、贫困户脱 贫致富奔小康的步伐。我省少数民族群众集中聚居的村也同样受这些问题影响。如何让更多居住在恶劣环境的贫困户“迁的出、留得住、安下心、能致富”，如何维 护好农村土地流转过程中农户利益，切切实实解决好政策执行上的“最后一公里”，需要的是吃透上情，把握下情，贴合实际，因地制宜，体现特色，创造性的开展 工作。

组织关心、同事支持是动力。在驻村前，委(局)领导给我们提出殷切希望，勉励大家把握机遇，迎难而上，勇于在解决基层实际问题当中提升能力；并亲自协 调有关处(室)做好有关物质保障工作。在驻村工作期间，多次电话沟通交流，为我们理清扶贫工作思路。分管民族工作的领导和民族处同志，对我们反映的贫困村 基础设施落后等问题高度重视，积极协调有关单位和项目资金，解决实际问题。我所在的处室同志，及时补台，积极承担遗留下来的工作任务，为专心做好扶贫工作 减轻工作压力。扶贫工作，联系着委(局)机关每一位领导和同志，大家都在以直接或间接的工作，为贫困村的发展发挥着自身的作用，同时也激励着我不负重托， 更加努力干好工作。

立足当前、不懈奋斗是目标。与村、镇干部工作、生活在一起，多多少少体会到他们身上的艰辛与无耐：有时遇到大项、紧急工作任务，忙起来“白加黑”、“5+2”，大多数镇干部夫妻两地分居，家庭照顾不周，有的找对象比较难；受单位职数影响，职务晋升普遍比较慢。村干部忙于村集体事务，逐门逐户调查核实 情况、排解纠纷，或者值守于村办公室，自家农副业生产很受影响，国家的补助经费比较低。在这样艰苦的工作环境下，镇、村干部依然坚守在各自工作岗位上。驻 村扶贫工作这一年，我深切感受到了基层干部繁忙、复杂的工作环境，体验了住在山坡上、土坯房里的农民艰苦的生活环境，与他们相比，我们的工作生活环境、个 人成长机遇不言自明；当然目前的情况又无法与一线城市的国家干部待遇相比较。比上不足比下有余，唯一能做的，就是放宽心情、知足长乐，坦然面对现实，调整 好心态，选准参照系，保持平常心，珍惜现有工作条件，正确对待个人利益得失，不负组织托负，加倍努力工作，创造美好明天。

脱贫攻坚心得体会【第四篇】

坚持脱贫达标目标不动摇，在提质量的同时，更加注重强弱项。

一是更加注重“扶志扶智”。扶志扶智扶业是脱贫攻坚工作的根本。当前，“扶志扶智”工作还很滞后，扶智还更多地停留在技能培训层面，产业发展也较为薄弱，必须抓紧补齐短板，切不可掉以轻心。

二是更加注重信息化。尽管全县在全省率先启动实施脱贫攻坚信息化建设，但此刻反而滞后了，务必要引起高度重视，采取有力有效措施迎头赶上，确保走在省市前列。

三是更加注重群众工作。当前，群众工作仍存在很多薄弱环节。从思想层面看，有的干部嫌弃群众、看不起群众，工作不尽心。从本事水平上看，有的干部做群众工作缺思路、缺方法，法规政策不熟悉，人情世故不懂得，导致工作无所适从，没办法跟群众交心，难以赢得群众信赖，有的干部处事不公，甚至违法乱纪，导致越级访、重复访、缠闹访不断。

四是更加注重工作创新。近年来，我们在脱贫攻坚过程中，先后探索推行了“支部+X+贫困户”、村级帮扶机制、能人兴村战略、企业“爱心”模式等一系列创新性工作，但从工作层面来看，我们抓落实的效果还不够好、质量还不够高，还没有抓出具有示范引领作用的样板和典型，缺乏深度总结和提炼，宣传的力度和效果欠佳，甚至有些工作虽为我们首创，但却“花开别家”。