复工申请报告范例样例精编4篇

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环保复工申请报告1

因春节期间本工程暂停施工，现春节已过，气温回升，项目部管理人员已经全部到岗，工程各施工作业班组人员已基本到位。现已具备复工条件情况如下：

1、现场管理人员及职工到位情况

本工程项目管理人员共有10人，截止20xx年2月20日，项目部管理人员已全部到岗。

2、安全教育、制度检查情况

经检查，安全检查制度已经建立，各安全台账集全。各项应急预案完整，各项操作规程情况良好，各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。

我项目部已于3月x日对职工进行了春节后复工安全教育及安全技术交底，与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束，正在进行特种作业人员报审程序。

3、安全生产情况

项目部对现场及办公场所安全生产进行了检查，情况良好。项目部对在春节前拆除的部分临时用电线路重新架设，，对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查，对部分乱拉乱接进行拆除，现场临时用电已基本符合规范要求。洞口、临边防护到位。脚手架已随施工进度搭设到位。

4、现场文明施工情况

项目部组建文明施工班组，负责现场围护、每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。

5、施工机具设备运行情况

目前施工现场的机械设备已全部调试合格经过检查整治，我项目部已经做好春节后复工的准备工作，已具备复工条件，计划于20xx年3月6日开工。

20xx年3月5日

复工申请报告2

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导身材健康，全家幸福，快活，安康！

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家！

经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积性 其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我辞职 第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗？我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职！ 就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！

此致

敬礼！

申请人：

申请时间： 年 月 日

辞职报告标准格式范文（二）

尊敬的领导：

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的，自我进入丁坞工作之后，由于领导对我的关心、指导和报告任，我获得了很多机遇和挑战， 学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我个人能力的原因而影响单位的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给单位带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

祝愿领导和所有同事身体健康、工作顺利！，希望领导能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

辞职人员：XXX

XXXX年X月X日

辞职报告标准格式范文（三）

尊敬的医院领导：

您好！

我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。

感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。

对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

申请人：

环保复工申请报告3

宣城市建设监督管理局 (安监机构)：

根据贵单位 20XX 年 4 月 15 日签发的 XXX 号《建设工程施工局部停工整改通知书》的要求，我单位立即组织了整改，现已将 三一·亚龙湾四期 工程存在的重大安全隐患整改完毕(详情请见整改完成报告)。特此报告，申请复工。

项目经理(签字)：

施工单位(盖章)：

年 月 日

监理单位意见：

监理单位(盖章)：

年 月 日

建设单位意见：

建设单位(盖章)：

年 月 日

附：整改完成报告。

注：1、“整改情况简述”：应针对《整改通知书》提出的问题，逐条写出对应的整改措施；

2、涉及安全生产行为内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章；

3、建设单位、监理单位对施工单位的整改情况进行监督，并对整改情况进行盖章确认。

复工申请报告4

关键词　风电工程论文；项目核准；项目设计

本文总结当前风电工程项目的核准和项目设计管理存在共性问题并提出推进进度建议，供前期工作人员借鉴。

一、项目核准

（一）项目核准应着重加强以下管理工作

企业提交风电项目申请报告，应由具备工程咨询甲级资质的机构编制，核准所需支持性文件由省级主管部门或其授权部门出具。负责前期工作人员在提交申请报告前，须制订合理工作计划，按时间节点提前取得各项核准支持性文件。

（二）项目核准存在的共性问题

1.在项目核准阶段，项目建设用地红线图是根据设计单位提供的理论机位确定的，可在项目实施阶段，受机位征地的影响，机位往往发生变更，这样在办理产权的时候，实际机位与建设用地红线图不一致。

2.在项目核准之前，设计单位要介入项目前期规划、预可研和可研编制工作。根据工程建设招投标管理规定，设计单位必须经过公开招标确定。该项目在核准过程中，若当地政府不支持，而在项目核准之前经过公开招标又已确定了设计单位，势必造成设计合同中止，发生设计合同纠纷。

3.项目核准时，省级发改委按照项目可研报告推荐的装机容量审批风电场建设规模，该阶段还未组织风机设备招标。实际上风机设备招标是在项目核准后组织实施的，实际招标的机组容量与可研报告推荐的机组容量往往不一致，造成项目可研报告重新报批的不必要的重复工作。

（三）推进项目核准工作进度建议

核准工作需要办理十多份支持性文件的许可，对应的前期还应完成相关的专题评价、论证报告。审批层次、办理流程较为繁冗，采取具体解决措施如下：

1.倒排计划，全面规划核准工作网络进度，紧密跟踪项目进展，及时了解、处理核准过程中的问题，紧紧把握网络进度的关键路径。

2.根据核准任务的要求和项目的特点，选择合适的专题论证报告单位，关键的专题报告指定、落实到具体人员。

3.打破常规，通过加强协调，使各项工作之间进度交叉，有效减少相互的等待时间。

4.各级领导高度重视，加大领导的协调力度，及时沟通协调，上下密切配合，整合前期工作公共关系资源，一致行动，各层次共同推动项目核准工作。

5.核准过程中，把握好沟通、交流的对象和尺度，取得政府等有关经办人员和领导对核准任务的充分理解和积极支持。

二、项目设计管理

（一）设计过程应着重加强以下管理工作

1.在工程设计初始阶段要做好准备工作，明确设计项目负责人，编写设计任务书，通过设计联络会、每周定期的设计协调会及不定期的设计专题会，加强与设计部门的沟通、协调，尽可能避免项目日后的设计变更，进而有效控制投资。

2.施工设计阶段，通过对电气主接线布置图、升压站系统工程图、场区工程总图、风机基础结构设计等主要设计方案和风机微观选址确定的机组湍流损失的对比分析，不但在技术方案上优胜劣汰，优选设计方案，而且在经济指标上也有所要求和比较，力求设计方案最优化。

3.加强开工前的施工图设计审查。在工程开工前，由业主单位组织设计、监理及各承包单位，做好施工图纸设计审查，提前发现施工图设计存在的问题，减少工程施工过程中存在的大量设计变更，降低工程造价，提高工程质量，加快工程进度。

（二）设计过程存在的共性问题

1.设计工作滞后，设计质量差，服务意识差。由于行业垄断的影响，设计单位已承接到的设计任务供求关系失衡，设计人员配备不足，加上设计人员年轻缺乏设计工作经验，提供的设计成果质量较差，现场的设计工地代表基本不能到位。

2.风电场工程设计只在预可、可研等阶段组织专家审查。可研与施工图设计存在较大的变化，在施工图设计前，未组织电气主接线布置图、升压站系统工程图、场区工程总图等主要设计方案的审查工作，风机微观选址也受征地影响机位变化较大，这些都给后续的工程建设及权属办理造成一定的困难。

3.设计供图滞后。施工图设计前，要求制造厂家先提供合同设备的技术参数。由于招标审批程序较多，过程时间长，实际上难以做到，造成设计出图滞后，影响现场施工。

4.各专业设计沟通衔接不好，造成缺陷漏项、预埋件错位现象时有发生。

（三）推进设计管理工作进度建议

1.在项目申请特许权阶段，考虑到设计费用较少，风电场规划和预可设计可通过招标方式确定预可研设计单位。

2.在获得项目开发特许权后，加强与地方政府的沟通力度，及时签订开发项目的三方框架协议，并着手安排项目核准工作，适时将可研、水保、环保、地灾、土地征用等专项设计委托相关单位。

3.设计部门在选择风机位置、道路走向，应加强现场实地勘查的工作深度，尽量根据现场实际情况，将优化设计落到实处，以减少工程投资，方便施工。

4.设备预埋件图纸设计可按经验先设计出图，实施中如发生不能满足现场施工要求的，可按工程变更处理。

5.加强设计沟通力度，制定可行的设计供图计划，及时组织设计交底和图纸会审工作。