职业化培训心得（5篇）
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职业化培训心得【第一篇】
近期总司组织了员工职业化素养培训，经过参加这两天的培训，我感觉自我好像变了一个人似的。两天的培训过程中我在不停地受到震撼，内心的感动纵有千言万语却不知如何表达，不夸张的说，我感觉这次培训将会改变我的人生观和世界观，将会端正我以后工作生活当中对人处事的态度。下头就我感触最深的几点做个总结如下：
1、“我是一切的根源”。
这句话我将会铭记一辈子，虽然只是短短的几个字，可是却包含了为人处事的最基本道理。事情总是由人来做的，怎样做完全是由你自我决定的，在这个世界上，不要总想把属于自我的事情要依靠别人来完成；也不要为自我所犯的各种错误来找各种理由辩护，因为自我是做一切的根源。
想想自我，真是惭愧！在以前的工作中遇到问题的时候总是怨天尤人，总是觉得问题怎样老是跟自我过不去，甚至觉得是自我的命不好。此刻想想，主要问题在自我！为什么不提前做准备，为什么不进取关注事态的发展，为什么不能深入的思考问题可能产生的原因！这一切一切的根源都是自我。
2、“结果思维”将会改变我的工作态度。
是的，人在任何事情的时候都想得到一个好的结果。公司对员工的要求也是一样的，因为公司需要员工创造效益，员工需要公司供给的平台实现个人价值。可是前期必须是结果是好的！在工作生活中，也可能你付出了很多，可是未必能够实现预期的结果，不了解你的人可能会对你产生误解，你可能暂时会遇到人生的低谷，因为别人只能经过你做事情的结果来评判你！
也许这时候你可能感到自我的做的一切都是白做了，自我的努力没有得到认可，价值没有得到体现。其实静下心来想想，这个时候才是人生的岔路口，有的人可能继续努力最终会得到一个好的结果，有的人会放弃，继续重复以前的事情，最终无法作为。我想这种思维方式将会贯穿我的职场生涯，将会成为我前进的动力！
3、“百分百的意愿能够产生百分百的做事方法”也是我人生观的一个改变。
如果人在问题面前没有一个主动的解决问题的意愿，那么他就不可能找到解决问题的方法。当遇到问题的时候，只是经过纸上谈兵的讨论就觉得无法解决问题，那么就可能错过了很多实现价值的机会。
也许很多事情仅有在你亲自动手做的过程中，你才会发现很多问题并不是你想想的那么难，也许一个很小的改动问题就能够迎刃而解！也许最终一次尝试的领悟就会让你感到无比的幸福，可是这种感觉也仅有在你具有百分百的解决问题的意愿后，才有可能找到。
寥寥的数言，说不尽心中的感动，道不完震撼的顿悟！我只能这种感动融入到我的生活中去，我只能就这种顿悟带到我的工作当中！感激公司领导给了我这次珍贵的学习机会，我将学以致用，在回报公司的过程中实现自我的人生价值！
职业化培训心得【第二篇】
7月23日、25日，我参加了集团组织的新员工培训活动，深入了解了集团发展历史与企业文化，熟悉了公司基本管理制度和安全知识。通过此次培训我收获了很多。对集团文化有了更深层次的认识。
7月23日，集团副总经理王谦为我们介绍了集团发展历史与企业文化，我学习了集团从一个小小的村办水泥厂发展到今天的艰辛历程，从中感触很多，最让我印象深刻的是重山人从开始就传承下来的艰苦奋斗的精神，一代代重山人不畏艰辛，从一砖一瓦建立了我们现在的大家园。通过集团的发展历史，我感触到了集团领导的高瞻远瞩，每次未雨绸缪的战略决策为我们重山集团的发展奠定了坚实的基础，重山集团的每次改革和发展节点也体现了领导层的`英明决策。集团董事长李学的“致良知”思想，为重山文化注入了灵魂，通过对“致良知”文化的学习，我体会到了重山集团为员工谋福祉，为社会做贡献的伟大愿景。集团领导的为国为民的优秀价值观值得我们学习，这种不为个人谋私利的伟大精神是一般人、一般企业家所没有的，这种大无畏的精神值得我们每个人学习，正是有这种优秀的企业家，我们的社会在党的领导下才有这么快的发展。我觉得他们做到了古人所追求的“修身、齐家、治国、平天下”，他们是真正的为国为民。王总还为我们个人的发展提出了八点优秀的经验，指导我们在以后的工作生活中有更好的发展，王总结合自身经历，清楚的展现了重山人不断学习、不断进步、不断拼搏的过程，让我们了解到重山文化的传承是多么的重要。集团总经理助理张威为我们讲解了董事长的重要讲话和公司的重要管理制度，从中我了解了董事长在集团发展的每个节点上都做出了英明的战略决策，为集团的发展指明了方向，为集团有这样的指路人而感到前途光明。王树俊经理为我们对安全知识进行了培训，培训通俗易懂，结合身边的案例让我们深刻感受到了安全的重要性，同时我也深切感受到了集团领导对我们普通员工的关怀和对我们安全的重视，领导对安全的严厉让我感受到的却是温暖。
7月25日，我们参观了重山文化馆和安全教育中心。通过重山文化馆，我们更清楚的了解了重山集团艰苦奋斗的发展史，从一张张老照片，一件件老物件，从中感受到了中山人的艰辛，也感受到了重山文化在一代代人之间的传承和发展。通过安全教育中心的学习，我更清楚的学习了安全知识，通过各种安全体验活动，增强了我的安全意识，让我对安全的理解更加深刻。
通过本次培训学习，增强了我对集团的归属感和荣誉感，加深了我对集团文化的理解，从集团的发展我学习到了一代代传承的重山精神，学习到了集团领导的英明决策，也更深的体会到了“致良知”思想的精髓。同时我还学习了更多的安全知识，增强了我的安全意识。今后我应更加努力的学习重山优秀企业文化，传承重山精神，做学习型人才，做安全保卫者。在此感谢集团领导、运营中心及本次培训的组织和工作人员，本次培训学习对我的影响意义深远。
大学生职业化培训心得体会【第三篇】
作为一名新员工，很荣幸参加此次公司组织的入职培训，在为期六天的培训中，不仅仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从主角的转变等，还进行了艰苦精彩的军训。虽然六天的培训结束了，然而留给我的启发及思考却刚刚开始。
透过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮忙，但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员用心参与，无论是在平时训练和在进行各种游戏中，还是在最后的结训表演上，学员们都用心参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自己的主角，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人主角的成功，只有更好的融入团队，承担职责，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
六天的时间，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。人没有高低贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于潜力，没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对未来一切具有强烈的职责感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。
正如前文所述，培训资料详细，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们带给如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事能够把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必须要学会做人，用心做事。
职业化培训心得体会【第四篇】
以前对于员工素质培训我有所耳闻，认为只不过是玩一玩游戏而已，当我迈进培训室后，刚开始也没有太大的激情，只是抱着完成任务的心态，但随着潘教官对本次培训的目的和目标详细讲解后才知道，本次培训是为了激励医务人员的斗志，激发潜在能力，创造性的发挥人的团队能力，由团体逐渐蜕变成攻无不克、战无不胜、无坚不摧的团队！
虽然只有短短两天的时间，这次培训所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在本次培训中我们被分成若干个家庭，“长久之家”是我的家庭，我们的口号是“长长久久，天长地久”，在两天的活动训练中，我们逐渐建立了深厚的感情，在“危难之中”团结在一起，欢笑和泪水中体验“亲情”。在每一次的家庭会议都由长辈最后做出决定，作为“奶奶”，让我深深意识到长辈的责任重大，决策的做出并不像想象得那么简单，它决定整个家庭为之奋斗的方向。这两天的培训让我有以下几方面的体会和感悟：
一、团队目标一致、协作团结、互相信任。
从培训开始的搭档选择、家庭组合到后面所有的项目，我们逐渐拉近了距离，我们家庭的老老少少都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家消除了所有的隔阂，相互帮助和协作。在“极地风暴”游戏中，我们所有的家庭成员手紧紧握住、相互扶持和照应，随机应变，积极求助外援，形成新组合，成为一个团结的、具有强大竞争力的团队，最终，我们“长久之家”是唯一在风暴中完整生存下来的家庭，这是我们本着“一个也不能少”的强烈信念的结果。过后我曾经想，为什么在训练中大家都能如此的团结呢？我想是因为大家的目标和利益完全一致，并积极鼓励为团队做出贡献的个人。
牺牲精神对一个团体的发展也是很重要的。在本次活动中，许多被淘汰的人都是为保全自己家庭的其他成员主动牺牲自己，如果每个人都只斤斤计较于自己的利益，而弃集体利益于不顾，那么，这个团队永远无法成为一个最优秀的团队。在这次汶川地震中有太多太多这样的牺牲的感人场面上演，老师护学生在翼下、妈妈爸爸为孩子搭建生命空间、孩子为同学打通生命通路，这也许是人性中最闪光之处，在关键时刻总是能淋漓尽致地散发出来。在日常的工作中何尝不需要我们每个人的奉献精神，也许对每个人来说小小的牺牲可能会挽救团队重大的损失和利益。
二、迎难而上、付出与责任。
当教官把我们所有人重新组合，形成“超人队”和“东方不败队”时，我们所有的搭档被拆散了，反目成了对手，这让我体会到团队的合作与竞争在团队之间和团队内部都是存在的，只有这样的不断转换和交替，整个团队才能发挥最大的潜力，创造最大的成效，以最充分的速度不断前进和成长。在教官的积极鼓励下，我鼓起勇气承担女队长的责任，开始我只是认为为大家鼓劲助威，提高士气，组织协调就是我的义务，但当教官宣布当队员不能完成任务时，队长将为此付出惨痛的代价，我倒吸一口凉气，曾有一丝悔意一闪而过，但队员们信任的目光和呼喊、男队长坚定的目光感染和鼓舞了我，正如我们的口号“我是超人，我怕谁！”
豁出去了，我暗暗下定了决心。任务开始了，这项让我们每个人都认为是再简单不过的数数的任务却让我们吃尽了苦头，似乎变成了一项不可能完成的任务，不论队员如何小心翼翼、如何高度集中，总是会数错，我们队长因此而接受呈倍数增长的俯卧撑的惩罚，随着队长的体力不支和汗如雨下，两队的队员心里越来越难受，似乎战胜队也再没有胜利的喜悦，气氛也由“游戏气氛”转变成“紧张局势”。我的肩膀颤抖了，肌肉开始剧痛，呼吸开始困难，但我脑中放弃的念头在队员心痛和歉疚的目光中瞬间烟消云散，我只有一个信念：为这样好的队员，值得我们为此付出一切，肉体上的痛又算得了什么，队员们心理上的痛会更痛！。之后细细思量，我们在日常的工作和生活中，何尝不是这样，何尝不是因为自己的小小的疏忽和大意，犯下的错误带来的巨大后果却让领导默默承受，默默为我做俯卧撑，而我们却全然不知。这次让我深切体验到领导的痛和难，还有什么理由在今后的工作中不认认真真、踏踏实实地干好本职工作，这原本就是我们理应做到的，让我们的领导少做俯卧撑。项目过后，我们又回到自己的家庭，无形之中我们更加互相理解，相互支持和鼓励，温暖的亲情在弥漫。
三、细致化管理、通力合作、合理分配资源。
对于个人来说看似不可能的事，在团队面前就能转化为可能。面对困难我们必须冷静、理智地分析，全面、联系地看待问题，做出正确的规划，同时需要人力资源优势互补，这样我们才能少走弯路，充分发挥个人特长，高效地解决问题。
在“战地救援”项目中这样的精神得到淋漓尽致的体现。一个团队全体成员都无私地付出自己的智慧和力量，这个团队无疑是有无穷的战斗力的。但同时领导角色的职责是有效地分配任务、协调组织、危机时刻正确决策。这个游戏也让我们体会到：细节上的关注会转变成成败的关键因素，而在日常的工作中这样的细节往往是我们不屑一顾的。
虽然在活动中，大家叽叽喳喳、七嘴八舌，似乎有些影响团队的效率，但这也正是大家强烈的责任心和团结一致求胜的表现，也是大家群策群力的体现，如果每个人都一言不发反倒说明这个团队完全没有发掘自身的潜力，全身心地投入自然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。当然，领导者的积极有效的引导和协调，制定团队纪律，在有制约但又有相对的自由的氛围中，尽可能的发挥每个人的智慧，才能获得大家全身心的投入。
大家的这种无私地付出，短时间是可以的，但如果长期没有回报，或者回报不合理，那么这个团队的战斗力是不会长久的。很简单，付出智慧需要知识的补充，否则智慧会枯竭；付出力量需要能量的补充，否则力量耗尽。当然，回报有很多种，往往精神上的回报和认可比物质上的回报更能激发人的斗志，也更加的让人念念不忘。
四、感悟人生、破茧而出
当我们还沉静在为团队精神所感染的兴奋之中时，天突然暗了下来，我们迎来了又一次突如其来的“灾难”，成为一名盲人或哑巴，我在黑暗中想象和体会盲人的恐惧和无助，在长时间孤单后，居然会下意识去摸索周围，担心危险会降临，这时，一双温暖的手出现了，一双不能开口说话的手，我轻轻去摸索她的脸和手，想要想象她的模样。她轻轻牵着我越过一道道盲人不可能完成的障碍和困难，聪明的她不是轻轻抚摸我的背安抚我紧张无助的心，让我的脚尖挨着她的脚尖前行，给我适宜的手势让我躲过危险，渐渐地强大的信任油然而生，甚至似乎有一种力量让我忘记了自己是盲人，开始昂首阔步去迎接困难。而对帮助过自己的哑巴，自己能做的只有深深献上一个拥抱，说声“谢谢你”，而感激又何止这些。
除了对自己的爱人和父母，已经很久很久没有这样踏实和信任的感觉，人和人之间原本就应该是这样的，只是生活的磨难和利益的争夺，让我们越来越远离，越来越紧紧将自己隐蔽和包裹，其实都是源于自己对危险的本能反应，于是，不信任、相互戒备渐渐占据了我们的心灵。
当我们的领导以最尊贵的姿势为我们这些即将出征的战士戴上蓝丝带，这世上有什么样的信任比这更让人感到珍惜和尊重！烛光下，领导和我们的距离也从来没有像今天这样近、这样亲切，而领导对我们的要求也仅仅是做好自己应该做的而已。我想每个人心里都思绪万千，不曾像这样动容过，不增像这样认真思考过，许久都无法平静。
这次培训给了我一次难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富！衷心感谢我们的教官、医院领导和同事。应该说每个人都收获了许多，在这里，我不想表什么决心，我只想说我非常愿意和我们的领导、同事们一起通力协作，一起鼓足干劲，重新定位自己的角色，去融入、去奉献、去完美我们医院这个大团队，开拓更广阔的天地！
职业化培训心得体会【第五篇】
做决定的道理--有效决策情理合一的方法课程大纲：
第一部分：决策--更明智选择的挑战感性杀手
你怎么就那么肯定？--容易过度自信
能明天做的事今天就不做--惰性倾向
我要，我现在就要！--即时满足倾向
起点对结果意义重大--抛锚效应
眼见为实--知觉的选择性
我只听见想听到的东西--确定性倾向
这支玻璃杯是半满，还是空的？--意
念框架的影响力
眼见也可能为虚--以偏概全现象
失去的总是难以忘记--理解沉没成本
看到根本不存在的图像--随机事件不
可预测
习惯选择熟悉的领域--局限选择对象
在斗争白热化是人们经常失去理智--
卷入情绪的漩涡
你最近为我做了什么？--可用信息倾
向
你想埋怨谁？--为自己服务的倾向
任何时候我都知道--后知后觉的倾向
理性乌托邦
所有相关的标准和选择对象都是可以得
到认识的
决策者可以精确地评估每一个选择对象
获得完美的信息没有任何阻碍
这是一个清楚而且意义明确的问题
标准和选择对象可以通过评分和加权来
显示他们的重要性
有效决策是“情”与“理”的完美结合
第二部分：理性决策向直觉和经验说“不！”
你只能控制决策过程，无法控制决策结果
个人生活的理性决策
个人生活理性决策案例
个人理性决策的6步法
管理者的理性决策
两大常用决策工具
决策表的设计及使用
决策图的绘制及使用
管理者的决策风格选择--佛洛姆决策
模型
集体决策的两大方法
决策参与度工具--RACI分析
最佳决策组合工具--赫尔曼头脑
理论
总想简化决策过程也会妨碍理性决策
第三部分：识别个性特点，让决策更生动
你的决策类型是什么？
决策类型对你如何收集信息起关键作用
两种典型的决策风格
你是一个风险承担者吗？
对风险的不同理解，对于决策者来说是重要的，因为它可能对确定选择的对象起作用。
两种典型的风险承担者
谁在主宰你的命运？
可以显示你在多大程度上可以接受别人对自己行为的指责。
它还可以表现出你对提高决策能力的重视程度
你拖拉吗？
尤其对于重要的决策，稍做拖延可能会节省很多钱并避免当事人事后后悔
你冲动吗？
冲动性对决策正负两面影响
你能控制自己的情绪吗？
你过度自信吗？
了解你的个性轮廓
第四部分：常被忽视的情理合一的有效决策事实
文化背景会影响你如何做决策
不要重温过去的决策
信息不是越多越好
决策不是孤立做出的
不做决定也是一种决定
没有常胜将军
清楚的目标会使选择容易得多
不是所有决策都重要
经验会提高决策水平，但是
成功的人愿意承担风险