员工心得加气站加气员工心得【推荐8篇】
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员工心得加气站加气员工心得【第一篇】
今年g加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。下面是本站网友为大家收集整理g加气站实习心得，欢迎大家阅读。
20xx年即将过去，体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下，全年加气量530余万，较好的完成了加气站的各项生产任务，现将今年的安全工作做一个总结，并对明年工作做一个计划。
20xx年主要工作内容如下：
1、抓安全，实现“3个零”的安全目标。
20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括：安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识，另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训，使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解，通过培训提高安全意识和安全技能。
站内还经常组织班组，全站进行。
应急预案。
的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司现金管理制度，确保了公司财产的安全。。
2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。
到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。
20xx年充装检查车辆平均每周767台次，年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。
3、精细管理，实现优质稳定运营。
站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好，安全生产提供了坚强的保障。
3、加强站内安全管理工作。
带来了很大的安全隐患，每次我们都要提前安排专人员进行疏导，由于管理及时确保了加气站的加气次序及安全生产。
4、开展安全隐患自查消除安全隐患、
加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查及时发现安全隐患，先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐，全年处理设备漏气点30多处。
5、重视加气站应急预案的演练。
由于体育中心加气站人员变化比较大，针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式，全年每班不低于2次的消防演练，重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了一次“加气站瓶组大量泄漏天然气”的紧急预案，通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。
20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力，圆满的完成了公司三个零的安全目标，虽然取得了一些成绩，但离公司要求的卓越运营还有一定距离。
20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。
时间如指间流沙，猪年悄然离我们而去，云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下，全站同事团结协作共同努力，在全年供气形式严峻的情况下，全g销售量达万，较好的完成了集团下达的生产任务，现将20xx年的工作做一个总结，并对20xx年。
工作计划。
做一个简要的说明。
20xx年主要工作内容如下：
1、公司基本经营情况。
本站现有员工26人，其中运行、加气工18人，日均售气量万方，20xx年累计购进原料气万方，比去年同期万方增加万方;全年累计销售压缩天然气万方，比去年同期万方增加万方。全年累计输差率为%，去年同期%增加了%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用万元、销售费用万元、制造费用万元，实现税收80余万元。
2、狠抓安全管理，实现“3个零”的安全目标。
气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多，司乘人员比较复杂，站内严格执行安全进站制度，加强对外来人员的控制和管理，凡是进站车辆必须站外下客，禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故，0人员伤亡，0财产损失，实现“3个零”的安全目标。
3、开展安全隐患自查消除安全隐患加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查，每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查，每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患，及时排查处理。并建立了隐患台帐，确保安全生产。
4、加强整改力度，实现优质稳定运作。
(1)、为了本站良好的企业形象，今年x月对本站站容站貌进行了整改，对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。
(2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性，三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测，对加气机进行了校验。
(3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境，今年x月，新做了四套实木座椅，6套实木条凳，替换掉原有破旧桌椅。
(4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出，为保障设备的正常运行，今年x月更换一套新的凉水塔风机。
(5)、本站加气机加气软管使用时间较长，使用最长时间的达6年之久，软管外层因常年与地面摩擦，显露出金属骨架，存在严重安全隐患，今年x月陆续更换四台加气机软管，消除潜在安全隐患。
(6)、本站原有水分仪使用年久，其检测数据差别甚大，为市场淘汰设备，为保g气质指标，在加强设备运行管理的同时，在五月更换一台微量硫化氢水分仪。
(7)、为推动企业文化建设，突出人性化管理，在六月更换加气现场四台防爆风扇，新修一间员工冲凉房。
(8)、本站压缩机使用时间超过大修时限，出力降低，在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件，以提高设备工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨损严重，严重影响设备安全运行，因我站该水泵已脱产无法修复，因此在10月新更换水泵两台。
(10)、本站户外塔罐表面防腐脱落，产生微锈，在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。
(11)、本站循环水电源线为直埋线，因埋线短路、窜电，设备无法正常运行，在十月将其电源线进行了全面整改更换。
(12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查，更换电容数组，以节约电气运行成本，并对现场照明进行了整改更换。
(13)、由于本站进出人员复杂，监控系统模糊不清，为了保障公司安全运作，12月对站内监控系统进行了整改，设定16通道，全站监控基本无死角，确保发生事故后有事实可查，有证据可取。
(13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧，前置系统气质较差，致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏，在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础，保障了本站20xx年的平稳发展。
20xx年工作安排。
1、强化安全管理。
加气站是一个环境复杂的场所，人多车多，必须将安全贯穿于日常管理工作中，一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作，另一方面要落实安全管理制度，安全警示标识标牌到位，要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。
2、推进技改工作。
随着相关部门g质量监督管理的加强g市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分：储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。
3、加强设备管理。
机器设备是社会生产力的的三要素之一，是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理，生产水平才能上去，经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备，使它们充分发挥作用，以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作，搞好维护保养，划区划片责任到人，层层落实责任，力保设备安全、经济、平稳运行。
4、加强人员管理。
在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作，让员工自律、互助，相互监督，实现人性化与制度化的互补管理模式，加强员工的安全意识、增强责任心，提高团队合作精神。
5、重视加气站应急预案及演练。
天然气易燃易爆，设备、管道高压运行，潜在危险性极大，必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性，计划20xx年以班组为单位，以岗位为单元，分类制定相关应急预案演练模式，全年每位员工不低于1次应急演练，让所有员工不但要熟悉预案演练流程，熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备，提升员工对突发事件的处理能力。
20xxg公司通过全体员工的努力，圆满的完成了集团公司下达的销售指标，实现了三个零的安全目标，虽然做出了一些成绩，但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史，在新的一年本站将会在集团及公司的领导下，继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓安全，继续发扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中找差距，在差距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来年的各项工作任务。
20xx年即将过去，在公司和部门领导的带领下，围绕安全生产，优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。
一：精细管理，实现优质稳定运营。
站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好率提供了坚强的保障。
二：抓安全，实现“3个零”的安全目标。
20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。
严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识。站内还。
经常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司管理制度，确保了公司财产的安全。我市天然气出租车已经使用快5年了，为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。
三：提升服务质量，创造客户满意。
站内加强5s管理，将卫生划分了责任区，责任到人，制定了详细的考核评分细则，将5s管理做实做细，给员工和客户创造了一个干净整洁的工作环境。加强服务体系的培训学习，利用培训日学习普通话，礼仪着装，现在全站员工基本上都能用普通话与客户沟通服务。夏天炎热，体育中心加气站每天供应凉茶，就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的关怀，拉近了我们与司机的距离。
四：加强培训，提升员工的技能。
有2名员工通过了中级技能评定。
20xx年体育中心加气站在全体员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但离控股要求的卓越运营有一定的差距，明年我们将继续努力，加强管理，通过技术创新，提高提高单站运行效率圆满完成公司、部门下达的各项生产任务。
员工心得加气站加气员工心得【第二篇】
回首这三个月来的工作和生活，感悟良多。年底了，静下心来总结试用期工作中的得失、查找自己的不足，因此，本人就这三个月的工作总结如下：
工作以来在单位领导的精心培育和教导下通过自身的不断努力无论是思想上、学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。
无论在工作中还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。
我始终把加气当成自己的事业爱岗敬业认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性，因为我知道只要有一点点的疏忽大意不仅会对公司带来负面的影响和损失也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己将这些规章准则牢记在心避免任何隐患出现确保气站的安全高效运行。
1.加强对专业知识的学习，在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。
2.养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，提高工作效率，合理安排工作的先后顺序，努力寻求工作最优化。
未来的工作中，每天都很充实，学到了很多工作技能与工作方法，也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率，坚持目标至上的原则，不断追求卓越。
员工心得加气站加气员工心得【第三篇】
在加气混凝土行业，加气人员是不可替代的一份子。他们具有专业技能和职业精神，必须不断学习和提高自己的能力，以确保工程的质量和安全。在实践中，我这位加气人员也深感到了许多体会和心得。下面就让我谈谈我的感受吧。
一、专业技能是基础。
加气人员作为加气混凝土生产过程中不可或缺的人员，他们要掌握各种加气混凝土生产技术、机械操作和使用工具的方法。此外，他们还需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨胀剂等，以便根据不同的材料特性制定生产工艺。只有熟练掌握各种专业技能，才能够快速准确地完成工作，确保工程的质量。
二、安全文明施工是必须的。
在加气混凝土的生产过程中，安全是首要条件。加气人员必须时刻关注生产现场，检查设备是否正常运转，以及是否存在安全隐患。他们必须遵守相关规定和制度，严格执行相关操作规程，确保不会给自己和他人带来任何安全问题。此外，加气人员还要具有良好的卫生习惯，保持施工现场的整洁和卫生。
三、团队合作是关键。
生产加气混凝土需要多个专业人员和团队的合作。加气人员必须能够与其他团队成员合作，并统计、质量、安全等部门进行有效地沟通和配合。他们应该建立一种相互信任和尊重的合作关系，以保证工作完成。在团队合作中，加气人员需要扮演积极的角色，主动作出贡献。
四、认真学习是必要的。
加气人员需要不断学习新技术、新材料和新设备，在实践中不断改善自己的能力和技术，以适应不断发展和变化的市场需求。此外，加气人员还需要积极参加行业会议和培训班，不断扩展知识领域，提高行业技能。
五、质量第一是目标。
在加气混凝土生产中，质量是最重要的，加气人员必须始终坚持"质量第一"的原则。他们必须掌握各种监测和测试方法，确保产品能够满足产品标准。此外，加气人员还需要采取正确的措施，确保生产过程中零缺陷，使产品质量达到最佳状态。作为加气混凝土生产的一环，加气人员的努力和付出，不仅仅是为了完成生产计划，更是在为社会制造更美好的城市环境做出贡献。
总之，作为加气混凝土生产基层工作人员，加气人员的工作不仅是将生产流程细节实施到位，了解加气技术、熟悉生产工艺，促进工程的完美施工和顺利完成，而且还考虑到了安全文明施工、团队合作、认真学习和质量第一等方面的问题。做好加气混凝土的生产工作既是一种职业，也是一种责任，必须非常严谨和专业。加气人员这一群体在加气混凝土生产行业中举足轻重，应立足专业技能，努力提高自身水平，切实做好工作，为保障工程质量，服务于社会的发展做出积极的贡献。
员工心得加气站加气员工心得【第四篇】
在加气站工作已有两年的时间，我有幸成为班长，负责督导站内员工的工作流程和协调各个部门之间的合作。通过这两年的工作经历，我对于管理和团队合作有了深刻的体会。在此，我想要分享一下我的心得和体会，希望能给其他加气站员工以及那些有志于成为班长的人一些启示。
第二段：技能与沟通。
作为班长的第一要务，是掌握各个操作流程的技能，以便能够更好地指导和帮助其他员工。从加气机操作到安全防护的知识，都需要掌握在手。与此同时，良好的沟通能力也是至关重要的一项技能。作为班长，我不仅需要与员工进行高效的沟通，还需要与上级、客户等各方保持良好的沟通关系。通过及时有效的沟通，我们能够更好地调整工作计划，提升工作效率，为顾客提供更好的服务。
第三段：团队合作与激励。
在加气站这个团队中，每个人都扮演着不同的角色，但却都是团队中不可或缺的一部分。作为班长，我认为团队合作是取得成功的关键所在。在团队中，每个人都应该清楚自己的职责范围，并互相配合，共同完成工作。此外，激励团队成员也是班长的一项重要职责。在加气站这个大家庭中，我经常与员工交流，了解他们的困难和需求。通过给予他们适当的奖励和鼓励，我希望能够激励他们积极向上，更好地完成工作任务。
第四段：问题解决与决策能力。
在加气站这个工作环境中，问题和挑战是难以避免的。作为班长，我时常面临着各种问题，需要及时解决。我意识到，决策能力的重要性。在处理问题时，我会综合各方意见，权衡利弊，尽量做出最好的决策。同时，我也鼓励团队的成员们提出建议，参与问题的解决过程。通过团队的智慧和集体努力，我们能够更好地解决问题，实现工作目标。
第五段：持续学习与成长。
作为班长，我明白自己要不断学习和成长，才能更好地指导和带领员工。我通过不断参加培训课程和学习新知识，不仅提升了自身的专业技能，还增加了对于管理理论和实践的认知。此外，我也经常与其他班长、同事们交流经验，开展团队学习活动，相互促进共同进步。只有不断地学习和成长，才能胜任班长这一重要职务，并为团队的发展做出更大的贡献。
总结：
作为加气站员工心得体会班长，我体会到了管理和团队合作的重要性。通过掌握技能与良好的沟通，能够更好地指导员工；通过提供激励和促进团队合作，能够激发团队的工作激情；通过解决问题和做出决策，能够推动工作的顺利进行；通过持续学习和成长，能够不断提升自己和团队的能力。这些体会和经验，将一直伴随着我，指引我在加气站工作中不断前进。
员工心得加气站加气员工心得【第五篇】
20xx年即将过去，体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下，全年加气量530余万，较好的完成了加气站的各项生产任务，现将今年的安全工作做一个总结，并对明年工作做一个计划。
20xx年主要工作内容如下：
1、抓安全，实现“3个零”的安全目标。
20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括：安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识，另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训，使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解，通过培训提高安全意识和安全技能。
站内还经常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司现金管理制度，确保了公司财产的安全。。
2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。
到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。
20xx年充装检查车辆平均每周767台次，年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。
3、精细管理，实现优质稳定运营。
站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好，安全生产提供了坚强的保障。
3、加强站内安全管理工作。
带来了很大的安全隐患，每次我们都要提前安排专人员进行疏导，由于管理及时确保了加气站的加气次序及安全生产。
4、开展安全隐患自查消除安全隐患、
加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查及时发现安全隐患，先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐，全年处理设备漏气点30多处。
5、重视加气站应急预案的演练。
由于体育中心加气站人员变化比较大，针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式，全年每班不低于2次的消防演练，重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了一次“加气站瓶组大量泄漏天然气”的紧急预案，通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。
20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力，圆满的完成了公司三个零的安全目标，虽然取得了一些成绩，但离公司要求的卓越运营还有一定距离。
20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。
员工心得加气站加气员工心得【第六篇】
时光飞逝，转眼间xx年即将过去，我也由一名新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾这一年来的所有工作令人欣慰。这一年是紧张的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年。在新捷燃气从事的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，我会尽最大努力去适应这一岗位，以自己的微薄之力为公司创造更多的利益。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就xx年一切工作情况总结如下：
xx年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同事的帮助下，和改装长李厂长的带领下完成了一切工作，圆满顺利地完成了半年来的工作任务。后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站，不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的，在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结一：今年公司加强加气站数质量管理，严把数量质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了公司质优量足的品牌形象。二：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，更应该反映在多方面、多层次。因此，一年来在公司领导的带领下，在加气站全体员工的积极配合下，我38号站在站容站貌、规范服务、以及员工素质方面都有了较大改善，内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提高。三：在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，在奥运年这个特殊环境下确保了加气站安全生产无患无忧。四：公司领导坚持“以人为本”的管理方式，提高员工的凝聚力，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急，受到广大员工的一致好评。
作为公司的一名普通员工对公司取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这半年的工作情况向公司领导汇报如下：在办公室领导及同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了年初预定的工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在出成绩的同时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围理论水平高，业务能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的业务能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。
xx年即将过去，公司在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺!同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助，我会“百尺竿头，更进一步”。最后，希望大家在接下来的一年中工作顺利，家庭和美，收获一个完美的xx!
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员工心得加气站加气员工心得【第七篇】
作为加气站新员工，安全意识和行为习惯必须固化。倘若不重视安全，在加气过程中可能会引发意外，重则损失财产和人员伤亡，轻则影响工作秩序和顺利完成任务。
（二）提升安全意识。
安全意识的培养要从入职的第一天开始。新员工必须接受相关岗位的安全培训，了解加气站的安全要求和规章制度，明确自己的岗位职责和任务，并自觉遵守相关安全规定。
在日常工作中，要时刻提高警惕，防范意外事故的发生。例如，在操作加气机时应保持专注，避免干扰和分散注意力；在车辆进站时要注意观察，发现异常情况及时报告；在处理加气机故障时要准确判断并按规定流程处理。
此外，新员工还应学会与老员工互相帮助和监督，形成团队合作和安全文化，共同维护加气站的安全环境和顺畅运营。
（三）强化质量意识。
安全和质量是紧密联系的。在加气过程中，质量问题可能导致安全问题。因此，新员工必须强化质量意识，以确保取得高质量和安全的加气作业。
要保证降低加气过程中的误差和漏加情况，新员工应在工作准备中先检查各项设备和工具是否运转良好。对于新加入的设备或配件，还应先进行试运行或实验，熟悉它们的性能、使用方法与注意事项。此外，在启动加气机时也应尽量避免过度压缩汽油，以保证高效率的加气操作。
在工作间歇时间内，还应对加气站的各项设备和工具进行日常保养和检修，确保它们运作正常、维护整洁，以便日后使用。
（四）加强安全设施。
安全设施是保障加气站和员工安全的一种重要手段。新员工应对加气站的安全设施进行全面的排查和检查，确保所有的安全设施都能够正常工作。
例如，安全门和隔离栅栏的位置和设置是否正确；灭火器和紧急停车开关等是否放置在合适的位置，以便在意外事件发生时能够利用它们及时处理事故；疏散通道和逃生设备是否清晰明示，员工是否了解应急预案和操作流程。
新员工还应对加气站的潜在隐患进行防范和遏制，如杂物堆放、设备错位等情况。及时发现问题并及时处理，避免潜在隐患增加，保障加气站的安全环境。
（五）结语。
在加气站的工作中，安全是业务的核心，也是员工的首要责任。新员工必须始终牢记安全第一的企业宗旨，始终保持高度警惕和责任心，努力营造安全、健康新气氛，助力加气站顺利运营，达到最佳的效益与质量。
员工心得加气站加气员工心得【第八篇】
尊敬的各位公司领导：
你们好，转眼间20xx年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月12日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。现汇报如下：
一、业务方面：
1、增强业务能力，提高设计水平。
对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公g加气站、**大g汽车加气站、**鑫潮贸易有限公司张家沟lng加气站、故县村lng加气站、**滨河路加油站施工图设计等项目，特别是**大g汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。
2、加强学习，不断提高。
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
3、严格要求，团结进取。
在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
二、不足与提高。
回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，实践不足，特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习，边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。
第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
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