2023年服装搭配培训心得汇总4篇

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服装搭配培训心得【第一篇】

服装行业岗位 ? 服装设计师

岗位职责：

岗位职责： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 负责按照设计师的要求完成每件款式的样板制作； 负责指导样衣工制作样衣； 负责解决版型与工艺质量问题； 负责做好生产款式的推档工作； 负责参与生产过程的质量控制工作。熟悉各类服装面辅料特性，掌握不同产品、面料对版型的要求。熟悉各类服装的制版、工艺设定、版型和尺码、标准制定及生产流程。按照设计师要求完成每款设计样板制作 熟悉女性时装市场，擅长看图打板，对版型和服式上之制作工艺有专业知识。熟练使用电脑打版。为人正直，对工作有激情，有良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳，有团队合作精神。

任职资格： ? ? ?

岗位职责：

? 能依据设计师稿图，完全按照制版师打的纸版； ? 独立完成成衣的制作；

? 制作过程中，记录每道程序及各项数据。

任职资格：

岗位职责：

岗位职责

? 负责落实与严格执行公司生产相关的制度与生产计划;负责生产现场、产品质量和技术等规范化管理，确保按计划如期交付合格的产品;负责工厂的日常管理;负责生产部团队管理、组织管理，对本部门员工的工作进行考核、评定。

素质要求 ? ? ?

? 服装车工

岗位要求

? 独立成件，主要做精品，能及时上岗，技术娴熟，能保证成品质量，为人诚恳，能吃苦

耐劳，有一定服装车工工作经验，带过组长或有门市经验者优先....员工表现优异 另有额外奖励与薪酬。

班级：服装1104班姓名：刘敏

服装搭配师就业前景和考证流程

服装搭配师就业前景分析 服装搭配师是新兴的职业，根据目前国内的人才储量，传统行业的多种人才呈现饱和状态，而服装搭配师作为新兴的职业，其人才缺口达到140万，职业市场的需求量非常大。尤其是因为目前国内的服装搭配专业人才缺乏，服装实体、电商亟需专业的服装搭配师。

根据招聘网站就业薪资显示，服装搭配师的薪资月平均水平在左右；拥有1—2年搭配经验的搭配师的薪资水为平月平均薪资约为；而资深的服装搭配师年薪在25—30万及以上；而从人才需求来说，广州、上海、北京、深圳分别居搭配师需求量最多的四大地区。而学历要求，75%企业只要求大专学历。以下是与其他传统行业的就业数据对比：

随着行业的发展，目前的服装搭配师已经细分为商业服装搭配师、人物造型师、电商服装搭配师；三者的工作内容和职责也有很大的区别。商业服装搭配师一般是从事于服装实体、品牌，进行以搭配为核心的各项工作，商品开发前期的搭配预案的设计与策划、货品的组合、品牌形象画册、搭配手册的搭配拍摄、搭配文案的撰写、滞销款、库存的搭配方案策划、品牌终端视觉搭配陈列、终端连带销售搭配基本技巧培训等等；而人物造型师，是为人明星艺人、中高端人群进行造型设计和形象管理、衣橱整理，同时，也为时尚杂志等做拍摄的整体造型设计和时尚顾问；而电商服装搭配师则是因为近年来服装电商发展迅速，服装电商亟需专业的服装搭配师，为电商的图片制造、形象片和展款片的拍摄、搭配的风格化操作、库存、滞销款搭配策划等，相当于美术指导的工作。

搭配师考证须知

服装搭配师考证是根据课程的不同来选择不同的考证类型的，由于国内进行专业服装搭配教育的机构很少，所以，是以国内首家服装搭配培训机构米兰欧国际时尚教育的考证为基准。根据米兰欧的课程分类：商业服装搭配课程、人物造型服装搭配课程、电商服装视觉营销课程，参加不同的国家技能认证测试，笔试和实操都通过后，颁发由国家劳动部、人力资源与社会保障部认证的证书。

基本的考证流程

1、报名：于国家认证的服装搭配培训机构报名

2、提交资料：身份证复印件和2张一寸照片、网上填写基本信息并缴费 3、理论考核：国家统一的服装搭配理论知识机考（试题是题库随机抽查，每人试题各异）

4、实操考察：专业服装搭配讲师团搭配实操技能考核

6、颁发证书：由国家证书认证的相关部门将考核通过的学员的证书通过邮寄的方式寄送给学员。

证书说明：以上是服装搭配师考证的基本流程，根据学习内容和参与考试的考试类别的区别，具体的事项会有所区别。

1、参与品牌每季流行趋势的策划。

2、定期制作关于品牌服装搭配的电子期刊资料。

3、为品牌人员进行关于服装面料、色彩搭配等方面的培训。 4、为店铺顾客提供服装搭配的专业意见。

服装搭配培训心得【第二篇】

第98届广交会纺织服装馆摊位共计4245个，参展企业2342家。纺织商会在商务部和大会统一领导和布署下，经过全体参展会员企业的共同努力，顺利地完成了纺织服装展区的各项工作。现将有关情况总结如下：

今年是纺织品配额取消的第一年，由于美欧设限，前10个月我国纺织品出口企业大多经历了抢定单、抢出口、滞港和开工不足等曲折和困难。在本届交易会开幕之前，中美纺织品贸易第6次磋商失败，为本届交易会参展企业接单平添了更多的不确定因素，美国到会客商明显减少，客商和企业下单和接单都十分谨慎。截止10月20日，本届交易会成交额为亿美元，与上届相比下降了%。其中，对美国成交亿美元，比上届下降了%;对欧盟成交亿美元，比上届下降%;对中东成交亿美元(含非洲国家)，比上届增长%;对东盟出口亿美元，比上届下降了%。本届交易会成交增长较快的是台湾、俄罗斯和日本，分别增长%、%和%，对澳大利亚、韩国、香港和中东成交也有较大幅度的增长，分别增长%、、%和%。

1、到会客商的特点

据企业反映，本届交易会到会客商不多。由于中美纺织品贸易第6次磋商失败，美国到会客商大幅减少。同时时值穆斯林斋月，中东、非洲等穆斯林地区客商也较往届明显减少。此外，国内及周边有多个展览会同时举行，如上海的面辅料展、中国东盟博览会以及广州周边的服装服饰节，也分流了部分客商。

2、成交情况及商品成交地区分布特征

截止10月20日，纺织服装馆共成交亿美元，比97届下降%。其中纱线、织物及制品成交亿美元，比上届增长%;家用纺织品成交亿美元，比上届增长%;服装成品类成交亿美元，比上届下降%。

主要成交地区中，对欧洲成交亿美元，占纺织品服装总成交的%，与上届同比(下同)增长%，居成交首位地区。其中，对欧盟成交亿美元，同比下降%;列第二位的是亚洲，共成交亿美元，占比%，同比增长%。其中对中东地区成交亿美元(不含非洲)，同比下降%。对东盟成交亿美元，同比下降%;列第三位是美洲，对美洲地区成交亿美元，占比%，同比下降%。其中对拉美下降%，对北美下降%;对其它地区的成交情况是，对非洲成交亿美元，占比%，同比下降%;对大洋洲成交亿美元，占比%，同比增长%。

3、各类商品洽谈成交情况

本届交易会参展企业品牌意识有较大提高，突出表现在布展水平和品牌产品质量的提高。在一层的品牌大厅，参展企业的整体布展水平比往届又有了进一步提高，整个大厅明亮、通透、华丽。品牌产品和技术含量高的产品成为许多采购商关注的热点。广东的名瑞婚纱、上海协大的“shartex”、上海丝绸的“lily”、深圳的“富安娜”、等是本届交易会纺织服装馆较为突出的品牌，受到客商追捧。此外，江苏紫荆花纺织科技股份有限公司推出的“摩维”面料、湖南华升的竹纤维系列产品、广州纺织品进出口集团有限公司的环保、抗皱纯棉面料衬衫等，吸引众多客商咨询，成为成交新的增长点。从商品大类上看，棉花色布、人棉化纤布、涤棉花色布是面料的主要成交品种;床上用品、毛巾(浴巾)和装饰用品是家纺的主打商品;服装以棉制梭织、针织服装成交最多;此外，牛仔布及系列服装、羽绒服装、童装、毛皮复合材料服装、仿皮服装等也是热销品种。

4、各类企业成交情况

截止10月20日统计，在纺织服装馆成交的亿美元中，从企业性质看，国有企业成交亿美元，占总成交额的%，所占份额比上届下降，但依然是我国纺织品出口的第一主力;外资企业成交亿美元，占比%;集体企业成交亿美元，占比%;私营企业继续上届的发展势头，成交亿美元，占比提高到%，成为我国纺织品服装出口的生力军;其他企业成交亿美元，占比%。

从企业类型看，生产企业成交亿美元，占比%;外贸企业成交亿美元，占比%;工贸企业成交亿美元，占比%。

5、今年纺织品服装出口存在的困难

美国是我纺织品出口的主要市场，与美国纺织品贸易磋商迟迟未达成协议，成为影响本届广交会最主要因素。据我会统计，截止10月，美国政府共受理了23项针对中国纺织品的设限申请，并已对其中的10项产品实施了数量限制。10月11日，美国业界再次向其政府递交了对中国产棉制毛巾产品的设限申请。美国市场前景不明，明年对美出口是否还会出现千军万马挤独木桥的现象，成为企业最为担忧的问题。其次，企业普遍担心人民币继续升值，原本微薄的利润空间将受到进一步挤压，有的企业甚至将因此面临生存危机;此外，化纤原料价格居高不下，棉花价格逐渐走高，煤、电、油、运供应继续紧张，大大地增加了企业的成本。参加本届交易会的外商也反映，面料及部分家纺如毛巾的价格较以往高。以上因素使企业普遍对今年下半年出口形势不乐观，预计全国纺织品服装出口增幅也将有所回落。

面对种种不利因素，以及贸易摩擦的频繁发生，唯有调整产品结构，提高附加值，建设自己的品牌，才能度过难关，持续发展，这已成为大多数参展企业强烈的共识。

据了解，很多企业在做贴牌生产的同时，都在努力塑造自己的品牌，甚至不惜高薪从国外聘请设计师。事实上，一些有远见的企业早就开始了品牌的打造，并显现成效。上海丝绸的服装品牌“lily”，经过多年的努力，终于敲开了时尚之都巴黎的大门，进入了法国中高级百货店和专卖店销售网络;珠海成路进出口有限公司是一家1998年才成立的民营企业，4年前，该企业确立了品牌建设的战略，由于配额的限制，该企业将市场定位在中东和俄罗斯等市场，专做男性休闲服装，该公司有30多人的研发队伍，每年投入上百万，其品牌“beatit”在中东已有一定的声誉。

为了规避配额限制，一些企业采取走出去战略。或对外投资建厂，或在外合作经营，或收购品牌及销售网络等多种方式，规避贸易风险，收集信息，拓展市场空间。广东省纺、浙江中大、南京市纺、舜天、海欣、华源等一些大型企业都有在外投资项目。江苏云蝠在美国设立办事处，减少贸易中间环节，直接进入了美国销售网络。

为了保证广交会安全、顺利的进行，保证企业与外商有一个安静、祥和的洽谈环境，我会在会前就做了大量准备工作，采取了有力措施。

1、积极做好馆内的安全保卫工作，维护场馆正常秩序。

2、进一步抓好纺织服装馆的特装布展，以布展推品牌、以品牌促成交。

对本届交易会纺织服装馆的布展，客商和企业普遍反映比上届水平有所提高。布展水平的提高又进一步凸现了品牌的形象、价值，促进了成交。如上海丝绸、上海协大、广东丝绸等摊位，布展风格与其时装系列十分相称，客商洽谈人数和成交情况都相当不错。布展水平较好的企业还有江苏舜天、江苏苏豪、浙江凯喜雅、雅戈尔、广东丝丽、名瑞等。

3、促进企业新产品的开发、推出，提高产品附加值。

在本届交易会上，新产品、新技术是纺织服装馆除优质布展外的又一大亮点，此次推出的新产品有几大特色：产品外观设计更具新意、特色;功能性、环保型产品面料的开发有进一步发展，如纳米面料、针织牛仔布、彩色真丝、新型摩托服等，既提高了产品的附加值，又突破了绿色壁垒，成为吸引外商的一大法宝。

4、制定价格协调方案，打击假冒伪劣产品，保护知识产权，保证良好经营秩序。

本届交易会前，我会就制定了两纱两布、蚕丝类、麻纱布、花色漂布、梭织服装、针织服装及家用纺织品的协调方案，并通过广交会通讯和馆刊在会员企业中广泛宣传，要求参展企业认真遵守，本届交易会没有发现违反最低限价和行业指导价成交的情况。

按大会的统一要求，我会制定了纺织服装馆保护知识产权措施，并指定专人负责此项工作。我会全体工作人员在巡馆中把检查侵犯知识产权作为一项重要工作，以特装布展区为重点，全面检查，发现有违反规定的情况时，及时弄清情况，妥善作出处理。同时，认真对待参展企业的举报，经核实举报情况属实的，严格要求违反规定的参展企业将违规或侵权展示取下来。我们还与各省市交易团和大会业务办经常保持联系，并通过联欢，增进沟通与协作，共同做好保护知识产权的工作，维护了洽谈成交秩序。

1、鉴于今年美国市场前景不明，企业对接单无所适从，对明年出口形势十分担忧，企业希望政府尽快与美国达成协议。

2、针对今年对美国出口无序增长，造成大量货物滞港，企业呼吁不论是否与美国达成协议，都希望明年对美纺织品出口进行管理，以利有序出口，防止定单流失。

3、据企业反映，广州周边服装服饰展览会过多，紧挨着流花路展馆的就有锦汉服装展览，以至于客商无法分清哪是真正的广交会，对广交会形成冲击，分流了大量客商，影响了广交会作为中国第一展会的地位和影响。

4、据企业反映，广交会期间，广州宾馆住宿价格大幅上涨，部分客商认为无法接受，因此而取消参加广交会的计划。

5、在展区划分上，希望能够细化，体现专业性，比如，建立童装、牛仔、内衣、时尚服饰、袜业等专业招展展区，方便客户寻找，符合国际展会发展趋势，保持广交会活力。

6、由于近年来美欧对我部分服装设限，我家纺和面料产品在国际市场需求加大，竞争力增强，家纺和面料摊位已不能满足需要，建议增加摊位。

7、建议在制定特装布展规定时，外贸中心应与商会增加沟通，以更有利于布展工作的不断提高，迎接100届广交会的到来。

8、在展位安排中，存在重生产轻流通的现象，而目前我国的对外贸易中，拓展贸易渠道，加强销售依然是个突出问题。建议在品牌建设和广交会布展中，重视对知名外贸企业暨大型流通外贸企业的展位安排，做到商标品牌和企业品牌并重。

服装搭配培训心得【第三篇】

服装培训心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的服装培训心得样本能让你事半功倍，下面分享服装培训心得精品3篇，供你选择借鉴。

这个学期，学校给我们安排了一星期的服装生产实习，这对我们来说是一次i机会，也是一次挑战和突破。尽管在大学已经上了服装生产的相关课程吗，但是真正到实习的时候还是懵懵懂懂的，不知道从何下手，即使老师也给我们讲解了一些些母型结构在款式上面的改变设计的要领和方法，以及一些服装生产工艺流程的介绍，但那毕竟都是理论知识，运用到实践中去还是有一定难度的，所以这次的实习对我们来说是一次宝贵的锻炼机会，要让我真正的脱离书本，走到现实的服装生产过程中去，去了解和认识服装设计的艺术。

这次的实习公司规模还是比较大的，主厂房占地3000多平方米，还有400多平米的员工宿舍，以及100多平面的员工食堂，公司绿化做的很好，很多树木和花卉，环境优美，是一个很难得的实习好公司。

在刚开始实习的时候，我接受了一段时间的培训。在实习期间，了解了整个服装生产的工作流程，以及公司的规章制度，接下来就能正式进车间参加服装生产实习了。

我被领导安排到澳大利亚精品线上生产，在一线生产的地方学习到的更多，更全面，对我们实习生来说是最好的选择了。我们这条线上生产出的男装西服主要是远销海外，这里让我感触最深的就是先进的生产设备和严格的管理制度，让我看到了一个大企业所必备的条件。

在车缝车间知道了服装缝制是整个服装生产中最重要的部分，目的是让产品在缝制生产过程中用时短，耗费小，加工时间最短，生产出让客户满意的产品。所以做好工艺设计是很重要的，这些知识都是我在学校书本上不可能学到的。

短短一个星期的服装生产实习就要结束了，时间虽然短暂，但是我学到了很多的知识，我知道这些小小的进步不算什么，在以后的学习生活中我会更加努力，更加刻苦。总之，这次的服装生产实习让我终身受益。

又到了写服装销售工作总结时候，这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结，也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触，针对这几个月的服装销售情况，我现在将我的销售心得和工作情况总结如下：

在服装销售过程中，作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧，工作中除了将服装展示给顾客，和详细描述之外，推荐是不可少的。既然是推荐服装，那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。所以我在推荐服装时，总结了以下方法：

1、要赢得顾客对服装的信任感，就必须让自己有信心

2、根据顾客的客观条件，展示服装和解说，推荐的服装要是真的适合顾客的。

3，手势很重要，配合手势也是一种方法。

4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征，向顾客强调服装的不同很重要。

5、注意观察顾客的反应，然后在适当时机，适时地促成销售

6、准确的说出不同类型服装的不同优点

重点就是销售技巧，这是我在服装销售工作总结中的领悟到的，好的服装销售技巧是获取成功的关键。销售是针对于服装的设计、功能、质量，价格等因素，根据不同的消费人群，让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最后销售成功。销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。那么销售有以下原则：

1、对顾客说明服装特性时，要言简意赅，突出服装商品最重要的特点。

2、随即应变是营业员必备的素质，根据顾客的情况而制定推销语言，不可千篇1律。

以上就是我的个人服装销售工作总结，虽不够完善，但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。在以后的销售过程中，为有更好的营业效果，我将做更好，及时总结经验和工作中的不足，然后完成一份出色的服装销售工作总结，让自己有更多的收获。

人为什么会穷，机构为什么会老化?其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧。不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。因个人水平能力有限，不当之处在所难免，欢迎大家批评指正!

一、卖衣服就是卖形象

店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已!

买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章，店铺使用花车特卖，店铺自制、手绘促销海报等等，一却违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣，无从表现甚至是损失殆尽。美没有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基础，就更不用谈发展了!!因此，我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则，店铺的一切操作必须从“美”的原则出发，牢牢树立并用心维护“美”的标准，只有这样，我们的店铺，我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来，才可能发展壮大，从一个胜利走向另一个胜利!!

二、比较方可见优劣

对于那些业绩不理想却自我感觉良好的客户，一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城的竞争对手的店铺去看一看。因为如果单纯地谈她的问题，她会找出很多的理由，什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等，一大堆都是客观的和公司的问题，自己的问题一点儿没有。果真如此吗?须知，店铺的生意不好，是因为大家都慢了一步，所有就不能只找客观和公司的原因了。我曾经到店铺支援就遇到过类似的情况，无论我怎么说，客户根本就听不进去，说的全是公司这儿不对、那儿不对，这个问题没解决，哪个问题也没落实，我听到头都大了;当然客户说问题，反映情况很好，但是看问题不能用这种“您全错，我全对”的观念，后来我灵机一动，干脆什么也不说了，邀请客户到同城的“jeanswest”、“bonwe”、“fun”去看一看，看下来她自己都不好意思了，我们的竞争对手看不到一个带包装陈列的，看不到一个塑料凳，看不到坏了的灯具。而我们呢，服装全部拿胶袋装起来，把卖场当库房，员工三五两个坐在塑料凳上闲聊，灯具坏了一大片没人理，顾客进店员工招呼也不打，一比较，差距就出来了，这样的店铺又怎么可能创造出优秀的业绩!彻底打破客户“面子、自我保护、自我满足”的心结，站在为客户服务的立场，那么客户也就非常愿意同我们交流，愿意听取我们的意见了。因此说，“好”与“坏”、“优”与“劣”不是说出来的，而是比较出来的，让客户看到并且明白什么是好，什么是坏对店铺管理出业绩是多么的重要。总之，有比较才能出现差距，有差距才能有提升空间，有提升空间才能有所作为!明白了这个道理，接下来的事情就好办了!!

三、不用怕，只要用心就会好

连锁企业大多数的加盟商应该都是文化程度不高，是从做小生意，摆地摊一点点积累起家的。回想起自己事业起步的时候，很多人都赞叹不予。是啊，生意刚刚起步的时候，一是没钱请人，二是别人也不愿意来帮您，只有自己帮自己，老板员工一个人，拼了命，没日没夜地干。现在生意有了起色，已经有了初步的规模，也有人愿意来帮您了，财务状况又允许，那么请几个人也就顺理成章了。“花钱请员工，用工资买您的时间让您为我工作，当老板的终于苦尽甘来，可以休息了”。有这种思想，那就大错特错了!有些店铺生意不理想，想必与老板成天不在店铺，到店铺只是“指点”一下，认为自己可以休息了，整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样的思想是错误的呢?因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力呢?这是个言传身教的问题。又说到责任感，什么是“责任感”，举个例子说，店铺五天不开张，员工不会睡不着吧，但是老板呢，必定是天天失眠了!每个层面的责任感都不一样，有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减，那么我们要求我们的员工又必须达到我们的要求，怎么办呢?想必只有老板更加百倍的付出了。换句话说，老板做到100分，店长才可能做到60分，而员工呢，就只能做到40了。人这个东西，是有惰性的，就好比是上坡的圆球，推则进，不进则退，而老板的作为恰恰就是这些有型无型的推力啊!!

整个企业的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个公司与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!

五、老板不妨对员工大方一点

做为品牌服装连锁经营最基层的管理人员，每每到自己的店铺看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候，问我们的管理人员，店长的工资是多少，当他一听到只有1200元，立即就说，这这么行，立即给我涨到1800。因为他知道，拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长，拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点，对老板来说无足轻重，却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机;取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。

六、让员工专心而后死心

与我们的几个重点店铺的几个店长沟通，我们会发现一个非常奇怪的现象，那就是我们很多店铺晚上的营业额所占全天营业额的比例都特别低，顾客的成交率也不高，而他们大多数时候正好相反，不仅晚上的营业额占全天营业额的比例较高，而且通过最近一段时间的尝试，有时候晚上的业绩甚至还超过了白天的业绩。这是怎么回事呢?另外，我们也知道店铺淡场的时候通过播咪要求我们的员工整理叠装，但是往往播了咪以后就没有了下文，但是他们的管理人员呢，不仅是播咪提醒、打气，还把原来的叠装彻底打散后让员工重新整理。这又是为什么呢?他们告诉我：因为闲下来的时候，就是整个士气和激情下降的时候!!这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理!专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心多，她们老是在想，别的品牌报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，专卖店和公司的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，是否责任和职能还不够多，太清闲了，而员工也应该明白，老板请您来，如果没事可做，您也就没有存在的意义和价值了。

让员工专心可以做好一天的工作，但如何让员工做好一年甚至是两年、三年的工作呢，这就是让员工死心了。老板成功的人生经历本来就是一本鲜活的教材，但这还远远不够。作为一个老板，最重要的是为员工描绘一幅美丽的前景!同时，又要长期努力、坚持不懈地与员工一同分享你的理想和未来，如果老板天天讲五年之后的业务和发展的计划，讲员工现在的经验积累是为自己的创业做准备，又天天鼓励员工去尝试更大的冒险和机会，员工自然明白，公司正在发展，自己也可以和公司一同成长，当一个人看到了成长与前景的时候，自然会为目标而努力，那么老板就可以让跟随您的人“死心踏地”地跟您干事业，追求更大的成功了!!

服装搭配培训心得【第四篇】

一、活动背景

20世纪70年代，中国旗袍的国际品牌版已在西方一流影星的身上绽放。80年代以后，中国风西渐更有越吹越烈的势头，从国家领导人在apec会议上带领各种元首穿唐装、章子怡古装形象争宠奥斯卡，到几位长于运用中国元素的服装设计师和长着中国脸的国际级服装设计师日益走红，都加重了国际时尚界里的中国味道。到了2006年春夏，中国元素已渗入了时尚的各个领域。

中国红——浓艳丹蔻。中国人对红色有着特别的崇拜，红色，一向是喜庆吉祥的色调。你是否还记得dolce＆gabbana为了庆祝该品牌成立20年这个特别的日子，年轻模特儿们清一色地穿着中国红的晚礼服，红色的羽毛头饰、红色的花卉装饰、红色的绸缎绑带高跟鞋……从头到脚红遍全身。可见，domenico dolce和stefano gabbana这对黄金搭档也希望借红色给自己的第二个20年讨个福气。

二、活动目的、意义和目标

中国风的色彩以浓烈为美，正红、金银、藏蓝、深紫……任何颜色、任何衣服都是美的，只要你寻找到穿着的新意。好的设计故为重要，但我们不能忽略服装搭配在服装上的重要地位。本次“中国红”服装搭配大赛为我院同学提供了一个展示自我的、发挥特长、施展才华的平台。能让同学们更好的将课堂中学到的专业知识运用到实践中去。另外，将中国传统元素糅合到时装中，即跟随了时尚的潮流，更能发扬我国的传统文化。

三、主办单位

浙江理工大学服装学院社团管理委员会

四、活动时间与地点

时间：2009年11月24日下午2点

地点：学生活动中心

五、资源需要

场地：学生活动中心

材料：舞台布置的材料和工具

六、活动展开

1、宣传部在11月24日前完成前期宣传工作(食堂、教学区和宣传栏);并且在24日上午之前完成舞台设计和布置。

2、24日向大赛嘉宾和评委传送邀请函

3、活动部应提前到场了解大赛活动的流程，负责组织和主持本次大赛

4、后场组织人员对选手和模特进行点到，并组织好选手入场次序与模特换装及入场（选手对应于其号码相同的模特）

5、负责摄影、记录的工作人员准备好如摄影照相机等工具，做好大赛全过程的拍摄和记录

6、礼仪人员接待好嘉宾和评委入席

7、现场工作人员做好现场布置和观众秩序维持

8、大赛流程：

9、嘉宾和评委、观众、选手、模特退场

10、社管全体工作人员整理场地

七、经费预算

八、活动中应注意的问题及细节

1、在比赛开始前，后场工作人员应确保所有选手和模特已经到场，并督促选手和模特及时

上场，以免冷场或比赛上下衔接不上，确保活动顺利进行。

2、现场工作人员应维持好现场纪律，以保证活动有序进行，避免造成混乱。

3、比赛结束后，所有工作人员都要参加现场的打扫、整理工作。领导和负责人员要合理安

排人员的工作。

九、活动负责人和主要参与者

组织：服装学院社团管理委员会

参与者：×××××

嘉宾：×××××