行政单位会计实习的心得体会范文样例（优推10篇）
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行政单位会计实习的心得体会【第一篇】
行政单位跟岗培训是一种为提高公务员素质和能力而开展的培训模式。在此次跟岗培训中，我有幸进入一家政府机关进行为期一个月的实践学习，深入了解了行政单位的日常工作和管理方式。通过这次培训，我不仅对行政单位的工作有了更深刻的了解，同时也收获了很多宝贵的经验和体会。
首先，此次跟岗培训让我对行政单位的工作流程有了更全面的认识。在实际工作中，我亲身经历了政府文书处理、会议安排、公文起草等一系列工作流程。通过亲身体验，我发现了行政单位工作中的流程是如此精细和复杂。每一份公文都需要仔细筛选材料、整理格式，确保其准确无误。在安排会议时，需要协调各方的时间，确定会议议程，并在会议结束后撰写详细的会议纪要。这些工作看似简单，但是在实践中却需要极高的细心和耐心。通过对这些工作的亲身体验和学习，我对行政单位工作流程有了更为深入的了解，也更加明确了自己在日常工作中的定位和责任。
其次，跟岗培训让我认识到了行政单位管理的重要性。在我所在的政府机关，我亲眼目睹了各级领导如何管理下属和协调各项工作。行政单位管理不仅仅体现在任务的布置和监督，更需要在处理不同意见和利益的时候保持公正和公平。我从中学习到了如何高效地分配任务、指导下属并做到公正公平。此外，在行政单位的管理中还需要响应上级的政策，并对各类问题进行适时决策。通过参与实际工作，我看到了领导者在面对决策时的果断和担当，也理解到了管理者需要思考问题的全面性和综合性。
再次，跟岗培训让我深刻体会到行政单位的工作需要团队合作。在政府机关中，各部门之间需要协作配合，共同解决问题。参与实践工作的过程中，我亲身体验了如何与不同背景和职业的人合作。我发现，在团队合作中，相互之间的沟通和协调是非常重要的。只有当各部门之间密切合作，才能够高效解决问题，提供优质的服务。在实践中，我学会了主动与他人交流，积极解决工作中遇到的问题，并且明白了团队合作的重要性。
最后，跟岗培训使我更加坚定了为人民服务的初心。在行政单位工作期间，我看到了各级领导和同事们为民服务的热情和执着。无论是解决群众的疑难杂症，还是为社会提供必要的公共服务，行政人员时刻将人民利益放在第一位。在与民沟通的过程中，我看到了人民的期待和需求，也感受到了我的工作对社会的影响和意义。这次跟岗培训让我明确了自己为人民服务的使命，我将会把这种初心一直坚持下去，在实践中不断提升自己的能力，为人民做出更多的贡献。
总体来说，行政单位跟岗培训是一次很有收获和意义的学习经历。通过这次培训，我对行政单位的工作流程、管理方式、团队合作以及为人民服务的初心有了更深的了解。这次体验让我成长了许多，同时也明白了作为一名行政人员的责任和使命。我将会把所学所得运用到未来的工作中，为人民的福祉和社会发展贡献自己的力量。
行政单位会计实习的心得体会【第二篇】
挂职是指在行政单位中，由中高级干部选派到基层单位担任一定职务，以加强基层工作、推动基层事务发展的一种工作方式。挂职的目的在于加深和拓宽干部的思想广度和实践深度，让中高级干部深入基层，真正了解基层需求，从而为上级决策提供更为准确的参考意见。通过挂职，我深刻体会到挂职的重要意义和作用。
第二段：从社会角度看。
从社会角度看，挂职能够打破行政级别壁垒，提高基层行政单位与上级行政单位之间的沟通和协作效率。在挂职工作中，我深切感受到基层单位对于上级支援和政策指导的渴望。通过挂职，我努力搭建了上级与基层之间的桥梁，帮助基层单位及时传达上级的决策和政策，同时汇集基层的实际情况和需求，为上级提供更为详实的信息。这种信息的及时传递和反馈，有助于上级行政单位更好地了解基层单位的困难和问题，及时解决基层单位的困惑和困境，提高基层单位的工作效能和社会服务质量。
第三段：从个人角度看。
从个人角度看，挂职工作为中高级干部提供了一个锻炼和成长的机会。在挂职期间，我需要独立承担基层行政单位的工作，这对于我而言是一次巨大的挑战，也是一次锻炼自我的机会。我需要面对各种复杂的情况和问题，需要善于与基层干部和群众沟通和协调，需要具备一定的决策能力和应变能力。通过这次锻炼，我清晰地认识到自己的不足和不足之处，同时也明白了自己在工作中的优势和长处。这是我提升自己的宝贵机会，也为我的未来工作提供了更多可能。
第四段：挂职带来的收获。
挂职工作让我亲身感受到了基层行政单位的辛苦和艰巨。基层干部们辗转奔波，为了社会公共利益而不辞辛劳，这让我深感自豪和愧疚。同时，挂职工作也加深了我对于行政管理的理解和认识，拓宽了我的工作视野和思维广度，为我今后的工作奠定了更加坚实的基础。这次挂职让我学到了很多关于决策、协调、沟通和领导的经验和方法，提升了我的能力和素质。这将对我的今后工作和事业发展产生深远的影响。
第五段：对于挂职工作的建议和思考。
挂职工作虽然有一定的挑战和压力，但是却给予了我们难得的发展机会。我们应该以一种积极的心态迎接挑战，努力去克服困难，在工作中不断学习和成长。同时，基层行政单位也应该重视对挂职干部的培养和关怀，给予他们更多的支持和鼓励。只有这样，才能更好地发挥挂职工作的作用，推动基层单位的发展和进步。
总结：挂职是一种重要的工作方式，通过挂职，我更深刻地认识到了其意义和作用。从社会角度看，挂职能够加强上下级之间的联系和协作；从个人角度看，挂职工作锻炼我们的能力和素质。在挂职过程中，我收获了很多，也发现了很多问题和不足之处。但是，这一切都将为我的未来工作和事业发展奠定更加坚实的基础。最后，我建议要重视对挂职工作的培养和关怀，真正发挥挂职工作的潜力和作用。
行政单位会计实习的心得体会【第三篇】
作为一名初入职场的新人，我始终相信，在工作中不断学习和成长才能不断提升自己的能力和价值。因此，当我得知行政单位有跟岗培训的机会时，我毫不犹豫地报名参加。我希望通过这次培训，能够更好地了解行政单位的工作流程，提升自己的综合素质和能力。
在这次跟岗培训中，我主要跟随一名负责行政事务的部门经理进行学习和实践。通过这段时间的学习，我深刻体会到了行政工作的重要性和复杂性。在办公室内，我跟随部门经理学习了一系列行政工作的技巧和方法，如处理文件、安排会议、制定规章制度等。同时，我还深入了解了部门经理的工作思路和处事原则，从中受益匪浅。
第三段：行政工作中的难点和挑战。
在跟岗培训过程中，我遇到了一些行政工作中的难点和挑战。首先，行政工作需要高效的协调能力和沟通能力，因为涉及到不同部门之间的协调和信息传递。其次，行政工作需要具备较强的处理问题和决策能力，因为面对复杂的情况和突发事件，需要及时解决问题。而这些，都是我之前没有接触过的，需要通过学习和实践去掌握和应对。
第四段：提升自己的态度和能力。
通过参加这次跟岗培训，我提升了自己的工作态度和能力。首先，我学会了更加注重细节和规范，明白了一份工作因为细节的考量而显得不同凡响。其次，我学会了更好地与同事合作，团队协作对于工作的顺利进行非常重要。最重要的是，我学会了坚持不懈地追求进步，遇到困难不能退缩，而应该勇敢面对挑战并找到解决问题的办法。
第五段：展望未来。
行政单位的跟岗培训使我受益匪浅，它加深了我对于行政工作的理解和认识，提升了我在工作中的能力和素质。我相信，通过不断地学习和实践，我将能够不断进取，成为一名优秀的行政人员，为单位的发展和进步做出自己的贡献。同时，我也希望将来有机会进一步参加相关的培训和学习，以不断提升自己的专业知识和职业素养。我相信，只要持续不断地提升自己，就一定能够在职场中取得更好的成绩和发展。
行政单位会计实习的心得体会【第四篇】
近年来，随着社会的不断发展和进步，行政单位在财务管理方面也面临着新的挑战和需求。为了提高行政单位的财务管理水平，许多行政单位纷纷组织财务培训班，我有幸参加了一次行政单位财务培训班，通过这次培训，我深刻体会到了财务管理的重要性，也收获了许多宝贵的经验和心得。以下是我对行政单位财务培训的心得体会。
首先，行政单位财务培训的内容丰富且实用。在培训班上，我们学习了行政单位财务管理的基本知识和技能，包括财务报表的编制与分析、财务预算的编制与执行、内部控制与风险管理等。这些内容不仅涵盖了财务管理的方方面面，而且都与我们的实际工作密切相关。通过学习这些知识和技能，我们能够更好地了解和掌握行政单位财务管理的要求和方法，提高我们的工作效率和质量。
其次，行政单位财务培训的方式方法灵活多样。培训班采用了多种教学手段和方法，如讲座、案例分析、小组讨论、现场操作等。这些方式方法不仅丰富了培训班的形式，而且提高了培训效果。通过听讲座，我们能够了解最新的财务管理理论和政策；通过案例分析，我们能够学习和借鉴别人的成功经验和失败教训；通过小组讨论，我们能够与同事们交流和分享自己的想法和体会；通过现场操作，我们能够将理论知识与实际工作相结合，提高我们的操作能力。
再次，行政单位财务培训的效果显著明显。通过培训班，我们的财务管理水平得到了明显的提高。在培训结束后的几个月里，我们按照培训班上学到的知识和技能进行了改进和调整，结果取得了显著的成效。我们的预算编制更加科学合理，预算执行更加精确到位，内部控制更加严密有效，财务风险更加可控，财务报表更加准确真实。这些都为行政单位的发展和进步提供了强有力的支持和保障。
最后，行政单位财务培训对于我们个人来说也是一种重要的成长与提升。通过培训班，我们不仅扩大了知识面，提高了专业技能，而且增强了自信心和责任感。在培训班上，我们结交了许多同行和财务专家，通过他们的分享和互动，我们学到了很多实用和宝贵的经验。这些经验不仅能够帮助我们更好地工作和生活，而且对我们的职业发展和个人成长也有着积极的影响和促进。
综上所述，行政单位财务培训既丰富了我们的知识储备，提高了我们的技能水平，又促进了我们的团队合作和个人发展。在今后的工作中，我将充分发挥所学所用，不断提高自身的财务管理能力，为行政单位的发展和进步做出更大的贡献。同时，我也将积极参加更多的财务培训，与更多的同行交流互动，不断提高自己的综合素质和职业能力，做一个优秀的行政单位财务管理人员。
行政单位会计实习的心得体会【第五篇】
针对的管理问题：
只靠领导来管理是多数企业的管理现状。但领导管理往往比较粗放，不够细致。如何调动大家的积极性，减少对领导的依赖，让人们互相管理，少靠行政命令，多靠流程推动，这是横向控制法要解决的核心问题。
一、做、管分离。
工厂的事情是横向发生的。说到底就是物的流动过程，从采购物料到物料入库，再到车间领料、生产。采购、仓库、车间是平行单位、平级部门，采购员不是仓库的领导，仓库管理员也不是车间的领导。物料是在平行部门之间流动的，事情是在平行部门之间发生的。
所以，要懂得在平行部门之间建立管理和被管理的关系。
学会管事，就要懂得把企业的各个部门分为两大类：
一大类是作业部门，包括业务、采购、仓库、生产、开发。没有业务部门，企业就不知道该生产什么；没有采购部门，企业就没有原料可加工；没有仓库，原料和产品无处存放；没有生产部门，则根本不存在生产。所以，这些部门都是作业部门。作业部门的意思是，没有它们产品就生产不出来。
而像计划部、品管部、人事部、财务部这一类的部门，没有它们生产照样进行，东西也照样做得出来。很多企业在规模尚小时就没有这些部门。但为什么又要设立这些部门呢?管理学上把这类部门叫职能部门，职能指的是管理职能。也就是说，这类部门是做管理的，是管事情的。
作业部门做事，管理部门管事。要把做事和管事分开，做归做，管归管，不要让做事的去管自己做的事。
目前企业管事有两种方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式纵向管。比如采购员由采购经理管，品管员由品质经理管。我经常问品质部经理：你知道来料检验员现在在干什么吗?他不知道。所以，用行政化的方式管不住细节。
第二，做事的人自己管事。采购员自己管自己，下单、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有几个人能管好?没有谁愿意把自己搞得那么紧张。
所以，靠上级管、自己管都不是办法，要懂得靠平行部门来管事情。
平行部门管事就是横向控制。这个方法叫横向控制法。
二、横向集权。
横向控制的前提是要横向地、在平行部门之间对权力进行分配，比如说采购物料，要把决策权给物控员，执行权给采购员。物控员和采购员这两个岗位是平行的，把权力切开，各拿一半。权力被一个人完整地拿着容易导致不负责任，甚至腐败。
计划也是一样，生产部门该做什么、做多少，是由计划员负责，具体执行由车间负责。车间和计划部门是平行的，并不是上下级关系。
所以，权力要平行来分配，事情的控制要横向来进行。
广东圣球这个企业就是这样改过来的。这个企业以前没有计划部门，业务部门接到订单后直接转给生产部门，由生产部门自己安排，自己约束自己，做事和管事没有分开。结果是订单要求的产品经常不能被及时生产出来。
除了自我管理外，这个企业还有一定的行政管理，一个生产总监统管着计划、采购、生产、人事等各个环节。因为他管的人和事都很多，最终都管不到位。
所以，该企业在管理变革以前，存在自我管理和行政管理这两种方式。
我曾经问过那位权力很大生产总监：你签字审批某个物料该不该买时，真的了解库存状况吗?他说不可能详细了解。我又问：采购下了单以后，你真的知道物料什么时候可以回来吗?他说不敢肯定。
一个生产总监管这么多事肯定管不到细节。所以，要把他的职能分一部分出来。分工是为了效率更高。让这位生产总监管好下面的人就行了，事情另外找人来管。
为了把事管住，我们咨询公司做的第一个动作就是设立计划物控部。
这不是什么稀奇的事情，很多企业也有计划物控部，但往往起不到应有的作用。所以，首先要明白成立计划物控部的目的是什么。答案是：克服车间盲目生产的状况；也就是说，计划物控部的成立有没有效果，关键是看它有没有生产的计划权。如果成立计划物控部以后，生产还是由车间说了算，就形同虚设了。计划物控部起的作用就是把生产的决策权和执行权分开，一定要有权力才有作用。
计划物控部成立以后，横向控制的不仅仅是生产部门，还包括仓库、采购等部门。仓库该收什么物料、发什么物料，由计划物控部来决策和指挥，仓管员负责执行。对采购员也是如此。
以前业务部将客户订单直接给到采购员，采购员自己来决定买什么、买多少。但是成立计划物控部以后，物料购买的决策权归到了计划物控部们，采购员只有执行权，负责下单?行。
计划物控部的成立对业务部门也进行了管理。以前业务部门是拿到客户订单以后就直接答应客户的交货期了，基本上是客户说多长时间即是多长时间，不管能不能做出来。结果是经常失信于客户。现在成立了计划物控部，企业规定业务部门不能直接回复客户了，必须由计划物控部召集相关单位做好评审以后，才能够回复客户。这就限制了业务部门直接回复客户交期的行为。
成立计划物控部限制了业务部、采购部、仓库、生产部的行为，限制它们，就是它们被剥夺了一部分权力。所以，计划物控部的成立，绝对不仅仅意味着新增了一个部门，而是意味着业务、采购、仓库、生产部门的权力将受到削弱。这些部门的一部分权力都将拿出来，集中到计划物控部里，由计划物控部来行使；最终，使计划物控部与业务、采购、仓库、生产部门形成分权和制约。
这种制约是横向的，因为计划物控部与这些受制约的部门都是平级的关系。它制约的是事而不是人，对这些平级部门拥有管事权却无管人权。
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行政单位会计实习的心得体会【第六篇】
近年来，随着社会的不断发展和进步，各行各业对专业人才的需求也日益增加，为了满足这种需求，行政单位纷纷推行了跟岗培训计划，以提高员工的综合素质和职业能力。我有幸参与了某行政单位的跟岗培训，通过一个月的学习和实践，我获得了丰富的经验和知识，也对自己有了更深入的认识。以下是我对跟岗培训的心得体会。
首先，跟岗培训提供了与实际工作接轨的机会，我深刻体会到了理论知识与实践的巨大差距。在平时的学习中，我们往往只是停留在书本上的知识，缺乏与实际工作的结合。而跟岗培训让我亲身经历了实际工作的每一个环节，让我深刻认识到理论与实践的差距所在。例如，在学校学习中我们只是知道行政单位进行文件管理的重要性，而在跟岗培训中，我需要亲自负责整理和归档大量的文件，感受到了这一工作的细节和复杂度。
其次，跟岗培训强化了我的团队合作意识和沟通能力。在跟岗培训中，我不仅需要与其他实习生合作完成各种任务，还需要与行政单位的工作人员密切配合。在这个过程中，我学会了分工合作，根据自己的特长和优势，积极主动地承担责任并发挥自己的作用。同时，我也学会了如何与不同的人沟通和交流，在与工作人员的交往中，我学到了如何与别人合作，并且根据实际情况进行沟通和协商。
再次，跟岗培训锻炼了我的抗压能力和应变能力。在跟岗培训中，我面对了各种各样的工作任务和情况，在任务繁重的情况下，我学会了如何分析和解决问题，在压力下保持积极的心态和良好的工作状态。同时，在与工作人员的交流和工作中，我也遇到了各种各样的困难和挑战，从中我学到了如何应对变化和调整自己的工作计划。
最后，跟岗培训提升了我的自信心和职业素养。通过与行政单位工作人员的交流和互动，我感受到了他们的专业能力和高度敬业的精神。跟岗培训不仅让我学到了专业知识和技能，更重要的是让我看到了自己的不足之处，并激发了我进一步提升自己的动力和勇气。在跟岗培训结束后，我对自己的职业规划和未来发展有了更明确的目标和方向。
总而言之，跟岗培训是一次宝贵的机会，通过这次培训，我不仅收获了知识和技能的提升，更重要的是对自己有了更深入的认识和了解。跟岗培训让我切身感受到了理论知识与实践的巨大差距，锻炼了我的团队合作意识和沟通能力，增强了我的抗压能力和应变能力，提升了我的自信心和职业素养。我相信，通过这次宝贵的经历，我会在未来的工作中更好地发挥自己的作用，为行政单位的发展做出更大的贡献。
行政单位会计实习的心得体会【第七篇】
行政单位作为国家机关的重要组成部分，财务管理是其工作中不可或缺的一环。为了提高财务人员的专业素质，近期我所在的行政单位组织了一次财务培训。下面我将分享我在培训过程中的心得体会。
第二段：感受。
在财务培训中，我深感到金融知识的广博和复杂。在教师的讲解下，我们系统地学习了财务会计、财务管理、金融市场等领域的知识，对行政单位财务工作的重要性有了更深的认识。学习过程中，我发现自己对某些概念理解有误，培训为我提供了更清晰的解释和指导。
第三段：收获。
通过培训，我收获了丰富的金融知识和实践经验。在学习了财务报表的编制方法后，我对于行政单位的财务报表的编制有了更深入的认识。此外，培训还包括了财务分析及资金管理方面的内容，这些都是行政单位财务工作中必不可少的技能。通过实例分析和实际操作，我学会了如何利用财务报表进行分析，以及如何根据分析结果制定相应的资金管理策略。
第四段：启示。
财务培训不仅仅为经济人员提供了工作技能的学习，也给我提供了许多经济学和金融学方面的知识。在培训中，我学会了如何正确理解推动经济发展的重要概念和理论，这些对于我在未来的工作中具有重要的指导意义。同时，我还深刻体会到学习和了解金融知识的重要性，只有不断提高自己的专业素养和技能，才能更好地履行工作职责。
第五段：展望。
财务培训为我们提供了一个重要的学习平台，使我们对财务工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我将更加注重财务知识的应用和实践操作，不断提高自身的专业素养，为行政单位的财务工作贡献自己的才能。同时，我也希望行政单位能够继续组织类似的培训活动，给更多同事提供学习的机会，共同推动行政单位财务管理水平的提升。
总结：
通过这次财务培训，我不仅增长了金融知识，还提高了对行政单位财务工作的认识和理解。在今后的工作中，我将积极运用所学知识，提高财务工作的效率和质量。同时，我也期待行政单位能继续组织类似的培训活动，为更多的同事提供学习的机会。只有不断进取，不断学习，我们才能更好地适应当前经济发展的新形势，推动行政单位财务工作的创新和发展。
行政单位会计实习的心得体会【第八篇】
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今年暑假，我加入了大学生社会实践的行列中，从7月_日到8月_日，我在重庆市忠县人民法院实习。在为期20的见习期间，我持着严谨，认真，踏实的学习态度跟着见习老师学习了行政部门会计运作的方法和程序，并与自己所学的会计专业知识相联系，与制造企业的会计运行模式相比较，努力解决在会计实践过程中出现的问题，认真记录理论和实践之间的差异。从最开始的编制记帐凭证到最后的编制月度报表我都踏踏实实的认真完成。在此次实践中，自己学到了许多的课外知识，对自己的专业也有了进一步的了解和认识，也提高了自己的一些实践能力。以下是我在此次实践中对行政单位的会计处理业务的一些肤浅理解和总结。行政单位的会计运作虽没有制造企业的会计运作复杂，其主要的特点在于它没有专项的收入，仅靠财政拨款来维持日常费用支出。而且也不是以赢利为主要的目的，年末不会有利润的结转。所以相对于制造企业和其他行业来说是较为简单的一个的会计主体。但行政单位也有其自身的会计模型和会计处理方法。以下做简要说明。
资产类：现金;反映现金的收入付出和结存情况。银行存款;反映银行存款的收入付出和结存情况。有价证券;反映有价证券的购入、兑付及库存情况。
暂付款;反映暂付款的发生、收回情况，按债务单位或个人名称设置明细帐。
库存材料;反映库存材料的购入、领用、库存情况。
固定资产;反映固定资产(标准：一般设备单价500元，专用设备单价800元以上)实有数及增减变动情况。
负债类：应缴预算款;反映应缴预算款的收到、上缴财政情况。应缴财政专户款;反映应缴财政专户款的收入、上缴及未缴情况。暂存款;反映暂存款的发生、结算情况，按债务单位或个人名称设置明细帐。净资产类：固定基金;反映单位占有和使用的固定基金。结余;收入类：拨入经费;核算行政单位按照经费领报关系，由财政部门或上级单位拨入的预算经费。预算外资金收入;其他收入。
支出类：经费支出;按《政府收支分类科目》中“支出经济分类科目”的“款”级科目设置明细帐。
拨出经费;核算行政单位按核定预算拨付所属单位的预算资金结转自筹基建：用于核算行政单位经批准用拨入经费拨以外的资金安排基本建设，其所筹集并转存建设银行的资金。
办公费，水电费，交通费，邮电费，差旅费，招待费以及业务支出费用等等等等。其中助学金是指各类学校学生助学金、奖学金、学生借款、出国留学(实习)人员生活费，青少年业余体校学员伙食补助费和生活费补贴，按照协议由我方负担或享受我方奖学金的来华留学生、进修生生活费等。这在一定程度上了激励了在职人员重返校园进行在职学习，提高单位整体的素质，带动法律系统的革新。
行政企业发生的费用支出计入经费支出。经费支出的明细科目很多。收入应计入拨入经费、预算外资金收入、其他收入。其会计平衡等式也遵循制造企业和其他行业的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和费用结转到结余帐户中，结余帐户就是核算行政单位年度各项收支相抵后的累计余额。所以行政单位的平衡等式就为：资产=负债+净资产。其中净资产就包括固定基金和结余。
1》、原始凭证。
原始凭证是经济业务发生时取得的书面证明，是会计事项唯一合法凭证，登记明细账的依据。行政单位原始凭证主要有：
1.收款收据;。
2.借款凭证;。
3.预算拨款凭证;。
4.固定资产调拨单;。
5.开户银行转来的收、付款凭证;。
6.往来结算凭证;。
7.库存材料的出库、入库单;。
8.其他足以证明会计事项发生经过的凭证和文件。
2》、记账凭证。
记账凭证是由会计人员根据审核后原始凭证填制的，并作为登记账簿依据的凭证。行政单位的记账凭证主要饿收款凭证、付款凭证和转账凭证三种。
行政单位的会计报表是反映行政单位财务会计状况和预算执行结果的书面文件，包括资产负债表，收入支出总表，支出明细表，附表和报表说明说，有专项收支业务的还要按专项的种类编报专项资金支出明细表，其中，资产负债表是反映行政单位在某仪特定日期内的财务状况报表，资产负债表的项目应当按会计要素的类别分别列示，收入支出总表上反映行政单位年度收支总规模的报表，收入支出总表按单位实有收支汇总列示。支出明细表是反映行政单位在一定时期内预算执行情况的报表，支出明细表的项目应按“国家预算支出科目”列示，对于用财政拨款和预算外资金的收入安排的支出应按支出的用途分别列示。附表是指根据财政部门和主管会计单位的要求编制的补充性报表，如基本数字表，附表要根据财政部门和上级单位规定的要求编制。
行政部门会计集中核算是指政府成立会计中心，在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位，以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督，是会计委派制改革中融会计核算、监督、服务于一体的一种形式。长期以来，行政事业单位经费实行财政分配、单位包干、分散核算的制度。这种制度在传统的计划经济体制下有其适应性，但是随着社会主义市场经济体制的`建立和完善，其弊端是显而易见的。实行会计集中核算就是为了加强财政资金收支的管理和监督，规范财务管理和会计行为，提高财政资金使用效益，为构筑公共财政框架、实现国库集中收付制度奠定基础，建立公开、高效、廉洁、务实的财政管理运行机制。因此，全面开展会计集中核算工作势在必行。
(一)规范了会计核算工作，提高了会计信息的质量和会计工作效率。
(二)财政资金的调度趋于合理，提高了资金使用效益。
(三)加强了会计监督，减少了单位财务支出中可能发生的违规违法行为。
(四)促进了财政预算制度改革，确保政府采购和“收支两条线”管理工作的顺利实施。
暑假的实践让我受益匪浅，是对自己能力和为人处世态度的一次提升。以上是我对这次实践，对行政部门会计运行的一点肤浅。在此次实践中，我也认识到了一些不足。如实践能力还比较低，过分的注重理论而导致变通的能力也比较差，相信在以后的学习中，在掌握好理论知识的基础上，我会努力提高自己的实践能力，使自己成为一名优秀的会计人才。最后，要衷心的感谢我的见习老师杨志勇老师以及忠县人民法院的全体叔叔阿姨，在我的见习期间给了我很大的帮助。衷心的感谢他们。
行政单位会计实习的心得体会【第九篇】
近年来，我在与行政单位的交往中积累了一些宝贵的经验与心得。在这个全球化的时代，与行政单位的联系不仅仅是一个个体的事情，更是一个组织的事情。与行政单位实行的过程中，我逐渐体会到了其重要性和方法，并得到了一些启示与认识。
首先，与行政单位实行需要尊重与谅解。行政单位是一个相对复杂的组织，他们需要处理大量的事务和文件。与行政单位沟通的时候，我们应该尊重他们的工作时间和工作负荷，不应过多干扰他们。可以选择非忙时段致电或者去单位咨询。同时，行政单位的工作人员在处理问题的过程中也需要面对各种各样的人和情况，我们应该给予他们足够的理解和尊重。且在沟通中保持礼貌和耐心，尽量避免冲突和争执，与行政单位的沟通应该是一个合作和共赢的过程。
其次，与行政单位实行需要明确自己的目标和需求。沟通是一种目的性很强的行为，对于与行政单位实行来说，我们在与他们交流的时候应该明确自己的目标和需求。如果是查问一些规章制度或法律条文，我们可以准备好相关文件和问题，将问题准确有序地提出。如果是需要提交一些申请或要求的话，我们可以充分准备材料和资料，并将需求准确清晰地表达出来。清晰明确的目标和需求有助于提高效率和减少误解，从而更好地与行政单位实行。
第三，与行政单位实行需要积极主动。在我们跟行政单位打交道时，常常会发现有些事情并不那么顺利，这时候我们就需要展示出积极主动的态度。如果遇到了问题，我们不应该追求短期的解决方案，而是需要与行政单位进行长期的合作与沟通。对于一些改善提案，我们可以主动参与活动、开展调查等方式，通过与行政单位密切合作，共同解决问题。担任志愿者、提供帮助、提供建议、携手合作等等，这一系列的举措有效地增进了我们与行政单位之间的交流与合作。
第四，与行政单位实行需要保持限度与自律。与行政单位的沟通需要时刻保持适度和礼貌。在与行政单位沟通时，我们应该注意掌握适度的沟通方式和沟通节奏。不应过多干扰行政单位的工作，也不应给他们带来额外的负担。在与行政单位的交流中，我们应该遵守相关规定和法律法规，严守自己的行为底线，不随意指责和诋毁行政单位。
最后，与行政单位实行需要不断学习与提高。与行政单位的交流不是一蹴而就的，而是一个不断学习与提高的过程。我们应该时刻关注社会动态和行政单位工作的最新进展，了解相关政策法规的新变化，以及行政单位的工作方式和处理流程。通过持续学习与提高，我们能够更好地应对与行政单位实行中的各种问题和挑战，提高我们的实施效果，取得更好的成果。
与行政单位实行，是现代社会中每个人都会遇到的问题。通过与行政单位实行的过程，我们不仅仅能够获得自己所需要的帮助和资源，更能够提高自己的实施能力和社会参与度。因此，我们应该珍惜与行政单位的沟通机会，注重与行政单位的合作与合谐，以此来推动我们自己的成长与进步。
行政单位会计实习的心得体会【第十篇】
事业单位是国家重要的公共机构，全面贯彻依法行政是建设法治国家的必然要求，也是事业单位日常管理工作的必需。本文将从依法行政的意义、重要性及具体实践体会三个方面，来探讨事业单位依法行政的心得体会。
第二段：依法行政的意义和重要性。
依法行政是指行政机关在行使公权力时，按照宪法和法律规定的程序、范围、程序及其责任等方面进行规范和合理的管理行为，是管理者对公民进行合理、法定、透明、规范的管理，是实现公民合法权益保障、维护和发展社会主义制度和全面建设法治国家的必需。在现代法治国家中，依法行政是政府依照法律法规和规章制度，行使公权力、管理社会事务，为维护公共利益、服务公民创造条件的基本守则。尤其在新时代下，对于事业单位来说，依法行政不仅是一种行政方式，更是一种必需的责任，是构建企业和谐稳定的关键。
依法行政是事业单位日常管理的基本守则和指导原则。首先，立足于国家法律建设。行政管理者必须服从国家法律，遵循国家法律规定，行使自己的职能和权力。其次，坚持审批依法。事业单位必须以依法行政为宗旨，并落实到自身的审批机制和工作流程中，保证审批依法权威和透明。理顺权力关系是依法行政的基石，建立和完善科学、权威的权力归属和流程，充分保障公民权益和好的社会秩序。最后，要依法行政献身于社会公益事业。事业单位无需去竞争高层管理和职位，相反应当在依法行政下，更好地着眼于社会公益事业，以优质的服务，高效利用资源和依法管理为出发点。
在依法行政的实践过程中，我们发现，只有做好自己的本职工作，认真履行职责，了解法规，做到严格依法行政，才能有效提高事业单位的工作效率，推进目标的实现，更好地服务公众。同时，实践中也证明了，依法行政不仅为事业单位立足于法治社会建设，更是其立足于充分物质、人力和制度资源的根本之道，可以从源头上杜绝很多企业内部的问题、曲折处理事务，为企业管理和员工的工作营造和谐稳定的工作环境。
第五段：总结。
依法行政，是事业单位日常工作的必需，是推进社会文明制度的时代呼唤。对事业单位来说，依法行政是保持稳定发展的重要保障，也是创造公共平台和社会优势的关键。事业单位通过努力实践依法行政的理念，规范自身行为，优化服务，提高管理水平，全力打造公正、公布、公开、公信的机构形式。相信通过依法行政，我们能够创造一个更美好、更全面的未来。