基层工作经历心得体会范文（精编3篇）

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基层工作经历描述1

部队伍建设的意见》精神，出台实施意见，采取有力措施，及时部署和落实，各项工作有序推进。

一、政治上关心， 让基层干部干有动力积极探索建立科学合理的乡镇机关绩效考核评价体系，深化干部制度改革，健全科学的用人机 制。把一线出干部、一线选干部作为一个重要导向，使长期在基层工作，尤其是在艰苦环境下取得突出成绩的干 部，思有新方向，行有新成果，更加努力为群众解决生产生活上的实际困难，不断提高基层的执政能力。

一是优 先选拔任用。建立干部双向选拔制度，加大力度提拔使用经过基层锻炼的优秀干部，每年优先从基层中选拔使用 一批优秀干部。规定凡是县直机关“一把手”必须担任过乡镇“一把手”、新提拔的且无乡镇工作经验的县管干 部必须到乡镇工作。开展评选优秀基层干部活动，每两年组织开展一次优秀乡镇干部、优秀村（居）党组织书记 和模范村委会主任评选表彰活动，并以此作为选拔任用的重要参考。根据考录公务员的有关政策规定，选拔录用 部分优秀村干部到乡镇机关工作。

二是完善乡镇机关非领导职务设置。乡镇机关科级非领导职务职数按乡镇行政 编制的10%核定，由县委统一掌握，对长期在乡镇工作的干部，在职级待遇上给予一定的倾斜。凡参加工作满30 年（或满25年并在乡镇工作时间累计满10年）、大专以上文化程度（1985年以前参加工作的可放宽至高中、中 专文化程度）、近5年来年度考核均在称职以上等次且未受党纪、政纪处分的在编在职乡镇副科级公务员，经民 主测评考核，可确定为主任科员并不受规定的。比例限额限制。为执行好上述政策，现已在全县各乡镇开展调查摸 底和组织申报工作。三是加强对基层干部的管理和监督。我县把加强对基层干部的管理和监督，作为关心爱护干 部的一个重要部分。完善和推广乡镇（街道）领导干部立体考评制度和村（居）干部创业承诺制。确定每年1月 份的第一周为廉政教育周，加强对基层干部的党风廉政教育。出台《领导干部在经济活动中的若干纪律规定》， 对乡镇（街道）主要领导进行任期经济责任审计，每年安排1-2个乡镇（街道）进行审计。

三、生活上关爱，让基层干部干有保障我县从积极创造良好工作环 境出发，加大基层干部住房、医疗、养老等政策的落实力度，在物质利益分配上向基层干部倾斜，切实为基层干 部排忧解难。

一是改善基层干部的工作和生活条件。通过协调，使乡镇机关公务员在购买经济适用房、子女入托 入学等方面待遇与县级机关公务员相同。县财政每年安排专项资金100万元，用于基层干部培训、困难补助、体 检、误工报酬等；每两年对乡镇（街道）县管干部进行一次健康体检，并争取每两年对乡镇一般干部进行一次体 检，对村居主要干部在届期内进行一次体检。各乡镇还针对帮扶基层贫困党员资金难落实的问题，通过设立党员 互助基金等形式，多方筹措资金，开展慰问补助贫困党员。平桥镇多渠道筹集资金13多万元，至8月份共慰问补 助贫困党员40人，金额计9960元。各乡镇还纷纷设立各种“爱心”队伍，公开招募党员志愿者，制定“定服务 时间、定服务内容、包服务对象、包服务到底”的“两包两定”服务机制，开展党员自我服务。

二是建立集体经 济薄弱村主要干部误工报酬补助制度。通过调查摸排，出台《关于认真解决集体经济薄弱村主要干部误工报酬及 补助的通知》。明确补助对象为经济薄弱村（即村集体经济年收入在1万元以下、凭村集体经济实力难以自行解 决的村）主要干部和60周岁以上且累计担任村党组织书记或村委主任10年以上的原主要干部。明确补助标准：集 体经济薄弱村主要干部误工报酬补助为每人每年1000元；对已离任的原主要干部60周岁以上且累计10至20年、 20年以上的，每人每年分别补助500元、650元。落实配套资金，据调研情况汇总，目前全县集体经济薄弱村现 职和离任干部补助共需资金约128万元，减去省财政下拨资金，其余由县财政支出。三是解决集体经济薄弱村办公场所问题。

通过实地走访16个无办公场所村，确定了具体解决方案。明确具体补助政策，县财政安排100万元 专项资金进行补助。对16个村的建设费用，在省市补助的基础上，县财政安排24万元，每村补助万元，并对 建设中涉及的政府部门的各类规费给予减免。对目前属借用、租赁的47个村的办公场所，县财政安排76万元采取 以奖代补方式进行补助，逐步解决村办公场所问题，为基层干部创造必要的工作条件。

基层工作经历描述2

人才类型：普通求职

应聘职位：贸易类：外贸助理业务员、市场销售/营销类：业务员、物流类：物流助理

工作年限：1

职称：无职称

求职类型：全职

可到职：随时

月薪要求：2000——3500

希望工作地区：广州深圳湖南

个人工作经历：公司名称：xxx科技有限公司起止年月：20xx-07～20xx-06

公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品

担任职务：区域销售代表

工作描述：

一、管理自己所管理的区域老客户，负责他们的订单、发货收货通知、催款、催单和对我们产品的投诉。

二、制定相应阶段的营销策略。

三、收集我们潜在客户资料，实行电话沟通后进行拜访。

离职原因：对公司的管理经营模式不能达成共识

基层工作经历描述3

XXXX有限公司成立于xx年，注册资金为人民币贰仟万元。公司的经营范围主要包括XXXX。

XX先生于XXXX年加入我公司，后因工作业绩突出，被提升为XXXX，负责XXXX。XX先生工作认真负责，为我公司开发了广阔的市场，使公司在竞争激烈的市场中占据了一席之地。公司给予XX的年薪为人民币XXXX万元，其个人所得税由我公司代扣代缴。

XX先生为了将来在国内有更好的发展，决定赴英国留学深造，我公司也十分需要高素质的管理人才，所以我们十分赞同其留学计划并真诚欢迎XX先生学成回国后能继续在我公司从事工作。如有进一步需要，欢迎与我公司取得联系！

特此证明！

XX有限公司

XX年XX月XX日