2024年企业研修班心得体会范文报告热选【优推8篇】

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2024年企业研修班心得体会报告【第一篇】

在现代商业社会中，会议是企业内部沟通、决策和协调的重要方式。而会议报告，作为会议的重要组成部分，承载着传递信息、阐明观点和公开讨论的任务。近期，我受邀参加了一场企业会议，并有幸作为会议报告的主讲人，这令我收获颇多。在这篇文章中，我将分享几个心得体会，谈谈企业会议报告的重要性、准备技巧、沟通技巧以及如何吸引和留住听众的注意力。希望这些经验能对您在未来的会议报告中提供一些灵感和帮助。

首先，企业会议报告的重要性不可忽视。会议报告是向同事们介绍和交流工作进展的一种有效方式。它有助于提高团队的合作效率，促进信息共享和协调工作。此外，会议报告还起到激励和鼓舞团队成员的作用，能够让他们更好地理解公司的目标和战略，进而增强对工作的归属感和责任感。因此，作为报告人，我们应当充分认识到会议报告的重要性，并且努力使报告内容精准、准备充分。

其次，准备是一切成功的基础。在参与会议报告之前，我们应该对要报告的主题进行深入的研究和调查。这包括了解市场动态、了解竞争对手的情况以及掌握相关数据和信息。只有通过前期的准备工作，我们才能在报告中提供有价值的见解和建议。此外，我们还应该考虑到听众的需求和背景，以便他们更好地理解和接受我们的观点。因此，在准备会议报告时，我们应当善于收集信息、筛选材料，并做好组织和展示的准备。

此外，沟通技巧是会议报告中不可或缺的一部分。报告人应注重语言表达和沟通方式。在报告中，我们应当尽量使用简明扼要的语言，避免专业术语和冗长的句子。此外，我们还应注意声音的抑扬顿挫和节奏的控制，以增强报告的吸引力和说服力。另外，与会者的互动也是沟通的重要环节。我们可以通过提问和回答的方式与听众互动，吸引他们的参与和思考。有时，可以适当运用一些幽默和故事，以增强与会者对报告的兴趣和记忆。总之，良好的沟通技巧可以帮助我们更好地传递信息，增强报告的效果。

最后，如何吸引和留住听众的注意力是一门艺术。在企业会议报告中，我们需要注意应用一些有效的技巧和方法来吸引听众的注意力。首先，我们应尽可能使报告内容具有吸引力。可以使用一些图表和数据来支持我们的观点，并讲述一些有趣的案例和故事来生动地描述情况。此外，我们还可以考虑在报告中引入一些新颖和刺激的元素，如视频和幻灯片，以提升报告的吸引力。其次，我们应尽可能地与听众建立情感的联系。可以通过分享一些个人经历和感悟，让听众更好地理解和共鸣。此外，我们还可以在报告中留出一些时间与听众交流和讨论，以增强互动的氛围，激发更多的思考和讨论。

总之，在企业会议报告中，我们不仅需要准备充分和精确，还需要善于沟通和吸引听众的注意力。会议报告的成功不仅取决于报告人的能力和表达方式，而且还与报告的内容和形式息息相关。只有在充分认识到会议报告的重要性，并掌握了准备技巧、沟通技巧以及吸引听众的方法后，我们才能在企业会议中有效地传递信息、展示观点，并与团队成员达成共识和合作。

2024年企业研修班心得体会报告【第二篇】

正视过去、面对现实、展望未来推进企业稳步健康发展——04年工作报告全体员工同志们：为了更好地完成04年的工作任务，克服消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。我想在总结03年工作和安排04年工作之前，谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响**集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去第二大股东的位置，****公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。核心层的变化，必然带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。其二，担心企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丧失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业发展的步伐，在这一点上应该说，我们领导层是有责任的。这也是一种影响。其三，由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除，任其漫延，它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的凝聚力。所以消除这些影响，对于我们做好04年的工作是十分必要的。在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们确实有一定影响，这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营，这种性质上的变化，必然会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进行控制和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必须面对。必须承认，它是经济体制、经营机制转化的开始，民营是我们必须接受的选择，这就是企业今后的走向。二、如何正视**的昨天**的昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的10年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、超常规发展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。到目前为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在**市来说都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟，挺立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高，辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高的市场也指日可待。为了实现企业的五次跨越，我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力，做了许多工作，从而保证了五次跨越的顺利实现。我所以要回顾这十年发展的历史，所以要重提在企业发展中的这五次跨越，是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的，在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳，有我们洒下的汗水。历史不能遗忘，我们能在探索中从无到有，从小到大走过这10年的风雨路程，我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的，就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此，我想，我们没有理由悲观失望，没有理由无所作为，更没有理由停滞不前，最好的选择：快马加鞭不下鞍，而今迈步从头越，把今后的路走好。

2024年企业研修班心得体会报告【第三篇】

我是一名企业家，最近有幸参加了一次“优秀企业家研修班”，这是一次我人生中非常有意义的经历。我的参加研修班的主要目的是为了提高自己的企业经营水平，学习先进的管理理念和方法，提升自己的职业素质和竞争力。在这里，我与同行交流思想，共同学习进步，收获颇丰。

第二段：体验研修班的课程安排和形式。

在研修班中，我们经历了多种形式的教学：讲座、案例分析、小组讨论等。其中，讲座是主要的教学形式。嘉宾教授不仅有丰富的企业实战经验，而且有着深厚的理论基础。他们通过分享自己在企业经营中的成功经验和教训，为我们作出了很好的榜样，激励着我们在创业道路上坚定信念、全力前行。

第三段：学习研修班的重点和核心知识。

在课程教学中，我们学习了许多企业经营中的重点和核心知识，比如战略规划、品牌建设、市场营销、人力资源管理等。其中最让我深刻印象的是，企业家必须有正确的判断力、决策力和执行力来推动企业综合竞争力的发展，同时还要注重品牌形象的塑造、人才文化的创造以及与供应商和客户之间的良好配合与沟通。这些知识为我日后的企业管理工作提供了很好的指导和启示。

第四段：交流班的收获和帮助。

除了学习知识外，在这次研修班中，我与其他优秀企业家们建立了互相信任、互相学习、共同提高的关系，在与同行沟通中，我从他们那里学到了很多实战经验，听取了他们企业经营中的真实体验和发展历程。这种互动和交流不仅丰富了我的见识，而且有助于我个人的提升与发展。

第五段：总结和感言。

此次参加“优秀企业家研修班”让我受益匪浅，从中获得了许多新的认识和体验。学习了企业经营中的重点和核心知识，也结交了很多优秀的企业家朋友。总而言之，这次优秀企业家研修班为我提供了很好的学习平台和交流机会，帮助我扩大了自己的视野和业务范围。我相信，在今后的企业实践中，我会不断发掘自己的潜力，克服各种挑战，不断推动个人和企业的发展。

2024年企业研修班心得体会报告【第四篇】

作为一名企业从业者，我对企业素质报告有了更深入的了解。在这份报告中，我了解到了企业素质的重要性和提升企业素质的途径。在此，我将分享我对企业素质报告的心得体会。

首先，在企业素质报告中，我了解到了企业素质的定义和涵盖的方面。企业素质是指企业的综合能力和素质，如经营管理能力、技术创新能力、品牌建设能力等。企业素质的“素质”一词，取自于企业素质报告中对企业的内外环境的调查和分析，是对企业整体素质的综合评价。企业素质报告的目的是通过全面、客观、公正的评价，进一步推动企业素质的持续提升。

其次，在企业素质报告中，我了解到了企业提升素质的途径和方法。企业要提升素质，需要从多个方面入手。首先是内部管理。通过完善企业内部管理机制，提高工作效率，加强员工培训，提升员工素质，从而提高企业的整体素质。其次是技术创新。引进先进的技术设备，加强研发能力，提高产品质量和技术含量，从而提升企业的竞争力和市场份额。另外，还需要注重品牌建设。加大对品牌的投入，提升品牌知名度和美誉度，树立企业良好的形象和信誉。通过多方面的努力，企业可以不断提升自身的素质，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三，企业素质报告中的案例分析给我留下了深刻的印象。在报告中，有许多企业提升素质的成功案例。这些企业通过不断创新、引进先进技术和管理经验，成功地提升了企业的整体素质。例如，某汽车制造企业通过引进先进的生产技术和管理模式，优化了生产流程，提高了汽车质量和生产效率，并且凭借高品质的汽车产品赢得了市场份额的增长。这些成功案例激励着我，让我相信只要我们不断努力，通过学习和借鉴他人的经验，我们的企业也能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

第四，在企业素质报告中，我也看到了企业面临的挑战和困境。报告中分析了当前企业素质普遍存在的问题，如管理不善、创新能力不足、品牌建设不够等。面对这些问题，企业需要及时调整策略，提高内部管理水平，注重技术创新和品牌建设。同时，还需要加强与外部合作伙伴的合作，共同推动企业的发展。只有充分认识和正视问题，才能够有针对性地解决问题，提升企业的整体素质。

最后，在企业素质报告中，我深切感受到了企业素质对企业发展的重要性。报告中提到，企业素质是企业生存和发展的根本，只有具备较高的素质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业要提升素质，就需要认清自身的优势和不足，制定合理的目标和策略，通过科学的管理和创新的思维，不断提高自身的核心竞争力。只有不断提升企业的整体素质，企业才能够在市场中保持竞争力，获得可持续的发展。

总的来说，企业素质报告给我带来了很多启发和思考。我认识到了企业素质的重要性和提升企业素质的途径。通过学习报告中的案例和分析，我相信只要我们用心去做，努力提升自身的素质，我们的企业一定能够在市场竞争中取得更好的成绩。也希望通过企业素质报告的推广和应用，更多的企业能够认识到素质的重要性，积极改进和提升自身，共同推动整个行业的发展。

2024年企业研修班心得体会报告【第五篇】

近日，我有幸参加了公司组织的一次重要会议，并有机会聆听了各部门负责人们的精彩报告。通过这次会议，我收获颇多，深刻体会到了企业会议报告的重要性。以下是我从这次会议中获得的心得体会。

第一段：准备工作是成功的关键。

企业会议报告的成功与否，与准备工作密不可分。这次会议中，我注意到报告成功的负责人们都提前做了充分的准备。他们不仅对自己负责的项目进行了深入的研究，还对市场状况、竞争对手、发展趋势等进行了周密分析。在会议报告中，他们能够清晰、准确地表达出自己的见解和想法，这给了与会人员以深刻的印象。因此，我深刻认识到，成功的企业会议报告离不开准备工作，只有通过充分准备，才能更好地展现自己的专业素质。

第二段：简洁明了是报告的关键点。

在这次会议报告中，我发现许多报告负责人都能够用简洁明了的语言，将复杂的问题解释清楚。他们通过简洁明了的语言，结合图表和数据，将复杂的信息变得通俗易懂。这不仅提高了与会人员对报告内容的理解，也使得报告更加生动有趣。同时，简洁明了的报告还能够提高与会人员的接受度，减少因信息过于复杂而引起的认知负荷。因此，我体会到了在企业会议报告中，简洁明了是非常重要的关键点。

第三段：言行一致加强报告的说服力。

在这次会议中，我还看到一些负责人在报告中能够将自己的言行与之前的行动相一致。他们不仅在报告中阐述了自己的目标和计划，还通过实际行动来证明自己的能力和决心。这种言行一致的表现不仅增强了报告的说服力，还使得与会人员更加信任并愿意支持负责人的决策。因此，我明白了在企业会议报告中，言行一致对于增强说服力来说是非常重要的。

第四段：善于倾听和沟通能力的重要性。

在与会期间，我不仅注意到报告负责人们对自己的报告内容怀有自信，还发现他们非常善于倾听他人的意见和建议。他们积极与与会人员互动，并对争议的问题进行耐心解答。这种善于倾听和沟通的能力，使得报告负责人们更加受到与会人员的尊重和认可。正因如此，他们能够更好地与其他部门和员工合作，推动企业实现既定目标。因此，我认识到在企业会议报告中，善于倾听和沟通能力的重要性是不可忽视的。

第五段：持续学习与改进是报告的动力。

通过这次会议报告，我深深感受到了持续学习与改进的重要性。在报告环节中，有些负责人能够对自己的过去的报告进行反思和总结，不断改进自己的表达方式和演讲技巧。这种持续学习与改进的动力使得他们在每次的会议报告中都能够更上一层楼，并改善自己的不足之处。因此，我明白了在企业会议报告中，持续学习与改进是保持竞争力的重要动力。

综上所述，通过这次企业会议报告，我收获了许多宝贵的心得体会。准备工作的重要性、简洁明了的表达、言行一致的说服力、善于倾听和沟通以及持续学习与改进的动力，这些是我从这次会议中获得的宝贵经验。希望将来能够在企业会议报告中运用这些体会，为企业的发展做出更大的贡献。

2024年企业研修班心得体会报告【第六篇】

在当今充满机遇和挑战的时代里，越来越多的人开始选择创业，创业的道路不仅仅是一种职业选择，更是一种探索人生的方式。但是，创业不是一件容易的事情，需要有充分的准备和知识储备。为了更好地了解创业的基本知识和方法，笔者参加了一次企业创业研修班，并在此阐述一下自己的体会和收获。

二、研修内容。

该研修班主要分为三个部分：创业理论基础、创新创业案例分析和实践操作。在创业理论基础环节，我们学习了市场调查、商业计划书、融资策略、团队管理等方面的内容。在创新创业案例分析中，我们深入了解了一些成功的企业创业案例，如阿里巴巴、美团等，并从中学习到了如何把握商机、创新思想和团队管理等方面的要点。在实践操作中，我们分组设计商业计划书，并进行了路演展示，这个环节最为贴近实际，是最为具有实际意义的部分。

三、收获。

通过这次研修，我对创业的认识有了更深刻的理解。我认为，创业是一种艺术，需要有创业思维，包括机会意识、创新能力、决策能力和团队协作等方面的要素。在创业过程中，我们需要注意风险控制和资源管理等问题，同时要注重文化建设，打造具有核心竞争力的企业。此外，我还学会了如何进行市场调查和商业计划制定，为未来的创业打下了坚实的基础。

四、反思。

回顾整个研修过程，我认为还存在一些不足。首先，由于研修的时间比较紧张，有的内容不能很好地展开，深入探讨。其次，由于每个人背景和经验不同，针对性不够。最后，缺乏实际操作的机会，有些知识无法真正运用到实际操作当中。我认为，这些不足应该被重视，为未来提供更好的研修体验。

五、结论。

总体而言，这次研修让我受益匪浅，使我更加自信和具备创业精神。我相信，只有不断学习和探索，我们才能摸索出一条适合自己的创业之路。我期待未来的企业创业研修能够更加注重实践操作和个性化培训，以便于更好地掌握创业基本技能，备战未来的创业之路。

2024年企业研修班心得体会报告【第七篇】

近期，我有幸参加了一场关于企业培训的报告会，该报告会涵盖了多个领域的内容，包括领导力培养、团队合作等。通过此次报告会，我深刻地认识到企业培训对于个人成长和企业发展的重要性，同时也体会到了培训中的一些关键因素和方法。在此，我将就此次报告会的一些心得体会进行总结，希望能对其他人在参与企业培训时提供一些参考。

首先，企业培训的成功与否与报告者的表达能力密不可分。在此次报告会中，报告者通过生动且深入的案例分析，清晰地呈现了培训内容，使参与者能够深刻理解和吸收所学知识。事实证明，一个优秀的培训师不仅需要掌握丰富的知识和经验，还需要具备良好的演讲技巧和沟通能力。只有如此，才能够真正达到培训的目的，激发员工的学习热情。

其次，在企业培训中，团队合作的重要性不可忽视。报告中提到，“团队合作是企业成功的基石”，这句话深深地触动了我。在我们的日常工作中，很多任务需要多人合作完成，而一个团队的凝聚力和合作能力直接关系到任务的完成质量和效率。因此，在企业培训中，提高团队的合作意识和能力是至关重要的。通过团队活动和案例分析，我了解到只有当所有团队成员都明确自己的角色和职责，相互之间有良好的协作和沟通，才能够使团队发挥出最大的潜力，达到事半功倍的效果。

第三，领导力的培养是企业培训的核心内容之一。在报告中，报告者重点强调了领导力的重要性，并分享了一些培养领导力的方法。我对此深以为然。领导力可以使企业走得更远，使团队更加团结，个人也可以在职场中取得更加突出的成绩。而如何培养领导力呢？报告中提到，积极主动承担责任、灵活适应变化和发展才能是领导力的关键。只有不断学习、不断提升自己，才能够在竞争激烈的职场中脱颖而出。

此外，报告中还介绍了企业文化的塑造和共享。企业文化是一个企业的灵魂和凝聚力的源泉。一个企业如果没有良好的企业文化，很难在市场上立足。而如何塑造和共享企业文化呢？报告中指出，企业培训可以成为构建企业文化的重要环节。培训可以通过讲授企业历史、企业愿景和核心价值观，让员工深入了解企业文化的内涵，引导员工以正确的价值观和行为来塑造企业文化。同时，通过团队建设和沟通训练，培养员工的集体荣誉感和向心力，使他们能够自觉地共享企业文化，形成强大的企业凝聚力。

最后，此次报告会让我深刻地认识到企业培训对于个人和企业的重要性。只有不断提升自己的知识和技能，才能在职场中保持竞争力。而一个具有良好培训机制和企业文化的企业，可以吸引和留住优秀人才，推动企业的持续发展。因此，我会将所学所得应用到实际工作中，努力成为一个更加优秀的员工，为企业的发展贡献自己的力量。

综上所述，参加这次有关企业培训的报告会，让我对于企业培训有了更深入的认识和理解。报告者的表达能力、团队合作、领导力培养和企业文化共享都是企业培训中的重要因素。通过努力学习和实践，我相信我可以不断提升自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。

2024年企业研修班心得体会报告【第八篇】

20__年2月12日公司召开了工作会议，工作报告上指出，以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司20__年工作。报告总结了20__年公司取得的成绩，客观分析了当前各门店、各部门存在的不足，特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向，坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇，坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈，按照蜂窝式市场格局，集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：

一、对公司领导讲话的理解与认识。

一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标，提高管理水平，增强企业内功，确保我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施。

1、改善人力资源管理，塑造成长型团队。

员工是企业最大的资产，人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或规划，确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先，控制人力成本，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。

要做好人力资源规划，首先必须对现有人力资源进行全面清查，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司未来对人力资源的需求。

2、改善培训体系，增加培训内容。

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程，将学到的知识运用在实际工作中去，从而达到学以致用的目的。

3、切实增强顾客服务，健全服务体系。

为顾客提供优质服务是顾客的需求，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购买商品，更需要享受服务。不仅需要价廉物美，更需要节约时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不断强化员工的服务意识，围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

4、配合修订考核制度。

针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。

5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。

在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为百佳的辉煌尽自己最大的努力。

公司十二届一次职代会暨20__年工作会议上，__总经理作了题为《优化资源利用打造核心优势提升管理素质推动科学发展》的工作报告。__项目部热机公司召开大会，又对__总经理的工作报告进行学习，之后我又利用业余时间对__总经理的工作报告认真反复学习，感受颇深，使人产生无穷的动力，催人奋进，懂得了学习的重要性。

报告内容分三部分，首先，全面回归了公司20__年的工作，公司经营业绩良好、市场成绩喜人，安全目标实现、履约能力增强、培训成效突出，管理水平提高、文明创建摘冠，群团工作扎实、多产发展稳定，客观总结了取得的各项成绩的经验和体会。

其次，确立了20__年为“以安全和谐为基础，以精细管理为保证，一品牌文化为支撑、以科学发展履约为平台、以又好又快为目标的科学发展年。”

最后，确定了公司20__年的总体要求、工作思路和工作目标，部署了全年的工作重点。

报告主题鲜明，内容丰富，为今后开展工作提供了行动指南，思路更加清晰、责任更加明确，体现了公司一心一意谋发展，实现公司大跨越的决心。

20__年定为公司科学发展年，公司科学发展的本质就是：提高质量，优化结构，降低消耗，珍惜资源，增加效益，营造快乐，构建和谐。公司科学发展的基本愿景为：安全基础牢固，管理精细有序，品牌响亮有力，促进员工与企业共同进步。

科学发展是更好、更快、更稳的发展，更好发展是我们追求的目标提高生活水平是员工最大的要求，提供舞台和机会是满足员工成长与自我发展的迫切需要，更快发展是化解矛盾、解决问题的有效手段。所以我们需要科学发展。

__总经理的报告中提到，要致力于将公司传统的施工强项转化为管理的优势，把“拼体力”转化为“比智力”，提升公司科学发展的技术含量和知识含量。公司向管理型企业发展，想要成为真正的管理者，除自身的素质过硬。制定严明的劳动制度，还要更深入了解对方，俗话说知己知彼，百战百胜。才能充分调动其积极性，发挥他自己的聪明才智，展现自身的特点，才能创造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习，用知识武装自己，逐步完善自我，只有掌握了技术方面的要领和重点，才能更好的进行下一步工作。

面对国内电建企业激烈的竞争，唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学发展是适应形势变化，公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析问题，用科学的方法攻克困难，用科学的武器寻求措施，在工作中学习，寻求更好的办法解决问题，才能在这种复杂，形式多变的环境下脱颖而出。

实现科学发展，必须毫不动摇地贯彻、执行“安全第一，预防为主”的方针。始终树立“安全高于一切”“安全管理无小事”的理念，切实筑牢安全基础。

实现科学发展，要有创新的思维，一切笨办法、死办法都是不符合科学发展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情，我们要做到;别人做到的事情我们要做的更好，追求细节完美。具体工作中，根据实际情况，统筹安全、质量、进度、成本之间的关系。丢掉了安全进度没有意义，丢掉了质量进度也没有意义。所以安全、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起，尽量降低消耗，避免浪费。

企业是一艘大船，承载着所有员工。同企业同呼吸共命运，只有企业发展壮大了，员工才有所依。企业是个大家庭，我们是企业的主人，在工作中要起到先锋模范到头作用，团结协作，充分发扬主人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致，增强工作的主动性和创造性，发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神，为公司改革发展做出更大的贡献。

20__年1月公司召开了11年行政工作报告，报告上指出，以“绿色低碳发展年”为切入点，继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司20__年的工作。报告总结了20__年公司取得的成绩，客观分析了11年存在的不足，明确部署了公司20__年的生产任务和重点工作，坚持以科学发展观为指导，以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：

一、对公司领导讲话的理解与认识。

一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施。

1、建设学习型企业、塑造成长型团队。

首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习的平台。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。

2、为员工办实事、谋福利。

公司倡导“以人为本，快乐工作，和谐发展”的企业文化理念，围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。

在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。