安全生产重要论述心得体会范文 安全生产重要论述的心得体会范文（精选5篇）

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安全生产重要论述心得体会【第一篇】

近期，我重新学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，并观看了《生命重于泰山》电视专题片，感触很深，我对安全生产有了更新的认识，现将体会记录如下：

习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点和十句“硬话”，系统回答了安全生产工作如何做、干部如何履职、安全责任如何落实、发生安全事故如何处理、安全和政治关系如何摆正等重大理论和现实问题，是安全生产经验教训的科学总结，是我们开展工作的根本原则和行动指南。

“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。红线就是带电的“高压线”，就是“生命线”，是不可触碰的，谁触碰了谁就要付出沉重的代价。作为煤矿企业管理人员更要树牢“一切盯着安全看、干部围绕安全转、事事扭住安全干”的鲜明思想导向，坚持“天天抓安全、月月话安全、年年保安全”的安全工作理念。

安全生产电视专题片《生命重于泰山》全面阐述了习近平总书记关于安全生产重要论述精神，是系统落实习近平总书记关于安全生产重要讲话和指示批示精神的精准辅导、有力指导。该片通过典型警示案例，从直面风险、树牢理念、强化责任、健全体系、狠抓落实五个方面，对领导干部提出了更高的要求，国有企业的干部更要树牢人民至上，生命至上的理念，把控好安全生产作为在企业工作的“生命线”和“压舱石”，铸入灵魂、融入血脉，落实到一言一行，贯穿到工作、生活中，要不改其心，不忘初心。

安全责任重于泰山，作为煤矿企业的一名安全监督管理人员，我将进一步提高自己的思想政治站位，时刻保持如履薄冰、如临深渊的危机意识，在大是大非面前态度鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，以最坚决的态度牢牢守住安全底线，关键时刻靠得住、信得过、能放心。

安全是煤矿企业生存的“底线”，是企业发展永恒的基石。根基不牢，地动山摇，我们矿井灾害种类齐全，耦合叠加，煤矿安全的关键在灾害治理是否到位，效果是否明显，集团公司今年推行的创新创效平台，这给我们在灾害治理创新驱动提供了新的舞台，我们要拿出“先行”的气魄，破除一切不合时宜的思维定式、固有模式和路径依赖，跳出“舒适”区、勇闯无人区，让冲劲、闯劲、干劲在赶考路上始终保鲜，成为时代的弄潮儿而奋斗。

思想是行动的先导，思想上的“破冰”，才能到来安全上的“突围”，要把思想大解放作为年度安全工作的起始点和突破口，打破“思想的藩篱”。各级干部要多施利安促安之策，多兴惠安利安之举，多做兴企富众之事，用贴心的服务，暖心的关爱，以心换心、将心比心、换位思考、做好表率，将真情、关爱、温暖、担当送到员工当中去，各级干部抓好安全既要有铁的“硬”度，也要有光的“温”度，要带领大家打好翻身仗，要“油门满踩”“火力全开”“比学赶超”“跳起摸高”，要在安全谋划上高一筹、安全布局上快一拍、安全工程上先一步、安全成效上胜一局。

管安全的干部要有“婆婆嘴”，眼戴“放大镜”，要长念“监督经”，要长“蜈蚣腿”，要跑“马拉松”，更要“深”字入手挖根源，“实”字拖地抓监督，“严”字当头管干部，“率”字挺立树标杆。要抓好安检员管理，让安检员真正成为风险管控的“传感器”、隐患排查的“排雷兵”、事故防范的“防火墙”，需要各级领导干部大力支持，对安检员提出的问题当做促进自己履职尽责的提醒，而不是事后过多的对安检员进行追查，同时严格安检员选拔、准入关，加强安检员教育培训，提升安检员综合素养，充分发挥安检员在现场安全生产中起着联系上下之间、协调岗位之间的关键作用。

古人云，“不积跬步无以至千千里，不积江河无以成大海””。抓好安全工作要做到“深、严、细、实”，从每一个细节、每一个工序、每一个环节做起，发挥每一名职工在安全管理的作用。在今后的工作中，我将认真贯彻学习党和国家的安全方针、政策法规，始终守住“零死亡”目标，坚持从零开始、向零进军，集聚安全发展正能量，以“壮士割腕、断臂求生”的勇气，“抓铁有痕、踏石留印”的毅力，振奋精神，攻坚克难，坚决打好安全生产攻坚战，为矿业公司高质量发展做出积极贡献！

安全生产重要论述心得体会【第二篇】

发展是第一要务，安全是第一保障。只有以职工的生命安全为基础，坚持“零容忍、零事故、零伤害”的发展理念，不断提升安全管理的高线，才能不触及红线、才能为发展奠定好基础、提供好保障。“祸患常积于忽微”，任何事故的发生都是安全隐患积累的必然结果，因此，必须从思想认识入手，筑牢安全发展的理念，树立“一切安全事故都可以避免”的思想，把安全生产工作融入全过程、各方面。资产管理处作为公司基础管理的重要部门，承担着生产设备、公用设备、安全设施、压力容器等的管理工作，在日常工作中更是要履行好安全生产职责，扛起安全主体责任，落实好每一项工作，管理好每一个细节，为公司的安全生产保驾护航。

安全生产重要论述心得体会【第三篇】

安全事关国泰民安，事关企业发展，事关千家万户，不可一时疏忽，不可一日怠懈。我们必须进一步提高对安全工作重要性的认识，在工作中踏实认真，要有一丝不苟，精益求精的钉钉子精神，把安全基础工作做得更加扎实、有效，为赵石畔煤矿项目高质量建设保驾护航。

安全生产重要论述心得体会【第四篇】

现在科学发展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应该更加珍惜生命，更加注重安全生产，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了，中央政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践，谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来职工吃的是大锅饭，现在实行固定工资加计件；原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育，忽视了对驻场客户的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话，在安全生产管理上不能与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是，管生产必须管安全毫无疑义，但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危险源，哪些环节是安全生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施，只有做到了有针对性的防范，才能达到安全生产的可控性。

在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作，不仅因为其重要性，还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况，是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中，不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响；时节气温对安全生产的负面影响；雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响；机械电器故障对安全生产的负面影响等等，这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果，达到有效地防患于未然，最终实现安全生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育，采取切实有效的办法和措施，帮助和引导大家形成共识，实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

安全生产重要论述心得体会【第五篇】

作为公司采购管理部门，我们承担着公司危险化学品的采购、收发存储工作及危险废物的回收、保管及处置工作，日常工作中，我们要突出抓好危险化学品收发、存储、搬运、运输过程中的安全隐患排查整改，加大巡查检查力度，加强危险化学品应急处置机制和能力建设，切实守护好一方阵地，确保安全有序平稳。面对新时代新形势新要求，我们一定要认真学习、自觉落实习近平总书记关于安全发展理念、红线意识、底线思维、责任体系、防控风险等方面的重要指示，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持清醒头脑，坚决守住安全生产的底线和红线，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产做出自己应有的贡献。