失败的背后（汇总8篇）
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失败的背后【第一篇】
42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。patientcommunicator的创始人对cbinsights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”
2、融资烧完，无法获得新融资。
29%的失败创业公司遇到了这个问题。flud的团队对cbinsights称，事实上flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。
3、团队不行。
23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。
4、竞争力不足。
风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(peterthiel)建议创业公司一开始规避竞争，进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。
5、定价/成本出现问题。
对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适合的定价。遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。
6、糟糕的产品。
17%的创业公司开发的产品很糟糕。gamelayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。
7、缺乏商业模式。
好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。
8、糟糕的营销。
仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
9、忽视客户。
哈佛商学院教授克里斯坦森(claytonchristensen)指出，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
10、产品推出时间点不对。
时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位calxeda的员工对cbinsights说，公司行动的速度快于客户，产品却不是客户所需要的。
11、精力不集中。
对于创业公司来说，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。
12、创始人和投资者意见不合。
很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。
13、发展方向偏离轨道。
10%的创业公司出现了这个问题。
14、缺乏热情。
有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。
15、地理位置不佳。
这包括公司在国家中的地理位置不好，以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。
16、无融资和投资者支持。
和资金烧完相比，8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。
17、法律风险。
8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。的创始人称：“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训，从事这个行业实在太难了。”
18、未有效利用网络和倾听意见。
仅仅拥有网络是不够的，还要知道怎么利用网络。blurtt的创始人说：“让投资者参与进来，你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来，不要害怕向他们寻求帮助。”
19、筋疲力尽。
8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。blurtt的创始人说：“我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者，但筋疲力尽令我感到无助，失去了创新能力。”
20、未能及时纠偏。
7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。imercive公司的人说：“中途我们在两个战略之间举棋不定，明知其中一个战略能够取得成功，却未能大胆执行。”
一定要认真。
大家可能有疑问我为什么把认真放在第一位，听我来讲述吧。认真是做好一切事情的基础，尤其是一天都很累的时候，再去做另外一件事，我相信每个人都会偷懒，嘴边肯定会说差不多就行了或者明天弄吧。可能没干过餐饮的无法体会那种累，我相信干过餐饮的会理解我说的话的。不要一件事做到八九成就说差不多了，既然做了，就要认真的做完。
考察市场。
你选择的是什么项目，适合什么人群，位置是否适合别人来就餐，还有房子的结构，观察一下客流量，听我单个来分析。
选择项目：从开始各个行业都感觉收入很乏力，一些干了好多年的老店都这么说，选择项目一定要选择好吃，并且大众化的，并且一定要了解当地人的饮食习惯，比如：不要非得把广东的名吃搬到济南来做，有可能接受不了。如果真的想做的话，可以先做一个市场调查。
人群：对于适合什么人群这个应该不用多说。
位置：对于餐饮来说位置很重要，一些不怎么好的位置最好是别干，因为即使是盈利也赚不了多少钱。初期创业者肯定会相信“好酒不怕巷子深”，但是即使你做的好吃也不要冒这个险。尤其是对刚创业资金链不多的情况下。
房子的结构：一定要找直通的中间没有隔断的，
客流量：相信大家都会观察，我就说一下重点，观察客流量的时候要观察是过路的多还是停下来吃饭的多。
不要太理想化。
刚创业者往往会抱着理想去做事，打造品牌，树立形象。出发点是好的，但是一定要考虑财务情况，什么都要正规，什么都要最好，出发点是很好的，但是创业不仅仅是创，刚重要的是立业，梦想和现实是有差距的，一定不要忽视眼前的情况。一定要用理想去规划，用眼前去经营。
对于成本的控制。
很多初次创业者不关注小钱，等自己真正的操作起来之后才发现这些小钱累计起来是一个不小的数字。为什么别人说干生意的人聪明，因为干生意的人才真真正正的体会到挣钱的辛苦，干生意的人会吧日常的毛利算的很清楚。要为争取省下每一分钱感到窃喜，君子爱财取之有道，不是让你偷工减料，而是要正确的对待每一分钱。
心态。
创业初期不要把自己当成老板一样去做事，相反要把自己当成一个员工，有亲和力不代表你懂管理，而是每一个人在现在社会是必须的，做好员工再去做老板。
资金链重要最重要。
创业你需要一个很清晰的资金使用规划，要有备用资金，就以小的餐馆为例，一开始是很少盈利的或者是利润很小，要有一个过度期，要花费一笔资金做宣传，这样的话，你最少要留够半个月的备用资金，当然一个月最好了。
创业失败案例：创业400天后失败，血泪教训与反思。
我叫王斐文，曾用名王峻羽，当我去年年中满腹澎湃创建泛崎科技的时候，我怎么样也预想不到如今会坐在电脑前码下这段文字。我耗费了整整400天的时间，和大多数创业企业一样，从慷慨激昂地开山起航，到怅然若失地闭门歇业，这其中经的经历不乏变成了一种宝贵的财富，似乎有不少人说：失败比成功来的要好，因为他引导你反思。
我很庆幸我今天写下这篇文章是在我26岁，而不是36岁，46岁的时候。当然，在之后的文字里你可能会看到争吵，嫉恨，愤怒，茫然等等，但这却真实地反映了我认为存在于中国广大创业企业背后的溃烂面目。在这里，我本意只希望最完整地还原我的创业历程和遇到的问题，更无意指责其中的任何人，仅用此文警人，警己。希望也可以帮得上正准备创业的与正在创业途中挥泪流汗的各位创业者们，同时，也提醒各位投资人，警惕像我们这样的创业公司。
对于失败的思考，我更多地从天时，地利，人和这三个层面来阐释。所谓天时，就是我们目前市场的金融大环境。所及地利，便是你项目所处的领域与题材。所谈人和，那是你的核心团队与投资人。
天时弄人。
在我们决定做“全民优点”这个项目的时候，其实是互联网投资最最鼎盛的状态。和大部分中国股民的心态一样，我们杀入了这样一片危险的红海市场，可是随着7月股灾的来临，跟风入市无异于顶上加码，高位的成本让我们付出了极大的代价。二级市场的崩塌导致大量投资人与机构变现受阻，资本寒冬在一夜之间吹遍了整个投资市场。我们是在9月上旬开始筹措融资的事务，但却明显发现了，当下不及过往时，所有的投资人都表现出谨慎的态度，对于项目的要求水涨船高。我们接触的至少一半的机构，都非常担心项目是否能够尽快盈利的问题，其中更不乏有机构坦言说：“现在好多项目，如果在天使轮结束不产生一定量的流水，那a轮肯定是融不到的。”在这种大环境的压迫下，资本资源的紧缩我认为是导致项目无法存活下去的一大主要原因。
地利作伥。
“全民优点”是一个媒体项目，可在我们与资本市场接触的这一段时间里发现，tmt行业其中对于“media”的关注可能相对来说是比较少的。诸多投资人本就金融或者财务出身，在看待项目的时候，更多关注的是一种“差价逻辑”，如何通过资源的有效配置与整合降低总体成本，并在市场上形成较高的溢价是这些投资人关注的核心价值。
而就中国目前的媒体行业现状来看，除了已经被摸索出来的广告导流，会员服务以外，尚无其他更具吸引力的盈利模型。即便是坐拥上亿用户的“今日头条”，也无法有效地开辟出一条商业捷径为资本服务。而像“罗辑思维”这样具备高标识度的媒体产品，由于受众的特异化肖像，虽然能够通过独有的ip进行其他形式的变现，比如书籍与周边，但受限于自身用户的有限性与重度垂直，边际效应明显，规模化存在很大问题。一级市场的资本对于媒体则更多的是观望，加之资本寒冬的降温，让早期投资更从了“现金流”的谄媚。
另一方面，“全民优点”做的是对于新闻资讯结构化的再梳理，其中需要达成“结构化”目的必要的细分点多且零散，这不像一些工具类产品，满足用户痛点的路径相对较短，例如“圈子账本”，解决的就是用户记账难的问题，它只需要设计一套优化的流程能够让用户清晰地记录自身的花销并随时随地可以查询到即可。我们希望解决市场信息爆炸与资讯服务同质化的痛点就必须先达成信息的“结构化”重塑，提供资讯的“有限完整性”，这需要对现存所有咨讯的形态进行再组合与调整，其中的难度较大。而我们作为一个毫无经验的互联网创业团队，选择如此难度非常大的项目进行操作，也是导致失败的一大重要原因。初创但求小而美。
人和不仁。
一个成功的公司，除了在需要在一个合适的环境与土壤中萌芽，更免不了一群人彼此正确的选择行事。人不和，事不成，名不兴，利不盈。在这一部分，我希望从投资人和创业者两个角度来总结这一次的创业历程中的问题。
投资人：资本数目。
刚创办泛崎科技的早期，我们只面见了唯一一位投资人，他简单评估了我们的项目，并决定投资给我们20万元作为启动资金，当时我们没有太多的考虑，认为有了钱可以快速让项目运转起来，之后，他便成为了我们的种子轮投资人。在项目正式运转的十个月里面，我们三位合伙人没有拿过一元钱工资，仅凭自己的积蓄花销生活与垫付工作上的费用，我们的短租办公室在9月租期告急，由于资金吃紧的关系，我把团队带回了自家的客厅进行办公，但这一切正在发生的无形之中每日蚕食着团队的士气。
除了我们的app是由外包商完成，整个外包费用在10万元左右，包含一个ios前端和后台，我们还有一位设计师是我从之前的公司挖来一起创业，他的工资每月是1万1千元，加上4月-9月的办公室房租，在公司最后清算的时候，我们每人还背负了不少债务。我们的产品11月11日上线，12月9日公司宣布清算，上线时间还未满一个月我们所有人的经济状况已经亮了红灯。这时候同时有四家机构在正式跟进我们的项目，希望可以看到我们上线2个月的用户行为数据，可我们的资本根本无法支撑2个月的时间，另外即便有机构立马注入资本，正常的投资到账流程最快也需要额外的1个月，我们似乎站在了黎明前的黑暗里，却无力走出这片黑暗。
虽然是种子轮融资，但是金额过小只会对团队和项目造成不可逆的伤害，有一些压力，创业者是可以扛过去的，但是如果创业对于创业者们在生活上的要求是山穷水尽疑无路这显然是不合理的。投资资本过少对于项目的损伤还会体现在项目进展的方方面面，包括项目自身的调整，市场策略的推广，人力资源的运用等等。有一句非常难听的话放在这里着实适用：心想马儿吃的少，别想马儿特能跑。
项目的资本纵深决定了时间纵深和发展纵深，对于创业者来说，不是有了钱立马开干，更应该在项目发展前，对于整体项目的财务有一个详细的规划。资金链对于任何企业都是至关重要的事儿。
投资人：投后。
从接受投资到最后公司清算，我和我们的种子轮投资人仅仅实际沟通过三次。
我作为公司的产品负责人，在每一代产品原型制作完成或现有产品有所修改后，都会给我们的种子轮投资人发去，寻求他的建议，也真诚地希望他可以给到我们团队一些意见，但是几番联系，最后都是杳无音讯。创业者本身是非常孤独的，也是非常迷茫的，特别对于早期团队来说，可能更希望能够听到前辈们的一些声音，来保证自己在黑暗里不会迷失方向。
我仍然非常清楚地记得最后一次与种子轮投资人的会面是在11月底的时候，当时，由于团队技术能力匮乏导致产品迭代停滞，市场方案无法配合等问题已经暴露无遗，我们在会面时明确提出需求技术援助的想法，可就在一顿训斥之后依然没有得到任何帮助。在寻求资金方面，种子轮投资人曾委派一名fa与我们对接下一轮融资事宜，在简单的两通电话交流后，便再无音信，我曾与投资人反映此事，可也没有得到相应的处理。
早期创业公司就好像一名呱呱落地的婴儿，他可能在经过良好的教育与培养后成为一名可塑之才。从创业与投资的角度来看，投后就好像父母后天对于子女的教育与培养。为人父母的，都希望自己的子女成龙成凤。投资人对于创业者来说就像是再生父母。可不喂，不教，不育，望子女天然成龙凤之事，难能亿万里挑一也。所以作为创业者，请谨慎接受“支票型投资人”的投资。
合伙人：技术。
我们团队的技术合伙人是我以前的高中同学，他曾经是技术背景出身，大学毕业后从事与技术相关的市场方面工作，本身不会coding，主要负责技术外包管理的事务。早期对于项目的技术评估都是由他完成，当时，我们得出的结论是：目前app开发的技术尚已成熟，可以利用外包的方式完成技术迭代方面的工作。
可是，在项目开展后不久，我们便发现了自身缺乏技术能力而导致的大量问题。
1.产品的工期无法控制。
我们项目原定与外包方签订的最后期限是8月20号交付所有的产品内容，包括服务器部署等等运维工作，可最后由于各种原因，项目在11月11日才得以上线。
2.产品的质量无法控制。
我们在后期进行产品验收的过程中发现大量bug，部分bug造成的原因是由于底层技术逻辑架构设置不合理的原因造成的，而需要改动这些bug则又耗费了大量的时间去修改底层架构，这也是产品工期拖延的一部分原因。
3.产品运营的后遗症。
在最早期的时候，由于我们是一个以pgc内容为核心的“浏览器”式app，所以我们需要一个具备发布功能的后台系统去维护我们的内容。在与外包团队交涉后，由于我们自身设计的后台功能比较复杂，介于我们的资金有限，对方提出采用他们自己的方案来解决，我们也接受了这样的提议。但在产品上线后我们发现，产品后台的设计非常不合理，原本简单的排版工作每天需要占用大量的时间去完成，到了最后阶段，我们甚至动用了设计师参与到内容的编排工作里，所有人一起开工每天也只能够完成3个议题的编辑。包括对于文章与评论的收集，本身这些工作可以藉由爬虫技术实现，但之后的运营过程中基本都依靠人力来完成。
4.市场配合无力。
由于自身没有技术能力，我们曾经策划过多次以事件为中心的h5页面营销方案被搁置，传统非技术层面的人力宣传效率低下，导致市场局面难以打开。
麻雀虽小，五脏俱全。特别在互联网创业公司里面，技术，产品，运营必须三足鼎立，缺一不可。
合伙人：纪律。
无论任何一个公司，纪律严明是一道不可逾越的底线。在我们公司中，迟到现象是屡见不鲜的，但在这生生不息的迟到现象背后，体现的问题是合伙人自身规范意识的匮乏。我作为联合创始人之一，从项目正式运营至今仅迟到过一次，事情的原因是交通事故导致的拥堵。但诚然讲，在短租办公室的那段时期，我的另外两位合伙人一周迟到的时间基本趋于半数以上，在项目移至我家以后，更基本上是天天迟到。在这样一种氛围下，公司运作的后期，除了我，基本没有人准时上班。很多人可能会问：迟到一两分钟又怎么样呢?但其实，任何的事情都是以小见大的，如果连每天区区两分钟的时间都无法克服，我很难想象一个公司的执行力如何贯彻下去，这是一个人对于一件事情重视与不重视的体现。一旦初创公司的合伙人不能以身作则，那你又怎么能指望你的员工对待公司事如自己事。
合伙人：服从与执行力。
我和公司的技术合伙人是高中的挚交，可以说具备了比较深厚的感情基础，但也就是这层基础，让公司运作产生了极大的问题。
上述文章在对技术问题阐述的过程中曾经提到我们因为自身缺乏技术能力而导致了一部分的项目工期拖延，那另外一部分原因就在于执行力的缺乏。在项目外包的早期，我们的技术合伙人对于项目监管的处理方式是比较松散的。由于我自己曾经管理过几个外包的项目，深知外包管理里面的一些坑。
于是我在公司几次强调对于外包的管理需要做到以下几点：
1.每日监控，包括电话沟通，邮件沟通等。
2.如果对方无法每日提供工作日报，那也必须要有三日报或者周报的形式向我们提供相应的工作进度。
3.每周必须保持亲自前往外包团队一次进行现场指导。
可在我提出这些运作要求的同时，一方面我们的技术合伙人认为我不懂技术，对于外包管理的流程提议并不合理，另一方面，他认为制定这些流程是形式化的，没有必要。于是我要求其对于流程进行披露，至今为止，我们公司尚未保存下来任何一份与外包技术相关的管理流程。而对方外包团队在项目结束至今，仍然没有向我们公司提供任何一份周报或者月报。在外包管理的初始阶段，我基于信任将这些工作完全交由技术合伙人完成，但在之后的若干时间内，我发现了其中存在大量隐患，要求他对工作作出相应的调整，但未果，还引发了大量的抵触情绪与争吵。事后，整个团队却因为技术外包管理的不佳而付出了惨痛的代价。
可能由于我和技术合伙人的独特关系，导致了他有“理由”不服从的资本。我们的关系就好像大家彼此有一笔存款，你有10000元的时候，你偶尔花掉100元，你不会觉得什么，但是当你只有500元的时候，你花100元就会显得额外谨慎。在我们的合作关系里面，正因为彼此的感情深厚，所以为不服从与不执行建立了温床。
11月18日，产品上线后的7天，我曾经参与一个互联网一对一的导师物语活动，在活动过程中，我向创业导师阐明了我们项目的具体内容，并表示目前对于市场反应的焦虑。导师当即指出我们目前的精力，应该放在打造用户评论社区的活跃度。于是，第二天我便对工作做了大致的拆分，由我负责硬广部分的创意，内容合伙人负责微信微博的粉丝引流与社区氛围的运营，技术合伙人负责网络渠道的拓展。我以1%相对较低的转化率倒推出我们需要的渠道数量和要求，并下放了相应的工作任务，可一周过去之后，我们的技术合伙人向团队反馈的渠道数量距离需求相差甚远，并寻求了一大堆无法达成的理由。
对于初创团队来说，我们看待问题的出发点应该在于设定一个目标，并寻求路径完成它，而不是设定一个目标，辩证地来说明这个目标无法实现。
其实早在项目上线的早期，我们有几次机会已经可以获得融资，其中，我们和a资本前后约谈共7次，对方在前几次的谈判中指出了我们缺乏技术的痛点，也提及了机构本身因为缺乏技术投资后遇到的一些失败的案例，并希望我们可以通过吸纳新的技术合伙人来解决这个问题，也声称技术问题被解决后就可以直接投资。
往后，我们安排我们现在的技术合伙人在各个渠道寻觅合适的人选，最后，锁定了北京《逗号》项目的cto。在第二天谈判的前天晚上，我再三叮嘱我们现有的技术合伙人与其对我们项目的内容进行深层次的沟通，为第二天的谈判做准备，可第二天a资本的合伙人问道他“你对于‘全民优点’怎么看?为什么要加入这个项目?”的时候，《逗号》项目的cto回答说：“其实我没有什么想法，感觉还行吧。”也因为这样的回答，最后导致a资本对于我们项目的投资流产。
执行力其实包含三个方面：
1.是否用正确的方式做事。
2.是否具备时间的高效性。
3.事件的结果如何。对于创业者来说，最应该具备的能力还应该是二话不说撸起袖子干的能力。
顺便在这里提一句：千万别和自己的同学，朋友创业。陌生人之间的信任才最珍贵，因为他随手即逝，熟人之间的信任非常廉价，因为它“多泛滥，低溢价”。正因为我们和陌生人之间有一层无法捅破的纸，所以才可以保证一种稳定的合作关系。
我对自己的反思。
经过这一段失败的创业，我不得不从这400天的历练中得到一些教训，幸亏我现在能够完完整整地将他们记录下来。
民主与独裁。
在公司运作的过程中，我发现许多问题无法落实的原因在于“民主”。我们对于解决方案更多地是停留在讨论和争辩上，最后因为大家都无法说服大家导致方案搁置。而创业企业最大的优势就在于能够快速试错。我作为公司的ceo应该坚持自己的想法将一些方案落实下去，去发挥试错的最大效能。如果说不能执行实现是其他合伙人的责任，那当一个错误的方案被长时间执行就是我的责任了。
无论如何，对于初创企业来说，独裁要比民主好得多。
零容忍。
对于项目许多细枝末节的工作，我都报以非常严谨的高要求。以至于许多小问题出错，我会根据这个问题进行追究。虽然创业的容错率很低，犯错所要付出的成本也相对较高，但我还是应该允许公司里的员工和合伙人犯错。另外我也需要在这里反省我处理这些错误的方式方法，可能在言语上会有一些过激，引起别人的不适。
演讲。
我们写文章通常有“总分”结构，“分总”结构，“总分总”结构。我的演讲大多以“分总”结构进行，可能会导致很多投资人在听分述的时候摸不着头脑，人对于一件事物注意力的时限就只有那么几分钟，我应该更多地考虑听众的感受而去修改我的演讲方案。
有的人会和我反映我说话太细致，有的时候甚至有一些啰嗦，但我想说的是，无论你的演讲如何，请用你最擅长的表达形式与风格说话，那样的效果可能是最佳的。简单和复杂是一个人根性的体现，要去改变需要大量的时间，所以，找到适合自己的投资人才能事半功倍。这世界有人喜欢吃甜的，但也总有人喜欢吃咸的。
人员配置。
我做“全民优点”这个创业项目之初犯的最大过失，就是错误预计了每个人的有效产能。我们4个人，一个设计，一个技术，一个内容，一个产品想要完整地运营一个媒体项目几乎是不可能完成的任务。如果初创团队做的是运营成本极低的类似工具类产品，那可以参考我们现在的团队配置，如果是牵扯到媒体运营，社区运营的范畴，还请各位创业者酌情添加合伙人与员工了。
烂漫主义。
在一次大型的项目路演上，投资人评委曾经问过我这样一个问题：“你为什么会坚持做媒体方面的项目?”，当时，我本打算这样回答的：
“我在新华社曾经担任过一段时间的采编记者，上海书展期间，易中天先生反应当代文学创作学术泡沫的文学作品‘高高的树上’影视改编发布会当天我对他进行了采访，我分别问了如下两个问题，第一：‘易中天先生，据传闻郭敬明是由您介绍进入中国作家协会的，可郭敬明的大量作品被指抄袭，请问您如何看待《高高的树上》与此事之间的联系?’第二：‘中国的文学创作源远流长，他更像是一座巨大的文字瀑布，瀑布落差越大，势必激起的泡沫越多，请问易中天先生此次的作品是不是有意把这些泡沫放大了呢?’当我带着易中天先生的答案回到新华社的时候，我被予以了内部处分，随后不久，我便离开了新华社。我之所以坚持我的媒体梦，是因为我认为我所陈述的问题与答案才是用户想要看到的东西，我对于媒体，是有执念的。”
可当我这段作答还未说出1/3的时候，评委却已经打断了我，示意我可以离开了。我觉得，在互联网，大家已经习惯了一就是一，二就是二的直接，我只是希望让我的演说与解释不会像白饭一样生涩，可这似乎并不入流，这大约的确是我的问题。但是，这种现象我认为值得所有正在参与创业的人们反思，包括了创业者与投资人。
失败的背后【第二篇】
1.把所有的不快给昨天，把所有的希望给明天，把所有的努力给今天。
2.别把任务当承担，与其老气抱怨，不如积极欢愉的去面对，当你把任务算作糊口和艺术，你就会享遭就任务的乐趣。
3.别太难过了，我接下来咱们最就应做的就是振作起来，一切都挽回不了了，咱们还要继续生活下去，为自我，好好活下去！
4.别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
5.并非出类拔萃，但一定与众不同。
6.不从泥泞不堪的小道上迈步，就踏不上铺满鲜花的大路。
7.不敢说出口，因为我胆小，因为如果你拒绝，我以后就不能够再见到你了，宁愿默默的爱着你，不能让你知道，直到，直到你投进别人的环抱！
8.不管别人的嘲笑，我要走自己想走的路。
9.不要紧，下次别再莽莽撞撞的做决定了。
10.不要让不好的事情毁了你这一天，乐观一点，开心一点，生命如此短暂，别浪费时间在不值一提的事情上。
11.不要让追求之舟停泊在幻想的港湾，而应扬起奋斗的风帆，驶向现实生活的大海。
12.当大人累了，也可以做我的小朋友啊。
13.当你的工作不顺心时，当你的生活不如意时，当你的心情不舒畅时，就想想我们之间的爱吧。我想在我们浓烈的爱情面前，一切不如意都是渺小的。
14.当你对自己诚实的时候，世界上就没有人能够欺骗得了你。
15.当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
16.对于沙漠中的旅行者，最可怕的不是眼前无尽的荒漠，而是心中没有绿洲。
17.放宽心，总有些人顶着流言蜚语还在继续爱你。
18.斧头虽小，但经历多次劈砍，终能将一棵最坚硬的橡树砍刀。
19.给每一个烦恼一段期限，在有限的时间内尽力解决，剩下的时间，请还给快乐的自己。
20.回避现实的人，未来将更不理想。
21.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
22.嫉妒是一把刀，最后不是插在别人身上，就是插在自己心里。
23.寂寞时候要想我，想我的时候来看我，看我的时候带水果，香蕉桔子和苹果，香蕉代表你疼我，桔子代表你想我，苹果代表你爱我。
24.坚持让平凡变成伟大。但是浅尝辄止也同样让一位天才黯然神伤。
25.坚持是雄壮的，因为坚持是由于百般地敲打而磨练出来的;坚持是甘甜的，因为无畏的与不倒的毅力早已在心中播下了胜利的种子。
26.坚持是毅力，仿佛一轮炽热不落的艳阳;坚持是灵魂，仿佛一群屹立不倒的山林。
失败的背后【第三篇】
每个人都会有时候，其实失败并不可怕，关键是你如何从失败中走出来。在考试中，我也遇到了一次失败，那次失败让我明白了很多。
在班上，我的语文成绩还算可以，但这次考试只考了82分。卷子发下来，红红的数字刺痛了我的眼睛。考得好的同学犹如一只只快乐的小鸟飞出教室，我的心情却跌到了谷底。那种晴天霹雳的打击，让我怎么都高兴不起来。中午吃饭时，一口也吃不下去。我没有勇气面对老师，不想说话，只想一个人静一静。有的同学问我考了多少分，我就装作没听见，因为我不希望别人知道我的分数，我也不想知道别人的分数。
放学后，走在回家的路上，我的脚像灌了铅一样，每抬一步都很困难。该怎么跟家长交代？回到家，我一直躲避着家长。可是躲得过初一，躲不过十五，我只好拿出试卷。“怎么考得这么少？”爸爸的话使我憋了很久的眼泪瞬间流了下来，我跑进房间，重重地关上门，大哭起来。
哭过一阵，我无意间向窗外看去，一个小女孩正在学骑自行车。她骑得那样认真，专注。她一次又一次地摔倒，又一次又一次地骑上去。在经历一次次失败后，她终于成功了，骑在自行车上越骑越久，最后慢慢骑回了家。
小女孩始终不放弃，一次次地跌倒，又一次次地爬起来，可我呢？考砸了一次就灰心丧气，不如人家小女孩。我静下心来，认真分析了自己的问题：一遇到问题，只会向父母撒气，不找自己的错误，只想逃避。我要努力改变自己，我相信只要有信心有勇气去面对，就能成功！
我要向82分宣战，下次一定要超越它。
失败的背后【第四篇】
1、如果男人不帮你穿上婚纱，你就送他件袈裟。
2、贱也是一种艺术，让我们一起将这门艺术搞好吧！。
3、世界上最遥远的距离，就他妈是星期一到星期五。
6、你那副正经的样子，貌似真的听懂人话呐！
7、世界那么大能认识你，我觉得好不幸。
8、一个人一辈子成不成功，就看追悼会了。
9、因为以前太掏心掏肺了，所以搞得现在没心没肺。
10、跌倒了站起来，换个好看的姿势再倒下去。
11、你如果视我为游戏，我就开挂虐死你。
12、我愿化作愤怒的小鸟，一头撞向那些猪！
13、我心里永远都有你，如果你不嫌挤的话。
14、要想不被别人踩在脚下有两个办法：一是变更强，二是变成屎。
15、爱情就像个响屁，高调的开始，低调的结束。
16、岁月是一枚钉子，和生活注定了一锤子买卖。
10、没人给你台阶下，还是自己搬把椅子吧。
11、如果有鸭梨，把它放进冰箱里，它会变成冻梨。
12、如果命运掐住了你的咽喉，那你就挠挠他的胳肢窝。
13、只要功夫深，芙蓉瘦成针；舍得一身剐，凤姐拿绿卡。
14、只有在火车站大排长龙时，才能真正意识到自己是“龙的传人”。
15、话是人说的，屁也是人放的，说话和放屁一样，都是一口气而已。
16、炫富就像孔雀开屏，一心想展示华丽的外表，却被人看见了屁眼。
17、失败是成功他后妈，看见孩子老失败也不帮他！
18、一脚揣不出你屎来，算你拉的干净！
19、黑夜给了我一双黑色的眼睛，可我却用它来翻白眼。
20、每个人都应该热爱动物，因为它们很好吃。
21、够不着吧，左脚踩右脚上试试。
22、勃起不是万能的，但不能勃起却是万万都不能的!
失败的背后【第五篇】
学古筝已经有5、6年的时间了，虽然比赛参加过很多，但是却从来没有参加上全国性的大型比赛。这次老师给了我一次机会，使我有些激动，但更多的还是紧张。
刻苦・烦躁。
第一次参加这样的比赛，不管是自己、家长还是老师都非常重视。于是就加强自己的练习。距离比赛还有两三个月，每天都要坚持一个多小时的练习。本来刚开始还很卖力，可没过多久就烦躁了。毕竟这样的日子是很枯燥的，而且也把我玩乐的时间给占用了。
坚持・战胜。
虽然这样，但为了这次的比赛，我不得不坚持下去。否则不仅是我失望，相信老师一定会更失望。于是我抱着这个信念调整好自己的状态，每天都认真练习。两个月很快过去了，离比赛的日子也只有一个晚上了。
紧张・完美。
第二天早晨，我早早的起床了。准备提前到赛场练习一下指法，免得手指活动不开，导致弹错音。
比赛开始了，看着我前面的人越来越少，我的心跳也越来越快。该轮到我了，上场前妈妈鼓励我，让我别紧张。我努力地放松心情，走进了赛场。3分钟后我得演奏结束了。抬头看看评委们的表情，好像对我的表现还比较满意，我松了一口气，微笑着走了出去。
果然不出我所料，我进入了第2轮比赛。
开心・担心。
进入复赛大家都很高兴，但是在高兴之余还是要练习曲子。于是又开始了枯燥的练习，但绝没有开始的烦躁了。学会了控制自己的情绪，练得也更认真了。在这同时我也有些担心，害怕自己会被淘汰。
自豪・失落。
到了复赛的那天，我以平常心去对待这场比赛，自己认为发挥的还不错。但是因为天外有天，人外有人，我还是被淘汰了。我尝到了失败的滋味。
心情・转变。
虽然当时有些失落，但仔细想想，其实也没什么。因为我努力过了，失败也没有什么可遗憾的。
失败的背后【第六篇】
2、只为成功找方法不为失败找理由。
4、人生挫折不稀有，用心品评才对头。万事如意是梦幻，日逢好运是偶然。笑看生平不顺事，反省失败铸敏智。人无失败不成事，学习逆境是真理。
5、想匆匆忙忙地去完成一件事以期达到加快速度的'目的，结果总是要失败的。--伊索"。
6、不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的。(英国剧作家莎士比亚w)。
7、失败时郁郁寡欢，这是懦夫的表现。
8、成功的时候，谁都是朋友。但只有母亲——她是失败时的伴侣。
9、王强一个人生活中的失意乃至失败在很大程度上来说是心理的而不是现实的，是技术性的而不是宿命的。现实至多为失败者提供了解脱的借口，而对宿命的信仰最终无情地扑灭了成功的任何希望。
10、生活，其实是块色板，有着追梦的艰辛，有着成功的喜欲，有着失败的痛苦，有着我们应该微笑，去唱那生活的歌瑶。
11、提醒自己快死了，是我在人生中面临重大决定时，所用过最重要的方法。因为几乎每件事所有外界期望所有的名声所有对困窘或失败的恐惧在面对死亡时，都消失了，只有最真实重要的东西才会留下。
12、立即行动。立即行动。立即行动。从今往后，我要一遍又一遍，每时每刻重复这句话，直到成为习惯，好比呼吸一般，成为本能，好比眨眼一样。有了这句话，我就能调整自己的情绪，迎接失败者逃避而远之的每一次挑战。"。
13、发掘潜能的过程最忌讳的就是懒惰。现在社会上的很多名人上中学的时候也不见得多么出类拔萃，社会的残酷竞争让他们的钱能获得了激发，但这种激发的过程包含了太多的汗水和泪水，那是无数次的跌打无数次的失败无数次的起早贪黑无数次的磨砺才激发出的力量啊！
14、坚强的意志不是一夜间突然产生的，它在逐渐积累的过程中一步步地形成。中间还会不可避免地遇到挫折和失败，必须找出使自己斗志涣散的原因，才能有针对性地解决。
16、销售人员在销售过程中遇到期千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原则不会变通，往往导致销售失败。
18、认真是成功的秘诀，粗心是失败的伴侣。佚名。
19、总结成功的经验能够让人越来越聪明，总结失败的原因能够让人越来越谨慎。
20、相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。
22、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
23、成功的时候，谁都是朋友。但只有母亲她是失败时的伴侣。（郑振铎）。
24、生活不是一场赛跑，生活是一场旅行，要懂得好好欣赏每一段的风景。不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的。
25、在我职业篮球生涯中，有超过球没投进，我输了近场球赛，有次我被托付执行最后一击的制胜球，而我却失手了，我的生命中充满了一次又一次的失败，正因如此，我成功了。迈克尔乔丹（micheljord）。
26、喜爱人生的人绝不是失败者。费德。
27、只要你一天没有放弃，那么你就还没有失败。
28、如果你先经历了失败，不要沮丧，因为这时你已比别人离成功近了一步。你的成功会早一步来到。"。
29、想自立，想进步，就须胆量放大，将试验精神，向那未发明的新理贯射过去；不怕辛苦，不怕疲倦，不怕障碍，不怕失败，一心要把那教育的奥妙新理，一个个的发现出来。每个人都是赤手空拳来到这个世界的，有的人成功，有的人失败，都有着各自原因。条件不会摆放在每个人面前，学会没有条件的时候自己去创造条件，才可能走近成功。
30、人不是为失败而生的，一个人可以被消灭，但不能被打败。
33、我在女人跟前经常失败，就是由于我太爱她们了。(《忏悔录》)。
36、我们的失败，一是错给了时间，二是败给了距离，三是输给了自己。"。
37、自信看到的是乐成之树，迷惑看到的是失败之树自信看到的是光亮之树，迷惑看到的是逆境之树。信必笃信，行必力行信而不深，如同未信行而无力，如同未行。
38、我的宝贝孙子，我希望你在经受失败的考验之后能学会谦卑，也希望你能深地诚实，即使是无人观望的时候。
39、我们应该学会从未完成的已往中开释本身的心灵。假如我们拥有一次失败，这不应是终点，应该是新的出发点。不要为已往的抱负记忆犹新，要驻足于本日。要知道人生的模式是无数的，很难说哪一条更光亮，着实每一条人生之路都有其岑岭，也有其低谷，不要盯在一个方针不放，“因祸得福，焉知非福?”说不定几多年后，我们会信用本身正是因为当初的失败，才选择了另一条更得当本身的人生之路。只要我们对保留的执著，会使我们的脚步酿成开山斧，会将本身的运气延长到不行知的处所。
40、有生命的失败胜过于无生命的杰作。
41、胜利者做失败者不愿意做的事！
42、每当夜深人静的时候望着那灿烂的夜空我会感到那里充满了太多的梦想告诉自己生命就象一场比赛不争取就一定会失败!
44、决不能习惯失败，因为你要知道，身体的疲惫，不是真正的疲惫精神上的疲惫，才是真的劳累。"。
45、学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。
46、不要找失败的借口，只寻找成功的理由。不要为失败找理由，要为成功找方法。"。
47、选错了事业上的同伴这也是最多见的失败原由之一。为自己选择职业或事业时，必须极其留心选择你的领导和同伴，他们应能够激发你的灵感，使自己成为聪明而成功的人。我们都会效仿与我们过从甚密的人，请选择一位值得效仿的领导和同伴吧！
失败的背后【第七篇】
雨，成为这个季节的主旋律，潮湿的空气混着浓郁的花香飘进了我的房间。抱膝靠着冰冷的墙角，泪水早已溢出眼眶，已经不知道哭了多少回，泪水滑落脸庞，和着雨水划向嘴角，满是苦涩的味道。
这次我一定能考好！我激动的想着，心如风鼓起的帆，满满的都是希望，脚下的步伐也变得轻快，嘴角的笑意犹如帆下的波澜，早已荡漾开去，蹦蹦跳跳的向老师办公室蹦去。
半晌，混混沌沌的我失魂落魄的出来，布满脸的泪水取代了之前的笑，脑子里现在一片空白，不知道自己如何回到教室，如何回到座位的。空洞的双眸望着黑板，泪水在眼眶里打转，倔强的我不让它流下来，有什么好哭的，还有下一次啊。但它似乎失去了说服力。
怀着一颗失落的心，打开了回家的门。妈妈并不知情，一如既往的来询问我的成绩，以为我考得不错，眉眼间全是压抑不住的兴奋，说要奖励我。懦弱的我像鸵鸟躲避困难时不敢面对，没有回答她的问题，拖着疲惫的身子和灌了铅的.脚，留下一脸茫然的妈妈，头也不回的走了。
把自己锁在房间，望着窗外苍茫的夜色。头上的月亮冷冷的看着我，仿佛无声的提醒我是个多么失败的人。雨，也不期而至了。
妈妈拍打着我的门，说什么事出来说，语气也很惊慌。不知过了多久，也许是心疼吧，缓缓的起身打开了锁着房间的门，打开门的一瞬间我被狼狈的妈妈震撼到了，一双红肿的眼睛，还有一颗泪珠顺腮边而下，落到我的手上。
见我开了门，一把冲过来抱住了我，紧得让我喘不过气来，她告诉我，她向老师口中明白了我考试的情况，让我不要灰心，继续努力。我不反感她说的，起码比自己令人难受的安慰好多了。一双长时间劳作而生出薄茧的手轻轻拍着我的背，下巴贴着我的头，像小时候一样。
静静地，谁也没有说话，或许最好的默契就是与你心照不宣。灯光下，女子的身影宁静而又平和。
失败的背后【第八篇】
人生的道路很长，经历过千千万万不同的事情，都有自己不同的感受。我只知道成功是的滋味甜的，但是不知道滋味是什么样的。
很多同学都说：“滋味是苦的。”但是，怎么个苦法？到底怎么苦？是嘴巴苦吗？一个个的问题追随着我。而这次，我终于尝到了所谓滋味了。
尝到所谓的“苦”，是因为这一次的数学期中考试。考试的那一天，交上数学试卷时，我有十分的把握能取得理想的成绩，因为这次的数学期中考试很简单。得到满分简直是易如反掌！
过了一两天，数学试卷发下来了，我差点崩溃。因为这张试卷简直是让我出乎意料。我不上90分。我把手中的试卷狠狠的放在书包里，不想看。真的不想看了。这么差的成绩。这要怪谁呢？没错！
怪我，怪我粗心大意，怪我不认真看题目要求，怪我不应该自满……那时，我又想起了朋友说得话：“滋味是苦的。”是，苦，很苦。但是不是嘴巴苦，而是——心苦。心里闷闷的好像快要喘不过气来。其实这次也是一件值得高兴的事情，不禁知道了滋味是什么，还狠狠的教训了我，让我记得，以后决不能粗心大意、不能骄傲自满。
现在我不仅知道了成功的滋味是什么，还知道了滋味是什么。而且我懂得了，不管做什么事情都要专心致志。
我想这就是那句俗语：“失败乃是成功之母”吧。