经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文实用【范例8篇】
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经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第一篇】
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3……长三角现代化商贸流通业发展优劣势分析及策略选择。
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12……老年产业发展创新研究——兼论老年体育产业之发展。
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25……成品油经营模式在中石油和中石化的创新。
30……我国农村消费升级趋势与流通业发展方式转变研究。
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46……落实发展新理念。
加快农业现代化建设——2016年中国农业技术经济学会学术研讨会会议综述。
47……新农村建设中环境经济协同机制研究48……大数据背景下的网络经济发展趋势。
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70……长江流域经济发展效率与生态环境补偿机制研究。
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88……百色市国家税务局推进税收现代化的探索与思考。
89……中国农业现代化的空间溢出效应分析--基于空间面板模型的实证研究。
95……试析中等职业学校税收基础课程的教学改革策略。
96……扶贫攻坚背景下连片特困地区农业协同发展路径——以武陵山片区为例。
98……长三角城市圈经济定位判别研究99……新时期企业职工培训工作的重要性。
100……浅析企业人力资源管理与思想政治工作的融合。
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经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第二篇】
摘要：经济社会的发展以及不断变化使我们在对于经济管理的研究和运用中产生一个又一个的课题。
本文从剖析现代化经济管理入手，从四个方面提出现代化经济管理的要点，并由此引出对经济管理发展趋势的七大展望，来对经济管理发展的方向及特点进行探析。
随着经济社会的不断进步与发展，经济管理为了符合经济社会的发展需求，也随之不断完善和发展。
经济管理的现代化程度决定了社会经济发展的速度和走向，如何有效的建立现代化的经济管理?现代化经济管理发展的趋势又是什么?这些都是我们在当下需要讨论和解决的问题。
一、现代化的经济管理。
1.少“管”而多“理”。
经济管理的精髓不在于“管”，不在于掌控的程度多少，因为任何一个人或者任何一个企业和组织都不可能完全掌控所有的事情。
管理是在于多规划、多思考，从实践中提炼问题、发现问题并去解决问题，只有这样，才能更有效的去实施管理，这便是我们所说的管理中的“理”。
管理不仅仅是一门科学，更重要的它是一门“宽泛的艺术”。
2.能动性和创造性。
任何一种管理都是具有能动性和创造性的人的活动，经济管理就是为了使所有的人力及资源明确共同的目标，从事共同的工作并达到既定的效果。
管理的策略并不在于管理的制度本身，僵硬的管理制度或许能在短时间内获得有限的效果，然而，管理的艺术在于“人尽所长、物尽其用”，不在于我们对于人力及物资的管制，而是在于有效的去发现人力及物资的优势，提升其能动性，让其从自身来创造价值，从来达到经济管理的目的。
3.专业化与民主化。
现代化经济管理的关键在于管理人员的专业化。
作为管理人员，必须要具备相应的专业知识，对经济理论、各项政策、法律、法规以及相关生产技术方面，都要了如指掌，只有这样，才有利于执行管理。
在我国，经济建设的快速发展离不开广大劳动者的创造性，这种创造性是在管理方式民主化的结果下产生的。
4.科学化与自动化。
科技是推动人类社会发展的第一生产力，我们对于任何一件事物的研究，都不能违背科学。
科学化的管理是经济管理现代化的一项重要标志。
它能让我们在管理工作中，吸收和运用一系列的科技成果，更简洁更快速的提高管理的有效性。
而且在经济管理的过程中，我们将管理手段自动化，根据相关需要，借助先进的如计算机手段、现代化的通信手段以及自动化的仪器手段等，就能更好的对管理工作进行有效有序的调控和指挥，大大提高管理工作的各种效率。
现代化的经济管理，其管理模式、管理方法和管理手段也不是一成不变的，随着经济社会的发展，我们必然也将逐渐发展和完善经济管理现代化的内容，从而使其能够符合社会经济的发展状况，更好的服务于社会主义经济建设。
1.以人性化的管理行为优化科学化的管理制度。
管理模式一直随着管理需求的发展而变化，科学管理在很大的程度上弥补了传统经验式管理中的不足，伴随着经济社会的发展，科学管理在经济管理中缺少人性化管理的问题日益突出。
当今社会正在向多元化迈进，我们的经济体系也越来越多的需要进行创造性劳动，而科学管理制度已难以满足创造性劳动的需要。
无论科技发达到什么样的程度或是什么样的高度，生产的本质还是在于人。
我们在经济管理的工作中需要以人为本进而开展管理工作，需要分析人的心理、生理等各方面的因素，分析由这些因素而产生的需求，并采取措施事宜的来满足其需要。
利用这样的管理行为，可以充分的调动生产者在工作中的积极性、主观能动性和创造性，使其能够更加全心全意的为企业和组织去工作，去创造价值，从而达到管理的最终目标。
人性化管理行为对科学化管理制度的优化已经被普遍认可，并在经济管理中深化，在未来经济管理的思想体系当中，具有着核心的价值与意义。
2.民主化的管理方式。
企业及组织在结构扁平化的发展中会实现决策重心下移，在未来的管理中，实现组织核心价值是经济管理的首要职能。
在很多成功的企业在其管理方式当中，他们往往会花上几天甚至几十天的时间来研究及讨论一个基层人员的任命工作，因为对于企业而言，如果你不花上几天甚至几十天的时间来判断人员任命上的正确与否，以后你可能要花上几年甚至几十年来承担这个任命所带来的不良后果。
因为企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值，最关键的在于其基层人员是否能迅速的实行民主化决策。
3.扁平化的组织结构。
我们传统的组织结构为金字塔型结构，在这个结构中，站在塔尖的管理阶层为企业和组织的权威基础，一个决策产生，是由高层的管理者直接决定，并命令式的传递到基层执行。
被管理者则被要求服从上级，对组织、对企业忠诚，个人利益要服从于集体利益。
这样的结构在很大程度上制约了个人的创造性和主观能动性。
随着知识经济时代的来临，这样的结构体系越来越多的限制了企业和组织的发展。
作为一个决策者，需要了解不同的信息，需要对企业和组织中不同的情况进行有效的判断，这就要求决策者能够快速且准确的掌握全面的信息和资源。
当今社会，知识是最宝贵的资源，扁平化的组织结构能够让更多的人充分发挥自己的主观能动性和创造力，最大限度的去聚集知识、分享经验、创造财富，并能使基层的管理人员甚至普通员工实现自我控制、自我约束和自我管理这样一种新型的组织模式，使企业与组织在发展中具备迅速的应变能力和决策能力。
4.以客户为导向。
传统的经济管理多以生产者和技术为导向，在当今市场经济竞争日益激烈的情况下，这样一种方式必然会向以客户为向导来转变。
市场竞争的激烈会导致出现由消费者的需求来决定市场的格局，最终形成一种由消费者为主导的买方市场。
卖方市场向买方市场转变，是管理导向转变的重要缘由。
企业和组织需要通过创造价值来实现其最终目的，在这个过程之中，企业与企业、组织与组织之间会产生激烈的竞争，当今社会，科技与技术飞速发展，很难再有企业和组织在发展的过程中一直拥有长盛不衰的“武林秘籍”，在这种局面下，消费者的需求便成了企业和组织追求的核心。
只有把握住买方市场，以顾客为向导，才能创造价值。
所以，现代化经济管理的发展必将由以生产者和技术为导向变成以客户为导向。
在知识经济时代中，人们对知识的重视程度日益加深，经济管理也随着人们的观念在逐步的发生转变，知识在管理体系中的作用变得越来越重要，并已经成为企业及组织的最核心资源。
在现代化的经济管理中，软件管理也逐渐取代了以“人”、“财”、“物”等硬件作为重点的硬件管理的主导地位。
软件管理即是对“知识”、“经验”的管理工作，将所有的知识和经验整合成有利于企业和组织发展的资源。
任何一种优秀的管理制度都离不开丰富的知识理论及经验，在这些理论和经验上，不断创新，企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。
6.网络式的沟通方式。
企业与组织需要更快更好的进行一系列的内部联系，需要更便捷的在不同的层次进行沟通与交流，从而发现和解决其在运作中的每一个环节产生的问题。
网络式的沟通方式更有利于决策重心的下移，有利于各种信息更广泛的进行传播，也有利于让每一个与之相关的人员都拥有更平等的获取信息的机会。
通过这样一种现代化的沟通方式，能更好的使企业和组织内部进行一种良心有效的运转。
7.团队协作精神的培养及发展。
团队协作永远是企业和组织不可或缺的部分，培养团队协作精神亦是企业和组织发展的重要核心。
在现代化经济管理体系当中，团队协作所带来的效益和创造的.价值，永远都会是“1+12”。
在经济管理过程当中，我们要鼓励团队协作，融合管理者与操作者的优势，才能最大化的获取收益，达到目标。
将团队通过任务来聚集，并根据任务的变化和发展进行有效的重组，让团队中所有的人处于一种平等的关系，使其能积极的去为团队贡献其专业知识及技能，并使得这样的知识和经验能得到有效的传播和共享，从而做出对团队有利的创新，完成企业及组织的任务。
团队精神的培养及发展，会更进一步的推动现代化的经济管理的发展。
当今社会是知识经济的社会，要实现经济管理现代化，不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。
只有深入透彻的去分析其本质，掌握其发展的特点，预知其发展的趋势，才能更好的使现代化的经济管理更高效的推动社会经济的发展和进步。
参考文献：
[1]齐晖.现代化管理,.
[2]曲之熙.管理的艺术,2009.
[4]廖雨.现代化经济管理体系,.
摘要：经济管理的发展伴随着国民经济的飞速发展而不断的变化，也是与社会共同发展的一个过程。
截至目前，在社会发展中，以经济管理现代化和发展新趋势为主的新型经济体制逐步涌现，为社会经济的发展速度和走向提供了相关指导。
经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第三篇】
当前，在我国经济快速发展的背景下，经济改革正在有序进行着，其中重要的一个环节就是经济管理的现代化，可以说，经济管理的现代化在一定程度上决定了市场经济改革的方向。在经济全球化的影响下，经济管理现代化呈现出了新的发展趋势。所以，要求国内经济应该抓住机遇，立足于发展的实际，积极使用现代化的设施，以保证带动国家经济和社会的发展。
（一）管理思想的柔性化。
在以往的管理思想中，刚性管理思想受到了更多人的推崇，这样就导致了被管理者处于被动服从的地位，虽然这种管理思想能够是企业的纪律得到强化，可以达到令行禁止，但是这样刚性的管理思想可能会使员工的工作积极性收到重挫，缺少创新型工作的想法，最终影响到企业的发展。对于企业来说，人才的管理是非常重要的，企业应该给予员工一定的空间，让其能够更好地发展。这就要求企业管理应该破除旧有的管理方式和观念，使用现金的经营理念进行企业管理，让员工能够在这种柔性的管理中拥有更多创造的灵感，使员工工作的积极性提高，让员工能够为企业更加用心用力地工作，提高企业效益。
（二）管理思想的和谐化。
企业的发展确实需要利润给予支撑，但是企业同时应该注重企业管理思想对于企业发展的重要影响。一个企业想要在激烈的市场竞争中能够有一个好的发展，首先就应该提高企业的社会责任感，用和谐发展的眼光看问题，看重价值和利润的同时，应该关注社会的发展和进步。一定程度上来说，企业的发展离不开企业和谐发展的思想的指导。企业只有注重管理思想的和谐，才能够使员工的企业归属感更强。这就要求企业应该建立一套完整的沟通机制，使员工的想法能够得到公司的重视，企业领导和员工之间能够和谐相处，真诚相待，使企业的竞争力和凝聚力大大增强，使企业更加具有团队精神。
（一）管理组织结构的直达化。
在传统的企业中，企业的结构都是金字塔式的，这就会出现一些问题，高层的决策需要进行层层的传达才能够到达基层，最后的效果就有可能大打折扣。同时，在这个过程中，人的主观能动性受到了很大的制约，企业的发展受到了限制。直达化的组织结构能够使高层的决策更加快速到达基层，同时能够使员工能够在其中发挥更大的创造力和主动性，也能够使企业的决策更加科学，执行效果更加明显。这就对处理部门之间的关系提出了更高的要求，细化功能，对每一个部门都应该有科学的个性化管理方法，实现资源的有效分配。
（二）管理组织方式的民主化。
在传统的经济管理体系中，很难体现民主化，企业使用更多的就是一言堂的管理方式。这样就会影响员工的积极性。采用民主化的管理方式，能够有效避免这一弊端。通过民主化的管理方式，能够使企业领导和员工之间建立和谐的关系，有利于企业内部稳定，对于企业的发展非常重要。同时，公司领导能够通过这种方式收集到更多的发展以及能够使集体的的智慧得到更好的发挥。这就要求公司领导应该注重与下属进行沟通，注重公司的凝聚力，让员工愿意为企业奉献，从而使企业能够有一个更好的发展。
（一）注重人性化的管理文化。
人性化的管理文化是企业能够发展的重要基石。其主要内容就是开展一种围绕人的生活和工作的习惯进行研究，让管理能够更加贴近人性，从而能够有效地提高工作的合理性，能够使员工的潜力得到更大的发挥，提高工作的效率。人性化的管理能够使员工的企业归属感更强，员工愿意去为企业奉献，员工愿意把企业的发展与自己系在一起，使企业的发展成为所有人的共同目标。这就要求企业应该支持员工，让员工有机会为企业奉献。同时应该尊重每一位员工，让员工的潜能能够得到进一步的发挥，从而实现公司更好的发展。
（二）开展个性化的管理文化。
创新是企业发展的不竭源泉，企业只有注重创新，才能够使企业的核心竞争力增强，从而更好地在市场中生存。这就要求企业应该注重打造企业的个性化发展目标，让企业具有独特的文化气质。同时，应该树立一种与企业相符的个性化知识价值观念，企业应该把创新当成是知识价值的核心部分，让员工内心能够树立只是对于企业的重要作用，从而重视起知识。企业个性化的管理文化有利于更好地开展创新工作，也只有注重个性化文化管理，才能够使企业的核心竞争力增加。
四、结语。
综上所述，经济管理现代化已经成为了一种趋势，在经济的不断发展中会得到更加明显的体现。所以我们应该仅仅抓住机会，能够促进经济管理有一个新的发展趋势。同时我们应该能够认识到，经济管理现代化是一个不断发展和变化的过程，还有很长的一段路要走，我们只要在这个过程中认真把握住经济发展的趋势，能够有效了解到经济发展的政策，这样才能够使经济管理的现代化趋势能够早日实现。
参考文献：
[1]田伟.深入认识经济管理表现形式，剖析经济管理现代化发展趋势[j].山西财经大学学报，2015（s1）.[2]吕茜文，李永戈，周润青.基于经济管理现代化及经济管理发展新趋势研究[j].商场现代化，2015（06）.[3]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].湖南社会科学，2014（06）.作者简介：郭?t，作者系河北省委党校研究生部唐山工作站经管专业2013级学员）。
经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第四篇】
经济与艺术具有相同性，在物质世界，经济的作用等同于精神世界中的艺术作用，二者的贡献仅仅是存在形式的区别。经济管理的过程与方式都体现出了艺术元素成分，与其他经济行为相比，这一过程显然具有很大的不同。
2.创造性与能动性。
管理这门学科具有人文性，不可否认，实施管理的主体与核心是人，在经济管理中，人的作用与价值十分突出。只要控制好人这一因素，那么相关管理问题就可以得到解决。而对于经济管理而言，人的主导作用具有创造性与能动性。
3.民主性与专业性。
不同的国家在管理体制与经济管理技术上存在差别。现阶段，相较于我国企业管理，西方采取的全员决策化管理技术，这种管理模式的先进性十分突出，显然，作为发展中国家，我国的`经济管理模式依然难以有效运用这种民主化经济管理技术。对于经济管理而言，对实施者的专业能力有着较高的要求，除了需要在管理技能与素质上达到较高水平，同时也要熟悉精通经济运行机制，能够对相应的管理工具加以合理、灵活的使用。
4.自动化与科学化。
在社会经济与科学技术不断进步的背景下，经济管理不断趋于自动化发展。对于现代经济管理而言，基于自动化设备的投入与使用，自动化管理水平得到全面提升，尤其是在计算机的普及与推广之下，经济管理自动化水平得到了巨大提升。在现代化经济管理中，管理人员需要具备使用先进仪器设备的能力，并据此完成管理中的一些复杂运算，找出解决问题的有效方法。
1.人性化管理。
在企业经济管理早期，特别是资本主义初期，由于经济管理制度不健全，再加上受限于管理经验，因此管理人员将人和物作为同等的管理对象。然而，在经济管理不断发展的背景下，人的作用与价值越来越突出，越来越多的企业开始梳理以人为本的管理理念。近年来，对于经济管理而言，人这一因素的创造性与能动性发挥着巨大作用，任何经济管理与发展模式，都必须重视人的作用与价值。经济管理必须围绕“人”这一核心开展，将人的创造性与能动性充分激发出来，如此才能够使经济管理效果得到进一步改善，带来更大的价值。除开资金与物质资源配置，在经济管理中企业管理者还需要安排具备较高综合素质的人员负责相关工作，促使经济管理结果区域理想，能够符合企业实际需求。
2.民主化管理。
在经济管理发展中，民主化管理的促进作用十分关键，这一发展趋势将员工在企业发展决策、管理中参与性与积极性充分体现了出来。在经济管理过程中，民主化管理要求所有工作人员集思广益，发扬民主精神，共同为经济管理的建设与发展贡献出应有的力量。
3.扁平化组织结构。
在传统经济管理中，如同金字塔模式显然对于人们的创造性与能动性的发挥产生了限制作用。与此同时，在社会经济发展进程中，这种制约带来的负面影响越来越大。此时，为了推动行业发展，满足行业实际需求，就需要加强经济管理市场改革，对管理模式进行调整与优化。其中扁平化组织结构这一管理模式在效率、效果上具有很大优势，基于此该模式人的主观能动性能够得到充分发挥，对于推动经济管理的发展而言无疑有着十分积极的影响。
4.基于客户导向的理念。
在经济管理的过程中，技术与生产者的作用具有导向性，经济管理的发展最终是以满足消费者需求为目的。随着经济管理市场竞争日益激烈，技术与生产的核心地位逐渐被客户所取代，基于市场发展导向的理念具有重要的应用价值，企业必须积极吸纳客户资源，才能够真正推动经济管理的建设与发展。
5.沟通方式网络化。
站在企业的角度，为了在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展，就必须与各个层次保持紧密的沟通与协作，如此才能够在第一时间发现并解决自身运行存在的问题与不足。在科学技术不断发展的今天，领导与员工之间的信息交流逐渐采用网络化的沟通方式，信息传播由此变得增加高效、便捷，这极大地提升了企业运行与管理效率。
6.团队精神培养。
任何一个企业在发展过程中都需要团队中所有人的努力与支持。对于经济管理而言，为了创造出更多的效益与价值，就必须着力于培养团队协作精神，为企业经济效益的提升提供强有力的保障。不可否认，在经济管理中，只有培养团队精神，使团队之间保持紧密的联系与协作，使所有人员的潜能与特点得到充分发挥，才能够真正推动企业的发展。
7.努力提高企业管理集约化程度。
在企业发展与改革进程中会面临一些挑战与困难，此时就需要围绕此采取科学、有效的改革方法，促使企业重组整合得以推进，使解决方案的可行性与合理性得到提升。以中国电信集团公司为例，随着主业的上市，企业开始围绕副业进行调整，不断整合资源，并大力创新商业模式，通过这些方法，存续资产中的业务优势得到充分挖掘，这一方法很好地解决了国有大型企业在主业上市之后的副业生存与发展问题。
三、结语。
综上所述，经济管理在国家管理体系中占据着十分重要的地位，对于社会经济发展有着十分深远的影响。现阶段，经济管理在随着社会经济的发展不断趋于现代化，基于此，作为现代企业，必须围绕经济管理的发展趋势进行探索与尝试，为自身长远发展提供强有力的支持。
参考文献：
经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第五篇】
社会经济和现代企业的不断发展离不开经济管理的作用。经济管理是否有效会直接影响到企业的生存和发展。因此，在现代社会经济不断发展的今天，企业的经济管理理念和模式也要逐渐朝着更加现代化的方向发展。现代化的经济管理能够帮助企业革新经济管理理念、优化企业经济管理结构，使企业迈向更加稳定和健康的发展道路。在现代信息技术的影响下，经济管理体系不断完善，形成了现代化的经济管理模式。我国应该吸取国外优秀的现代化经济管理经验，根据自身经济发展的实际情况进行改革，创建适合我国经济发展特色的现代化经济管理模式，更好地为社会经济的发展作出贡献。
1实现现代化经济管理的方针。
吸取西方国家先进的经济管理经验。
随着社会经济的不断发展，我国在现代化经济管理当中也积累了不少经验。但相较于西方经济发达的国家来说还比较落后。我国加入wto后，在经济上参与全球化过程，这也要求我们走出国门，放眼整个世界。我国只有不断加快改革开放的脚步，才能逐渐向世界先进的经济管理模式靠拢。从我国的经济发展现状来看，我国的经济和世界经济的联系已经变得越来越密切，同时世界经济对我国的经济也有着极为显著的影响。我国的经济想要赶超西方先进的发达国家，就必须要学会借鉴西方先进国家的经济管理理念和科学的经济管理方法，然后再根据我国经济发展的实际状况进行分析和改革，创建具有中国特色的现代化经济管理方式。西方先进国家的现代化经济管理已经持续了较长的时间，而我国还处在起步阶段。有很多地方需要向西方先进国家进行学习，摒弃陈旧传统的经济管理思想，让我国的经济融入世界，参与世界竞争，提高实力和水平，达到我国经济管理现代化的目标。
立足我国经济发展的实情。
要想实现我国经济管理的现代化，不但要学会借鉴和吸收国外先进的经验和理念，还要学会立足于我国经济发展的基本国情。需要注意的是，经济发展始终要立足于现实的国情，创建具有中国特色的经济管理模式。该模式不仅要满足国家和国内企业对经济管理的需求，更要用现代化的经济管理方式来完成维护社会制度的工作。我国的社会经济发展较为迅速，但和发达国家相比仍有差距。此外，我国实行的是社会主义制度，而西方先进国家则基本是资本主义制度，如果在进行经济管理的现代化的发展当中照搬西方的经济管理模式，不但不能起到促进经济发展的作用，还会影响国家和国内企业经济的发展。我国由于地域环境的不同，各个地区的经济发展有着极大的差异性，这些都要求我国的现代化经济管理模式在借鉴西方先进国家现代化经济管理模式的同时，必须要立足我国经济的实际发展情况，制定相应的管理方法和对策，实现具有中国特色的现代化经济管理。
随着经济发展，我国的经济管理也一直在进行调整,经济管理高端人才,是企业最应引起重视的资源。与此同时，消费者也是企业的支撑,依从消费者心理，生产消费者满意的产品，企业才能在激烈的竞争中长盛不衰。现代经济发展的趋势要求我们摒弃传统管理模式，不断转变管理观念，重视经济管理的创新价值，以时代发展为前提，结合企业自身发展状况，创新经济管理模式，调动企业的主动性和积极性，调动现今的资源优势，利用网络系统等现代科技，让经济管理实现专业化、国际化发展。此外，还应调动全体职工工作积极性，主动参与到管理中来，发挥全体职工的创造力，让管理水平得到更大提高。
3结语。
中国的经济要想朝着现代化的经济管理模式发展，首先要做到摒弃传统的经济管理思想，吸收和引进国外先进的经济管理模式和经验。并结合我国经济发展的实际情况和企业生产经营的特色，逐步完善我国的经济管理体系，让我国的企业在社会经济市场当中仍旧保持自己的核心竞争力，推动经济管理逐步走上现代化的道路。在发展的过程当中，我国的企业要及时把握住经济发展的大趋势，根据现代经济发展的方向制定企业的发展规划，在此基础上进行民主科学的企业管理，从根本上提高企业的现代化经济管理水平，创造更大的经济价值。
主要参考文献：
［1］赵奕.刍议经济管理现代化和经济管理发展新趋势［j］.现代商业,2015(30).［2］袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势［j］.湖南社会科学,2015(6).［3］汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析［j］.财经界:学术版,2015(5).
经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第六篇】
摘要：随着社会经济的迅速发展，经济管理在管理策略、管理思想和管理组织等方面都普遍产生现代化的发展趋势。当今社会对经济管理发展的新趋势越来越重视，希望实现经济管理的现代化。本文主要从经济管理与现代化的关系出发，并由此引出经济管理发展的新趋势。
(一)经济管理的概念分析。
经济管理是一门综合性的管理学科，是因为它能实现企业管理的现代化。一个社会的发展由许多方面来体现，其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。社会经济要靠经济管理来实现，经济管理在社会经济发展中的角色很重要，没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。
何为现代化?经济管理的现代化是指什么是我们要解决的理由。为了更好地服务于社会主义经济建设，经济管理在其模式、思维和策略等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善，这样下去就产生现代化的经济管理，就能够更好地符合社会经济的发展需求。
伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的理由，是因为经济管理现代化的发展速度快，实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求，因此，经济管理与现代化不能分开，现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。
经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代，尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。我国传统的经济管理模式强调速度，只着重企业的效益，没有重视作为生产本质的工作人员。经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维，要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。采取这样的经济管理思维，能够激励员工的工作态度，自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处，为达到最终工作目标做铺垫，使员工全身心地投入到工作当中，从而提高企业和组织的利润效益。
(二)民主化的管理方式。
传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹，几乎谈不上民主化的管理方式，现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。将民主化深入到现在的经济管理模式，能够实现领导和下属之间关系的透明，避开发生贪腐受hui等不良后果的发生。企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的判断，需要花几天的时间来做出民主化的决策。如果不花时间去判断基层人员的任命情况，可能要对企业的未来产生不良影响，使企业的利润效益受到很大的损失。因此，为了使企业获取最大的利益，关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作，这样就能够实现企业的核心价值。
(三)以客户为导向的新趋势。
传统的经济管理主要追求高科技，以技术为企业的导向，这样的经济管理体系必定会导致卖方市场的格局恶化。市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向，使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。买方市场来主导企业与企业，组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必定结果，买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。每一个企业都在使用高科技，高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定，因此，必须要以客户为导向，从消费者的需求出发，把握买方市场的情况，针对买方市场的状况来采取行动。这样才能为企业和组织创造最大利润，使企业与组织达到最终目标。
(四)网络式的沟通方式。
21世纪是信息时代，人们都在使用便捷的沟通方式，网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系，需要更迅速地完成任务，从而达到企业与组织的最终目的。网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求，更容易解决在内部产生的每一个理由。网络式交流不仅有利于企业内部联系，也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息，使信息更广泛的进行传播。网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现，使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。
(五)团队协作精神的培养及发展。
经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上，强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心，团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代，因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神，只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值，达到企业与组织的最终目标。
三、结语。
企业与组织的经济发展只要彻底分析其发展的特点和本质，才能实现经济管理现代化，才能够推动经济管理体系的进步。实现经济管理现代化要求经济管理体系在其管理模式、管理思维和管理手段等方面去进化。然而经济管理现代化不是一蹴而就的事情，必须掌握其特点和本质，才能实现经济管理现代化。
参考文献：
经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第七篇】
经济发展的进程的加快，现代化的经济管理模式也要于之相匹配，并且要以更加现代化为目标创新管理模式，以适应我国经济发展的速度。现代化管理模式不但要借鉴西方国家先进的管理模式，还要结合我国的国情制定出促进我国经济发展的新模式。本文从经济管理现代化的内涵、实现经济管理现代化的途径、经济管理发展的新方向三个方面进行了详细论述，希望可以为我国的经济管理的发展提供借鉴。
经济管理的范畴涵盖范围广，方面多，综合性强，各行各业的发展是社会经济的发展的总体表现。一个行业要想持续的发展下去，健全的、完善的经济管理体系是经济发展的基本保障。管理不到位，经济的发展无从谈起，经济管理与社会经济的发展密不可分。经济管理体系越健全，越能促进经济的发展。在我国经济水平发展不断壮大的今天，势必对我国经济管理体系的要求也越来越高。为了适应当前经济高速发展的水平，指引现代经济发展的新方向，必需探寻经济管理发展的新模式，也就是所谓的经济管理的现代化。
（一）借鉴经验，结合实际。
我国是发展中国家，近几年的发展也跻身于世界发展的前列，但由于我国人口比较多，人均水平跟发达国家相比还存在一定的差距。因此，要想达到甚至超过西方国家的发展水平，就要借鉴西方发达国家在经济管理中的'一些做法和理念。但也不能全盘引用，有些西方国家在经济管理中的一些做法不一定适应我国经济发展的需求，还要根据我国经济发展的基本国情，研究出适合我国经济发展的新的做法和理念，以适应我国经济的发展的方向。
（二）落实科学有效的管理比例。
合理的管理制度能促进经济的发展，重点在“理”上。比如说一个大企业，有上万的职工，如果没有合理的管理制度，光靠某一个或某几个来管理，就算你有分身乏术，也不可能将企业管理的井井有条，人员都管理不了，更谈不上企业的发展。所以，落实科学有效的管理制度，在发挥“管”的同时，突出“理”的作用，配置合理的经济管理模式，是经济管理现代化的根本保障。
（三）利用科技成果，提高管理效率。
科技的发展推动社会的发展，社会的发展需要配套的管理体系。将科技成果融入经济管理体系中，利用高科技的管理方法，实现经济管理体系的自动化管理，提高了管理的质量和效率，使整个管理体系趋于科学化管理。
（一）企业建立现代化管理体制。
经济管理工作要在健全的管理体制的约束下才能发挥其作用，建立健全的现代化的管理体制是实现管理现代化的必然趋势。只有现代化的管理体制，才能使我国的经济在面对严峻的国际竞争中而立于不败之地。现代化企业建立健全的经营管理制度，为企业各项管理工作提供了保障，对企业员工管理上更加人性化，提高企业员工的工作积极性，员工的价值得到体现的同时，整个企业的价值也大大提升，充分体现了现代化管理体制的优势。
（二）企业逐步转变管理理念。
自从我国加入wto，经济的发展与世界接轨。西方发达国家的先进的经营管理理念也逐步渗透到我国一些比较开放的企业，这些企业能充分认识到在经营管理制度上的欠缺，吸取发达国家好的管理模式，再结合我国企业发展的实际情况，不断完善经营管理制度，用现代化的经营管理制度更好的为企业服务。所以说，转变观念很重要，观念转变了，我国企业的现代化经营管理体制才能更好的为企业服务，使企业创造更大的价值。
（三）管理实现人性化、民主化。
近年来，我国的经济管理制度不断完善与发展，各种管理都更加体现出“以人为本”的核心内容，企业在制定各种管理制度时，更能考虑从人的角度出发制定比较接地气的管理制度。从而调动员工工作的积极性和工作的热情，提高工作效率，为企业创造更大的利润。人性化管理理念越来越被企业所重视。“以人为本”的现代化经营管理理念，使企业每一位员工都能感受到他们都是企业的主人，他们与企业共患难，同进退。企业的发展方向就是他们奋斗的目标，人的斗志被激发，企业怎能不朝着好的方向发展呢？企业要想持续发展下去，这种“以人为本”的经营理念不能丢掉，企业要时刻把员工的利益放在第一位，管理人员时常和员工谈心，多采纳员工好的建议和意见，尊重员工，实现民主化决策，每一位员工都是企业的主人。为员工解决实际的困难，让每一位员工能感受到大家庭的温暖，为员工创造良好的工作环境，从而激发员工工作的积极性，能够为企业创造更大的价值，实现企业和员工的双赢。
（四）打造良好的企业文化。
企业文化代表着企业的形象，在企业不断发展中，企业文化也要不断的创新，才能使企业能在激烈的竞争中利于不败之地。企业的发展要以目标为导向，以文化为引领，打造浓厚的企业文化，提升企业形象，才能在竞争中占据优势。良好的企业文化也是经济管理发展中文化方面发展的主要体现。五、结语经济发展离不开管理，随着我国经济不断的发展，经济管理模式也要不断创新，提升我国的企业在经济发展中的竞争力，促进我国经济的进一步发展。
参考文献:。
[1]黄永飞.新时代经济管理需要创新[j].现代经济信息，(02).
[2]张洪文.探析财务经济管理中存在的问题及创新[j].经济研究导刊，2015(18).
经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文【第八篇】
过去一段时间以来，科学技术和国民经济的不断进步，使得经济管理的传统模式已无法满足当今经济发展的要求。在日益激烈的世界经济市场竞争中，要想适应目前世界经济发展的新趋势，我们国家就要采取一定的措施，实现现代化的经济管理方式。这不但有利于推动我国经济的发展，还有助于提升我国经济在世界中的地位。
当前，在经济管理逐步创新的历程中，现代化的经济管理模式在经济发展中的应用越来越多。就经济管理的客观情况而言，在国民经济发展中现代化的经济管理具有十分重要的作用。
（一）管理的创造性和能动性。
经济发展水平尽管越来越高，但为满足经济发展趋势的各种要求，也需要相应提高其他层面的发展水平。在经济管理领域，逐渐增强的经济管理能动性和逐渐扩展的经济管理权限，使得经济管理不管是在外在管理方面还是在内部刺激方面都极具积极的作用。同时经济管理的现代化也具有一定程度的创造性，在经济管理方法、管理理念及模式过程上也具有先进性的体现。经济管理模式的现代化正是由于其创造性和能动性的特点，使得在经济管理方法企业能够顺应世界经济发展趋势，具备满足自身经济发展要求的能力。
（二）管理的艺术性和重要性。
科技和经济水平的迅速发展，使得其他技术也相应取得的不小的进步。应用技术在企业的发展过程中具有确保企业技术先进性的功能，但是一旦企业在自身发展中不能很好的进行经济管理，那么企业可能就会面临自身凝聚力的缺失。当前管理在企业的发展中具有越来越突出的作用，其重要性日益明确。在这种背景下，企业不断将现代化的经济管理方式用于自身的发展过程，随着这种趋势越来越明显，经济管理模式的现代化已不再单纯的要求企业内部的相关工作实施仅仅需要符合相应的制度章程，还逐渐注重管理形式的艺术化。例如文化建设、心理剖析等管理方法在企业经济管理中的逐渐应用，可以更好、更高效的达成经济管理目的。
（三）管理的民主化与专业化。
企业管理人员拥有良好的经济管理知识储备是企业实现经济管理现代化的重要先决条件。专业化的经济管理知识在一定程度上可以有效提升管理人员的管理素质和管理能力。同时，经济管理模式的现代化具有一定的先进性和人性化。对我们国家这样的发展中国家来讲，经济管理模式的民主化更贴近我国经济发展的需要，有助于我国经济灵活性的发挥。
随着社会经济的迅猛发展，经济管理方式的发展也正体现出一种全新的态势。这种发展趋势不但有助于经济管理现代化的实现，同时还可以满足我国经济发展的新需要。
在任何一种管理的实施过程中，管理制度不但能够为管理工作的实施提供基本的章循支持，同时还具有不断进行自我完善的功能。在经济管理制度的更新和完善过程中，适时的将人性化管理纳入其中，逐步完善经济管理制度关于人性化部分的要求，可以充分体现企业实施相关工作坚持以人为本的`基本原则，使得企业各种工作在顺从民意的前提下能够取得更快、更高效的管理效果。
（二）转变管理观念。
世界经济全球化、一体化的发展趋势在当前显得尤为突出。在这种趋势下，我国企业必须摒弃传统的经济管理观念，正确认识自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重经济管理现代化的管理理念，并将其置于企业管理和运行的重要位置，在经济管理实施的过程中让经济管理充分发挥其能动性，体现适宜的人性化和充分的现代化，不断完善自身的经济管理模式和经济管理机制。此外还要注意专业性管理人员作用的发挥，选择性的吸收国外先进管理模式的营养成分，在管理安排中培养企业管理工作人员的民主意识，不断优化经济管理方式，推动经济管理全面、科学的发展。
（三）注重经济管理模式的民主化。
管理模式的民主化是促成经济管理工作合理、有效实施的一种关键因素。企业经济管理工作是否得当、管理工作能否获得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化体现有直接的关系。在决策重大经济管理问题时，企业应让民主化管理发挥其本应发挥的重要作用，例如在影响企业战略走向的重大管理问题上，可以通过范围内的全员表决对其予以确认。在实施经济管理现代化的历程中，经济管理模式的民主化能够更为符合世界经济发展趋势的新要求，这种方式能够使企业更好的进行经济管理决策，有助于企业管理目的的达成和经济效益的提升。
三、结语。
综上所述，在世界经济一体化、全球化发展的时代背景下，我们国家要想切实实现经济管理方式的转变，实行现代化的经济管理模式，就要合理转变经济管理理念，不断完善经济管理体制，注重民主化在经济管理中的体现。并且要充分学习和吸收世界先进的经济管理理念，进一步加强我国经济管理模式的现代化，在推动企业在管理中不断优化自身经济管理模式。