机关岗位竞聘方案范例(精彩8篇)
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机关岗位竞聘方案范文【第一篇】
(一)指导思想。在我镇事业单位推行竞聘上岗,要以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,根据中、省、市、县有关文件要求,在事业单位工作人员中引入竞争机制,打破岗位、身份的限制,激励事业单位工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上,努力建设和打造一支高素质的事业单位工作人员队伍。
(二)基本原则。事业单位工作人员竞聘上岗要坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持德才兼备、任人唯贤的原则;坚持民意与组织考核相结合的原则;坚持个人意愿与工作需要相结合的原则;坚持回避的原则;坚持严格编制和科学设岗的原则。
1、全镇纳入机构编制管理的事业单位人员和机关竞争(聘)未上岗的工勤人员(包括外借在编人员)。
2、镇国土资源所人员暂不参加本次机构改革竞聘上岗,待省上相关政策出台后再实施。
本次乡镇机构改革竞聘上岗采取xx测评和公开考试的方式进行。
报考镇直属事业单位的,其评分比例为xx测评得分占50%,考试(公共知识)得分占50%,两项折合后的得分为参加竞聘者的综合得分。
报考县级部门派驻乡镇事业单位的,其评分比例为xx测评得分占50%,考试得分占50%,两项折合后得分为参加竞聘者的综合得分(对专业技术性较强的事业单位岗位,可在笔试中加考专业技术知识,专业技术知识占考试成绩得分的50%)。是否加考专业技术知识由县派驻乡镇事业单位的县主管局在制定竞聘上岗方案中明确。
(一)竞聘上岗分两轮进行。按照干部管理权限,分别由镇上和县级主管部门组织实施。县级部门派驻我镇的事业单位与镇直属事业单位竞聘上岗同步实施。
(二)符合正常退休、离岗待退的人员须在竞聘上岗前提出书面申请,经批准后按规定政策办理;属必须退休的,按政策办理退休手续;符合正常退休、离岗待退政策而本人未提出申请的,参加竞聘未能上岗的人员,作为待分流人员处理。
(三)对不愿参加竞聘上岗的人员,单位应通知、动员其参加竞聘上岗,拒不参加者,直接作为待分流人员处理。
(四)对本人自愿竞聘乡镇事业单位管理岗位上岗的工勤人员,原身份作为档案身份,按竞聘岗位进行管理,完善相关手续。
(五)有下列情况之一,又不符合离岗待退的人员,可不参加竞聘上岗,由原单位岗位安排使用。
1、因公致残,被确认部分丧失工作能力的;
2、患有绝症、精神病以及其他严重疾病和负伤在医疗期内的;
3、女职工在孕期、产假、哺乳期内的;
4、近三年安置的军队转业干部和近两年安置的复员、退伍军人;
5、现役军人的配偶;
6、乡镇财政体制改革后主持财政所工作的事业人员和县财政局任命的代理总会计。
凡符合以上条件之一的人员,必须出具相关证明材料(其中符合第2条的人员须出具县级以上医院或专门医院提供的原始病历材料)并在本部门进行公示。如本人自愿参加竞聘上岗的,镇上不再预留岗位。
(六)竞聘岗位大致分为镇直属事业岗位、县派驻乡镇的林业工作站岗位、水务工作站岗位、农机工作站岗位和畜牧兽医站岗位,竞聘人员只能报以上岗位中的一个,不得兼报。竞聘人员按要求获得上岗资格后,由镇党委政府和主管部门安排到该机构具体岗位上工作。
(一)准备工作。
1、建立竞聘上岗工作领导小组,领导组下设办公室,负责竞聘上岗的日常工作。
2、制定方案。岗位设置方案以事业发展需要、工作性质、责任轻重、工作难易程度和编制数为依据,因事设岗、科学设岗。竞聘上岗实施方案的内容应包括指导思想、聘用岗位、聘用条件、聘用范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。
岗位位置方案和竞聘上岗实施方案应在广泛征求干部群众意见的基础上,由党委或党组织集体讨论决定,并报县乡镇机构改革领导小组审核。
3、公布岗位。经批准后的方案张贴公布。
4、宣传动员。组织干部职工学习竞聘上岗的相关文件,提高干部职工的认识,统一思想,明确竞聘上岗中的各个岗位的聘用条件,岗位职责,明确竞聘上岗的程序和方法,让每一名干部职工做到心中有数,根据自身实际,客观选择竞聘的岗位,积极参与竞聘上岗。
(三)组织第一轮竞聘上岗。
1、公开报名。报名采取自荐方式,由本人填写竞聘上岗自荐表,经我镇或县级主管部门审核盖章后,交竞聘岗位所在乡镇或县级主管部门竞聘上岗工作领导小组办公室并报名登记。每人只能填报乡镇直属事业岗位、县派驻乡镇的林业工作站岗位、水务站岗位、农机工作站和畜牧兽医站岗位中的一个,填报乡镇直属事业单位的只能填报本乡镇的岗位,不能填报其他乡镇直属事业单位。原镇畜牧兽医站人员只能竞聘畜牧系统岗位,乡镇事业人员或竞聘畜牧兽医站提供的岗位。
2、资格审核。根据岗位聘用条件,由我镇和县级部门竞聘上岗工作领导小组对报名者进行资格审查,并对审查合格人员进行公示。
3、公开考试。全县统一设立考场,考试采用闭卷考试,试卷由县乡镇机构改革领导小组办公室统一命制,实行统一时间考试,统一组织阅卷,统一公布成绩。县纪检监察部门派员对考试全过程进行监督。
4、公示上岗人选。根据所有参加竞聘上岗人员的综合得分,按所选择的岗位从高分到低分等额确定上岗人选。畜牧兽医站、林业工作站、农机工作站和水务站经竞聘上岗确定上岗上选后,应按照竞聘成绩从高分到低分让上岗人员依次自愿选择派驻站(所)。竞聘上岗人员经签字选择岗位后,不得更改,我镇和县级主管部门将及时公示竞聘结果。
5、确定上岗人员。上岗对象公示不影响上岗的,镇党委、政府、县级主管部门将各岗位上岗人员名册、未上岗人员名册、空缺岗位及时报送县人事局审查备案,由县人事局行文通知上岗,再按相关规定完善聘用手续。
已上岗人员凡无正当理由不按规定时间到岗的,按自动放弃处理,不得再参加下一轮岗位的竞聘。
(三)组织第二办竞聘上岗。
1、公布空缺岗位。第一轮竞聘上岗结束后,县乡镇机构改革领导小组办公室在党政网上和县人才市场及时公布第一轮上岗后的空缺岗位情况,未上岗人员情况。
2、明确第二轮竞聘上岗的方法。第二轮竞聘上岗不再组织xx测评和考试,直接依据第一轮所有参加竞聘人员的xx测评成绩×50%+公共知识成绩×50%之和,对第一轮未上岗人员进行统一排名,竞聘者按从高分到低分的原则,根据竞聘人员的个人意愿,依次选择各乡镇直属事业或县级部门派驻乡镇的水务站、林业工作站、畜牧兽医站和农机工作站的空缺岗位或待分流岗位,竞聘人员选择岗位并签字后,不得更改。
3、公示上岗人选。县乡镇机构改革领导小组办公室根据竞聘人员选择的岗位在县党政岗上和人才市场进行公示,我镇和县级部门将在本单位进行公示。
4、确定上岗人员。上岗对象公示不影响上岗的,由县人事局行文通知上岗,再按相关规定完善聘用手续。
1、在确保竞聘上岗的公开、公平、公正,不准事业内定人选;
3、有关人员要严格遵守组织人事纪律和保密纪律,不准泄漏考试试题等涉密资料。
4、参加竞聘上岗的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假。
5、本次竞聘上岗后的事业人员必须在所竞聘的岗位上工作,未经县人事部门同意,不得离开工作岗位,对擅自离开工作岗位的,一律视为旷工,按相关规定进行处理。
对竞聘上岗工作中的违纪行为,其竞聘上岗结果无效,并追究有关人员的责任,按照有关规定给予党纪、政纪处分。
机关岗位竞聘方案范文【第二篇】
根据公司扁平化管理的需要,检修中心根据内部实际情况,制定此次岗位竞聘方案。方案本着“以德服人,德才兼备”的原则执行。希望全体员工踊跃参与,积极体现个人能力。
为优化公司内部人力设置,用人方面真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,从而提高工作积极性,达到优化人员配置目的。
坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
1、检修中心全体正式职工。
2、竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。
为使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行,特成立评委组七人,由班子三人加科室人员四人组成,李祥、齐斌、胡文嘉、王红燕、王昱、王玉峰、牟柏岩。
抢险队组长、检修班班长、巡网组组长、水泵班班长、特殊设备班班长共5个岗位。
(一)抢险队组长。
(1)熟知检修中心的业务范围、施工人员及设备情况。
(2)能够独立分析险情的问题所在,工作经验丰富。
(3)积极组织部署开展各项工作,并及时向主管经理汇报。
(4)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。
(二)水泵班班长。
(1)熟知公司范围内各类泵体的运行情况,型号、功率。
(2)能够独立分析水泵的问题所在,工作经验丰富。
(3)积极组织部署的各项工作,并及时向主管经理汇报。
(4)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。
(5)能配合组长开展相关工作,服从命令,听从指挥。
(三)检修班班长。
(1)有较强的维检修及抢险经验,吃苦耐劳,有奉献精神。
(2)能配合组长开展相关工作,服从命令,听从指挥。
(3)有传帮带的工匠精神,帮助同志共同进步,成长为优秀的技能人员。
(四)巡网组组长。
(1)熟知公司范围内各管线位置、长度、弯头变径、阀门、管径等设施位置。
(2)工作能力突出,经验丰富,充当抢险队的指路人,告知相应管径、阀门所在。
(3)服从上级指挥,积极组织部署各项工作,并及时向主管经理汇报。
(4)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。
(五)特殊设备班班长。
(1)熟知公司范围内各管线及换热站位置。
(2)积极配合各班组及科室开展各项工作。
(3)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。
(4)第一时间完成领导交代的各项任务。
1、考察的主要内容是;原工作业绩和经验、拟聘岗位认知和自我认知、拟聘岗位工作目标和措施、管理能力、综合素质及竞聘岗位的适应程度等方面情况。
2、演讲稿要求内容必须详实,切忌夸大其词。
3、评审小组根据打分情况、组织考察情况,竞聘者工作状态和岗位要求进行综合评定,确定拟聘用人员。
4、对符合岗位职责要求聘用人选进行公示。公示期满,未发现任职问题的,按规定履行任职手续,任职试用期为一年。
撰写讲稿—现场演讲—评审提问—答辩—评审打分—公布结果。
20xx年6月28日。
机关岗位竞聘方案范文【第三篇】
为满足阳光国际集团酒店事业的战略发展,建立一支高素质的酒店管理人才队伍,为集团全国各区域酒店储备人才,针对福建阳光假日大酒店各部门副经理及以上管理干部采取竞聘上岗的方式,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事酒店部门管理的优秀人才脱颖而出,把有职业素养、业绩突出、员工公认的管理人员选拔到中层干部领导岗位上来,不断提高酒店整体经营管理水平,特制定此方案。
1、坚持公平、公正、公开的原则;
2、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;
3、坚持人尽其才,适才适岗的原则;
4、坚持民主测评和实绩考评相结合的原则;
1、领导小组:林腾蛟、何媚、林贻辉。
2、工作小组:金文龙、管庆华、孙玉娥。
3、竞聘现场演讲评委。
林腾蛟、何媚、林贻辉、金文龙、管庆华、鄢榕华(福州市旅游局行业管理处处。
长)、郑金龙(福建省旅游干部学校教授)。
4、考评机构职责:
(1)竞聘领导小组:竞聘方案确认、竞聘活动过程监督和竞聘结果确认。
(2)竞聘工作小组:在竞聘工作领导小组的指导下对酒店部门负责人竞聘工作实施组织,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员的考核,确定拟聘人选。
1、行政人事部经理、副经理。
2、财务部经理、副经理。
3、营业部经理、副经理。
4、餐饮部经理、副经理。
5、前厅部经理、副经理。
6、客房部经理、副经理。
7、工程部经理、副经理。
8、采供部经理、副经理。
9、警卫部经理、副经理。
1、范围:
(1)内部选拔:现阳光假日酒店主管及以上管理人员。
(2)外部引进:具备同行业从业经验,高星、品牌酒店工作经验者优先。
2、条件:
(1)思想品德端正、廉洁奉公,有较强的工作责任心。
(2)具有任职岗位所要求的专业知识、业务技能及履行任职岗位职责,完成各项任务的能力。
(3)身体健康,具备完成任职岗位工作的身体素质。
(4)具有较强的语言表达和文字写作能力,较熟练掌握计算机操作及基本应用。
(5)具有较强的组织协调能力和管理经验。
1、方案确定。
9月17日由竞聘工作小组提交竞聘方案,报竞聘工作领导小组确认。
2、竞聘公告。
9月19日在酒店公共信息框、酒店网站公布此竞聘方案,确保内部员工和外部人员知晓。
3、竞聘动员。
(1)9月19日下午向酒店内部符合竞聘条件者的管理人员发放《竞聘申请表》(附后)。
(2)9月19日下午在酒店召开竞聘活动动员大会。
(3)9月21日12:00前申请竞聘者须将《竞聘申请表》上交至酒店人力资源部,并由酒店人力资源部汇总后上报竞聘工作小组。
4、竞聘审核。
9月21日下午由竞聘工作小组对于上报的申请表予以审核,确定竞聘候选人并公示。
5、民主测评。
9月25日下午由竞聘工作小组组织进行民主测评,并将结果上报至竞聘工作领导小组。
(2)普通员工代表经由酒店人力资源部随机抽取产生,员工代表比例为20:1。(各部门普通员工代表人数及民主评议表附后)。
(3)组织专场民主评议大会,对于参加竞聘的候选人予以不记名评议。
(4)竞聘工作小组将民主评议表收集并统计结果。
6、竞聘演讲。
(1)竞聘演讲(3分钟)竞聘者须准备竞聘报告,内容包括:个人工作经历,个人。
(2)现场提问(2分钟):由考评小组对于参加竞聘的人员提1-2个相关问题,由竞聘者现场回答,作为竞聘加分项目。
9月27日由竞聘工作小组将民主测评和竞聘演讲考核结果汇总后上交至竞聘工作领导小组,以确定最终受聘者名单。
8、结果公告。
10月15日将竞聘最终结果在酒店网站和公共信息栏处予以公示。
9、受聘仪式。
10月16日在酒店召开各部门副经理及以上管理人员聘用仪式。七、
结果公布。
由竞聘工作小组将竞聘结果在酒店公共住处栏内予以公告,并组织正式聘任仪式发放聘用通知书。
竞聘申请表。
填表日期:
民主评议表。
被评人姓名:测评人职务:
评分方法说明:
1、测评内容共11项,请在各项内容的相应“实际得分”栏内打分。
2、测评者分为主管(含助理)、领班和普通员工三组,分组进行评分。每组中对某。
一被评者的总评分中应分别去掉一个最高分和一个最低分,再加总、平均得出该组的评分结果。再将各组评分结果乘上该组的权数(主管、领班和普通员工在总评分中所占比例分别为40%,30%和30%)即得该被评者的最终民主测评分数。
3、该项测评所得分数占被评者最终得分的比例为40%。
机关岗位竞聘方案范文【第四篇】
按照市人力资源和社会保障局关于印发《韶关市事业单位岗位设置管理实施意见》的通知精神(韶人社(2010)69号)等文件精神,结合我单位实际,经研究,特制定本方案。
一、组织领导。
经党委研究决定,成立xx事业单位岗位设置竞聘上岗工作领导小组。
组长:
第一副组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,xx兼任办公室主任。
二、竞聘范围。
竞聘对象为镇属事业单位(在编、在册、在岗)人员。
三、任职资格条件。
参加竞聘人员应具备以下条件:
(一)基本条件。
遵守宪法和法律,具有良好的品行,具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件,适应岗位要求的身体条件。
(二)具体条件(以下条件由各单位根据本单位岗位情况和实际制定,格式仅供参考)。
1、管理岗位任职条件。
九级职员岗位:
(1)学历要求:具有中专及以上文化程度。
(2)任职年限:须在十级职员岗位上工作满3年及以上。
(3)承担相应工作要求:具有较强的事业心和责任感,有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神,熟悉单位业务工作,有一定语言表达能力、文字写作能力,能熟练运用计算机,能胜任岗位所需的本职工作。
2、专技岗位任职条件。
高级岗位:
中级岗位十级:
(1)学历要求:具有大专及以上文化程度。
(2)任职年限:须在初级岗位十一级上工作满3年及以上,并取得与岗位相关的中级职称。
(3)承担相应工作要求:具有较强的事业心和责任感,有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神,精通单位业务工作,能熟练运用现代化手段处理本单位业务工作。能胜任岗位所需的本职工作。
初级岗位十一级、十二级:
(1)学历要求:具有中专及以上文化程度。
(2)任职年限:分别须在初级岗位十二级、十三级上工作满3年以上,并取得与岗位相关的初级职称。
(2)承担相应工作要求:具有较强的事业心和责任感,有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神,熟悉单位业务工作,能胜任岗位所需的本职工作。
3、工勤技能岗位任职条件。
工勤技能四级岗位:
(1)学历要求:具有高中及以上文化程度。
(2)任职年限:须在本工种五级岗位工作满5年,并通过中级工技术等级考核。
(3)承担相应工作要求:有创新开拓能力及良好的职业道德,有丰富的工作经验,能胜任岗位所需的本职工作,服务意识强。
工勤技能五级岗位:
(1)学历要求:具有高中及以上文化程度。
(2)任职年限:须在普通工岗位工作满5年,并通过初级工技术等级考核。
(3)承担相应工作要求:有良好的职业道德,有一定的工作经验,能胜任岗位所需的本职工作,服务意识强。
四、方法程序。
(一)召开党委会和聘用上岗动员大会。
传达贯彻岗位设置首次聘用人员相关要求,统一思想、提高认识、端正态度,引导事业单位工作人员积极参与、正确对待。
(二)上报审批。
制定《岗位说明书》和《竞聘上岗方案》,并报市人社局审批。
(三)组织实施。
1、公布方案和条件公布竞聘方案和竞聘岗位名称、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法等相关事项。
2、资格审查领导小组按照竞聘上岗的条件,对报名人员进行资格审查,对资格审查合格者进行公示。
3、开展竞聘竞聘上岗采取民主测评、组织考察等方法进行。
4、确定拟聘人员结合工作需要由单位领导小组集体研究确定拟聘人员。
5、公示结果对拟聘人员名单和拟聘岗位公示5个工作日。
(四)登记备案,并完善相关聘用手续。
公示结束后,按程序报送市人社局审批。经批准后,按相关规定签订《事业单位聘用合同》。
(五)兑现待遇。
根据全市工作进度和时间安排,统一安排兑现工资。
五、纪律要求。
通过这次人员聘用工作,引导干部职工树立正确的观念,进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和业务水平。这次参加人员聘用的对象和组织开展人员聘用工作的领导干部及工作人员,应严格遵守干部人事工作纪律和有关规章制度,对人员聘用工作中出现的违纪行为,要按照相关纪律和规定给予严肃处理。
机关岗位竞聘方案范文【第五篇】
1、为了建立激励竞争机制,完善班主任的任用制度,进一步加强班主任队伍建设,特制定本方案。
2、班主任的聘任体现“平等竞争,择优聘任”的原则。
3、本方案适用于江苏省林横高级中学班主任聘任。通过签订聘任合同,明确双方的责任、权利和义务。
(一)教育管理职责。
1、主动、负责地承担好班主任工作,以高度的工作责任心,认真组织开展各项活动,注重过程,讲求实效。
2、以“有质有效”的德育工作为目标,切实转变德育观念,了解学生,贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”,切实提高班级工作实效。
3、依据了解学生和贴近学生的实践原则,采取各种方法,形成与班级学生交流、沟通的渠道和平台。
4、学校对班主任工作提出统一要求,是班主任工作的重要依据之一。应当遵照学校的统一要求与班级实际相结合的工作原则,认真领会学校要求的意图和精神。深入了解学生情况、结合班级现状、积极思考、精心设计、进行创造性的工作。应避免两种不良倾向:一是机械地履行学校提出的要求,忽视从本班学生实际出发进行积极的创造性工作;二是强调班级特殊,置学校要求不顾,自行其是。
5、开展对班级的有效的组织管理。包括。
(1)组织班集体。对班级结构进行精心设计(如班团干部的配置、工作分配等)。
(2)提出班级工作设想。
(3)悉心指导学生开展各种班级工作。
(4)建立班级常规制度和检查、评比、总结的制度。在管理工作中要发扬民主精神,班级事务的重大决定要与班团干部、同学共同商量讨论。
6、善于运用集体教育与个别教育相结合的手段,做深入细致的思想教育工作,提高学生道德素质和学习兴趣,避免突发事件的发生。工作要有预见性和前瞻性。切实提高班级管理成效,使班风正、学风浓。
(二)岗位职责。
1、总体要求:在岗到位、操作规范、高质量完成工作。有工作计划并按计划实施完成。有工作记录,用好《班主任工作手册》,做好工作小结。
2、参加班主任的有关会议和活动。不缺席、迟到、早退,不做与会议无关之事,认真做好会议记录。学期结束前写好学生评语,并指导学生填写好人生规划书,做好三好学生、优秀学生干部、优秀团员等各类评优工作。
3、每月组织召开两次班委会议,并参加其中一次,给予有效的指导。
4、组织指导学生搞好班级宣传教育工作。指导出好班级黑板报,积极营造班级氛围,组织学生积极参加学校开展的各项德育活动、学科竞赛活动和课外活动。
5、经常巡视学生纪律,按照《中学生守则》《中学生日常行为规范》和校规、校纪要求,抓好常规管理,培养良好的学风、班风,建设“文明班集体”。
6、定期召开主题班会,认真组织班会活动,有教案、有记录。积极组织好学生参加校会或年级会议。
7、组织家长会,向家长通报学生情况,组织家长交流教育子女的经验体会,通过家访等各种渠道和方式了解学生的家庭环境及在家表现,及时与家长取得联系,掌握学生思想行为变化及商讨教育对策。定期完成家访工作。
8、指导学生做好研究性学习、社区服务、军训等综合实践活动。
9、指导学生搞好班级卫生、包干区卫生和宿舍卫生工作。指导、检查本班的包干区一日二扫工作。
10、认真有效地开展爱护公物和班级财产管理工作。
11、完成学校布置的其他各项工作。
12、认真做好常规管理工作“五到位”:
(1)学生活动到位。
(2)学校、年级集会到位。
(3)大扫除到位。
(4)学生病、事假、突发事件关心、上报、家访、协助处理到位。
(5)值班到位。
本校在编在职正式教师。
竞聘岗位:各年级班主任。
1、具备教师资格,身体健康状况良好。
2、热爱班主任工作,师德。
机关岗位竞聘方案范文【第六篇】
为了进一步强化红寺堡区高中教师队伍建设,建立一支素质高、能力强、业务精、结构合理的教师队伍,实现教育资源的优化整合,人才资源的'合理配置,促进教师合理有序流动,全面提高高中教育教学质量,特拟定本方案。
1、配齐配强高中各学科教师队伍。
3、坚持公开、平等竞争的原则。
共设岗位12个,其中:语文5个,数学1个,英语2个,政治1个,地理1个,历史1个,信息技术1个。
1、遵纪守法,爱岗敬业,有良好的思想品德和职业道德;
2、能够胜任高中教学岗位,有丰富的教学工作经验;
4、具备国民教育一次性师范本科学历;
5、所报岗位专业对口,具有相应的教师资格证。
红寺堡区在职在编一次性师范本科教师(包括特岗教师);但竞聘教师在报名时必须有学校推荐证明,否则不予报名。
1、由红寺堡中学组织实施,教育局全程监督。
2、采用面试、试讲、说课的办法进行(有必要时可进行笔试)。
3、学科人数不足时,在20xx年招聘特岗教师中择优选用一次师范本科教师。
1、由红寺堡中学成立竞聘上岗领导小组,全面负责竞聘工作。
2、公布空缺岗位。(7月1日)。
3、由各学校通知本校符合竞聘条件的教师报名。
4、报名时间(20xx年7月2日至4日)。
5、面试、试讲、说课。(7月5日)。
6、公布面试成绩。(7月7日)。
8、公示综合成绩及拟上岗名单。(7月8日)。
9、公示期满,学校与拟聘上岗教师签订《岗位聘约》合同,受聘人员上岗履职。
红寺堡中学。
各学校高度重视,切实将此项工作宣传到位,必须通知到每一位教师,做好教师的思想工作;为了不影响初中阶段教育教学质量,对于符合条件的教师,必须经学校同意后出具推荐证明,方可报名。
机关岗位竞聘方案范文【第七篇】
为进一步深化职称制度改革,全面实行专业技术职务评聘分开,建立职称晋升激励机制,根据上级有关文件,结合我校小学实际情况特制定本方案。
取得中级职称任职资格而未聘用的人员。
x、依据年度考核结果和本实施方案及竞聘细则量化考核计分,按每年新增晋升数从高分到低分择优录用。
x、荣获省级(含省级以上)授予的骨干教师、学科带头人、教坛新星、优秀教育工作者可优先直接聘任。
x、任现职期间,连续两年年度考核被确定为优秀等次者,在同等条件下优先聘任。
x、任现职期间,近三年所授学科生均成绩连续居全校小学同年级同学科之首,在同等条件下优先聘任。
x、中级职称已评未聘且年度考核合格及以上人员中,截止竞聘当年底男满五十九周岁、女满五十四周岁,可优先直接聘任。
x、根据竞聘细则量化计分同等情况下,依据竞聘细则七项条款顺序进行择优聘任(如:第一积分高者聘任;而第一积分相同则依据第二项积分高者聘任,如此类推。)。
x、本《实施方案》及《竞聘细则》由小学教师教代会审议通过后生效。
x、本《实施方案》及《竞聘细则》由中心学校教师专业技术职务聘任工作领导小组。
机关岗位竞聘方案范文【第八篇】
为贯彻落实《x市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见:
1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;
3、注重工作实绩、资历和本事的原则;
4、坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据,按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。
2、具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上岗;
5、在核准限额内积极推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制,促进学校的生机和活力。
6、上级文件另有要求的按文件要求执行。
(一)基本条件。
1、爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;
3、现聘任期内各年度考核均为合格以上;
4、身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。
(二)竞聘条件。
1、专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事;
5、员级教师:具备学校事业岗位基本条件有关条款,由学校直接聘用。
1、公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案,公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职职责务和任职条件。
2、个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请,并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查,对确定的竞聘人选予以公示。
3、按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序,分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。
4、公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示,公示时间不少于5个工作日。公示期间,评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查核实,对不贴合条件的人员取消聘任资格,空缺岗位依次递补。
5、审核备案。公示期结束后,学校将按照上级要求上报有关材料,经市教育局审核后,报市人社局审核认定。
6、签订合同,颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合同,并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。
商校职称评聘专家委员会(初评委)。
商校职称评聘监督委员会。
1、事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的,其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。
2、有下列情形之一,学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意,经不少于5个工作日公示无异议的,可签订至退休的合同:
(1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。
(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。
3、加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核,必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后,学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。
学校现有在职教职工210人,首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。
(一)管理岗位。
设管理岗位12个,已聘任9人,其中管理5级3人,管理8级1人,管理9级5人。
(二)专业技术岗位。
学校共设专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例为3:5:2。高级专业技术职务64个岗位,5级、6级、7级岗比例为2:4:4,其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级专业技术职务106个岗,8级、9级、10级岗比例3:4:3,其中8级岗32个,9级岗42个,10级岗32个;初级专业技术职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任:高级岗位7个,中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情景逐级聘任,每级岗位聘任前向教职工公示空岗情景。
(三)工勤技能岗位。
工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级1个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人,其中技术工三级5人,技术工四级4人,技术工五级4人,普通工3人。
1、学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要资料,涉及面广、政策性强,学校高度重视,要切实加强领导,精心组织实施,及时发现和解决在实施过程中出现的新情景和问题,保证岗位聘用工作平稳有序进行。
2、切实做好宣传引导和思想政治工作,增强工作透明度,做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开,保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。
3、加强监督检查,严肃岗位聘用工作纪律,对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定,以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人员,按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。