精编基层干部能力提升心得体会范文范例【优推8篇】

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优质基层干部能力提升心得体会范文【第一篇】

全县村干部综合素质能力培训班上听了中泉乡党建办主任张志才同志关于《如何做一名合格村文书》的讲座。张主任深入浅出的从三个方面讲了如何在本职的岗位上做好文书这个肩负重任的工作。我本人感觉张主任确实是身处基层熟悉基层理解基层的乡镇干部，他以其通俗的语言，贴地气的话语把村文书在村级组织中重要性和现代农村组织工作中文书的职责讲的很透彻，为我县广大文书上了一堂生动的课，为村文书在开展以后的工作指明了方向。作为一名村级组织的文书，结合我个人的工作思路体会谈一谈在本职岗位上如何做如何干好文书工作。

认真学习理论，用理论武装思想头脑。中国的农村是基础，要实现富强民主文明的伟大祖国，农村就是振兴的主战场，就需要许许多多的基层工作者为广大人民群众热情的服务好，把党的方针政策传播给人民群众，让广大人民群众在党的领导下共同为伟大的祖国繁荣昌盛做出应有的贡献。所以作为一名村级组织的工作人员有义务要把党的理论方针认真的学好用好来为老百姓服务好。学好党章党规，学习习近平总书记系列重要讲话，让党的理论入脑入心，我们才能在本职岗位上为广大老百姓服务。

钻研各项业务，工作才能胜任。作为村文书，村级一切的软件资料必须都从自己手中过，如果没有专业的知识，没有过硬的文字功底，那么我们干起工作来就会显得无从下手。伟大的祖国现发展蒸蒸日上，高速发展的社会就需要高素质的人才，如果没有一定的业务知识就会陷入在茫茫的工作中而无法自拔，就会影响本村的各项事业的发展。所以作为一名村文书提高自身的业务水平，提升自己的工作能力是势在必行的发展趋势。

要有一份持之以恒的心扎根本职工作。农村基层现在每天面对许多的工作要做，上面一条线下面一根针，我们的文书就是针眼，随着信息化时代的到来，工作的速度工作的效率节奏越来越快，随时都有上级需要上报的材料，时有多个部门同时都要工作材料，往往是干的了这个干不了那个，一天到晚忙的焦头烂额，但工作还是没有搞上去，就会受到批评和责问。如果耐不住委屈，耐不住时有高强度的工作压力而耍脾气。造成整个工作停滞不前而导致百姓的利益受损，这是极大的错误和失职。所以作为掌握全盘材料工作的文书要有一颗爱岗之心，要有一颗持之以恒之心守护这个岗位，认真对待每一份工作重视每一份工作。

要认准身份定位自己。抱着一颗为民服务真诚的心。作为文书，首先要深知自己的工作责任，认清自己的工作范围，在工作中要积极向老同志学习，在村级各项事业发展中积极向村两委领导和班子成员建言献策共同推动村级各项事业向前发展。做到参政而不争权，谋事而不越权。尊重各级领导分配，兢兢业业在本职岗位上干好每一件工作。在荣誉和利益面前低调做人。不能因自己的工作多而居功自傲，时刻维护组织和各级领导的权威。做到上级有指示就遵循，老百姓有合理需求就认真反映汇报，帮助老百姓解决实际困难。

做好桥梁纽带作用，拉近干群距离。作为文书，除了搞好村级软件资料，还要做好村级组织的联络员，对上衔接上级党委政府部门对下联系村民百姓。村文书因工作关系与政府部门打交道多，首先个人素质必须提高，与上级部门工作人员接触要谦虚谨慎，虚心请教完成村两委交给的任务，为集体事业做出不懈努力。认真带回上级部门的精神指示及时准确地向村两委领导反映。对村民百姓要热情接待，替组织为村民答惑解疑，让不明是非老百姓带着怒气而来，听后带着笑容而出。一同与村两委其他班子成员共同为广大村民服务好。

遵纪守法秉公办事时刻把老百姓的事放在心上。在实际工作中，首先要把纪律停在前面，管好自己的思想行为，在为党和村民办事时要做事不能任性，应该想到那些事不能做那些事不能干，时刻永记法律法纪的圣神尊严，依法照章替民办事，把党的政策认真地向下传递好宣传好，把党的惠民政策向下认真地落实好，把老百姓的需求和困难及时地反映给党组织，做到权为民所用、利为民所谋情为民所系，在本职岗位上做好党和人民的勤务员。

总之，能够成为一名村文书，这是村级领导对你的重托，是广大村民百姓对你的信任，是上级党组织对你的工作履历考验，所以说我们要在这平凡的岗位上勤奋工作，认真履行职责，及时完成党组织交给的任务，真心实意为广大村民服务，在最基层的历史舞台上绽放自己最靓丽的人生价值。

优质基层干部能力提升心得体会范文【第二篇】

作为一名基层民警，提升自身能力是我们工作的基本要求。近年来，随着社会的发展变迁，基层民警的工作任务越来越繁重，对能力的要求也越来越高。在我多年的实践中，我深深认识到只有不断提升能力，才能更好地履行我们的职责使命。在这里，我想分享一下我的心得体会。

1.第一段：提升法律素养。

作为基层民警，首要的能力就是具备扎实的法律素养。只有熟悉掌握法律知识，才能在实践中运用合理、合法的方法处理案件。因此，我不断深造法律知识，在日常工作中坚持遵纪守法，严格按照法律法规办事。同时，我还主动参加各类法律培训，通过学习不断提升自己的法律素养。这些努力不仅让我在办案中更加游刃有余，也让我在群众中赢得了更多的信任和尊重。

2.第二段：加强心理素质。

基层民警的工作环境复杂多变，任务繁重压力大。因此，良好的心理素质对我们来说尤为重要。通过多年的实践，我深刻认识到优秀的基层民警必须具备坚强的心理承受能力和应对压力的能力。因此，我经常通过运动、听音乐等方式调节自己的情绪，保持积极向上的心态。此外，我还不断学习心理学知识，掌握应对各类情境的方法和技巧，使自己能够更好地面对来自工作和生活的困难和挫折。

3.第三段：提高技术能力。

随着科技的进步，基层民警的工作方式也在不断更新换代。掌握先进的警务技术和科技手段，对我们提升能力有着举足轻重的作用。在这方面，我通过积极参加培训和学习，提高自己的信息化技能和应用水平。同时，我还积极参与科技创新实践，主动学习使用各类新技术设备，为实战应用提供有力的支撑。这些努力让我在日常工作中事半功倍，提高了工作的效率和质量。

4.第四段：加强沟通能力。

基层民警的工作往往需要与各个群体进行良好的沟通。只有通过有效的沟通，我们才能及时了解社情民意，更好地服务群众。因此，我注重提高自己的沟通能力。通过学习沟通技巧和方法，我能够更好地与当事人和相关部门进行沟通，化解矛盾，有效解决问题。同时，我还努力提升自己的口头表达和书面表达能力，从而更加清晰地传达我们工作的目标和意图。

5.第五段：不断创新思维。

任何行业都需要创新思维来推动发展，基层民警也不例外。我们需要从传统的工作中解放出来，拥抱变革，勇于尝试并不断创新。在这方面，我始终秉持着勇于创新的态度，通过自主思考和不断学习，寻找问题的解决方法。我也积极参与警务改革和创新项目，主动提出合理化建议，并亲自动手实施。这些努力让我在新的警务环境中保持了竞争力，并不断提高了工作的质量和效益。

结尾：

基层民警的工作对于社会的稳定和公共安全具有重要的意义。只有通过不断提升自身能力，我们才能更好地适应时代的发展和需求，更好地履行我们的职责使命。希望我所分享的心得体会，能够对其他基层民警有所启发和帮助，共同进步，为社会的和谐发展贡献自己的力量。

优质基层干部能力提升心得体会范文【第三篇】

随着社会的不断发展和进步，基层工作的重要性日益凸显。作为基层工作者，我们需要不断提升自身的能力和素质，以应对各种复杂的工作需求。通过一段时间的实践工作和学习经验，我深切体会到了基层能力提升的重要性，并总结出一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，基层工作需要具备坚定的理想信念和为人民服务的意识。基层工作是与人民群众紧密联系的工作，我们需要时刻保持对人民群众的真切关爱和为民服务的初心。在实践中，我发现只有真心实意为人民群众着想，才能获得他们的信任和支持。因此，我们要牢固树立为人民服务的理念，做到心无旁骛、真诚待人。

其次，良好的沟通能力和团队合作精神是基层工作不可或缺的能力。基层工作涉及到各个方面的人员和资源，需要与不同的人群进行有效沟通和协商。我曾遇到过与部门同事产生不和谐的情况，后来我意识到只有通过积极地沟通和合作，才能顺利解决问题。因此，我们要学会倾听他人的意见和建议，善于与人沟通，以及以合作的心态去解决问题。

第三，基层工作需要具备敏锐的观察力和解决问题的能力。基层工作环境复杂多变，常常会出现一些突发事件和问题。在这样的情况下，我们需要用敏锐的观察力发现问题的根源，并通过合理的方式及时解决问题。在实践中，我遇到过一个矛盾纠纷，通过耐心地分析和调解，最终成功化解了矛盾。因此，我们在基层工作中要学会观察和解决问题的技巧，做到果断而有效地处理各种事务。

第四，学习和创新精神是提升基层能力的重要手段。随着时代的发展，我们要不断地学习新的理论知识和工作方法，以适应和把握新的工作要求。同时，我们还要保持创新精神，勇于尝试和探索工作中的新方法和新途径。我曾参与一个社区活动，并采用了一些新的宣传方法，最终取得了很好的效果。因此，我们要在学习中保持创新思维，时刻保持更新。

最后，注重经验总结和自我反思是提升基层能力的关键。在基层工作中，我们需要时刻保持对自身工作的反思和总结，及时对问题进行整理和汲取经验教训。通过反思，我们可以发现自身的不足之处并加以改进，进一步提高自己的工作能力。我经常将自己的工作情况进行总结和反思，并根据反思结果调整自身的工作方法，提升了工作效率。因此，我们要时刻保持自我反思的习惯，不断改进自身的工作方式。

总之，基层能力的提升是基层工作者不断成长进步的必经之路。在实践中，我们要坚守初心，增强沟通能力和团队合作精神，敏锐的观察力和解决问题的能力，同时注重学习和创新，以及注重经验总结和自我反思。只有不断提升自己的工作能力，才能更好地服务人民群众，推动社会的进步与发展。

优质基层干部能力提升心得体会范文【第四篇】

强化内部管理，中层领导干部是关键。如果把单位比喻成一个人，领导班子是“头”，中层领导干部就是“腰”，大脑是指挥中枢，腰则是重要支撑。中层领导干部是承上启下的重要环节，是单位的中流砥柱，是在第一线上承担具体领导管理职责的人，他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：

讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。

古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢？

首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。

二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。

三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。

四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。

在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的检验。

一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。

二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。

清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性；抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好；规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。

专题论文宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。。

二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。

管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。

首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练；看优点多，看缺点少；肯定成绩多，指出问题少；表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软；管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。

二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导；是否团结和谐；是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点；是否认真负责、有创造能力和优秀成果；是否关心集体、自觉维护院风院誉等。

三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。

四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法；要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先；要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。

领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问；请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。

优质基层干部能力提升心得体会范文【第五篇】

2月23日上午，县司法局举办全县司法行政业务培训会，作为一名刚入职的司法所工作人员初次参加由局里组织的培训会，培训内容使我受益匪浅，让我明白自己在业务上还有很多地方需要学习，更让我的思想得到升华。

培训会上共7名领导分别向我们展示有关司法所工作的6项内容，涵盖了司法所工作的方方面面。一是怎样做好对_的管理；二是怎样在刑满释放人员信息管理系统和司法行政基层工作信息管理系统上进行报表；三是怎样"保护好自己，团结好同志，干好工作"；四是对公证工作的解读；五是讲解一体机如何使用；六是遵守工作纪律，做好新时期的司法行政人。

作为一名新入职的司法所人员我深知自己今后还有很长的一段路要走，经过培训我对_的管理有了更深刻的认识，针对不同犯罪类型的_要进行严管、普管、宽管的分类管理。

明白了在网络平台上对两个管理系统的报表填报分为每月报表，每季度报表，半年报表和全年报表，进行报表填报时同一报表要前后数据对应并且与上次填报的报表数据对应以及和纸质报表数据对应。知道了作为一名新人要保护好自己，应该按照党规党纪严格要求自己，不犯错误，不出漏洞，时刻不疏忽大意不懈怠对自己的要求。

了解到进行公证需要去公证处，合同、遗嘱、财产分割、出生、死亡、身份等都可以进行公证，公证可以给我们日常生活减少麻烦和不必要损失。学习到在一体机各种目录索引中如何添加文件内容，如何添加图片和背景音乐，充分利用一体机的功能给群众带来方便和工作方式的创新。铭记住做好一名新时期司法行政人要遵守纪律，遵纪守法，守住党纪的底线和法律的底线。

知易行难，通过这次培训会我学到很多新东西新内容，作为一名新人我会不断学习，掌握新技能，时刻充实自己，脚踏实地干工作，不忘初心，继续前进，做一名合格的新时期司法行政人，20__我正在路上。

优质基层干部能力提升心得体会范文【第六篇】

近年来，我国一直致力于基层能力的提升，加大对基层工作的支持力度和投入。作为一名基层干部，我在实践中深刻体会到了基层能力提升的重要性，并从中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段：注重学习和知识积累。

在日常工作中，我发现基层干部的核心能力之一就是学习和知识积累。当我们拥有扎实的知识储备时，能够更好地理解和解决问题，做出明智的决策。除了通过参加培训课程来提升自己的专业知识，我们还需要注重平时的学习，在实践中不断积累经验和教训，不断提高自己的思维能力和解决问题的能力。

第三段：加强组织和协调能力。

作为基层干部，我们常常需要承担组织协调工作。因此，我们必须具备良好的组织和协调能力。我意识到，只有通过更好地组织协调，才能使团队协同工作，提高工作效率。在实践中，我学会了灵活运用各种资源，明确分工和职责，提高沟通和协作的能力，从而更好地完成工作任务。

第四段：注重创新和实践。

基层工作常常面临各种复杂的具体问题，要求我们能够灵活应对，并提供解决方案。因此，我们需要不断地进行创新和实践。通过对实践经验的总结和分析，我明白了创新的重要性。只有不断追求新的思路，挑战传统观念，才能在实践中取得更好的效果，并为基层工作注入新的活力。

第五段：加强领导和沟通能力。

作为基层干部，我们需要发挥领导作用，为团队员工提供指导和支持。而要做到有效领导，我们必须具备良好的领导和沟通能力。通过与团队成员的交流沟通，我逐渐提高了自己的沟通技巧，学会了倾听他人的需求和意见，并灵活运用不同的沟通方式，使团队更加团结一致，共同完成工作任务。

结尾段：总结全文。

基层能力提升对于每一个基层干部来说都是非常重要的。通过学习和知识积累、加强组织和协调能力、注重创新和实践以及加强领导和沟通能力，我们能够更好地应对各种挑战和问题，提高工作效率和质量，实现更好的发展。我将继续努力提升自己的基层能力，为实现社会进步和民族复兴的伟大事业贡献自己的力量。

优质基层干部能力提升心得体会范文【第七篇】

基层干部是党和政府联系基层、服务人民的重要力量，提升基层干部的能力水平是当前推进中国特色社会主义事业的迫切需要。多年来，我一直在基层一线工作，通过不断学习和实践摸索总结出了一些关于提升基层干部能力的心得体会。这些心得体会在实际工作中起到了积极的推动作用，现将其归纳总结为以下五点。

首先，树立正确的价值观念。作为基层干部，要时刻保持共产党员的先进性和纯洁性，坚守党的宗旨，永葆初心。只有深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断加强思想政治理论学习，才能树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，要具有良好的道德品质，坚持廉洁奉公、勤政为民，始终以人民利益为重，才能真正成为一名合格的基层干部。

其次，全面提高理论素养。理论素养是基层干部提升能力的基石。要通过深入学习马克思主义理论，牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观，熟练掌握党的理论、路线、方针、政策，才能正确判断和解决实际工作中的问题。此外，还要注重学习经济、管理、法律等相关知识，拓宽自己的知识面，提高解决实际问题的能力。只有全面提高理论素养，才能在实践中灵活运用，为基层工作找到正确的路径。

第三，加强业务学习和技能培训。作为基层干部，需要掌握扎实的业务知识，提高自己的执行能力和处理复杂问题的能力。要不断学习先进的管理理念和方法，了解国家、地方政策法规和工作流程，全面提高自己的综合素质。此外，还要主动参与各类职业培训和岗位轮训，提高实践操作能力和专业水平。只有不断学习和培训，才能持续提升业务能力，在工作中更加游刃有余。

第四，注重与人沟通交流。基层干部要善于与上级领导、同事和群众沟通交流，增强自己的影响力和说服力。要注重学习沟通技巧，善于倾听和表达，以理性、平和的态度与不同意见的人进行沟通，找到共识，化解矛盾。在处理复杂问题和推动工作中，要善于团结和凝聚人心，形成良好的工作氛围和合力。只有与人沟通交流，才能更好地发挥团队的作用，完成既定目标。

最后，不断提升自我修养。基层干部要自觉增强自己的修养和文化涵养，保持积极向上的态度。要注重自我反省，善于总结经验教训，改正工作中的错误。同时，要时刻关注社会热点、民生问题，提高自己的社会责任感，为人民群众负责任，善于关心他人，关爱身边的人。只有不断提升自我修养，才能更好地履行基层干部的职责，真正成为人民群众的可信赖的干部。

提升基层干部的能力是一个长期的系统工程，需要不断的学习、实践和总结。作为一名基层干部，我将继续努力，不断提升自己的能力素质，为党和人民的事业贡献力量。希望广大基层干部加强学习交流，相互借鉴经验，共同进步，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

优质基层干部能力提升心得体会范文【第八篇】

今天我们学习了**老师主讲的《一线管理素质提升》。什么是一线管理呢?一线主管是直接带兵打仗的人，是和员工、产品距离最近的人，是直接创造价值的人。一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层，所以优秀的一线主管既是企业的最前沿，也是企业管理最重要的落脚点。

一线主管想要提升素质，首先就要明白一线主管的素质体现在哪几个方面，课程一开始就告诉了我们一线主管的四项核心技能：工作关系，工作教导，工作改善和工作安全，后面的课程，分为四小节，详细讲解了这四种技能。

其中让我受益最大的就是工作教导这一节，我以前最头疼的地方就是新员工的培训，教导方式就像**老师举例中的老张教导小a那样，说一遍内容，再让新员工跟着看两遍，然后就扔给他们一些基本工作，让他们自己做，不会的再问。实际上这是一种偷懒教学的方式，结果就是学习的员工很无奈，教导的人员很郁闷。学的一方觉得对方教的不行，教的一方觉得学习的人脑子太笨。现在接受了这次培训之后，我学习到了正确的教导新员工的方法，管理者应该作为教练，而不是老师。老师的作用是教，会不会是学生的问题，而教练，不但要教，还要带着练。所以首先自己就要先把学习教导的内容了然于心，这样在教新人的同时，又能让自己再次学习。在工作教导中，我们还可以用工作关系中讲到的激励方法，用积极正向的评价来帮助新员工树立信心，提高工作积极性。

在工作改善方面，老师给出了一个小视频，不合理的工作程序会使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我们日常工作中也有这样的现象，例如：在旋窑车间配电室里有很多电盘和控制的开关，如果没有对各个开关做好标识，当出现跳闸现象时，就不能及时的恢复送电，还要一个柜子一个柜子的到处找，就会影响正常生产。学习工作改善方法之后，就得把这一问题有效的解决改善，在各个开关柜标明是什么设备，这个线从哪里来，起点在哪里，终点在哪里，在柜外粘贴各设备开关所在的配电柜，这样大大的提高了工作效率，也使的新来的员工能及时熟悉，在遇到突发事故时能及时处理问题。

在工作安全方面，基层管理者要考虑哪些地方是可能导致事故的，思考解决方法，做出相对应的防范措施，最后还要检查做出的防范措施是不是有效。在我们日常工作中，要时常提醒员工把安全放在第一，不要马虎大意在，对一些存在安全隐患的地方进行合理改善。例如在配电室里挂安全规章制度，停送电点的保护措施，事故处理的应急流程等都是对工作安全做出的防范措施。

这次的课程学习让我了解了基层管理的核心内容，掌握了基本方法，我相信，只要将课程中学到的知识运用到工作中，就能大大提高工作效率与质量，为企业做出更多贡献。