最优组织人事心得体会范文汇聚【汇集10篇】
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“最优组织人事心得体会范文汇聚【汇集10篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！
最优组织人事心得体会【第一篇】
近日，我参加了一次关于人事组织培训的课程，通过学习与实践，我深感到这次培训的重要性和价值。在此，我将分享我在这次培训中的所见所闻，以及我对人事组织培训的一些心得体会。
首先，这次培训的内容非常丰富，并且非常贴近实践。课程涵盖了人力资源管理的各个方面，从招聘、培养到离职，每个环节都有详细的讲解与实践案例。通过这些案例，我能够更好地理解人事组织的重要性和作用，以及如何有效地管理人力资源。
其次，这次培训给我留下了良好的师生互动和实践操作的印象。老师非常热情和有耐心，不仅给我们讲解了理论知识，还引导我们通过角色扮演和小组讨论等方式进行实践操作。这种师生互动，让我更深入地理解了人事组织管理的实质和方法。
此外，在这次培训中，我学到了许多新的理念和方法。其中，最令我有所感悟的是“人性化管理”的概念。在过去，许多企业的管理方式都比较僵化和官僚，忽视了员工的需求和个性化管理。而现在，越来越多的企业开始重视员工的个性化需求，鼓励员工自主创新和自我发展。这不仅能够激发员工的潜力，还能够提高企业的整体竞争力。
另外，我还学到了一些有效的培训方法。例如，通过员工导向的培训方式，既能够激发员工的积极性，又能够提高培训效果。此外，培训中的角色扮演和小组讨论等活动也非常有助于员工的学习和成长。这些培训方法的运用，不仅让员工更好地掌握了知识和技能，还增强了员工之间的团队合作和沟通能力。
最后，通过这次培训，我深感到人事组织的培训是一项非常重要且有价值的工作。只有通过培训，企业才能更好地管理和激发员工的潜力，实现企业的长远发展。同时，培训也是员工个人提升和职业发展的重要途径，通过学习和培训，员工可以不断提高自己的技能水平和综合素质。
总之，这次关于人事组织培训的课程给我留下了深刻的印象和启发。这不仅是一次知识的更新和拓展，更是一次思想的触动和思考的机会。通过学习和实践，我深感到人事组织管理的重要性和方法的有效性。在今后的工作中，我将不断运用所学知识和方法，积极参与和推进人事组织培训工作，为企业的发展做出更大的贡献。
最优组织人事心得体会【第二篇】
组织心得体会是人们在参与某个组织时，对组织所做的一种总结与反思。在我自己的组织心得体会中，我深刻体会到了组织的重要性以及如何成为一个合格的组织成员。
段落二：对组织的认识。
一个组织通常是由一些人聚集在一起，为了共同达成某个目标而建立，他们有着共同的价值观、信念以及行动标准。在组织中，每个成员都有自己的职责，并且需要相互配合，才能最终实现组织的目标。
在我加入组织的过程中，我意识到自己的行动必须与组织的价值观一致，才能在组织中发挥自己的最大价值。
段落三：成为一个好的组织成员。
作为一个组织成员，我们应该始终以团队利益为重，首先要做好自己的本职工作，并积极参与组织的决策与活动中。
另外，我们还应该保持积极向上的心态，主动学习、探索新的知识和技能，为组织的发展奠定更加坚实的基础。
当面对各种困难与挑战时，我们应该保持坚定的信念，勇于面对困难，坚持不懈地追求自己的目标。
段落四：组织对自我的影响。
在组织中，我的领导能力、团队合作能力以及沟通能力都有了很大的提高。组织让我有了更多的社交机会，让我更好地了解自己的兴趣、爱好和能力，获得了更多的成就感。
此外，组织也给予了我更多的责任，让我了解到以身作则的重要性，成为了更好的我。
段落五：结语。
组织心得体会让我深刻认识到了组织的价值与意义，它不仅能够帮助我们实现个人价值，更能够推动团队成长和社会进步。希望在未来的组织中，我能够继续拓展自己的能力和贡献更多的价值。
最优组织人事心得体会【第三篇】
在我的工作经历中，加入组织且积极参与组织活动是我获得锻炼和成长的重要途径。通过参加组织活动并担任组织职务，我不仅能够锻炼自己的领导能力和组织能力，还能够结交新朋友并拓展人脉。今天，我想分享一下我的组织心得体会，希望能够对需要加入或参与组织的人有所帮助。
第一段：学会团结协作，实现目标。
在组织中，团结和协作是最为重要的因素之一。因为只有通过团结和协作，才能达成组织的共同目标。许多组织都有一个明确的使命和目标，我们要以此为方向，去合理安排我们的工作和活动，通过彼此之间的合作与协调来实现组织的目标。在这个过程中，我意识到，每一个人的力量都是有限的，而团队的力量是无穷的。只有在大家共同的努力下，团队才能真正发挥出它的潜力，实现最终目标。因此，我们要认识到“一方有难，八方支援”，团结一心，才能不断地突破瓶颈，实现更大的目标。
第二段：懂得沟通和协商是关键。
在组织中，良好的沟通和协商能力十分重要。因为只有通过沟通和协商才能保证每个人的意见都得到充分的尊重和考虑，并且以最终决策达成一致。我曾经遇到过在组织工作中，由于沟通不清导致误解和冲突的情况。后来我意识到，要想避免这样的情况发生，就需要在沟通中不仅要表达自己的想法、意见，更需要认真倾听他人的声音，能够换位思考、理解他人，保持良好的心态。同时，在协商时，要以事实为依据，权衡利弊，平衡各方利益，达到利益互赢、合作共赢的目标。
第三段：发现自我，在锻炼中成长。
在组织的倡议下，我也有了很多锻炼和成长的机会。组织经常为成员提供各种各样的培训、讲座和工作坊等活动，让我们更多地了解自己的优势、不足，发现并掌握新的技能和知识。同时在组织中担任职务也是一个很好的锻炼机会。通过承担不同的职责和任务，我学到了如何领导团队、如何管理时间、如何组织协调等各种技能，也让我更了解自己，提高了自我口才、沟通和领导能力。
第四段：培养自信，了解自我。
参与组织带给我的最大意义也是使我更自信，更加了解自我的机会。在组织中，我有机会接触各个领域的人士和观点，不断与他们交流并关注自己的兴趣点，深入挖掘自己的特点和优势。这种成长和收获不仅仅是组织的加持，更是自我意识的提升和自我认同的巩固。在成长的过程中，自己也可以反思和总结，发现不足并持续完善自己，最终达到真正的自我实现和成长。
第五段：关爱他人，回馈组织。
我认为在参与组织的过程中，更应该注重的是关爱他人和回馈组织。由于组织活动的本质，常常需要我们去尽力帮助其他人，以及为大家共同的空间和共同的活动做出贡献。参与组织，也就意味着要时刻关心他人，从中获取成长成果的同时，也要尽可能地回馈组织。只有透过关爱他人和回馈组织这两种方式，我们才能真正地激发自己的潜力，获得更多的收获和成长。
总结：
通过参加组织，我体会到了合作、沟通、自我成长与认识、自信和回馈组织等一系列重要意义。这些感悟不仅仅是一次参与的成果，更是一种人生态度的塑造。我相信，只要我们善于把握机会，珍惜经验和收获，严格要求自己和他人，就能够不断提升自己的素质和能力，享受人生和工作的真正快乐。
最优组织人事心得体会【第四篇】
作为一个企业或组织的人事管理者，我深深体会到人事组织管理的重要性。在这个竞争激烈的商业环境中，招聘、培训、福利待遇、绩效管理等各个环节都对组织的发展至关重要。通过对自己多年的管理经验的总结和反思，我逐渐领悟到了一些人事组织管理的心得体会，其中包括对招聘的重视、培训的重要性、福利待遇的合理性、绩效管理的科学性以及组织文化的塑造。
二、对招聘的重视。
招聘是一个组织中最重要的环节之一，一个好的员工能够为组织带来巨大的价值。在招聘过程中，我们要注意选拔符合岗位要求并具有团队合作精神的人才。此外，招聘过程中还要注重倾听应聘者的需求和意愿，给予应聘者适当的发言机会，使其在面试过程中能够展示自己的能力和优势。另外，我们还应注意招聘程序的公平性和公正性，避免因为身份、背景或其他个人原因对应聘者不公平，从而建立起一个积极向上的招聘环境。
三、培训的重要性。
在一个组织中，员工的培训是其发展壮大的基石。通过培训，员工能够获得必要的知识和技能，提高自身的综合素质。而对于组织来说，培训可以帮助组织培养出更加专业和高效的员工队伍，提高组织的整体竞争力。因此，我在管理过程中非常注重培训的开展。不仅要关注员工的专业知识培训，还要重视员工的软技能培养，例如沟通能力、协作能力和领导能力等。通过一系列的培训措施，我们能够提高员工的整体素质，更好地适应和应对不断变化的市场需求。
四、福利待遇的合理性。
福利待遇是吸引和留住员工的重要手段。一个良好的福利待遇制度能够有效提高员工的积极性和满意度。对于组织来说，适当的福利待遇可以提高员工的工作效率和生产力，从而为组织带来更大的利益。因此，在人事组织管理过程中，我注重为员工提供合理的薪酬待遇、岗位晋升机会、健康保险以及节假日福利等。此外，我还会定期与员工进行沟通，了解员工的需求和需求变化，及时调整和完善福利待遇，以根据员工的实际需求提供更具针对性的福利待遇。
五、绩效管理的科学性。
绩效管理是评估和改进员工绩效的重要工具。一个科学有效的绩效管理系统能够帮助组织识别员工的优势和不足，并给予恰当的奖励和培训。在我管理人事组织的过程中，我注重制定清晰的目标和标准，并与员工进行明确的目标沟通，确保员工清楚明确地知道自己的工作目标。此外，我还注重对员工的绩效进行定期评估和反馈，及时对员工的工作表现进行奖励和激励，以激发员工积极性，不断提高员工的工作绩效。
六、组织文化的塑造。
组织文化是一个组织内部凝聚力和向心力的体现。一个良好的组织文化能够增强组织的凝聚力和稳定性，提高员工的工作满意度和忠诚度。因此，在人事组织管理中，我非常注重组织文化的塑造。我努力打造一种积极向上、包容和团结的文化氛围。通过举办员工活动、开展员工关怀计划等，为员工创造积极的工作环境和良好的团队氛围。同时，我也会注重企业价值观的传承和建设，让员工在价值观的指引下找到工作的价值和使命感。
七、总结。
通过多年的人事组织管理经验，我深刻理解到了人事组织管理的重要性。招聘、培训、福利待遇、绩效管理和组织文化的塑造，这些环节都是组织健康发展的关键。将心得体会付诸实践，我相信我将能够更好地推动组织的发展，提高员工的工作效率和满意度。同时，我也希望通过自己的经验和体会，能够为更多的人事管理者提供一些参考和借鉴。
最优组织人事心得体会【第五篇】
组织人事是企业管理中不可或缺的部分，一个良好的组织人事管理体系可以提高企业的运营效率和员工的工作满意度。如今，越来越多的企业开始意识到人力资源管理的重要性，因此，我有幸参加了一场关于组织人事培训的课程。在课程中，我学到了许多有关人力资源管理的概念和方法，并认识到了有效的组织人事管理对企业的重要意义。
首先，组织人事培训教授了我关于招聘与选聘的重要性。在企业中，人才是最宝贵的财富，招聘和选聘合适的人才对企业的未来发展至关重要。通过课程，我了解到了招聘和选聘的有效方法。首先，要明确招聘职位的要求和期望，然后通过面试和测试等方式评估应聘者的资质和能力。在选聘过程中，要尽量保持公正和客观，确保选聘出最适合岗位的人才。通过这些方法，企业可以招聘到具备专业知识和技能的人才，在人力资源管理上提升整体素质。
其次，组织人事培训还强调了员工培训的重要性。员工是企业的基石，他们的成长和进步对企业的发展至关重要。在课程中，我们学习了不同的培训方法和技巧。例如，定期举办内部培训课程可以提升员工的专业技能和知识水平。此外，还可以组织外部培训，邀请专家和行业领导者分享经验和见解。通过这些培训活动，员工可以不断学习和提升自己的能力，更好地适应和应对市场的变化。
第三，组织人事培训还教会了我关于绩效管理的重要性。绩效管理是激励员工和推动企业发展的关键工具。通过设立明确的绩效目标和标准，企业可以评估员工的表现，并提供适当的激励措施。在课程中，我们学习了如何制定有效的绩效评估指标和方法。同时，通过定期的面谈和反馈，可以及时了解员工的进展和问题，并提供必要的支持和引导。通过这种绩效管理的方式，企业可以激励员工的积极性和创造力，提高整体团队的绩效和效率。
第四，组织人事培训还强调了员工福利和关怀的重要性。一个人员待遇和福利优越的企业，能够吸引更多的人才加入，并促使员工保持高水平的工作积极性。在课程中，我们学习了如何设计和提供具有吸引力的员工福利计划。例如，提供完善的社会保险和医疗福利，提供培训和职业发展机会，提供灵活的工作时间和工作安排。通过这些员工关怀措施，企业可以提高员工的工作满意度和忠诚度，并增强企业的竞争力。
最后，组织人事培训让我认识到了团队合作和沟通的重要性。在现代企业中，团队合作和沟通是成功的关键因素。通过课程，我学习了如何建设和管理高效的团队，以及如何改善和加强组织内部的沟通机制。通过有效的团队合作和沟通，企业可以最大限度地发挥员工的潜力，提高工作效率和质量。
总之，参加这次组织人事培训让我深刻认识到了人力资源管理的重要性和意义。招聘与选聘、员工培训、绩效管理、员工福利和关怀、团队合作和沟通是一个良好的组织人事管理体系的关键要素。通过有效地实施这些管理措施，企业可以提高员工的工作满意度和团队的绩效，从而获得更好的发展和竞争优势。作为一名参与过组织人事培训的员工，我将努力将所学应用到实际工作中，并不断提升自己的组织人事管理能力。
最优组织人事心得体会【第六篇】
在现代企业中，人事组织管理是促进企业发展、优化资源配置的重要一环。作为一名从事人力资源工作多年的人，我深刻体会到了人事组织管理对企业的重要性。下面我将从招聘与选拔、员工培训、绩效管理、激励机制以及员工关系等几个方面，分享我的心得体会。
首先，招聘与选拔是人事组织管理的第一步，也是最重要的一步。企业不能仅凭直觉来招聘员工，而应该制定科学的招聘策略。我在招聘中注重从应聘者的能力、经验以及对企业文化的适应度进行评估，而不仅仅看重学历和背景。通过招聘面试等环节，筛选出最适合企业需求的人才，能够为企业解决燃眉之急，提高组织效能。
其次，员工培训是人事组织管理的核心环节之一。培养员工的能力、技能和素质是企业长期发展的重要保障。我通过制定培训计划、安排培训课程和组织培训活动，不断提升员工的业务水平和综合素质。同时，我也注重员工的自我学习和成长，鼓励他们参加外部培训和学习课程。员工的知识和技能的不断更新，既是对员工个人的投资，也可以为企业带来更多的创新和竞争力。
第三，绩效管理是人事组织管理的重要环节之一。通过制定明确的工作目标和评价标准，对员工的工作表现进行评估和反馈，能够让员工对自己的工作有更清晰的认识，同时也能够促使员工不断提高工作绩效。我在绩效管理中注重及时沟通和反馈，通过定期的绩效考核和面谈，及时发现问题，解决矛盾，提高团队的整体绩效。
第四，设计合理的激励机制是人事组织管理的重要方面之一。激励是促使员工积极工作、提高绩效的重要手段。我注重差异化的激励方式，在薪酬激励、职业晋升、福利待遇等方面为员工提供有吸引力的激励措施。同时，我也注重建立公平、公正的激励机制，确保员工的努力能够得到公平的回报。激励机制的设计不仅能够提高员工的积极性和归属感，还能够留住优秀人才，提高企业的竞争力。
最后，良好的员工关系是人事组织管理的重要环节之一。从建立和谐的沟通氛围、加强员工参与到解决员工矛盾和冲突，都是我日常工作的重要内容。我注重与员工保持良好的互动，建立良好的信任和沟通机制。同时，我也注重员工的工作生活平衡，在员工关系方面提供灵活的政策和措施，使员工感到工作既是一种责任，也是一种乐趣。
总的来说，人事组织管理是一项综合性的工作，需要全方位、全过程的管理和协调。通过招聘与选拔、员工培训、绩效管理、激励机制以及员工关系等方面的努力，我逐渐形成了自己的管理心得和体会。在今后的工作中，我将继续不断学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
最优组织人事心得体会【第七篇】
在工作和生活中，人与人之间的协作是不可避免的。当涉及到组织人事时，如何合理分配、管理人力资源，是一个关键问题。通过实践经验和学习，我逐渐总结了一些关于组织人事的心得体会。本文将围绕着四个方面展开论述：招聘与选拔、员工培训、绩效评估和团队建设。
第二段：招聘与选拔。
招聘与选拔是组织人事的第一步。在招聘时，我们需要确定岗位需求和人才要求，以确保招聘的人员能够胜任工作。同时，我们还应当多渠道扩大招聘范围，通过网络、校园招聘、社会招聘等渠道来寻找适合的候选人。在选拔阶段，我们需要针对每个候选人进行综合评估。除了面试和简历筛选外，我们还可以采用考核测试、背景调查等方式，以全面了解候选人的职业能力、性格特点和团队协作能力。
第三段：员工培训。
员工培训是组织人事的重要环节。通过培训可以提升员工的综合素质，增强员工对工作的认同感和归属感。首先，我们需要根据员工职位的特点，制定相应的培训计划。培训内容可以包括专业知识的学习、业务技能的提升、管理能力的培养等。其次，我们可以通过内部培训和外部培训相结合的方式来进行员工培训。内部培训可以由公司的专业人员或者高级员工负责，外部培训可以借助专业培训机构的力量。最后，为了保证培训效果的持续性，我们可以制定培训评估机制，及时了解培训效果，并根据评估结果对培训计划进行调整。
第四段：绩效评估。
绩效评估是组织人事管理中的重要环节，它能够对员工的工作表现进行全面评价，并在此基础上制定激励措施和提出改进建议。在开展绩效评估时，我们需要明确评估的标准和指标。可以通过制定岗位职责和目标，设定关键绩效指标等方式来进行评估。评估的过程应当公平、公正，尽量避免主观性评价，更加注重客观事实和数据。最后，评估结果应当及时反馈给员工，并针对不同的评估结果制定相应的激励措施和改进方案。
第五段：团队建设。
团队建设是组织人事管理中的关键环节，一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到组织的业绩和发展。团队建设需要从以下几个方面着手：明确目标和任务，加强沟通和协作，促进团队成员的成长和提升，及时解决团队内部的矛盾和问题。为了达到这些目标，我们可以采用多种团队建设方式，如团队活动、团队培训、团队合作项目等。同时，领导者的角色尤为重要，他们应当具备良好的沟通能力和协调能力，以便更好地组织和管理团队。
结尾段：总结。
通过以上的论述，可以看出，组织人事管理是一个综合性、复杂性的系统工程。在实践中，我们需要不断总结经验，不断创新，以适应时代的发展和组织变革的需要。只有通过科学有效的组织人事管理，我们才能够更好地发挥人力资源的优势，提升组织的核心竞争力，从而实现持续发展和创新。
最优组织人事心得体会【第八篇】
在现代社会，组织已经成为我们生活中不可或缺的一部分，不论是工作还是生活，我们都需要在组织中学习、成长和发展。在个人成长过程中，我也加入了不同的组织，并从中汲取了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我在组织中学到的一些心得和体会。
第二段：全神贯注和努力。
在组织中，我意识到全神贯注和投入精力是非常重要的。遵守规则并努力完成任务是成为一名优秀组织成员的基础。我曾参加过一个志愿者组织，我们每周要进行一次环境保护活动。每次活动，我们必须准备好工具、运送必要的物资到现场，并将垃圾分类收集。尽管有时天气不好或任务繁重，我们仍然全神贯注地完成每项任务，这让我学会了尽自己最大的努力完成工作。
第三段：沟通和协作能力。
在组织中，沟通和协作能力也是非常重要的。我曾加入过一个学生组织，我们主要负责组织各种活动和采访，需要团队协作完成。在这个团队中，我学会了如何与不同性格、不同经验的人合作以实现共同目标。学会倾听和借助别人的力量，让任务更容易完成。
第四段：领导和管理能力。
在一些组织中，我们受到了领导层的指导和管理。我曾参加过一个校内的义工组织，并在组织的管理层中担任过职位。在这个过程中，我学会了如何制定计划、组织活动和管理资源。学会领导和管理不仅可以提高我们的组织能力，也可以提高我们在未来职业中的竞争力。
第五段：积极参与和分享。
最后，我认为积极参与和分享是成为一个优秀组织成员的重要方面。我曾参加过一个课程分享组织，其中成员会分享自己的学习和成长经历，以帮助他人成长。我分享的经验不仅让我感到自豪，而且也为他人提供了帮助，这让我更有动力积极参与组织的活动。
结论：
在组织中，我们可以学习到很多东西，不仅是知识和技能，还有团队合作、领导和管理、沟通和协作等能力。通过这些经验，我们可以完善自己，成为更好的自己，更好地为社会做出贡献。
最优组织人事心得体会【第九篇】
人事组织管理是企业管理中至关重要的一环，它直接关系到企业的人力资源效益、员工的参与度和团队的凝聚力。作为一名从事人事组织管理工作多年的人士，我深刻体会到了这一点。在过去的工作中，我积累了许多宝贵的经验和心得，今天我将分享其中的一些体会。
第二段：强调沟通的重要性和灵活性。
在人事组织管理的过程中，沟通是至关重要的一环。与员工进行有效的沟通，可以消除误解和困惑，增加员工的参与度。然而，每个员工都有不同的需要和期望，作为管理者，我们必须灵活地采取不同的沟通方式来满足他们的需求。我经常利用团队会议、个别会谈和电子邮件来与员工交流，以确保信息的流动畅通，并及时解决问题。
第三段：强调员工培训和发展。
员工培训和发展是人事组织管理的重要任务之一。不断提升员工的专业技能和知识水平，可以提高企业的竞争力和绩效。为此，我积极推动员工培训计划的制定和实施。通过针对不同岗位的培训课程，我帮助员工提高了工作技能和领导力，使他们更好地适应了工作环境的变化。
第四段：强调团队建设和员工激励。
团队建设和员工激励是人事组织管理中的重要环节。一个团结、合作的团队能够更好地完成工作任务，而激励员工则可以增强他们的工作动力和积极性。在过去的工作中，我不仅通过举办团队建设活动来增强员工之间的合作关系，还通过设立奖励机制来激励他们超越工作目标。这些措施不仅提高了整个团队的工作效率，也增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
在人事组织管理的工作中，我意识到有效的沟通、灵活的管理方式、员工培训和发展、团队建设和员工激励的重要性。通过这些措施的实施，我成功地提高了员工的满意度和参与度，提升了企业整体的绩效。然而，我也深知人事组织管理是一个不断学习和适应的过程，我将继续努力完善自己的管理技能，为企业的发展做出更大的贡献。
以上就是我对于人事组织管理的心得体会。通过多年的实践和总结，我深刻认识到沟通的重要性、员工培训和发展的必要性、团队建设和员工激励的重要性。我相信，只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地应对未来的挑战，为企业的发展贡献力量。
最优组织人事心得体会【第十篇】
作风搞好了，我们的工作才有底气，做事才能让人服气。组织人事部门改进作风，最核心的是坚持公道正派。没有公道正派，再好的制度也难以落实，再好的干部也可能选不出来。重公道，是组织人事干部的核心素质。怎样做到公道正派？我认为必须自觉做到“六讲”：
一是讲政治。组织人事干部一定要做到讲党性、重品行、做表率。要加强党性修养，坚定理想信念，坚定政治立场，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。选人用人要坚持政治标准。同时，要严守纪律，严格按政策办事、按制度和程序办事，该把关的一定要把好关，不跑风、不漏气。
二是讲公心。要从财政事业改革发展大局出发选人用人，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部。组织人事干部自身要正直，不能“以人划线”，也不能搞亲亲疏疏、团团伙伙，更不能凭个人好恶选人用人。要坚持德才兼备、以德为先的用人导向，不能让老实人吃亏。要全面、历史、辩证地看干部，注重干部的一贯表现，既看显绩又看潜绩。
三是讲原则。总书记在全国组织工作会议上指出，组织人事干部要“有那么一种只问是非、不计得失的气节，不为人情关系所缚，不为歪风邪气所扰，不为个人得失所困，敢于为好干部说公道话，让好干部真正受尊重、受重用，让那些阿谀奉迎、弄虚作假、不干实事、会跑会要的干部真正没市场、受惩戒”。这就是要求我们必须敢于担当，敢于反映真实情况，敢于为好干部说话，敢于抵制不正之风。
四是讲学习。组织人事干部必须做到业务精，要有功底、有能力做好干部人事工作。因此，必须坚持学习，多读点书；要多思考问题，多搞一些调查研究；要安下心来钻研业务，工作需要什么就学什么；要加强锻炼，抓住各种机会锻炼提高自己的能力；要提高执行力，既要做，又要及时做、做得好，切实把工作落到实处。
五是讲奉献。要甘为人梯，以平静、平和的心态，踏踏实实地、默默地把我们的工作做好。首先，不能计较个人得失，有私利就很难做到公道正派。其次，要学会换位思考。对组织来讲，可能是一件平常的事，对个人来说就可能是一件大事。因此，要充分理解干部职工对人事工作的关注。要把别人的事当成自己的事，把别人的需求当成自己的需求来办。此外，还要提高服务意识，这既是个人品德的体现，也关乎集体荣誉和形象。
六是讲廉洁。要做到为政清廉，树立廉洁自律的意识。人事教育工作涉及面广、影响大、干部群众关注度高，更要清正廉洁。组织人事干部一定要时刻绷紧廉政这根弦，做到一身正气、两袖清风。
总之，组织人事干部要把公道正派作为立身之本，切实改进作风，扎实做好各项工作，以实际行动让干部职工感受到组织上的公道、公平、公正。